机关事业单位工作人员绩效考核表

机关事业单位工作人员绩效考核表
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2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实，并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。

工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核。

3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。

如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。

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部门姓名岗位起止时间年月日——月日
2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写，以便于考核人评分时参
照。

单位领导意见：绩效考核领导小组办公室
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地区国资委机关工作人员绩效考核表。

员工绩效考核表1. 员工信息。

姓名：部门：职位：入职日期：评估日期：2. 工作目标设定。

与员工一起制定明确的工作目标和绩效指标，确保目标具体、可衡量和可达成。

3. 工作表现评估。

根据工作目标和绩效指标，对员工的工作表现进行评估。

评估内容可以包括但不限于以下方面：工作质量，完成工作的准确性、效率和及时性。

工作态度，积极主动、团队合作和沟通能力。

工作能力，专业知识和技能的应用和提升。

工作成果，对组织和团队的贡献和成果。

4. 绩效评级。

根据工作表现评估结果，对员工的绩效进行评级。

常用的评级标准可以包括但不限于以下等级：优秀，在各项工作指标上表现出色，超过预期。

良好，在大部分工作指标上达到预期水平。

合格，在部分工作指标上达到预期水平。

需改进，在多个工作指标上未达到预期水平，需要改进。

不合格，在大部分或所有工作指标上未达到预期水平。

5. 绩效反馈和改进计划。

与员工一起讨论绩效评级结果，提供具体的反馈和建议。

根据员工的绩效表现，制定个人发展和改进计划，帮助员工提升绩效水平。

6. 目标设定和绩效考核周期。

确定下一阶段的工作目标和绩效指标，并确定下一次绩效考核的时间和周期。

7. 签字确认。

员工和上级主管在绩效考核表上签字确认，表示对绩效评估和反馈的认可。

注意事项：绩效考核应公平、客观、准确，避免主观偏见和不公平对待。

绩效考核应与员工的工作目标和组织的战略目标相对应。

绩效考核应定期进行，以及时发现问题和进行改进。

绩效考核结果应作为员工奖惩、晋升和培训发展的依据。

机关工作人员绩效考核表(领导职务类、正职 )部门XX考核时间分数序考核考核标准扣分评分号项目政治思想素养1（8分）2品格（6分）政治素质高，模X遵守党的纪律，始终在思想上行动上与党中央保持高度一致（6～8分）；具备社会主义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场（3～5分）;基本达到党章要求，遵守党内外法律法规，但发挥党的战斗堡垒作用，模X带着作用不明显（ 2 分以下）道德情操高尚，具备良好的精神带动影响力，凡事顾全大局，给单位带来光明和希望，有良好口碑（5～6分）；具备一定的人格魅力，爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献（3～4 分）；积极向上，努力上进，责任心一般（2分以下）廉洁性3（6分）模X遵守廉政纪律的有关规定，严于律已，能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友，不谋取私利，没有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项，清正廉洁、洁身自好（5～6分）；遵守廉洁自律有关规定，没有不良嗜好，积极报告个人公开事项，抓好廉政建设工作（3～4分）；执行廉政有关规定不坚决，廉政上有疏忽的地方（ 2分以下）能够做到科学决策、XX决策要求，具备决策分析能力，没有出现决策带来的不良后果，决策成本最低，效益最高，促进机关事业发展作用明显（5～6分）；能够按照一定的科学方法进行一4决策能力（6分）般决策，可对决策进行预测分析（～4分）；根据有关依据和程序进行决策意识不足，决策未造成3明显不良后果（2分以下）5创新能力学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源（6分）等能力进行评价（每项0.6分）6应变能力（6分）能在变化中产生应对的创意和策略（2分）；能审时度势，随机应变（2分）；在变动中辨明方向，持之以恒（2分）。

7分析问题能力能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分（2分），找出这些部分的本质属性和彼此（6分）之间的关系（2分），单独进行剖析、分辨、观察和研究（2分）8 人际能力（6 分）领导能力、影响能力和协调能力（每项2分）9 学习能力（6 分）自主求知（3分）；接受和运用知识、技能及实践的能力（3分）10 事业心（8分）对待单位各项事务有强烈的责任心、荣誉感（4分），对待党委政府及相关部门公务进取有为（4分）对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄，和而不同，相互容纳（3分），不以个人好恶作为11相容性（6分）评判人、事、物好坏的标准（3分）知行合一（3分），身体力行（3分）12XX精神（6分）善于发扬XX（4分），善于虚心听取他人意见（4分）13XX作风（8分）能结合工作和任务，按照轻重缓急要求安排具体事务，完成任务所用时间短，能够提前完成14工作效率（8分）（4分），耗费的资源少、代价低（4分）工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求（4分），履行职15工作质量（8分）责规X标准（2分），无不当党政职权行为（2分）加班每加班8小时加1分，最多加5分。

事业单位工作人员绩效考核办法Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】x x x发改委工作人员绩效考核办法为提升广大干部职工干事创业为民服务的积极性,形成积极向上、人人争先的氛围,在进一步建立健全合理的考核机制上,特制订本考核方案。

一、考核对象本单位在编在岗的行政、事业人员以及借调人员。

二、考核标准绩效考核基础分为100分（满分不设上限），从工作业绩、工作纪律、综合评价三个方面进行具体量化计分。

1、工作业绩（20分）分管领导对下属股室人员打分，考核组成员由组长打分。

（1）按照业务分工，保质保量完成各自岗位职责范围内工作任务，不认真履行工作职责，未完成工作任务的每次扣2分。

分管的工作出现明显或较大的差错，每次扣2分，受到通报批评、督办、查究的，每次扣5分。

（2）上级各种专项工作检查，发现问题或受通报批评的，部门主要负责人及相关责任人每次扣2分。

（3）机关工作人员对基层业务的请示、报告，应在规定工作日予以答复，未及时答复，经查证属实的，每次扣1分，因答复错误造成不良后果的，每次扣2分。

2、工作纪律（60分）办公室负责统计工作纪律，交绩效考核领导小组审定。

（1）每月病假不超5天，事假不超3天，每请假一天（半天分）扣1分，超出规定天数请假一天扣3分。

（2）按时上下班，发现无故迟到、早退，每次扣2分，无故旷工每次扣4分。

（3）参加集体组织活动、业务学习、大小会议，无故迟到、早退，每次扣2分，无故不参加每次扣4分。

（4）上班时间上网玩游戏、溜岗、办私事，每次扣2分。

上班时间打牌，每次扣4分。

（5）上班期间私自外出，不按规定请销假的，每次扣2分。

（6）办公室要保持干净、整洁，文件资料摆放有序，绩效考核领导小组不定时进行抽查，抽查结果公示，最差房间每人扣5分，连续2周卫生最差的房间，该房间工作人员取消季度评优资格。

3、综合评价（20分）绩效考核领导小组对考核对象进行综合评价打分。

教职工奖励性绩效工资考核方案为推进我镇学校绩效工资的顺利实施，根据《县义务教育学校绩效工资实施细则》要求，结合我镇实际，特制定本考核方案。

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，全面执行党的教育方针，以服务和促进义务教育科学发展为目标，以充分调动教职工工作的积极性、主动性和创造性为切入点，以工作绩效为核心，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进我镇教育事业持续、健康、快速发展。

二、考核范围教育办人员（总校长由县局考核）；全镇小学教职工；镇中心幼儿园教职工（不含临时人员）。

三、考核办法（一）单位奖励性绩效工资总量的核定奖励性绩效工资包括边远山区教师津贴、干部津贴、班主任津贴、教职工奖励性绩效工资四部分，其中，边远山区教师津贴由县提取，干部津贴、班主任津贴在绩效工资总量中提取，（提取的方式以实际所需津贴占全镇总量的百分比提取）其余部分按学年核定到考核单位。

1、干部津贴发放按县教育局规定：以教育办、教育局对每位干部最K2MG-EHSWI++04-001环境、健康安全、企业社会责任目标指标后一次批复职务为准。

2、班主任津贴从总量中提取后，按各校班级数及班容量的四个档次核发到单位。

（二）分类考核奖励性绩效工资的考核按学年进行，干部、教师和其他教职工（管理人员、教辅人员、工勤人员）分别量化考核。

1、干部考核。

实行百分制。

（1）教育办成员（不含总校长）的考核，由教育办制定考核体系和量化标准单列进行考核；（2）小学、中心园一把手校（园）长的考核内容和量化计分办法由镇教育办制定，并由镇教育办统一组织实施，其中年度目标考核占50%，以教育办年度目标考核结果为依据；学年度教育教学工作考核占50%，主要包括考勤、工作量、工作作风、管理水平、工作成效等内容。

其他干部的考核内容和量化计分办法由单位统一制定，并由单位统一组织实施（其中任课、兼课情况占绩效考核工作量的30%）。

河南省绩效工资标准表河南省绩效工资标准表是对河南省各级机关、事业单位和企业单位实行绩效工资管理的基础，是评价和激励各级单位和广大公务员、事业单位工作人员的重要依据。

本标准表的制定，旨在科学、合理地确定绩效工资的计发标准，激励广大公务员和事业单位工作人员不断提高工作业绩，增强服务意识和责任意识，推动工作实效。

下面将详细介绍河南省绩效工资标准表的相关内容。

一、绩效工资的基本概念。

绩效工资是指按照绩效工资管理规定，根据公务员和事业单位工作人员在一定时期内取得的工作业绩和工作表现，给予的一种奖励性报酬。

绩效工资的核发，要根据绩效工资考核结果和工作绩效情况，按照规定的标准和程序进行核定和支付。

二、绩效工资的计发标准。

1. 绩效工资的计发标准应当符合国家规定，并结合本地区实际情况进行制定。

绩效工资的计发标准应当科学、合理，能够激励广大公务员和事业单位工作人员努力工作、奋发向上。

2. 绩效工资的计发标准应当与工作业绩和工作表现挂钩，对于工作业绩突出的个人应当给予相应的奖励，对于工作业绩一般的个人则给予一定的基本奖励。

三、绩效工资的计发方式。

1. 绩效工资的计发方式应当公开、公平、公正，遵循绩效工资管理的相关规定，确保广大公务员和事业单位工作人员的合法权益。

2. 绩效工资的计发方式应当注重绩效考核的客观性和公正性，避免出现主观评价和随意性，确保绩效工资的计发真实可靠。

四、绩效工资的管理和监督。

1. 绩效工资的管理应当建立健全的制度和规定，明确各级单位的责任和权利，加强对绩效工资的监督和检查，确保绩效工资的合理、公正、公开。

2. 绩效工资的管理和监督应当加强对绩效工资计发标准的执行情况的检查，对于违反规定、滥发奖金等行为要进行严肃处理，确保绩效工资的管理制度得到有效执行。

五、绩效工资的意义和作用。

绩效工资的正确认定和计发，对于激励广大公务员和事业单位工作人员积极工作、提高工作绩效具有重要意义。

绩效工资的合理设置和管理，能够有效地推动各级单位的工作实效，提高服务质量，增强公务员和事业单位工作人员的责任感和使命感。

机关工作人员绩效考核表( 领导职务类、正职 )部门姓名考核时间分数序考核考核标准扣分评分号项目政治思想素养1（8 分）2品格（ 6 分）政治素质高，模范遵守党的纪律，始终在思想上行动上与党中央保持高度一致（6～ 8 分）；具备社会主义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场（ 3～5分） ; 基本达到党章要求，遵守党内外法律法规，但发挥党的战斗堡垒作用，模范带着作用不明显（2分以下）道德情操高尚，具备良好的精神带动影响力，凡事顾全大局，给单位带来光明和希望，有良好口碑（5～6 分）；具备一定的人格魅力，爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献（3～ 4分）；积极向上，努力上进，责任心一般（2 分以下）廉洁性3（6 分）模范遵守廉政纪律的有关规定，严于律已，能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友，不谋取私利，没有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项，清正廉洁、洁身自好（5～ 6 分）；遵守廉洁自律有关规定，没有不良嗜好，积极报告个人公开事项，抓好廉政建设工作（3～ 4 分）；执行廉政有关规定不坚决，廉政上有疏忽的地方（ 2 分以下）能够做到科学决策、民主决策要求，具备决策分析能力，没有出现决策带来的不良后果，决策成本最低，效益最高，促进机关事业发展作用明显（5～6分）；能够按照一定的科学方法进行一4决策能力（6 分）般决策，可对决策进行预测分析（～ 4 分）；根据有关依据和程序进行决策意识不足，决策未造成3明显不良后果（ 2 分以下）5创新能力学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源（6 分）等能力进行评价（每项 0.6 分）6应变能力（6分）能在变化中产生应对的创意和策略（ 2 分）；能审时度势，随机应变（ 2 分）；在变动中辨明方向，持之以恒（ 2 分）。

7分析问题能力能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分（ 2 分），找出这些部分的本质属性和彼此（6 分）之间的关系（ 2 分），单独进行剖析、分辨、观察和研究（ 2 分）8人际能力（6分）领导能力、影响能力和协调能力（每项 2 分）9学习能力（6分）自我求知（ 3 分）；接受和运用知识、技能及实践的能力（ 3 分）10事业心（ 8 分）对待单位各项事务有强烈的责任心、荣誉感（ 4 分），对待党委政府及相关部门公务进取有为（4 分）对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄，和而不同，相互容纳（ 3 分），不以个人好恶作为11相容性（6分）评判人、事、物好坏的标准（ 3 分）知行合一（ 3 分），身体力行（ 3 分）12求实精神（6 分）善于发扬民主（ 4 分），善于虚心听取他人意见（ 4 分）13民主作风（8 分）能结合工作和任务，按照轻重缓急要求安排具体事务，完成任务所用时间短，能够提前完成14工作效率（8分）（ 4 分），耗费的资源少、代价低（ 4 分）工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求（ 4 分），履行职15工作质量（8分）责规范标准（ 2 分），无不当党政职权行为（ 2 分）加班每加班 8 小时加 1 分，最多加 5 分。

田林县机关事业单位工作人员“全员化”绩效考评岗位个人2016年度绩效考核指标干部职工姓名：黄家忠所在单位：田林县食品药品检验所科（股）室：药械股制表时间：一级指标权重二级考评指标（分项目的考评内容）三级考评指标（分项目分解细化为具体的评估细则和标明考核权重）难度系数完成程度自评分值考评得分重点工作目标15分 1.不良反应监测完成市局下达的药品、医疗器械不良反应（事件）监测任务（药品不良反应126例，医疗器械不良事件26例）得满分。

每少一例扣0.1分，扣完为止。

1.5100%15 10分2.按时完成日常监督抽检任务完成市局下达的药品日常抽验任务得满分，每少一个品种扣1分，扣完为止。

1.5100%10 10分3.全县药品经营企业GSP跟踪检查工作对全县50%（34家）以上药品经营单位进行GSP跟踪检查，对有问题单位进行复查，不复查每少1家扣0.1分，扣完为止。

1.5100%10 10分 4.基本药物监管工作对辖区内执行基本药物制度的医疗机构进行全覆盖监督检查得满分，每少一家扣0.5分，扣完为止。

1.5100%10常规工作目标10分5.完成股室绩效工作材料收集收集股室绩效所需材料，按时完成绩效材料收集汇总得满分，每少一项扣1分扣完为止。

1 100% 10 10分 6.专项整治工作按要求开展各项专项整治工作得满分，每少一项扣1分，扣完为止。

1 100% 10动态工作目标（临时性重大工作目标）5分9.扶贫工作按照要求开展工作得满分。

1 100% 5 5分10.清洁乡村按要求开展工作得满分。

1 100% 55分11.药品、医疗器械安全投诉举报工作及时处理药品、医疗器械安全投诉举报工作得满分，每少一例不处理扣1分，扣完为止。

1 100% 5说明：1．本指标体系为参考样式，各部门（单位）可根据工作实际设定岗位人年度考评指标并确定相应考核权重。

2．由岗位个人根据岗位职责，按照“重要性、匹配性、可比性和可考性”的要求，对重点或关键性目标任务，明确时序进度、质量要求，分解、细化、量化形成岗位个人工作绩效的考核指标。