【策略-推广提报】济南绿城·梦想小镇推广策略提报-杭州先觉广告-95P-已转档
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济阳绿城策划1. 引言济阳绿城策划是一个旨在推动城市绿化发展的项目。
本文将通过逐步思考的方式,介绍如何进行济阳绿城策划。
2. 确定目标在开始策划之前,我们首先需要明确我们的目标。
济阳绿城策划的目标是在济阳市内推动绿化工作,提高城市居民的生活质量,并为未来的城市发展奠定基础。
3. 分析现状在制定策划方案之前,我们需要对济阳市的现状进行分析。
这包括了城市的绿化水平、现有的公园和绿地、居民对绿化的期望等等。
通过对现状的分析,我们可以了解目前存在的问题和机会。
4. 设定策略基于对现状的分析,我们可以制定相应的策略。
例如,如果济阳市的绿化水平较低,我们可以制定一系列措施来增加绿化覆盖率。
如果居民对绿化的期望较高,我们可以通过改进公园设施和增加绿地面积来满足他们的需求。
5. 制定计划在确定了策略之后,我们需要制定详细的计划。
这包括了具体的行动步骤、时间表、责任人等。
例如,如果我们的策略是增加绿化覆盖率,我们可以将计划分为几个阶段,每个阶段实施相应的绿化项目,并明确项目的时间和责任人。
6. 资源调配策划的实施需要一定的资源支持,包括人力、物力和财力等方面。
在制定计划时,我们需要评估所需的资源,并确保能够合理调配和利用这些资源。
7. 实施与监控策划的实施是一个重要的阶段。
在实施过程中,我们需要密切关注进展情况,并根据需要进行调整。
同时,我们还需要建立监控机制,用于评估策划的效果,并及时采取纠正措施。
8. 评估与反馈在策划实施的结束阶段,我们需要对整个过程进行评估,并收集相关的反馈意见。
通过评估和反馈,我们可以总结经验教训,并为未来的策划提供参考。
9. 结论济阳绿城策划是一个推动城市绿化发展的重要项目。
通过逐步思考,我们可以制定出有效的策略和计划,并实施监控和评估机制,以确保策划的顺利进行。
希望济阳市能够通过这个策划,实现城市绿化的可持续发展。
2023年绿城营销策略总纲
(原创实用版)
目录
1.2023 年绿城豪宅整盘营销逻辑
2.2023 年绿城年度传播策略
正文
2023 年绿城豪宅整盘营销逻辑
绿城是一家专注于打造高品质豪宅的企业,其 2023 年的豪宅整盘营销逻辑主要基于以下几个方面:
1.精准定位:绿城致力于为高端客户提供优质的居住体验,因此,其豪宅项目的定位十分精准。
从地段、景观、建筑、装修等各方面,都以高端客户的需求为出发点,力求打造出符合客户需求的理想居所。
2.精品打造:绿城的豪宅项目在设计、建设、装修等各个环节都注重细节,力求打造出精品住宅。
同时,绿城还引进了先进的智能科技,为豪宅增添了更多的智能化元素。
3.优质服务:绿城不仅注重住宅的建设,还为客户提供了一系列的优质服务,包括物业管理、家居维修、生活服务等。
这些服务旨在为客户提供更加便捷、舒适的生活体验。
2023 年绿城年度传播策略
绿城的 2023 年度传播策略主要集中在以下几个方面:
1.品牌传播:绿城将继续加强品牌传播,提升品牌知名度和美誉度。
通过线上线下的多种渠道,向广大消费者传达绿城的品牌理念、产品特点和服务优势。
2.项目推广:绿城将通过各种方式,包括新闻发布会、线下活动、社交媒体推广等,对旗下的豪宅项目进行推广。
旨在吸引更多的潜在客户,
提升项目的销售业绩。
3.客户关系管理:绿城将加强客户关系管理,通过客户满意度调查、客户维护等手段,提升客户满意度,增强客户忠诚度。
2023年绿城营销策略总纲【原创版】目录1.2023 年绿城豪宅整盘营销逻辑2.2023 年绿城年度传播策略3.结论正文2023 年绿城豪宅整盘营销逻辑绿城作为一家知名的房地产开发商,始终致力于打造高品质的豪宅项目。
在 2023 年的豪宅整盘营销中,绿城将采用以下策略:1.精准定位:绿城将根据目标客户的需求和市场变化,对豪宅项目进行精准定位,以确保项目的品质与客户需求相匹配。
2.创新设计:绿城将注重豪宅项目的创新设计,力求在户型、景观和配套设施等方面满足客户的个性化需求。
3.品质建设:绿城将严格把控豪宅项目的建设质量,从施工到验收,确保项目的品质达到行业领先水平。
4.营销推广:绿城将运用多元化的营销手段,如线上线下活动、媒体合作等,提高项目的知名度和美誉度。
5.客户服务:绿城将提供一站式的客户服务,从购房咨询到售后维护,以提升客户满意度和忠诚度。
2023 年绿城年度传播策略在 2023 年的年度传播策略中,绿城将采取以下措施:1.制定整合营销传播计划:绿城将根据豪宅项目的特点和目标市场,制定整合营销传播计划,以提高项目的市场占有率。
2.运用数字化营销手段:绿城将运用数字化营销手段,如社交媒体、内容营销、搜索引擎优化等,提高项目的线上曝光度。
3.举办线下活动:绿城将举办各类线下活动,如开盘仪式、品鉴会、体验活动等,以吸引目标客户关注。
4.合作媒体推广:绿城将与各类媒体合作,如房地产专业媒体、大众媒体等,扩大项目的影响力。
5.建立良好的企业形象:绿城将积极履行企业社会责任,提升企业形象,为豪宅项目的传播提供有力的支持。
结论综上所述,2023 年绿城豪宅整盘营销逻辑和年度传播策略将围绕精准定位、创新设计、品质建设、营销推广和客户服务等方面展开,力求提升项目的市场竞争力。
济南文旅推广策划书3篇篇一济南文旅推广策划书一、前言济南作为山东省的省会,拥有丰富的历史文化和自然资源。
本策划书旨在通过一系列的推广活动,提升济南文旅的知名度和吸引力,吸引更多游客前来体验济南的独特魅力。
二、目标市场1. 国内游客:重点吸引周边省份以及一线城市的游客。
2. 国际游客:针对亚洲、欧洲和北美等主要客源地进行推广。
三、推广策略1. 线上推广(1)建立官方网站和社交媒体账号,发布济南文旅的相关信息、图片和视频,吸引用户关注。
(2)与在线旅游平台合作,推出济南文旅的专题页面和优惠活动。
(3)利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM),提高济南文旅在搜索结果中的排名。
(4)制作济南文旅的宣传视频,在视频分享平台上进行推广。
2. 线下推广(1)在主要客源地举办济南文旅推介会,向旅行社、媒体和公众介绍济南的旅游资源。
(2)参加国内外的旅游展会,展示济南文旅的特色产品。
(3)与当地的旅行社合作,推出济南文旅的旅游线路和产品。
(4)在机场、火车站、汽车站等交通枢纽设置济南文旅的宣传广告牌。
3. 活动推广(1)举办济南文化旅游节,包括开幕式、文艺演出、民俗展览、美食节等活动。
(2)推出济南文旅的主题活动,如“泉水之旅”、“历史文化之旅”、“自然风光之旅”等。
(3)与当地的企业、学校和社区合作,举办济南文旅的宣传活动和体验活动。
4. 合作推广(1)与周边城市的旅游局合作,共同推广区域旅游资源,实现互利共赢。
(2)与国内外的旅游机构、媒体和博主合作,进行联合推广和宣传。
四、推广内容1. 历史文化(1)介绍济南的历史遗迹、文化景点和传统手工艺品。
(2)推广济南的历史文化活动,如庙会、民俗展览等。
2. 自然风光(1)展示济南的山水风光、自然保护区和生态旅游景点。
(2)推出济南的户外活动和生态旅游产品,如徒步、骑行、露营等。
3. 美食文化(1)介绍济南的特色美食,如泉水豆腐、油旋、九转大肠等。
(2)推荐济南的美食街区和餐厅,举办美食节和烹饪比赛等活动。
济南城市品牌广告策划书范文一、背景介绍济南作为山东省的省会城市,拥有悠久的历史和丰富的文化底蕴。
近年来,济南在城市发展和旅游业方面取得了长足的进步。
然而,与其他一线城市相比,济南的城市品牌形象仍然相对较弱。
因此,我们提出了以下品牌广告策划,旨在提升济南的城市形象,吸引更多的游客和投资者。
二、品牌定位1.品牌名称:JNCity(济南城市)2.品牌口号:DiscovertheBeauty(探索美丽)3.品牌定位:济南是一座历史悠久、文化丰富、自然景观优美的城市,充满了独特的魅力和活力。
我们将以历史文化、自然风光和现代城市发展为核心,打造济南城市的品牌形象。
三、目标受众1.国内游客:主要包括热爱历史文化、自然风光和城市发展的游客群体。
2.外国游客:主要包括对中国历史文化和自然景观感兴趣的游客群体。
3.投资者:主要包括对济南城市发展前景有兴趣的投资者群体。
四、品牌传播策略1.媒体广告:通过在国内外知名媒体,如旅游杂志、电视广告以及互联网平台上投放品牌广告,宣传济南的历史文化、自然风光和城市发展。
2.线下宣传活动:举办济南城市形象推介会、文化艺术展览、自然保护活动等,吸引目标受众参与并增强对济南品牌的认知和好感度。
3.社交媒体推广:通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台上发布有关济南的精彩瞬间和旅游资讯,吸引更多的关注和分享。
五、品牌宣传媒体选择1.国内媒体:央视、人民日报、新华社、《中国日报》等。
2.国际媒体:CNN、BBC、《纽约时报》、《卫报》等。
3.互联网媒体:新浪、腾讯、搜狐、今日头条等。
六、预期效果1.品牌知名度提升:通过广告宣传和线下活动,使更多的人了解和关注济南城市品牌。
2.游客增加:吸引更多的国内外游客来济南旅游观光,推动旅游业的发展。
3.投资者关注度提升:吸引更多的投资者关注济南的城市发展潜力,促进经济的繁荣。
7载理想,再启程理想之城项目2018定位推广策略方案三禾广告事业二部2018-03整体策略模型项目品牌表现策略推广策略定位策略STEP1从项目品牌运筹思考项目未来核心形象。
7载开发历程,未来核心片区的生活大城已经是确立了无可争议的市场地位理想之城一直是东营市场销售的佼佼者对于一个数百万平米的大盘,项目开发的产品线众多面对2018年多产品线形象和复杂的市场环境,必须在战略上取胜也就是说,推广首先要解决江湖地位的问题2018年我们讲借势与借市,就是希望所有产品牢牢借势品牌这一核心点七载理想大城他处难作此享继承与延续作为本片区最早开发的大规模生活住区,时至今日走过了整整七年历程,其对于片区和整个东营人居住理念的革新,功绩不言而喻,而从学校资源的引入,滨河公园森林公园的修建,再到未来南一路主干道贯通,这里已经形成东营城区心脏地带的生活大城,与碧桂园不同,这里成熟最早,也占据了最优的地段资源。
理想之城的下阶段推广,必须牢牢占据在这个基础之上,从而可以分享理想之城的市场影响力,并借此去吸引更多理想之城既有客户群体的目光。
传承资源豪宅及地段豪宅的双重居住价值梳理城市文脉和未来前景价值作为精神背标以项目品牌影响力和居住品质为核心,才是项目应该呈现的核心价值城市精神+ 资源占有+ 居住体验2018,理想之城品牌战略品牌影响力全面释放七载领先,无惧攀比绿城潜心运营。
东营央区生活大城7年成熟已现2018年是理想之城成长的第7个年头,7年的理想之城,风华正茂,7年的理想之城,早已度过青涩之年,生活气息更加醇熟浓厚。
7年时光,东营人用眼见证了绿城的匠心,用心体会到了理想生活的风行。
2017年,项目通过神户型形成年度体系,2018年则可以利用7做文章,结合项目的各大卖点,形成《东营置业生活七大观》,对项目做一次梳理总结,强化项目整体与在售项目价值,并引出F 地块产品。
7年时光理想风行在东营有一种生活叫理想之城7年醇熟生活更理想醇熟大社区生活更大更美好7年见证绿城巨匠心东营有一种生活叫理想之城7年发展中心更完美城中心、群公园、南一路,更好生活在后面7年践行生活的理想23年绿城,7年扎根东营,缔造城市人居样板STEP2回归项目核心价值构建定位思路。
绿城营销策划1. 引言本文档将详细介绍绿城公司的营销策划方案。
经过市场调研和数据分析,我们制定了一系列针对绿城产品的营销策略,旨在提升品牌知名度、吸引潜在客户并增加销售额。
2. 市场概述绿城公司是一家以房地产开发和销售为主的企业。
当前,房地产市场竞争激烈,消费者需求多元化,因此,我们需要针对市场环境做出相应的营销策划。
3. 目标受众分析针对绿城公司的产品,我们将重点关注以下目标受众:3.1 家庭购房者家庭购房者是绿城公司主要的目标受众。
我们将通过了解他们的需求和购房意愿,精确定位并满足他们的需求。
3.2 投资者绿城公司的产品也吸引了一部分投资者。
我们将通过展示项目的收益潜力和未来增值空间,吸引他们投资绿城的房地产项目。
3.3 租房人群除了购房者和投资者,我们还将关注租房人群。
通过提供高品质的租赁服务和吸引人的租赁政策,我们希望留住现有客户并吸引更多租房人士。
4. 营销策略4.1 品牌推广为增加品牌知名度,我们将采取以下措施:•制作有趣且引人注目的品牌宣传视频,并通过社交媒体平台分享。
•在知名房地产行业网站发布绿城公司的介绍和产品信息。
•在重点城市的广告牌和公交车上展示绿城公司的广告。
4.2 目标受众营销为吸引目标受众,我们将采取以下策略:•针对家庭购房者,我们将组织专业的购房咨询活动,并提供购房指南和贷款援助等服务。
•针对投资者,我们将定期举办投资论坛和路演,展示绿城公司的投资回报率和项目潜力。
•针对租房人群,我们将提供高品质的租赁服务和便捷的租房流程。
4.3 线上推广为增加线上曝光度,我们将采取以下措施:•在百度、360等搜索引擎上购买关键词广告,提高搜索排名。
•在知名房地产网站上发布绿城公司的新闻和项目介绍。
•通过微信公众号、微博等社交媒体平台发布绿城公司的最新动态和优惠活动。
4.4 业务拓展为进一步拓展业务,我们将采取以下策略:•与当地地产中介合作,提供绿城产品的专属推广和销售服务。
•与金融机构合作,为购房者提供贷款咨询和援助服务。
梦想小镇规划方案一、引言随着人们对生活品质的追求不断提高,梦想小镇成为当下城市规划的热门话题之一。
梦想小镇是一个理想化的社区,提供便利的居住环境和丰富的社交活动,旨在打造一个让居民能够实现自己梦想的地方。
本文将结合社会现状和市民需求,探讨一个梦想小镇规划方案的可行性和具体内容。
二、基础设施梦想小镇规划方案首先需要建立完善的基础设施。
这包括良好的道路、供水、供电、供热等基础设施,以确保居民的基本生活需求得到满足。
此外,还应建设公共交通网络,方便居民出行。
在交通方面,可以考虑引入环保型的交通工具,如电动汽车和自行车,以减少对环境的污染。
三、宜居环境梦想小镇应该提供宜居的环境,包括绿化、空气质量和噪音控制等方面。
规划中应增加公园和绿化带,为居民提供休闲和健身的场所。
同时,应注重环境保护,采取措施减少噪音和空气污染,营造安静、清新的居住环境。
四、文化和教育梦想小镇的规划方案应注重文化和教育的发展。
可以设立艺术中心、博物馆和图书馆等文化设施,为居民提供学习和艺术交流的场所。
此外,建设学校和幼儿园,为居民子女提供良好的教育资源。
通过培养文化和教育,可以提高居民的素质和综合能力,为他们实现梦想创造条件。
五、创业和就业机会梦想小镇应提供多样化的创业和就业机会。
可以规划创业园区,吸引各类企业和创业者,为他们提供办公和运营场所。
同时,应注重发展当地的产业,创造更多的就业机会。
通过提供创业和就业机会,梦想小镇可以吸引更多的人前来居住,并为他们实现自己的梦想创造条件。
六、社区活动梦想小镇应鼓励居民积极参与社区活动。
可以建设社区中心,定期组织各类文体活动和社交聚会,营造和谐的社区氛围。
此外,可以组织志愿者活动,鼓励居民关注社会公益事业,共同为社区的发展贡献力量。
七、市场和商业发展梦想小镇应该提供便利的生活购物环境。
规划中可以设立商业中心,集中各类商场、超市、餐饮等商业服务设施,方便居民的日常生活。
此外,可以鼓励居民创办小型企业和个体经营,形成小镇经济,促进当地的商业发展。
济南广告策划书主题3篇篇一济南广告策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提高济南广告的知名度和影响力,加强品牌形象建设,吸引更多的客户,提高市场占有率。
二、市场分析1. 目标受众:我们的目标受众主要是济南及周边地区的企业和个人,包括广告代理公司、设计公司、企业主、市场营销人员等。
2. 市场趋势:随着互联网的发展,网络广告已经成为广告行业的重要组成部分。
同时,传统媒体广告如电视、报纸、杂志等仍然具有一定的影响力。
3. 竞争情况:济南广告市场竞争激烈,存在众多的本土和全国性广告公司。
我们需要通过提供优质的服务和独特的创意来吸引客户。
三、服务内容1. 广告设计与制作:包括平面设计、影视制作、网站设计等。
2. 品牌策划与推广:帮助客户制定品牌策略,进行品牌推广活动。
3. 市场营销咨询:提供市场调研、营销策略制定等服务。
4. 媒体投放:代理电视、报纸、杂志、网络等媒体的广告投放业务。
四、营销策略1. 网络营销:建立公司网站,通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式提高网站流量和知名度。
2. 参加行业展会:积极参加国内外广告行业的展会和活动,展示公司的实力和作品,拓展业务渠道。
4. 合作与联盟:与其他相关行业的公司建立合作关系,共同开展业务,扩大市场份额。
五、运营管理1. 组织架构:设立市场部、设计部、制作部、客户服务部等部门,明确各部门的职责和工作流程。
2. 人员招聘与培训:根据业务发展需要,招聘优秀的人才,并进行专业培训,提高员工的专业素质和服务水平。
3. 质量管理:建立完善的质量管理体系,确保服务质量的稳定和提升。
4. 财务管理:合理控制成本,制定合理的价格策略,确保公司的盈利能力。
六、财务预算1. 初期投资:包括设备购置、办公场地租赁、人员招聘等费用,预计需要[X]万元。
2. 运营成本:包括人员工资、办公耗材、水电费等日常运营费用,预计每月需要[X]万元。
3. 营销费用:包括参加展会、网络推广等费用,预计每年需要[X]万元。
1小镇建设背景2014年6月4日,浙江第一批省级特色小镇创建名单正式公布,在公布的首批37个特色小镇中,没有以“地名+产业”命名的“梦想小镇”尤其特别,通过名称可以看出这里希望打造的是一个因梦想诞生的梦幻小岛。
按照李克强总理提出的“大众创业、万众创新”要求,发展以互联网为核心的信息经济成为浙江着力培育新的经济增长点的重要工作。
在省市大力发展信息产业、谋求经济升级转型的背景下,“梦想小镇”的建设是加速推进经济转型升级和培育经济发展新引擎的一项具有战略意义的重点工程。
“梦想小镇”位于杭州未来科技城内。
作为国家四大人才基地、国家级海外高层次人才创业基地、浙江省人才特区、杭州市城西科创产业集聚区的创新极核,未来科技城为梦想小镇提供了良好的产业基础、充足的人才储备和开阔的发展空间。
梦想小镇作为建设载体,是科技城发展新的历史性机遇,小镇重点发展企业孵化、研发设计、技术检测、技术交易、科技金融等创新创业服务为特色的现代服务业,其发展方式、模式对于全市乃至全省的转型发展都具有重要意义。
2小镇建设情况“梦想小镇”从2014年10月开工,到2015年3月包括互联网村、天使村和创业集市在内的17万方先导区块投入运营,不到6个月时间里拔地而起,惊人的成绩迅速引起了行业内及各地政府的关注。
小镇位于杭州市余杭区未来科技城仓前区域,采用“有核心、无边界”的空间布局,其中核心区规划3平方公里,小镇比邻淘宝城、杭师大、浙理工、海创园等产业孵化发展平台,依托西溪湿地的良好生态资源,具有仓前粮仓、太炎故居等极具人文气息的历史遗迹。
“梦想小镇”抓住“大众创业、万众创新”的发展机遇,通过“互联网+资本”的奇妙组合,锁定信息产业和金融产业两大产业门类,确立“融资融智”的产业布局。
小镇管委会采用“边谋划、边建设、边招商”的行动机制,快速统筹推进各项工作。
计划通过三年努力,集聚互联网创业者10000名,创业项目2000个,基金及投资机构300家,资产管理规模达到1000亿元,成为众创空间的新样板、特色小镇的示范区、浙江发展的新名片,致力打造世界级的互联网创业高地。
杭州梦想小镇实施方案杭州梦想小镇是杭州市政府提出的一个重要战略,旨在打造一个集聚创业创新资源、培育科技创新企业、推动产业转型升级的创新创业生态圈。
为了全面贯彻落实这一战略,我们制定了以下实施方案:一、建设规划。
根据杭州市政府的规划,杭州梦想小镇将建设成为一个集科技孵化、产业孵化、创新服务、人才培养等功能于一体的综合性创新创业基地。
在建设规划方面,我们将充分考虑小镇的定位、产业发展方向、空间布局等因素,确保小镇的建设能够有序进行。
二、政策支持。
为了吸引更多的创新创业资源聚集到杭州梦想小镇,我们将制定一系列的政策支持措施。
这些措施包括税收优惠政策、创业项目资金支持、人才引进等方面的支持,以及简化创业流程、提高创业成功率的政策措施。
三、科技创新。
杭州梦想小镇将重点围绕人工智能、大数据、云计算、生物医药等前沿科技领域,吸引和支持一批领军企业和高端创新团队入驻小镇。
我们将建立科技创新平台,为创新创业者提供技术支持、研发资源共享等服务,推动科技成果转化和产业化。
四、创业服务。
为了帮助创业者更好地开展创业活动,我们将建立完善的创业服务体系。
这包括创业导师制度、创业孵化器、创业培训等服务,为创业者提供全方位的创业支持,帮助他们解决创业过程中的问题和困难。
五、人才培养。
为了培养更多的创新创业人才,我们将与高校、科研院所等机构合作,建立人才培养基地。
通过举办创业大赛、创新创业讲座等活动,激发青年学子的创业热情,培养一批具有创新精神和创业能力的人才。
六、文化建设。
杭州梦想小镇将倡导创新创业文化,营造积极向上、勇于创新的氛围。
我们将举办创新创业文化活动,弘扬创业精神,鼓励创新思维,推动创新创业文化的深入人心。
七、国际合作。
为了吸引更多的国际创新创业资源,我们将加强与国际创新创业组织、企业的合作。
通过举办国际创新创业峰会、签订国际合作协议等方式,引进国际先进的创新创业理念和资源,推动杭州梦想小镇融入全球创新创业网络。
总之,杭州梦想小镇实施方案的落实将为杭州市的创新创业事业注入新的活力,促进科技创新和产业发展,助力杭州建设成为国际一流的创新创业城市。
绿城GREEN TOWN 迈向理想小镇刘仲晖;刘颖瑜【期刊名称】《城市住宅》【年(卷),期】2014()1【摘要】自绿城集团半年度会议明确提出“理想小镇”模式研究课题,半年时间里,绿城集团产品中心、园区服务事业部、绿城物业服务集团,会同绿城·青岛理想之城、杭州翡翠城、绿城·舟山长峙岛等大盘项目管理团队和研究机构专家,围绕“理想小镇”模式,以人文关怀、人性生活为重点,对小镇生活场景、居住氖围、服务配套等内容展开深入探索。
【总页数】2页(P120-121)【关键词】GREEN;小镇;理想;研究机构;项目管理;人文关怀;服务配套;服务集【作者】刘仲晖;刘颖瑜【作者单位】绿城集团【正文语种】中文【中图分类】TP316【相关文献】1.Applicable Spatial Distribution Pattern of Green Space System in Emerging Towns——A Case Study of Gu’an County, China [J], WANG Yicong;HUANG Zan;LI Yao;LIU Chao;2.Green Prosperity Environmentally friendly programs help reduce povertyin Baihuahu Town [J], DANG XIAOFEI;3.绿城小镇:缔造理想生活 [J], 无4.Green Mountains and clear water:my home town in China Foreigners pursuing their own dreams in Huzhou [J], Cui Mengqi;Wu Jianxun5.一封刘荣禄写给杭州和绿城的百年情书——"绿城桃源小镇"时尚东方叙事室内空间作品赏析 [J], 刘荣禄因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。