机关事业单位工作人员绩效考核办法

政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，提高单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我单位实际，制定本办法。

第二条考核对象为单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

事业单位领导人员的考核，按照干部（人事）管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。

法律、法规另有规定的，从其规定。

第三条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。

第二章考核内容和标准第四条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。

德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现；能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况；勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况；绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。

第五条双肩挑人员考核内容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重点。

第六条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。

第七条考核标准按年度考核和聘期考核分别制定。

年度考核标准应以年度工作任务为依据，聘期期满考核标准应以双方签订的聘用合同要求为依据。

第八条年度考核以平时考核为基础，一般在每年年末或者翌年年初进行。

聘期考核以年度考核为基础，一般在聘期结束前一个月内进行。

聘期考核与年度考核期间不超过半年的，可以合并进行。

第九条年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

第十条确定为优秀等次须具备下列条件：（一）遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；（二）履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；（三）公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，有改革创新意识；（四）全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，业绩显著或作出突出贡献，服务对象满意度高；（五）在廉洁从业方面具有模范作用。

事业单位绩效考核管理办法事业单位绩效考核管理办法一、总则为深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步推进事业单位绩效管理，提升工作效率和质量，充分发挥事业单位作用，按照《中华人民共和国事业单位工作条例》等有关规定，制定本办法。

二、考核评估范围本办法适用于所有事业单位，包括国家机关事业单位、公立医院、高等院校等各类事业单位。

三、考核指标体系1、工作业绩。

包括完成年度工作计划及目标任务、质量和数量等方面的指标。

2、队伍建设。

包括工作人员素质、流动率、养老保险等方面的指标。

3、财务经济。

包括经济效益、资金使用和管理等方面的指标。

4、社会责任。

包括服务标准、安全生产、社会公益等方面的指标。

四、考核周期考核时间为每年年底，考核周期为一年。

五、考核对象1、本单位全体工作人员。

2、各具分支机构及相关工作人员。

六、考核方式1、自评。

各事业单位应按照年度工作计划及目标任务，对本年度工作情况进行自我评估，并撰写年度管理报告，报上级主管部门备案。

2、上级主管部门考核。

根据各事业单位自评情况，上级主管部门在本年度末对各事业单位进行考核评估。

3、群众评价。

单位可以通过问卷调查、社会评价等形式，对社会公众意见进行考核评价。

七、考核结果1、考核结果将分为优秀、良好、一般、不合格等级，并据此确定绩效奖励和管理措施。

2、考核结果对工作人员升迁、绩效考核等有重要影响。

3、考核结果作为事业单位下一年度的工作计划及目标任务的重要参考依据。

八、附则1、本办法自发布之日起实施。

2、事业单位应当建立健全绩效考核管理制度，印发并在企业内部进行宣传教育。

同时建议主管部门结合本行业特点，根据情况进行细化及补充。

3、对于违反本办法规定的行为，按照相关规定进行处理。

本办法解释权归主管部门所有。

事业单位绩效考核办法***机关工作人员绩效考核办法(试行)一.总则为加强**水机关效能建设〜实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩〜进一步调动机关工作人员的工作积极性〜提高工作效率〜参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》，甘人社厅发(2011) 63号文，精神〜结合单位实际〜特制定本办法。

二、适用范W本办法适用于水和机关各科室和机关全体在职人员，含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员，正常上班期间，除公休、节假日，的绩效考核管理工作。

但下列人员不予兑现当月绩效工资。

1•当月请病、事假累计10天及以上的职工,含婚、丧、产假及函授学习，,2, 当月旷工累计3天及以上的职工,3•停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工，4•借调到外单位工作的职工,5.脱产学习的职工。

三.绩效工资基数及资金来源按照每人每月300元的标准〜作为职工绩效考核基数。

绩效工资资金来源山衬*筹措。

四、考核时限衬*机关绩效工资实行月考核兑现制〜每月月底山各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。

五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。

百分量化分值山两部分组成: 工作纪律占50分〜工作成绩占50分，附表一，。

,一,工作纪律。

即遵守各项规章制度和工作态度表现W况〜包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等〜该项占50%。

,二，工作成绩。

即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况〜包括完成工作所具备的工作能力.工作完成的效率.结果、成绩等〜该项占,三，考核等次划分。

考核等次分为合格和不合格两项〜考核成绩在70分，含70 分，以上者〜为合格等次〜70分以下为不合格等次。

六、绩效考核步骤及绩效工资计算,一,绩效考核步骤1•各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作〜督促本科室工作人员逐日签到〜工作人员请假、旷工.公差外出及公休节假日必须在考勤签到表，附表二，上标注清楚。

事业单位绩效考核办法事业单位作为国家公共服务的重要提供者，其工作效率和服务质量直接关系到社会的发展和人民的福祉。

为了提高事业单位的工作效能，建立科学合理的绩效考核体系至关重要。

一、考核原则1、公平公正原则考核过程应保持公平公正，确保对所有员工一视同仁，不偏袒、不歧视，以客观事实和工作成果为依据进行评价。

2、分类考核原则根据不同岗位的职责和工作特点，将员工分为不同类别进行考核，如管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位等，制定相应的考核标准和指标。

3、注重实绩原则重点考核员工的工作业绩和实际贡献，将工作完成情况、工作质量、工作效率等作为主要考核内容。

4、民主公开原则考核过程应充分听取员工的意见和建议，考核结果应及时公开，接受员工的监督和申诉。

二、考核对象本绩效考核办法适用于本事业单位的所有在编在岗工作人员。

三、考核内容1、工作业绩包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、创新成果等。

例如，对于专业技术人员，考核其科研项目完成情况、学术成果发表情况；对于管理人员，考核其工作计划执行情况、团队管理效果等。

2、工作能力主要考核员工的专业知识和技能水平、沟通协调能力、解决问题的能力、学习能力等。

3、工作态度包括责任心、敬业精神、团队合作精神、服务意识等方面。

如员工是否按时上下班，对待工作是否认真负责，是否积极参与团队合作等。

4、廉洁自律考核员工是否遵守党纪国法和单位的规章制度，是否存在违法违纪和违反职业道德的行为。

四、考核标准1、优秀工作业绩突出，工作能力强，工作态度积极，廉洁自律，在本单位或本行业中具有显著的成绩和贡献。

2、良好能够较好地完成工作任务，工作能力较强，工作态度较好，廉洁自律，能够达到单位的工作要求。

3、合格能够完成工作任务，工作能力基本满足岗位要求，工作态度一般，不存在违法违纪行为。

4、不合格工作任务完成情况差，工作能力不足，工作态度不端正，存在违法违纪行为或严重违反单位规章制度。

五、考核方法1、自我评价员工本人对自己的工作表现进行总结和评价，填写绩效考核表。

机关事业单位绩效考核制度事业单位绩效考核办法篇一一、总则为全面了解评估各职能部门的工作绩效，细化、量化公司员工的工作职责和工作成效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。

二、考核范围总部直属部门及各职能部门的正式转正员工，适用本办法。

三、考核原则1、公平、公正原则。

绩效管理结合各岗位职责和贡献价值，客观公正的进行评价，避免各种不正当因素的干扰；2、绩效考核以结果为导向，适当关注过程。

工作细化、量化考核，使考核结果能切实反应被考核者的实际工作能力和个人综合素质，全面评价员工的各项工作表现；3、及时反馈、有效指导的原则。

绩效考核结果定期及时的反馈给被考核部门和被考核者，帮助部门和个人发扬长处，弥补不足，及时提升和改进工作方式方法和效率；4、科学奖惩、激励原则。

考核结果与奖惩、报酬、岗位晋升和评优相结合，鼓励部门提升员工管理和工作创新提升，激励员工完成本职工作的同时努力提升自己的业务工作能力和水平，完成绩效考核目标，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

四、考核目的1、部门获得评优的依据，重点在部门协调管理、绩效提升和服务质量考核；2、员工获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核；3、确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩(绩效)考核。

五、考核时间1、公司定期考核，次月1号实施上月部门考评，6号公布部门考核成绩，并进行排名公告，如遇节假日顺延。

2、部门考核成绩公告3日之内进行员工个人考评，并由其直属领导进行一对一的绩效面谈。

六、考核内容考核内容主要包括KPI工作绩效、工作态度、素质能力。

其中考核的核心是KPI工作绩效。

(一)部门考核指标包括：1、总经理评价/主管领导评价；2、KPI关键绩效指标考核：由总经理/分管副总于每月25日至月末与部门经理讨论确定；3、月度关键工作事项：由总经理/分管领导临时交办的月度重要工作；4、360°评价；(二)职员考核指标包括：1、业绩考核：每月25至月末由部门经理与员工本人讨论确定下月度主要业绩指标；2、能力考核：3、态度考核：4、纪律考核：七、考核形式考核形式有：1、上级评定；2、各职能部门互评。

机关事业单位绩效考核制度机关事业单位绩效考核制度，是指为了促进机关事业单位工作的顺利开展，提高工作效率和绩效，对机关事业单位的工作人员进行定期的绩效考核并采取相应的奖惩措施的一种制度。

下面将从绩效考核目的、绩效考核内容、绩效考核方式和绩效考核的实施与改进等方面进行详细介绍。

绩效考核的内容应该包括以下几个方面：工作目标的达成情况、工作完成质量、工作态度和工作方式等。

首先，要对工作目标的达成情况进行评估，看工作人员是否按时完成任务，并达到了预期的结果。

其次，要评估工作完成的质量，是否符合相关的标准和要求。

再次，要考察工作人员的工作态度，包括是否认真负责、积极主动，以及与同事和上级的合作情况等。

最后，要评估工作人员的工作方式，包括是否合理高效、科学规范等。

绩效考核的方式可以根据具体情况采取多种方式，例如定期面谈、综合评价、自评互评等。

定期面谈是指领导与下属进行一对一的交流和评估，对工作人员的工作进行全面掌握和了解。

综合评价是指根据工作人员的各项工作指标进行综合评估，并给予相应的得分或等级。

自评互评是指工作人员可以主动进行自我评价，同时也可以与同事相互评价，相互交流和学习。

绩效考核的实施和改进需要保证客观公正、合理有效。

首先，要确保考核的公正性，避免出现主观评价和个人偏好的问题。

其次，要制定合理的考核指标和权重，使考核能够真实反映工作人员的绩效。

再次，要及时反馈考核结果，让工作人员了解自己的表现和不足之处，以便及时调整和改进。

最后，要加强绩效考核的宣传和培训，让工作人员充分了解绩效考核的意义和目的，提高他们对绩效考核的重视度和积极性。

综上所述，机关事业单位绩效考核制度是非常重要的，对机关事业单位的发展起到了关键作用。

通过绩效考核可以激励工作人员，提高工作效率和绩效，促进机关事业单位的发展。

因此，需要制定合理的绩效考核制度，确保绩效考核的公正、客观和有效，进一步提高机关事业单位的工作水平和绩效。

事业单位工作人员绩效考核办法Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】x x x发改委工作人员绩效考核办法为提升广大干部职工干事创业为民服务的积极性,形成积极向上、人人争先的氛围,在进一步建立健全合理的考核机制上,特制订本考核方案。

一、考核对象本单位在编在岗的行政、事业人员以及借调人员。

二、考核标准绩效考核基础分为100分（满分不设上限），从工作业绩、工作纪律、综合评价三个方面进行具体量化计分。

1、工作业绩（20分）分管领导对下属股室人员打分，考核组成员由组长打分。

（1）按照业务分工，保质保量完成各自岗位职责范围内工作任务，不认真履行工作职责，未完成工作任务的每次扣2分。

分管的工作出现明显或较大的差错，每次扣2分，受到通报批评、督办、查究的，每次扣5分。

（2）上级各种专项工作检查，发现问题或受通报批评的，部门主要负责人及相关责任人每次扣2分。

（3）机关工作人员对基层业务的请示、报告，应在规定工作日予以答复，未及时答复，经查证属实的，每次扣1分，因答复错误造成不良后果的，每次扣2分。

2、工作纪律（60分）办公室负责统计工作纪律，交绩效考核领导小组审定。

（1）每月病假不超5天，事假不超3天，每请假一天（半天分）扣1分，超出规定天数请假一天扣3分。

（2）按时上下班，发现无故迟到、早退，每次扣2分，无故旷工每次扣4分。

（3）参加集体组织活动、业务学习、大小会议，无故迟到、早退，每次扣2分，无故不参加每次扣4分。

（4）上班时间上网玩游戏、溜岗、办私事，每次扣2分。

上班时间打牌，每次扣4分。

（5）上班期间私自外出，不按规定请销假的，每次扣2分。

（6）办公室要保持干净、整洁，文件资料摆放有序，绩效考核领导小组不定时进行抽查，抽查结果公示，最差房间每人扣5分，连续2周卫生最差的房间，该房间工作人员取消季度评优资格。

3、综合评价（20分）绩效考核领导小组对考核对象进行综合评价打分。

2023年事业单位的绩效考核办法2023年事业单位的绩效考核办法篇1一、总则为加强______机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔〕63号文)精神，结合单位实际，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于______机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。

但下列人员不予兑现当月绩效工资。

1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);2.当月旷工累计3天及以上的职工;3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;4.借调到外单位工作的职工;5.脱产学习的职工。

三、绩效工资基数及资金________按照每人每月300元的标准，作为职工绩效考核基数。

绩效工资资金________由______筹措。

四、考核时限______机关绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。

五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。

百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分(附表一)。

(一)工作纪律。

即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。

(二)工作成绩。

即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。

(三)考核等次划分。

考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分(含70分)以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。

六、绩效考核步骤及绩效工资计算(一)绩效考核步骤1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本科室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。

事业单位绩效考核办法事业单位作为国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织，其工作绩效对于社会的发展和进步具有重要意义。

为了科学、客观、公正地评价事业单位工作人员的工作表现和工作成果，提高工作效率和服务质量，促进事业单位的健康发展，特制定本绩效考核办法。

一、考核原则1、公平公正原则考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果能够真实反映工作人员的工作表现和业绩，不受个人关系、偏见等因素的影响。

2、分类考核原则根据不同岗位的工作性质、职责和要求，对工作人员进行分类考核，制定相应的考核指标和标准，确保考核的针对性和有效性。

3、注重实绩原则考核应以工作人员的工作实绩为重点，注重工作成果和工作质量，避免形式主义和走过场。

4、民主公开原则考核过程应充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果应及时公开，接受群众监督。

二、考核对象本办法适用于事业单位的所有在编工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员。

三、考核内容1、德主要考核工作人员的政治思想、职业道德、社会公德等方面的表现。

包括是否拥护党的路线方针政策，是否遵守国家法律法规和单位的规章制度，是否具有良好的职业道德和敬业精神等。

2、能主要考核工作人员的业务能力、工作水平、创新能力等方面的表现。

包括是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，是否能够独立完成工作任务，是否具有解决实际问题的能力和创新精神等。

3、勤主要考核工作人员的工作态度、工作责任心、工作纪律等方面的表现。

包括是否认真履行工作职责，是否具有高度的工作责任心，是否遵守工作纪律，是否按时上下班等。

4、绩主要考核工作人员的工作成果、工作质量、工作效率等方面的表现。

包括是否完成了工作任务，工作质量是否达到了要求，工作效率是否较高等。

5、廉主要考核工作人员的廉洁自律情况。

包括是否遵守廉洁自律的各项规定，是否存在贪污受贿、以权谋私等违法违纪行为。

完整版)事业单位工作人员绩效考核办法为了提高广大干部职工的工作积极性，形成积极向上、人人争先的工作氛围，我们制定了这份工作人员绩效考核办法。

一、考核对象本单位在编在岗的行政、事业人员以及借调人员。

二、考核标准绩效考核基础分为100分（满分不设上限），从工作业绩、工作纪律、综合评价三个方面进行具体量化计分。

1、工作业绩（20分）分管领导对下属股室人员打分，考核组成员由组长打分。

1）按照业务分工，保质保量完成各自岗位职责范围内工作任务。

未认真履行工作职责，未完成工作任务的每次扣2分。

分管的工作出现明显或较大的差错，每次扣2分。

受到通报批评、督办、查究的，每次扣5分。

2）上级各种专项工作检查，发现问题或受通报批评的，部门主要负责人及相关责任人每次扣2分。

3）机关工作人员对基层业务的请示、报告，应在规定工作日予以答复，未及时答复，经查证属实的，每次扣1分。

因答复错误造成不良后果的，每次扣2分。

2、工作纪律（60分）办公室负责统计工作纪律，交绩效考核领导小组审定。

1）每月病假不超过5天，事假不超过3天。

每请假一天（半天0.5分）扣1分。

超出规定天数请假一天扣3分。

2）按时上下班，发现无故迟到、早退，每次扣2分。

无故旷工每次扣4分。

3）参加集体组织活动、业务研究、大小会议，无故迟到、早退，每次扣2分。

无故不参加每次扣4分。

4）上班时间上网玩游戏、溜岗、办私事，每次扣2分。

上班时间打牌，每次扣4分。

5）上班期间私自外出，不按规定请销假的，每次扣2分。

6）办公室要保持干净、整洁，文件资料摆放有序。

绩效考核领导小组不定时进行抽查，抽查结果公示。

最差房间每人扣5分，连续2周卫生最差的房间，该房间工作人员取消季度评优资格。

3、综合评价（20分）绩效考核领导小组对考核对象进行综合评价打分。

主要看：1）执行组织决定情况，未严格执行的，每次扣2分。

2）不服从工作安排，不听指挥，每次扣2分。

3）对交办的工作不在规定的工作日完成，每次扣2分。

事业单位工作人员绩效考核办法绩效考核在事业单位管理中起着至关重要的作用，它是评估工作人员工作质量和工作业绩的一种有效方式。

事业单位工作人员绩效考核办法旨在构建科学、公正、客观的考核机制，为工作人员的发展提供有力支撑，促进事业单位的高效运作。

一、考核目标事业单位工作人员绩效考核的目标是深化管理改革，提高工作效率和质量，激发工作人员的积极性和创造力，优化单位的组织结构和人力资源配置，全面推动事业单位的发展。

二、考核内容绩效考核内容应包括工作目标的完成情况、工作质量、工作态度、工作效率等方面。

具体内容可以根据事业单位的特点进行调整和细化。

1. 工作目标的完成情况：考核工作目标的完成情况是绩效考核的核心内容。

对于不同岗位的工作人员来说，工作目标可以是完成一项项目、达成一项销售额、完成一篇研究报告等等。

通过量化指标和目标任务的完成情况来评估工作人员的绩效。

2. 工作质量：工作质量是事业单位绩效考核的重要指标之一。

评估工作人员在日常工作中的工作精准度、准确度和主动性，包括工作成果的有效性和质量，以及工作中是否存在错误和缺陷等。

3. 工作态度：工作态度是绩效考核的另一个重要方面。

评估工作人员的工作积极性、责任心、团队合作精神、职业道德等，旨在提高工作人员的服务意识和质量。

4. 工作效率：工作效率是评估工作人员绩效的重要指标之一。

评估工作人员在单位规定时间内完成工作任务的速度和效果，包括工作计划和组织能力、完成任务的时间和效果等。

通过提高工作效率，可以提高单位整体的工作效率和竞争力。

三、考核方法事业单位可以采用多种方法和工具进行绩效考核，既要充分发挥工作人员工作特点和岗位特点，又要符合科学、公正、客观和有效的原则。

1. 考核指标的确定：单位可以制定相应的考核指标和标准，明确具体的考核内容和要求。

指标的制定应综合考虑岗位特点、工作目标和工作责任，确保考核内容的全面性和科学性。

2. 考核工具的运用：可以采用问卷调查、个人自评、上级评价、同事评价、客户评价等方式进行绩效考核。

政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，提高单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我单位实际，制定本办法。

第二条考核对象为单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

事业单位领导人员的考核，按照干部（人事）管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。

法律、法规另有规定的，从其规定。

第三条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。

第二章考核内容和标准第四条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。

德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现；能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况；勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况；绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。

第五条双肩挑人员考核内容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重点。

第六条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。

第七条考核标准按年度考核和聘期考核分别制定。

年度考核标准应以年度工作任务为依据，聘期期满考核标准应以双方签订的聘用合同要求为依据。

第八条年度考核以平时考核为基础，一般在每年年末或者翌年年初进行。

聘期考核以年度考核为基础，一般在聘期结束前一个月内进行。

聘期考核与年度考核期间不超过半年的，可以合并进行。

第九条年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

第十条确定为优秀等次须具备下列条件：（一）遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；（二）履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；（三）公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，有改革创新意识；（四）全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，业绩显著或作出突出贡献，服务对象满意度高；（五）在廉洁从业方面具有模范作用。

事业单位绩效考核办法关键信息项1、考核目的2、考核原则3、考核对象4、考核内容5、考核方式6、考核周期7、考核结果评定8、考核结果应用9、考核申诉与处理10、监督与管理11 考核目的为了加强事业单位管理，提高工作效率和服务质量，充分发挥工作人员的积极性和创造性，建立科学合理的绩效考核机制，特制定本办法。

111 促进工作目标的实现通过绩效考核，明确工作目标和任务，促使工作人员努力工作，确保事业单位各项工作目标的顺利完成。

112 提高工作效率和质量对工作人员的工作表现进行客观评价，发现问题和不足，及时改进，提高工作效率和质量。

113 激励工作人员根据考核结果，对表现优秀的工作人员进行奖励和表彰，激励广大工作人员积极进取，不断提高自身素质和工作能力。

12 考核原则121 客观公正原则考核应以客观事实为依据，遵循公正、公平、公开的原则，确保考核结果真实、准确。

122 注重实绩原则考核应重点关注工作人员的工作业绩和实际贡献，突出工作成果和效果。

123 分类考核原则根据不同岗位、不同职责的特点，制定相应的考核标准和方法，实行分类考核。

124 民主公开原则考核过程应充分听取群众意见，考核结果应在一定范围内公示，接受监督。

13 考核对象本办法适用于事业单位全体在编工作人员。

14 考核内容141 工作业绩主要考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率和效果等方面的情况。

142 工作能力包括工作人员的专业知识、业务技能、创新能力、沟通协调能力等。

143 工作态度主要考核工作人员的责任心、敬业精神、团队合作精神、服务意识等。

144 廉洁自律考核工作人员遵守党纪国法、廉洁从政的情况。

15 考核方式151 日常考核由主管领导对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。

152 定期考核定期组织考核，一般分为季度考核和年度考核。

季度考核主要对本季度工作进行总结和评价，年度考核在季度考核的基础上，对全年工作进行综合评价。

事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规范事业单位工作人员岗位绩效考核（以下简称考核或事业单位工作人员考核）工作，提高事业单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条除参照公务员法进行人事管理和转制为企业以外的各类事业单位工作人员，按照本办法进行考核。

第三条考核对象为事业单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

事业单位领导人员的考核，按照干部（人事）管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。

法律、法规另有规定的，从其规定。

第四条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。

第二章考核内容和标准第五条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。

德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现；能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况；勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况；绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。

第六条事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的，考核内容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重点。

第七条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。

第八条各事业单位要围绕考核内容，分别制定符合岗位实际需要、明确具体的量化考核标准，考核一般采取百分制的办法。

确实不能量化的，要采取定性表述的方式。

不同岗位的—2 —工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。

考核标准按年度考核和聘期考核分别制定。

年度考核标准应以年度工作任务为依据，聘期期满考核标准应以双方签订的聘用合同要求为依据；具体标准由事业单位根据本办法和单位实际情况，在主管部门的指导下，自行制定。

事业单位绩效考核管理办法事业单位绩效考核管理办法事业单位绩效考核管理办法（精选10篇）绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

下面是小编收集整理的事业单位绩效考核管理办法（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

事业单位绩效考核管理办法1为健全完善科学规范的内部管理运行机制，充分调动广大干部职工的工作积极性，提高工作效率，增强内部活力，按照上级关于推进事业单位改革的要求，结合局台实际，对20XX年绩效工资考核特制定本办法。

一、指导思想以服从服务于局台中心工作为主线，以管理与业务工作为重点，坚持按劳分配、效益优先，定量与定性考核相结合，平时考核与集中考核相结合，建立分管领导主抓，部门自我管理，局台分类考核的绩效挂钩机制，促进广电事业又好又快的发展。

二、绩效工资构成在国家规定的现行工资基础上，个人拿出部分工作性津贴，与按一定比例提取的部门劳务费，构成月度绩效工资。

其中承包部门拿出个人工资总额，其它部门个人拿出800元用于绩效考核；部门劳务费，全额拨款部门、经费补助部门、经费自给部门分别为400元、500元、600元。

绩效工资同时与经济效益相挂钩，按照经费渠道，经费自给、经费补助部门的绩效工资全部由部门负担。

三、部门分类1、按职责分类：宣传部门；技术部门；管理部门。

2、按经费形式分类：承包部门；经费自给部门；经费补助部门；全额拨款部门。

四、考核内容(一)宣传部门考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。

1、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、安全生产、计划生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。

2、业务质量：包括节目质量、对上报道、获奖创优、收听收视率和广告吸纳量、设备管理等。

3、经济效益：包括创收任务完成情况、财务预算执行情况等。

市级机关部门（单位)全员日常绩效考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步发挥绩效考核激励导向作用，激发广大机关干部干事创业、开拓创新、拼搏奋进的精气神，防止不作为、慢作为、乱作为现象，根据相关文件精神,结合实际，制定本办法.第二条全员日常绩效考核对象为市级机关部门(单位)在编在职人员.第三条全员日常绩效考核应遵循依法合理、客观公正，权责一致、注重实绩,责任共担、奖优罚劣，简便科学、易于操作的原则。

第四条全员日常绩效考核工作由市效能办会同市委组织部、市编委办、市财政局、市人社局负责督查指导和审核把关。

第二章考核方法和内容第五条全员日常绩效考核工作由各部门(单位）具体组织实施。

第六条各部门（单位）应成立绩效考核领导小组,明确— 1 —分管领导和责任处室,具体负责本部门(单位)全员日常绩效考核工作。

第七条各部门(单位）根据本办法要求，结合部门实际,制定《实施细则》．制定细则时，注意与其他考核相互融合、衔接.第八条全员日常绩效考核内容应包括工作考核、内部管理、工作认可度评价等几个方面，并设定相应分值。

(一)工作考核。

主要考核个人工作任务完成情况.具体考核内容根据部门、处室绩效目标和个人岗位职责确定。

主要领导工作考核得分为班子其他成员得分的平均分;班子成员工作考核得分为其分管处室全体人员的考核平均分。

（二）内部管理.主要考核个人遵守各项规章制度等情况。

（三)认可度评价。

主要是对个人履职情况的综合评价．分管市领导对部门（单位)主要领导作出评价,部门（单位)主要领导对班子成员作出评价，班子成员对分管处室负责人作出评价，处室负责人对本处室工作人员作出评价.各部门(单位)可根据实际增设“创新创优”和“责任追究”等考核内容,并明确相应的加减分值。

第九条部门（单位）发生下列情形之一的,主要领导应承担主体责任,并扣减相应分值．（一)部门（单位）领导班子成员发生违纪违法问题，被司法机关立案查处的；— 2 —（二)部门（单位）发生2起以上中层干部违纪违法问题,被司法机关立案查处的;（三)部门(单位)发生“一票否决”情形的。