绿城宋卫平理想小镇

绿城的“理想小镇”绿城集团创始人宋卫平的“理想小镇”纷纷扬扬传播已久。

如今，这位商界大佬的“理想小镇”，终于把地产开发与农业整合到一起，有了第一个实体农庄.从广袤的春风长乐、春风江南，再到古风淳朴的越剧小镇,他曾以一种事先张扬的宏大叙事，唤起无数中国人的乡愁。

如今，在阳光下已具体而微.然而，与陈剑平院士的一席下午茶后，我不得不重新审视这一片庭院园田。

它不仅是140m2的青瓦白墙,也不仅是都市人的心灵原乡。

它更是中国未来30年,从经济、社会、生态到科技的“源代码”,甚至会代表中国，向全球输出价值观……一、架空层上的合院“请不要再叫宋卫平开发商。

”陈剑平对我说。

陈剑平，著名植物病理学家,现任浙江省农业科学院院长，2011年当选为中国工程院院士。

他的另一个身份,是蓝城“农镇之父"。

当年,宋卫平正是听了他的一番话后，创办了蓝城农业。

就在一个月前，蓝城的第一个实体“农庄”，刚刚在嵊州的农业基地呈现。

不久之后，从杭州的春风长乐，到上海旁的春风江南，它或将成片出现。

“我们的计划是，做100个农镇，辐射带动1万个小镇，改变2-3亿人的生活。

”陈剑平的表情有些兴奋。

这青瓦白墙的农庄，正是宋卫平农业小镇的最小单元，也是小镇的“细胞”。

从杭州出发，沿杭甬高速转上三高速，大约两个多小时,就来到嵊州市甘霖镇施家岙村。

这个剡溪边的村庄，曾是百年越剧的发源地。

宋卫平的第一个“农庄”实体，静静地躺在山谷间，在冬日的阳光下亮白耀眼.农庄占地面积约20亩，主体是一栋落地约500亩的中式庭院。

户外便是前庭、后院、菜园、再到大片农田和果林的“庭院园田"四级体系.主体建筑一层架空，二楼是一个合院格局，青瓦白墙木桩，环绕着凉廊、露台和灰空间。

架空层高3.9米，做成了一个高科技农艺空间：有A字抱架水培、垂直多层水培、基质培、立柱栽培。

（为什么一楼要架空？因为受政策限制时，这样造房子不占用耕地面积。

）一楼仍用于农业生产，一个32m2的垂直多层水培，种菜面积就有160m2，产量是传统的3—5倍，还可以半自动或全自动管理。

捍卫者宋卫平的十年风雨路捍卫者宋卫平的十年风雨路宣传者宋卫平的十年风雨路宋卫平，浙江浙江绿城房地产控股公司董事长，浙江绍兴嵊县人。

1982年，宋卫平从杭州大学历史系毕业。

1982年至1987年在杭州舟山党校做老师，给党政干部上才历史课。

1987年，因为一些言论与当时周围环境环境有所抵触被迫“下岗”离开该党校，到珠海一家电脑公司工作，主要负责编制内部刊物，从文员一直干到一把手。

2021年，宋卫平从珠海回杭州，当时身无分文。

借了15万元，开始投资房地产，后来又向邻居借了300万元来投标项目和想买地。

2021年一年，宋卫平无锡在杭州开发了迎春花园、金桂花园、银桂花园、丹桂公寓、月桂花园等项目，申鑫初步奠定了绿城在浙江的品牌房产地位。

2021年1月15日才宋卫平着手组建了浙江绿城足球俱乐部。

当选2021中国地产十大风云人物；中国400富人榜第93名；2021胡润百富榜第61名；2021胡润百富榜第65名。

2021年12月，一场“足坛扫黑”行动，让名不见经传的宋卫平和他绿城地产一举成名。

2021年11月，一则“被破产”流言，让宋卫平和绿城走到危城之缘。

十年前后，一样的宋卫平，不一样的境遇。

前者涉足球坛，后者深陷楼市，均为多事之秋；前者与黑幕斗争，后者为企业守城，都是捍卫者的姿态。

宋卫平的十年路，起伏有间，凹凸并存。

与十年前的反黑斗士相比，眼下的宋卫平颇有几分如今落寞的悲壮。

绿城变围城2021年11月1日深夜，向来不缺少热闹的微博又起波澜，一则关于“绿城已申请破产”的消息迅速传开，随即引来网络热议。

几个小时之后，人们看到了绿城集团董事长的回应。

凌晨4点多钟，宋卫平挑灯看剑，挥洒千字，写出一篇题为《从绿城被破产说起》的文章，在绿城集团官方网站公开刊登发表。

“深夜发文，意在感谢诸位，也向大家报告，绿城现今一切尚好。

”宋卫平说。

从这篇文章的人生哲理，人们很容易联想到宋卫平最近公开照片上的样子：两鬓微霜、若有所思。

旅游小镇的社群文化建设1、小镇，从社群起步7月初，杭州，宋卫平新创的蓝城集团，召开经营会议，一张“百镇计划”蓝图，向世界摊开。

之前，5月底，老宋以绿城中国联席董事长身份在上海发表谈话，提出了他的小镇设想，引起广泛关注，其理想小镇计划因而进入全国视野。

依他的设想，蓝城和绿城未来即将打造的小镇，完全超越了房地产开发，将以农业或文化等产业作为主导，深度整合教育、医疗、养老、园区服务等跨界资源，在城市近郊形成一个完整的城镇化解决方案。

这个小镇计划当中，尤以正在杭州郊外启动的春风长乐项目引人瞩目。

宋氏“小镇计划”的关键在于“人的城镇化”，而春风长乐项目正是落实这一理想的第一个理想小镇。

在这个小镇，宋卫平将以绿城农业作为产业引擎，在“小镇中心”周边，建设大型农业基地，将当地及周边农民就地转化为现代农业工人，并让城里人在这里玩转创意产业，以此消除城乡二元对立。

同时，按照“供给侧改革”思路，一方面通过现代农庄产品，把城市家庭的种菜养花需求与绿城农业进行深度结合，一方面对农村基建、教育、医疗等领域进行建设及改造。

受到这个美好理想和宏大计划的鼓舞，市场公众期待着看到春风长乐的小镇新貌，而此时，春风长乐已然抢先推出了社群组织——“三乐堂”。

2、社群之魂人是受价值观支配的，有什么样的价值观，就会有什么样的行为。

价值观是多种多样的，由于不同的人有不同的需要、利益和自我意识，从而形成不同的价值观。

每个人都有自己的价值观，但一个群体，就需要有群体人员共同的价值观，否则就乱了套。

任何团队，如果没有共同价值观的引领，都是做不成事情的；任何群体，没有共同价值观的凝聚，都是不长久的。

三乐堂胜出一般社群最明显的地方，在于它一成立，就确立了共同价值观，这便是由“孟子三乐”而引出的“独乐乐不如众乐乐，众乐乐不如长乐乐”。

但是，确立了共同价值观，固然已经可以凝聚一个社群，要做到社群的持续、恒久、坚不可破，却还需要“选举”符合社群本质特征的正确价值观，并把它确立为核心价值观(core values)，作为社群的终极信念、是非标准和行为准则。

桃李春风的成功，为蓝城小镇开发带来了新的启示。

杭州桃李春风是一块美丽充满梦想的试验田，宋卫平不仅在这里种桃种李种春风，种品质、种服务、种生活，还种下了更多小镇的梦想。

01、杭州桃李春风桃李春风应该是目前大家最为熟知的蓝城小镇项目，他们的实践的阶段性成果，也会是这次发布会的重大看点。

02、杭州春风长乐这个项目应该是老宋真正意义上的第一个小镇项目，农林小镇，也是我蛮感兴趣的项目，可惜要明年才能看到实景。

03、成都多利桃花源这项目我有去看过，看了挺兴奋的。

在成都郫县，有很好的农业基础，又有河，芙蓉花状的设计，房子零星分布在农田之中，光看下面这张图，就足以撩起你的田园归隐梦。

04、嘉兴春风江南这个项目虽然在嘉兴，但是目标客群的定位基本在上海，它的小镇中心，会有很多“老上海”的元素。

05、嵊州越剧小镇作为老宋老家的项目，也是第一个有主题性产业的小镇项目，或许也是老宋内心深处最爱的项目，不然宋押司也不会连发N篇越剧小镇的文章。

06、厦门桃李春风等我过年去聚龙小镇的时候，抽个时间去看看，不知道现在实景呈现是怎样了，看一些基础的介绍，山水资源很不错。

07、北京桃李春风实际位置在张家口下花园区，离北京延庆不远，3800亩的体量，作为目前最北的蓝城小镇项目，我对其设计上的落地改动比较感兴趣。

期待那种“一下雪，北京就变北平”的感觉！08、乌镇雅园蓝城小镇的第一个样板，可惜我还一直没有去看过。

所幸，时间够久，官微上的内容够丰富。

09、莫干山观云小镇观云小镇和杭州桃李春风类似，也是已开发后再合作的项目，很早之前的广告平面做的不错，让我一直记得。

10、崇明岛小镇目前网上没有找到相关资料，但或许是唯一一个真正在上海的蓝城小镇。

全国10个小镇的先后开发，使蓝城对于小镇生活服务的理解，随着项目建设而不断完善和深入，并最终形成了系统性的成果。

宋卫平心目中的中式首席设计师蒋愈首谈绿城中式合院进阶之路绿城建筑设计公司总设计师蒋愈“蒋愈，浙江绿城建筑设计有限公司总设计师，宋卫平心目中的中式首席设计师，绿城旗下的中式系列代表作：杭州云栖玫瑰园、苏州桃花源、杭州江南里、杭州桃李春风等均为其团队作品。

其中杭州云栖玫瑰园上榜2014年中国十大超级豪宅；苏州桃花源获第21届“中华建筑金石奖”之“中式别墅顶尖居住奖”；杭州江南里获第53届“金块奖”最佳国际联排住宅大奖。

采访手记以别墅为代表的高端物业产品的营造往往艰苦漫长，需要经历守得住枯燥、耐得住寂寞的过程。

“十年磨一剑”是别墅基本的营造法则。

绿城中式合院的进阶，既是对西式别墅价值的延续与发展（法式排屋到法式合院），更是对中国传统建筑的传承和致敬（从大宅大院到小房小院），在与时光的共舞中，为更多人群提供了皈依心灵的选择。

0101Q非常感谢您在百忙之中接受我们的采访。

作为中国现代别墅开发的先行者之一，绿城所开发的别墅产品具有明显的时间印迹和创新动力。

您能给我们介绍下绿城中式别墅的缘起和发展历程，特别是中式合院的研发背景吗？A绿城中式别墅的营造思考我们可以追溯到1996年。

那时候绿城以西式别墅营造为主，主要着力于优美的景观与宽敞的户型，建筑风格以北美风格为主，在庭院布局上基本上是一块地，房子放中间，庭院包绕着房子，房子和花园的关系相对比较弱。

宋卫平董事长（以下简称宋董）是个非常善于思考和总结的人。

经过几个项目的实践，他进而提出，应该更多地去关注庭院。

因为别墅的精华和核心价值就是庭院，庭院的生活是最宝贵的。

房子面积想要多大，理论上城市公寓都可以做到；唯独庭院，却是城市公寓做不到的。

我们也就是从那时起开始关注室内外空间的关系，比如客厅与庭院的关系、灰空间在室内外空间过渡中的作用、庭院活动空间的设计等等。

从某种意义上来说，这种思考对居住方式与居住理念具有革命性的价值。

绿城第一批中式别墅的面世应该是在2005年，杭州桃花源十锦园推出了10套带有江南园林风味的中式别墅，每套占地都在4.5亩左右，中式宅园形制。

文旅特色小镇的四种盈利模式类型文旅特色小镇的基因决定了它的盈利模式，这也是开发特色小镇的前提。

基因包括区位、本底、市场、操盘人，这几个方面的不同会导致不同类型的发展模式。

1、景区型以景区模式运营，盈利主要来自门票收入和综合收益。

门票收入占一半左右，另外，酒店、餐饮、购物等业态收入也是主要盈利来源，占40%至50%左右，与门票收入基本上旗鼓相当。

除了门票收入和综合收益之外，盈利模式还包括了产业收入、地产收入、资本运作等收益模式。

目前景区型文旅小镇主要是由旅游运营功底深厚的人操盘，模式相对清晰，以乌镇、古北水镇、郁孤台小镇等为典型代表。

典型案例目前做的比较好的是乌镇，因为它的操盘人陈向宏是专业做旅游出身的，因此它可以按照一个标准景区的方式去打造。

目前乌镇的四大盈利点是门票、酒店、车船和会务，这个对操盘人的专业运营能力和管理能力要求比较高。

2、地产型以地产模式运营，前期主要以土地开发收益、住宅地产开发收益和物业经营收益为主要盈利点，更多的是由地产商或地产主导的投资商操盘。

前期投入较大，后期依靠房地产反哺，然后打造小镇IP相对应的产品，打造商业配套设置和生活配套设施，形成生产、生活、生态“三生融合”的小型城市，让小镇的生态链完整。

再以此生态链的成功运营来提升地产。

让开发商自己成为IP的代名词，树立自己独一无二的品牌，提升品牌价值，从而获得更多收益。

典型代表是XX的绿城桃李春风小镇。

操盘人是宋卫平，一个理想小镇的实践者。

他开创了庭院面积和建筑面积近1：1的精品中式别墅，还有可供耕种的菜园。

设计还考虑了老年人的需求，紧急呼叫按钮、安全扶手等细节非常周到。

除此外，小镇拥有的生活配套设置几乎囊括了一切生活所需，食堂、幼儿园、洗衣房、影城等等…更令人惊奇的是桃李春风小镇成为了著名的旅游景点，目前参观小镇的门票需要300元一X，还需要提前预约。

3、功能型以功能模式运营，主要是以依托主题功能拓展经营形成相关盈利，深挖核心IP，围绕IP进行包装升级，开发相应的产品，形成相对应的产业链，打造区域旅游热点。

P1：各位柳岸禾风的家人朋友，大家晚上好，我是绿城小镇集团生活服务者，孙平枢“绿城岁月，禾风镇好”，非常荣幸能出席今天的理想生活剧，与大家一起穿越时空，感受明日嘉兴的美好生活。

现在，由我代表绿城小镇集团向在场各位家人朋友介绍绿城理想小镇。

P2：我相信，绿城两个字，对于大家而言，并不陌生，而绿城小镇，作为理想生活的服务商，又将带来什么样的变化，下面我会从以下5大块内容向大家讲解，让大家能够更深层地了解我们绿城小镇。

P3：第一块，就是走进绿城P4：绿城中国，是全国知名房地产开发及生活综合服务供应商，自1995年诞生，就一直引领整个行业的标准，被公认为房地产界的标杆。

P5：2016年7月以来，绿城中国创新构建绿城房产、绿城管理、绿城小镇、绿城资产、绿城理想生活集团五大全资子集团，形成“一体五翼”的发展格局，共同打造“中国理想生活综合服务商第一品牌”。

P6：23年来，绿城从初啼，立志，进阶到常新，每个阶段都有着自己的代表作，不论是杭州丹桂公寓、九溪玫瑰园，蓝庭，还是最近的桃李春风，绿城一直在探索与成长。

P7：目前，绿城已进驻23省（自治区及直辖市）， 90余座城市，营造400余个美丽家园。

P8：这满屏的荣誉，是大家对绿城的认可，也是绿城前行的动力。

P9：随着绿城品牌价值的与日俱增，我们也在不断地反哺社会，在教育、医疗、足球、艺术等领域，全面推动社会发展。

P10：23年来，绿城已经形成强大的专业资源整合与品质把控的能力，以第一品级的营造水平为每座一个城市带来一件件经典之作。

我们拥有行业内最优秀的规划设计、景观、装饰、采购、成本等专业线，统筹多个甲级设计院和国内外优秀专业公司，放大专业管控效应；P11：绿城的品牌、社会责任、营造水平，我相信，在行业内，也是有口皆碑的，那么接下来，让我们一起走进绿城小镇。

P12：绿城小镇集团是绿城中国全面施行“一体五翼”创新性发展新战略所构建的子集团，是中国城镇化领域“供给侧改革”的积极探索者。