国际商务管理学第一二讲国际商务管理概论

国际商务管理学复习（课堂讲义部分）1.国际商务，是指不同国家或地区之间所进行的有关的商品、服务、技术、生产要素、知识产权等方面的交易或交流活动。

2.国际商务活动的形式：一国际贸易，即进出口二对外直接投资三通过特许经营、合资经营、工程承包、工程承包等对外经营活动3.国际商务活动的最基本形式是国际贸易4.服务商品与有形商品相比，有自身特点：一生产与消费同时进行二价值与使用价值的转移分离5.国际商务管理：是指在从事国际商务活动的过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，作出相应决策并加以实施的一系列管理过程。

6.宏观国际商务管理是指一国的政府或行业主管部门，从一国整体利益角度出发，对从事国际商务活动的本国企业的经营活动所进行的限制、引导、帮助等活动。

7.微观国际商务管理是指某个企业或企业集团从利益角度出发，在从事国际商务管理活动的过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，作出相应决策并加以实施的一系列管理过程8.国际商务管理的特殊性：（案例）一从事国际商务管理活动要比从事国内商务活动困难得多A语言不同B法律、风俗习惯不同C商务活动的障碍多于国内D市场调查困难E交易振法困难多F纠纷处理困难二国际比国内复杂多A各国的货币与度量衡差别很大B商业习惯C海关制度及贸易法规不同D国际汇兑复杂E货物运输和保险手续复杂三国际商务活动风险大A信用风险B商业风险C汇兑风险D运输风险E价格风险F政治风险9.现代国际商务发展与历程可以划分为三阶段：一20世纪60年代以前：贸易主导阶段二20世纪70年代：投资主导阶段三20世纪80年代至今：全球商务阶段10.国际商务活动的特点是寻找和开发适应国际市场销售的11.经济体制划分为四种主要类型：一市场经济：在市场经济中，根本没有政府参与，经济系统中的个人或企业本着自身利益最大化的原则作出与自身有关的所有经济决策（中国香港、新加坡、美国）二指令经济：是与市场经济完全对立的一种经济体制，也称计划经济。

国际商务管理学总复习第一章国际商务管理概论一、国际商务管理的内涵：1、国际商务：是指不同国家或地区之间所进行的有关商品、服务、技术、生产要素、知识产权等方面的交易或交流活动。

2、国际商务活动的形式：⑴国际贸易，即进出口；⑴对外直接投资；⑴通过特许经营、合资经营、工程承包等对外经营活动。

3、国际商务活动的最基本形式是国际贸易。

4、服务商品与有形商品相比，有自身特点：⑴、生产与消费同时进行；⑴、价值与使用价值的转移分离。

⑴世界贸易组织规定，服务贸易包括4种方式：P3看书理解⑴越境提供；⑴境外消费；⑴商业存在；⑴自然人移动。

5、国际商务管理的概念（名词解释）国际商务管理：是指在从事国际商务活动的过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，作出相应决策并加以实施的一系列管理过程。

实质国际化经营的内外部环境进行分析，作出决策。

⑴ 宏观国际商务管理是指一国的政府或行业主管部门，从一国整体利益角度出发，进行的限制、引导、辅助等活动。

⑴ 微观国际商务管理是指某个企业或企业集团从自身利益角度出发，在从事国际商务活动的过程中寻找、分析、评价有利市场机会和不利的市场风险，做出相应决策并加以实施的一系列管理过程。

二、国际商务管理特殊性的具体表现？答：特殊性主要体现在业务环境复杂困难、业务活动复杂、风险比较大等几个方面。

1. 比从事国内困难得多：语言不同，法律、风俗习惯不同，障碍多于国内市场，市场调查、交易接洽、纠纷处理困难。

2. 复杂得多：货币与度量衡差别很大、商业习惯复杂、海关制度及其他贸易法规不同、国际汇兑复杂、货物运输和保险手续复杂。

3. 风险大：信用、商业、汇兑、运输、价格、政治风险等多个方面。

三、国际商务发展的历程：20 世纪60 年代以前：贸易主导阶段；20 世纪70 年代以前：投资主导阶段；20 世纪80 年代至今：全球商务阶段。

二、当代国际商务的主要特征？（领会）1. 生产活动国际化；2. 国际贸易对企业经营的重要性空前增长；3. 国际商务活动所需要的需求环境逐渐形成；4. 无形商品和无形贸易在国际商务活动中越显重要；5. 生产经营跨国公司化；6. 世界经济区域集团化；7. 贸易和投资壁垒逐步拆除。

《国际商务管理学》串讲第一章国际商务管理概论 (1)第二章国际商务管理的经济环境 (2)第三章国际商务管理的社会文化环境 (5)第四章国际商务管理的政治法律环境 (5)第五章国际商务管理的技术环境 (6)第六章国际区域市场概论 (6)第七章国际商务交易对象的寻找和评估 (7)第十二章国际贸易业务 (8)第十三章国际技术贸易业务 (10)第十四章国际工程承包业务 (11)第十五章国际市场进入模式和组织决策 (12)第十六章国际市场竞争战略 (12)第十七章国际营销管理 (13)第十八章国际生产管理 (15)第十九章国际商务财务管理 (15)第二十章国际商务人员管理 (16)第一章国际商务管理概论一. 国际商务活动的形式:国际贸易、对外直接投资、特许经营,合资经营,工程承包二. 国际服务贸易的特点无形性；生产和消费过程具有同步性；价值与使用价值的转移分离；一般不经过海关，也不显示在海关统计上三.服务贸易的方式《服务贸易总协定》将服务贸易界定为4类：跨境提供：通过电脑网络、邮电、电讯完成境外消费：国外就医、海外留学、出国旅游商业存在：在它国设立的银行、律师事务所、保险公司等自然人流动：境外务工、讲学四.国际商务管理国际商务活动的过程中寻找、分析、评价市场机会和市场风险作出决策和实施的一系列管理活动包括宏观和微观宏观：从政府和国家整体利益出发微观：从企业和企业自身利益出发五.国际商务管理的特殊性难度大语言、法律、风俗、贸易政策、市场调查、交易接洽、纠纷处理等复杂货币、度量衡、商业习惯、海关、汇兑、运输、保险、支付等风险大信用问题、商业风险、汇兑、运输、价格、政治六.国际商务发展历程20世纪60年代前贸易主导阶段20世纪70年代投资主导阶段20世纪80年代后全球商务阶段七.当代国际商务的特征生产活动国际化、国际贸易重要性突现、需求环境趋同、服务贸易比重上升、跨国公司作用加强、区域经济集团、贸易和投资壁垒减少第二章国际商务管理的经济环境一.经济体制自由市场经济体制：香港、新加坡、美国计划经济体制混合经济体制：法国、意大利、瑞典、英国、德国国家指导经济：日本、韩国二.经济结构农业自给型经济；原料输出型经济；工业发展型；工业化国家三.市场容量人口：总量、增长趋势、结构状况、分布收入：GNP、GDP和人均GDP等经济发展阶段：发达国家偏重产品性能和特色，对质量敏感；落后国家侧重产品价格性能比，对价格敏感四.国家或地区经济特征自然条件、地形、气候、基础设施、商业基础服务能力、城市化、通货膨胀率或汇率、外国投资状况世界上主要的国际经济贸易组织:五.世界贸易组织（WTO）WTO简介1995年1月1日成立总部：日内瓦，现有145名成员最高权力机构：部长会议（每2年一次）现任总干事：泰国素帕猜世界上唯一处理国与国之间贸易规则的永久性国际组织WTO基本原则非歧视贸易原则、市场准入原则、公平竞争贸易原则、透明度原则、对方发展中国家优惠原则、非歧视贸易原则：最惠国待遇（MFN：Most-favored nation treatment）：“一成员方对来自或运往其他国家的产品所给予的利益、待遇、特权或豁免，应当立即无条件地给予来自或运往所有其他成员方的相同产品。

国际商务管理讲义第一章：导论*本章内容：1.国际商务的概念2.国际商务活动的主要内容3.国际商务研究的意义和特点4.国际商务的发展5.现代企业的国际商务一：国际商务的概念定义：指越过国界的任何形式的工商活动。

（工业、商业）包含任何形式的资源转移。

（商品、劳务、技术、资本间的国际转移。

）二、国际商务活动的主要内容1.国际贸易：进出口为中心的国际贸易2.对外投资：对外直接投资，对外间接投资3.技术转让和技术授权：商标，专利权，制造程序，有价知识技能三、国际商务活动的主要内容1.国际商务活动：1）国际劳务活动提供：市场，法律，保险，运输，会计，管理顾问咨询2）国际通讯信息快递：电台，电视，电影，电话，电报四、研究国际商务的意义1.多元环境对国际领域内各公司的影响及公司及采取的对策2.国际经营企业的国际管理过程五、国际商务的特点（一）跨国公司为主要载体（二）通过错综复杂的组织结构互相联系（三）一体化的生产体系（四）国际商务活动多元化六、国际商务活动的发展1.国际商务的基础：国际分工2.国际分工：包括各种社会劳动在国际范围内的划分和独立化。

3.国际分工：国际生产力发展到一定水平的结果。

（产生理论：绝对优势、比较优势理论）七、国际商务活动的发展国际分工的历史：（一）18世纪中-19世纪中：（1）背景：自由资本主义时期，英国美国产业革命相继完成。

（2）形成统一的世界市场，世界经济体系形成。

（3）特点：国际工农分工--商品交换的国际化--国际贸易活动增多—国内市场的有限和饱满导致企业国际化经营（二）19世纪70年代-二战前夕（1）背景：二次科技革命（2）特征：国家间各部门合格产品见水平分工的发展和深化英国：纺织、造船、铁路等交通工具的生产美国：汽车、农机、电器行业德国：钢铁、化工业南北关系依旧维持旧有的垂直工农产品的国际分工资本的过剩—资本间的国际转移1929-1930为资本主义发展的特殊时期：（1）国际经济大萧条，经济危机，间接投资如股票、证券已成泡沫（2）直接投资得到很大的发展（尤其是一战后各国的贸易保护，使得在各国的投资方式只能是在东道国设厂制造或营销）（3）跨国公司已不具备太多的政治色彩，而转向以赢利为目的（4）特点：资本的国际化带动商品的国际化（三）二战后-80年代后期（1）背景：第三次科技革命：电脑技术、核能的应用（2）生产力空前增长，产业结构巨大变革（3）由部门间分工及产品系列分工—以产品内部分工为主（产品与组件，技术，劳动力，管理）到（组件与组件组件/产品与劳务）（4）特点：生产要素（资本、土地、劳务、技术、信息、管理）--国际转移和重新配置大规模、全方位、多元化、多层次的合作不同社会制度、多种经济发展不同水平国家企业间的合作（四）1980年代中期起（1）背景：信息技术、网络、通讯技术变革性的发展（2）经济全球化的发展（3）新财富创造体系的形成：包括一个全球性的市场，以行、生产中心和研究机构的网络组成八、现代企业的国际商务（一）国际商务的特殊性（1）经营环境复杂性（2）国体差异（3）经济环境不同（4）社会文化背景的差别（二）面对更多的机会和选择（1）利润最大化的方式（2）经营环境、经济发展水平不通过国家的投资（三）面临更大的风险（1）金融（2）政治（3）法规（4）税款（四）面临特殊的冲突：东道国利益与国际公司利益间的冲突（五）面临经营决策的特殊性：国内经营与国际经营的差异（六）经营对策（1）了解国际经营的重要性（2）转变经营意识适应企业的国际化进程第二章：国际经营环境一、经营环境的定义1.环境：与某一特定作用体之间存在潜在关系的所有外在因素及实体的综合体系2.经营环境的层次：（1）次级因素：一般环境的特征；间接影响；宏观环境（2）一级因素：特殊环境特征；直接影响；微观环境3.经营环境的复杂性：（1）经营环境复杂化：商标注册各国人性格对商业的影响民主与军队独裁自行车在各国的作用（2）环境的多元化：经营战略制定的复杂性（考虑诸多的因素）4.组织环境A指组织范围以外，会影响管理者取得和运用资源的一组因素与条件因素和条件随着时间变化：为管理者制造增加收入、进入新市场及强化组织竞争力的机会B面对新竞争者、经济萧条及重要能源短缺的威胁。

第一章国际商务管理概论概述本书分为四个专题，第一个专题国际商务环境，从宏观角度勾勒国际商务管理学具体运用到的领域, 在什么样的条件卜涉及到国际商务管理这门学问，以及在具体的操作中所面临的环境会带给国际商务管理的特殊性，要对它的内涵有大致的把握。

后三个专题是从微观角度，即从企业的角度来介绍国际商务管理具体的流程、策划和操作以及战略决策方面的内容。

专题一国际商务环境专题一中分为六章，第一章介绍的是管理概论，概述国际商务和国际商务管理是什么样的课程。

下面的内容分别论述了商务管理的几个环境，包括经济环境、社会文化环境、政治法律环境、技术环境和国际市场概论。

第一节国际商务管理的内涵和特征一、国际商务管理的内涵1.国际商务为明确国际商务管理的概念，首先要从内涵和外延上理解国际商务的含义。

内涵：国际商务是指不同国家或地区之间所进行的有关商品、服务、技术、生产要素、知识产权等方面的交易或交流活动。

外延：国际商务可分为三类（1）国际贸易——即进出口，主要是指商品和服务的进出口；（2）对外直接投资——以现金或实物投资为主；（3）对外经营活动一以知识产权、管理经验等无形资产进行投资。

2.国际商务管理国际商务管理是指在从事国际商务活动的过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，作出相应决策并加以实施的•系列管理过程。

根据国际商务管理的主体不同，国际商务管理可分两类：11）宏观国际商务管理是指一国政府或行业主管部门，从一国整体利益角度出发，对•从事国际商务活动的本国企业的经营活动所进行的限制、引导、帮助等各种活动。

22）微观国际商务管理是指某个企业或企业集团从自身利益角度出发，在从事国际商务活动的过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，作出相应决策并加以实施的一系列管理过程。

二、国际商务管理的特殊性国际商务管理的特殊是相对于国内商务管理而言的。

国际商务管理与国内商务管理在具体管理过程中的差别是十分巨大的，主要体现在以下方面:3.从事国际商务活动要比从事国内商务活动困难得多体现在：（1）语言不同。

《国际商务管理》复习与思考[2]（第一讲）国际商务概述1．熟悉当今国际商务活动的主要内容。

试观察一些具体的例子，说明这些商务活动所涉及的领域和商品或资源类型。

国际商务的主要内容有：（商品进出口——国际贸易）、（工农业领域对外投资）、（国际服务业投资与经营）、（知识产权交易）、（跨国雇员管理）。

2．参考讲义并学习教材，理解当今国际商务发展的动因。

政治驱动（全球化组织的统一和社会化趋势）、技术驱动（计算机和通讯技术的进步）、成本驱动（规模经济的目标）、竞争的驱动（进入竞争者的国内市场）、市场驱动（供应商与客户的全球化）企业参与国际商务活动基本动因：1.扩大销售2.获得资源3.最小化竞争风险当今促进国际商务（全球化）发展的因素[更佳1. 科学技术的迅猛发展与扩散2. 商品和资源国际流动的自由化3. 支持国际商务的服务业的发展4. 消费者影响力的扩大5. 全球竞争的加剧6.世界政治局势的改变7. 跨国合作的增强3．了解国际商务的基本经营方式，掌握有关重要概念。

国际商务基本经营方式：1. 商品贸易——有形商品的进出口2. 服务贸易或无形贸易3. 国际投资（1 ）对外直接投资（FDI）：是指投资者输出资本，在国外收买企业或建立新的企业，由投资者进行直接的经营和管理。

（2）对外间接投资——证券投资：是指为了获得股息、红利、债券利息等资本收益而以购买外国企业的股票、债券和商业票据等证券的形式所进行的资本输出。

4．学习讲义和参考书籍等，思考“是什么导致了国际商务活动比纯粹的国内商务活动更复杂？”，进一步理解国际商务的特殊性及其表现。

（1）国际环境的复杂与多变1．多种环境因素外部环境（不可控因素）—环境因素政治因素、法律因素、经济因素、文化因素、地理因素、内部因素（可控因素）包括生产要素和经营组织活动2．影响企业经营的内部因素更多地受到所处的外部环境因素的制约利润和现金的转移技术等无形资产的转移企业的经营决策活动（如解雇员工、关闭企业、进出口活动等3．企业经营环境的多重复杂性4．企业面临的不可控环境因素不易把握母国的环境变化企业内外部环境因素的不同组合及其不同的表现方式母国环境因素与诸多外国环境因素相互影响（2）面临更大的风险1．政治风险：国有化——没收、外汇管制、进口限制、经济制裁2．法律风险3．外汇风险4．税收风险5．其他风险（3）面临多方面的特殊矛盾和冲突——主权国家（东道国）与国际经营企业（跨国公司）之间的矛盾与冲突（4）面临经营决策的特殊性1．决策思想的特殊性——决定企业的经营战略时需考虑更多的因素和约束条件以及相互之间的关系2．决策过程的特殊性：决策费用更加昂贵、受国外压力和风险的影响更多、着重于对市场机会的有选择分析、较少受定量分析的影响5．举例分析一个国际商务经理如何操纵（某一个或几个）可控因素，以便对（某一个或几个）不可控因素的变化做出反应。

国际商务管理第一章、国际商务管理概论1、国际商务的含义：国际商务是指不同国家或地区的企业之间所进行的有关商品、服务、技术、生产要素、知识产权等方面的交易、合作或交流活动。

2、国际商务活动的形式分为国际贸易（进出口），对外直接投资，技术贸易三大类。

其中国际贸易分为货物贸易与服务贸易。

3、国际商务管理的内涵：国际商务管理是指在从事国际商务活动过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，做出相应决策并加以实施的一系列管理过程。

4、从国际商务管理的主体方面分析，其可分为微观国际商务管理与宏观国际商务管理。

微观国际商务管理是指某个企业或企业集团从自身利益角度出发，在从事国际商务活动过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，做出相应决策并加以实施的一系列管理过程。

(企业国际化经营的范畴)宏观国际商务管理是指一国的政府或行业主管部门，从一国整体利益角度出发，对在外国从事经营活动的本国企业的经营活动所进行的限制、引导、帮助等各种活动。

（对外经济管理的范畴）5、国际商务管理与国内商务管理的异同：同：国际商务管理与国内商务管理的相似性体现在从事商务活动过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，做出相应决策并加以实施的一系列管理过程，管理过程在项目上大同小异，管理过程的目的都是取得利润或经济效益。

国际商务管理是商务管理从国内到国际的延伸，国际商务管理的基本理论、手段、技巧与国内商务管理基本相同。

异：两者的主要区别在于市场范围不同：国内市场通常同性质比较高，而国际市场则是由多个国别市场构成的，同性质比较低。

因此，国际商务管理的核心和实质是认识国际商务活动所面临的东道国多种多样的经济、社会文化、政治法律和技术环境的差异，并领会这些差别对国际商务活动的影响，在此基础上采取有针对性的各种经营战略、手段和技巧。

国际商务管理与国内商务管理在具体管理过程中的差异主要体现在以下几个方面：①从事国际商务活动要比国内商务活动困难得多。

《国际商务管理》课程教学大纲一、课程的性质和任务1、课程性质：《国际商务管理》是经济类专业的一门专业必修课，是研究商品进出口、技术的转让和引进等内容的一门专业课。

2、主要任务；使学生掌握国际商务的基本理论、基本知识，并初步具有从事国际商务工作的基本能力。

三、课程教学内容第一章国际商务引论主要讲授：国际商务的基本概念，国际商务的历史发展，国际商务发展的基本动因，国际商务经营环境的复杂化，现代企业功能的组成部分重点：国际商务的基本概念，国际商务发展的基本动因，国际商务经营环境的复杂化，现代企业功能的组成部分难点：国际商务的基本概念，现代企业功能的组成部分第二章国际商务的基本理论主要讲授：重商主义，绝对优势理论，比较优势理论，规模经济理论，产品周期理论，需求贸易论，垄断优势理论，内部化理论，国际产品周期理论与区位因素理论，国际生产折中理论，对外直接投资的其他理论，全球方位理论，国际资源转移学说等重点：重商主义，绝对优势理论，比较优势理论，产品周期理论，垄断优势理论，国际生产折中理论难点：重商主义，产品周期理论第三章外国经营环境主要讲授：经营环境分析，构成企业经营环境的因素，经济发展阶段与市场功能，市场规模分析，经济景气的概念，物质技术条件，基本政治环境因素，政治环境与政府政策的稳定性，国际法和国际商务，国际法律与国际商务及社会文化环境重点：经营环境分析，经济发展阶段与市场功能，基本政治环境因素，政治环境与政府政策的稳定性，难点：经营环境分析，国际法和国际商务第四章国际商务环境主要讲授：国际收支平衡表及其内容（经常项目，资本项目），国际收支的平衡与失衡，国际收支与企业的国际经营；外汇与汇率的基本含义，汇率的变动及其影响因素，外汇市场与外汇交易；货币市场，资本市场；国际资本流动概述及其新特点，资本流动的影响及其控制，国际贸易的改革与发展，世界市场重点：国际收支平衡表及其内容（经常项目，资本项目），国际收支的平衡与失衡，国际收支与企业的国际经营；外汇与汇率的基本含义，汇率的变动及其影响因素，外汇市场与外汇交易；货币市场，资本市场；国际资本流动概述及其新特点难点：外汇与汇率的基本含义，汇率的变动及其影响因素第五章国际商务经营方式主要讲授：间接出口，直接出口，其他形式出口；技术授权的内容，技术授权的类型，技术授权的原因及利弊分析；交钥匙工程；对外直接投资的目的，对外直接投资的方式；国际经营方式的比较及其选择影响因素，国际经营方式的选择方法重点：直接出口，技术授权的内容，技术授权的原因及利弊分析；交钥匙工程；对外直接投资的方式难点：技术授权的原因及利弊分析；交钥匙工程第六章国际经营战略主要讲授：国际经营战略的模式及模式理论，国际经营战略的选择，国际经营战略规划；产品战略，竞争和联合战略，成长战略，公共关系战略；战略实施计划，战略实施控制与调整重点：国际经营战略的模式及模式理论，国际经营战略的选择，产品战略，战略实施计划难点：国际经营战略的模式及模式理论第七章国际商务的营销管理主要讲授：国际市场的细分策略，目标市场策略，国际市场定位策略；出口产品的改变策略，产品生命周期在国际市场的改变和运用，国际专业化生产的策略；国际分销系统，国际分销渠道的管理和控制；国际定价的制约因素，定价方法与策略；国际广告策略，其他方式的促销策略重点：国际市场的细分策略，出口产品的改变策略，国际分销系统，国际广告策略难点：国际市场的细分策略，国际分销系统第八章国际商务中的进出口实务主要讲授：国际贸易业务的程序，进出口业务中的交易条件（品质、数量、包装、价格、价格术语、交货、支付、保险）；贸易磋商的环节；合同的履行重点：进出口业务中的交易条件（、数量、包装、价格、价格术语、交货、支付、保险）难点：品质、贸易磋商的环节（询盘、还盘、发盘、接受）第九章国际财务管理主要讲授：国际商务中财务管理的目标，财务决策权的配置；资金筹集，融资决策；资本预算，跨国资金长期投放选择重点：财务决策权的配置，资金筹集难点：财务决策权的配置第十章国际人力资源管理主要讲授：管理者的国籍策略，管理人员的选拔与招聘，管理人员的培训与开发，管理人员的评估与报酬；劳工市场的差别和劳动力特征的差异，招工与工作安排，劳动管理，工会组织与工会政策；文化差异与文化适应，管理的转移，参与管理重点：管理人员的选拔与招聘，文化差异与文化适应难点：文化差异与文化适应第十一章国际商务计划、组织与控制主要讲授：计划的分类，计划制定的方法，计划的程序，战略计划的内容，计划的层次；跨国经营的管理组织结构，国际企业组织结构的选择，组织控制与调整；国际企业控制中的新问题，控制手段，控制程序重点：计划的分类，跨国经营的管理组织结构，国际企业控制中的新问题，难点：跨国经营的管理组织结构第十二章中国企业的国际经营主要讲授：出口产品，技术贸易，海外投资和海外企业，中国企业国际经营与世界国际经营发展水平的差距，我国企业国际经营观念和理论的发展；我国企业国际经营的制约因素，国际经营环境提供的机会和挑战；我国企业国际经营模式的选择，我国企业国际经营的具体策略等重点：技术贸易，我国企业国际经营的优势分析，我国企业国际经营模式的选择难点：我国企业国际经营模式的选择四、课程教学的基本要求教学环节包括：课堂讲授及习题课、课外作业、考试考查等。

《国际商务管理学》复习资料长彬老师编写第一、二、三、四章笑映老师编写第五、六、七、八章凤梅老师编写第九、十、十一、十二章纪清老师编写第十三、十四、十五、十六章敖建猛老师编写第十七、十八、十九、二十章第一章国际商务管理概论本章重点难点：1、国际商务管理的涵2、国际商务管理的特殊性3、国际商务发展的历程4、当代国际商务的特征学习目的：通过本章的学习，要求学生了解国际商务管理的涵，认识国际商务管理的特殊性，国际商务管理在当代企业经营中的地位和重要性。

一、单项选择题1、毕博（中国）咨询公司向美国企业提供的在华投资咨询业务属于服务贸易中的（）A、越境提供B、境外消费C、商业存在D、自然人移动2、在以下商务活动中，哪一笔属于国际商务活动（）A、美国花旗银行浦东分行向美国花旗银行总行贷款B、美国花旗银行浦东分行向中国建设银行浦东分行贷款C、美国花旗银行浦东分行向美国城市银行浦东分行贷款D、美国花旗银行浦东分行向美国第一国民银行总行贷款3、二十世纪80年代至今，国际商务发展的历程已经进入了（）阶段。

A、贸易主导阶段B、全球商务阶段C、投资主导阶段D、企业国际化阶段4、二十世纪80年代以来，跨国公司对外直接投资的重点转向（）A、农业B、制造业C、建筑业D、服务业二、名词解释题1、国际商务：是指不同国家或地区之间所进行的有关商品、服务、技术、生产要素、知识产权等方面的交易或交流活动。

2、国际商务管理：是指在从事国际商务活动的过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，作出相应决策并加以实施的一系列管理过程。

3、宏观国际商务管理：是指一国的政府或行业主管部门，从一国整体利益角度出发，对从事国际商务的本国企业的经营活动所进行的限制、引导、帮助等各种活动。

4、微观国际商务管理：是指某个企业或企业集团从自身利益角度出发，在从事国际商务活动的过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，作出相应决策并加以实施的一系列管理过程。

●国际商务管理学的研究对象是国际商务活动的环境、业务活动过程及其规律性，强调国际商务活动的事务层面，即展开各项国际商务活动的程序，在内容上具有综合性、应用性、实践性和程序性的特点。

●国际商务管理学的内容●国际商务管理概论●国际商务管理理论●当代国际商务环境●国际商务业务的程序●国际商务业务活动的类型●国际商务管理决策等知识1中国已成为贸易大国，但尚未成为国际贸易强国，缺乏竞争力的主要原因1、从当前出口产品看，技术含量与产品附加值普遍不高，具有核心技术、自主知识产权的产品较少；2、出口产品层次偏低，不少产品仍处于国际分工价值链的低端环节，低附价值的、竞争力不强的初级产品；（根据商务部的分析数字，我国平均出口一件衬衣能赚0.3美元，出口八亿件衬衣的利润才能买一架空客A380飞机。

1亿双鞋换1架空客）3、主要依靠劳动密集型产品创造外汇，而要靠资本密集型产品和高技术产品创造外汇；4、未形成一大批管理水平高，综合实力强，能够参与国际竞争与合作的企业。

5、享有国际知名度的品牌不多；在对外贸易获得和多边贸易规则制定中还不能占据主导地位；第一章第一节国际商务与国际商务管理第二节经济全球化与企业国际化第三节企业国际化理论1国际商务的概念及其经营形式（6个）1、国际商务的概念：国际商务是一种跨国界的活动，是在不同国家之间进行商品、劳务、资本、技术和信息等资源的国际转移。

2、经营形式：1）国际商品贸易：即货物的出口与进口。

贸易往往是企业从事国际商务的第一步。

就出口而言，包括直接出口和间接出口。

2）国际服务贸易：是指国家之间出售或购买服务的交易。

它以提供活劳动的形式满足他人需要并获取外汇收入，如国际运输、旅行、旅游、劳务输出、在国外服务等。

此外，金融保险、租赁、工程、咨询、管理等服务也是国际商务的重要内容。

按照世界贸易组织(WTO)的分类，国际服务贸易分为商业、通讯、建筑及工程、销售、教育、环境、金融、健康与社会、旅游、文化与体育、运输业及其他12大类155个项目3）国际技术许可和特许经营：是指专利、商标、技术秘诀等无形资产的持有着根据协议向外国公司授予一定时间内的使用权。