抓住机遇求突破深化改革促发展
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“三抓三促”写作提纲中国“三抓三促”是指抓产业、抓人才、抓环境,促投资、促创新、促改革。
这一整体性的发展策略,是中国政府在当前经济形势下适应产业转型、加快发展速度的一系列举措。
其中,“三抓”主要体现在产业、人才、环境三个方面,是推动经济发展的重要支撑;“三促”则将“产业转型升级、科技创新和金融改革”作为重点,是加快发展进程的战略要素。
一、抓产业:重点发展新兴产业新型经济工业是发展中国家实现现代化的关键,也是转型升级的路线图。
在当前经济环境下,以信息技术、生命科技等新兴产业为支柱是中国实现跨越发展的必要途径。
首先,要形成新动能。
抓住经济工业新技术新应用的制定,依靠技术进步抓住大市场,加快经济社会现代化,推动经济能力的快速发展。
其次,升级现有传统工业。
通过不断产业升级和优化企业结构,着重发展高新技术、战略性新兴产业,加强对传统产业的引领和扶持,提高整个经济的转型水平。
二、抓人才:提高人才的创新能力加强人才建设,是中国显著提升核心竞争力、推动经济发展的重要保障,亦是“三抓三促”战略的重要支点。
过去多年改革开放使得中国人口贡献世界新知,在促进国家竞争力和国际影响力方面取得巨大的成绩。
但在当前全球化竞争加剧的形势下,中国仍需通过提高人才领域的创新能力来勇攀全球科技和全球经济的顶峰。
实现人才的择优引入和优化配置,扶持青年人才、留学生、归国人才和高级专业技术人才等人群,在中国的科技成果转化、工业升级和优化环境政策等各领域发挥着日益重要的作用。
同时,创新人才评价机制,发挥市场机制在人才选择上的作用,将有助于进一步提高人才的发展空间和实现中国经济整体实力的快速提升。
三、抓环境:防止环境危害和污染的发生环境问题是全球性的问题,投入与收益的关系不易改变,作为一个不同于传统模式的跨领域问题,将伴随我们整个经济快速发展的过程。
中国抓住环境问题,建立健全环境治理体系是今后中国经济增长的重中之重。
首先,需要建立环境知识的普及。
抓机遇,促发展会议发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾:大家好!今天我非常荣幸能够在这个重要的会议上发言。
我想借此机会讨论一下如何抓住机遇促进发展的问题。
首先,我们要意识到机遇是与变革紧密相连的。
当前,全球变局风云变幻,科技进步日新月异,经济格局也在不断调整。
我们不能被这些变化吓倒,而应主动变革、积极应对。
只有敢于创新、善于变通,我们才能在变革中迎来机遇,实现更快更好的发展。
其次,我们要善于发现机遇并抓住机遇。
机遇往往隐藏在问题之中,成长之中,竞争之中。
我们要对问题进行深入分析,寻找解决问题的切入点和突破口;要对市场的需求进行准确判断,开发适应市场需求的新产品和新服务;要认清竞争对手的弱点,利用自身优势迎头赶超。
只有准确识别机遇,我们才能够在竞争中抢占先机,实现更好更快的发展。
再次,我们要善于借助合作抓住机遇。
面对复杂多变的外部环境,单打独斗很难有所突破。
我们要加强内外部合作,整合资源,形成合力。
可以与同行业的企业共同开展研发合作,共同推进技术进步;可以与相关领域的企业展开联合营销,共同开拓市场;可以与政府部门加强合作,共同打造更好的政策环境。
只有与各方合作,我们才能够跨越难关,实现更广阔的发展空间。
最后,我们要善于抓住时机,积极应对机遇。
机遇来临时,我们要迅速行动起来。
不能等待、观望,而是要抢占先机,抓住机遇。
同时,我们要灵活应对机遇,根据市场的需求和变化及时调整自己的战略和措施,迅速做出决策并付诸行动。
只有紧跟时代步伐,我们才能够适应环境变化,实现更加强劲的发展。
尊敬的各位,抓住机遇来自于我们对发展的认识和思考,更需要我们的勇气与行动。
我相信,只要我们有信心,有智慧,有团结协作的团队,我们一定能够在机遇面前勇敢迎接挑战,实现更加辉煌的发展!谢谢大家!。
抓住机遇求突破深化改革促发展抓住机遇求突破深化改革促发展当前,世界格局变化和经济形式转型,给我国发展带来了全面、复杂的挑战,也带来了前所未有的发展机遇。
如何抓住机遇,求突破深化改革促发展,是当前的重要任务。
本文从机遇、突破、改革、发展四个方面进行讨论。
机遇方面,改革开放三十年以来,我国经济已经完成了从封闭半封闭到全方位开放的转型。
在通货膨胀、利息、汇率、原材料价格波动、金融危机等全球性风险加剧的情况下,我国却保持了稳定。
一个开放发展的国家离不开对外贸易,我国现在的出口额和进口额均连续多年突破1万亿美元,这意味着我国已经成为世界贸易大国,这对于挑战当前的金融危机有着重要的意义。
同时,世行统计数据显示,2011年我国GDP规模已经超过日本成为世界第二大经济体,这已经成为了国际资本和企业进入中国市场的信号。
外部世界给予我国的发展机遇应该充分利用,抓住年轻一代的机遇,发挥市场在资源配置中的决定性作用,深化改革,全方位提高创新能力,加速转型步伐,加快企业内部改革,解决当前一些制约发展的瓶颈问题,保持我国经济持续、健康、规模化、高速、可持续发展。
突破方面,抓住机遇求突破是实现战略发展的关键,促进经济增长和转型升级。
当前我国经济增长方式需要寻求新路径、新动力,转型方式需要从高度依赖投资和出口为主到提高内需水平,结构调整和产业升级需要加快推进,技术创新和绿色发展需要不断探索研究。
促进区域协调发展,实现人民群众共同富裕,这需要我们突破传统的经济思想,提出和实践新的发展理念。
需要让市场在资源配置中发挥决定性作用,放活生产要素市场,增加经济竞争的活力,创新机制安排,促进企业长期健康发展,提高产业、地区、企业等层次之间的协调性。
改革方面,改革开放30年来,我国已经在很多领域进行了改革,但是还需要更加深入透彻的改革,逐步消除体制机制的障碍,推出一些鼓励创新和特色经济发展的新经验,例如“双创”政策。
同时,在社会管理和文化领域也需要进行更加深入的改革,推进国家治理现代化,加强法治建设,完善民主制度,保护人民民主权利,增强司法公正与透明度,不断提高制度与法规的科学性、精细度和实施能力。
上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇真抓实干谋发展今年以来,我市经济运行保持整体上升势头,需求拉动强劲,发展特色明显,运行质量提高,内在活力增强,实现了“双过半”的目标,其中一些主要指标呈现近年来的最好水平。
从工作上看,呈现出以下几个特点:一是发展思路更加清晰二是开放举措更为有力三是创新意识更加强烈四是干部作风更加务实五是创业氛围更加浓厚六是发展态势更趋良好。
在看到好的发展势头的同时,更要保持坚定、清醒、有为的精神状态,正视当前经济运行中的不确定因素,充分估量可能出现的严峻形势,勇于攻坚克难,不断突破风险,争取更快更好发展。
从宏观经济形势看,国家宏观调控的力度不断加大,一系列政策措施开始显现成效。
但也应看到,当前的供需条件特别是贷款、用地、用电、运输难和干旱影响等问题,短期内难以得到根本缓解,下半年经济工作将面临更加严峻的挑战,保持全年经济增长的形势不容乐观。
面对下一步发展所面临的严峻挑战,各级各部门特别是各级领导干部一定要增强忧患意识,冷静清醒地面对客观现实,沉着应对复杂多变的形势,全面正确积极贯彻落实中央宏观调控措施,切实按照“果断有力、适时适度、区别对待、注重实效”的原则做好工作。
一、乘势而上,加快发展一是突出重点、奋力攻坚,在又快又好发展上下功夫。
要抓住重点、突破难点。
针对当前经济运行中出现的运力不足、电力紧缺、用地紧张、信贷趋紧等紧迫问题,市政府及其有关部门已经研究并采取了积极的应对措施,关键是要明确要求,责任到人,强力推进,确保落实。
要分类指导、全面推进。
过半任务完成较好的地方,要再接再厉,紧盯不放,毫不松懈地抓好各项行之有效的工作举措,力争为全市全年任务的完成多做贡献。
完成过半任务较差的地方和行业、企业,要认真分析总结,找出薄弱环节,采取相应措施,对症下药迎头赶上。
要统筹兼顾、协调发展。
在抓好经济发展的同时,办好科技、教育、文化、卫生各项事业。
扎实推进为民办实事项目的落实,特别是加大市区废气、粉尘和固体废弃物的整治力度,搞好环境保护和生态建设,认真做好就业和再就业工作,健全完善社会保障体系,推进经济社会统筹协调发展。
大家好!今天,我们在这里召开“三抓三促”交流研讨会议,旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于深化改革开放、推动高质量发展的决策部署,结合我们单位实际,探讨如何进一步抓好抓实“三抓三促”工作,推动各项工作再上新台阶。
在此,我代表部门,就如何开展“三抓三促”工作,谈几点认识和体会。
一、深刻认识“三抓三促”的重要意义“三抓三促”是指抓发展、抓改革、抓创新,促发展、促改革、促创新。
这是党中央、国务院在新形势下作出的重大战略部署,对于推动我国经济社会持续健康发展具有重要意义。
1. 抓发展是根本。
发展是解决一切问题的关键,只有抓好发展,才能为人民群众创造更多福祉,为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定坚实基础。
2. 抓改革是关键。
改革是推动发展的强大动力,只有不断深化改革,才能破除制约发展的体制机制障碍,激发市场活力和社会创造力。
3. 抓创新是核心。
创新是引领发展的第一动力,只有加强创新,才能推动经济高质量发展,提升国家竞争力。
二、认真分析“三抓三促”面临的形势和任务当前,我国发展面临诸多挑战,如国际形势复杂多变、国内经济下行压力加大、科技创新能力不足等。
面对这些挑战,我们要认真分析形势,明确任务,切实抓好“三抓三促”工作。
1. 抓发展方面。
要紧紧围绕国家战略,加快产业结构调整,推动经济高质量发展。
要加大科技创新力度,培育壮大新兴产业,提高全要素生产率。
2. 抓改革方面。
要深化重点领域和关键环节改革,破除体制机制障碍,激发市场活力和社会创造力。
要深入推进供给侧结构性改革,优化资源配置,提高资源配置效率。
3. 抓创新方面。
要加强科技创新体系建设,提升企业创新能力,培育创新型企业。
要推动科技成果转化,加快新技术、新产业、新业态发展。
三、切实抓好“三抓三促”工作的具体措施1. 加强组织领导。
成立“三抓三促”工作领导小组,明确责任分工,确保各项工作落到实处。
2. 完善政策措施。
制定“三抓三促”工作方案,明确目标任务、时间节点和保障措施,确保各项工作有序推进。
抓住机遇抓住机遇拓展市场加快发展力争使公司各项工作有新的突破抢抓机遇深化改革促进发展力争使公司各项工作有新的突破各位领导,同志们:近期,通过学习讨论《全省工业工作会议精神》、《___在全厂先进表彰大会上的讲话》感受颇深,特别是《___在全厂先进表彰大会上的讲话》精神,对我厂面临的严峻形势进行了分析,对全厂干部职工提出了“达成共识,集中精力,以不议论、不争论的态度,求真务实,抓紧干事,加快企业发展”的要求,为企业今后的发展指出了方向。
现根据厂部安排,将如何结合公司实际,深入落实《全省工业工作会议精神》和《___讲话精神》谈一些粗浅的看法,与大家共同交流学习,不当之处,敬请同志们批评指正。
一、端正态度,正视公司面临的形势谈到公司的发展,我们都有一个共识,就是将公司的经济效益搞上去,上为厂部发展做贡献,下为职工谋福利。
但我们能不能做到这些,不是靠我们想想就可以的,往往要客观的现实结合在一起。
目前,谈到公司所面临的形势,可以用一句话来概括,那就是“内外交困,举步维艰”,为什么这样说呢?我认为主要体现在以下几个方面。
一是主业市场环境变化不大。
由于受国家政策的制约,公司只能为主业进行原辅材料的加工。
近两年,由于多方面的原因,公司原辅材料的加工产量一直呈下降趋势,今年,由于主业外购原辅材料的政策没有表现出调整的趋势,因此,公司拓展主业产品市场的形势仍然十分严峻。
二是随着企业技改的逐步到位,公司个别生产线将并入总部生产线,公司面临较大的人员分流压力。
三是公司资金紧张,开发社会市场的后劲不足。
由于受产品价格和产量等因素的影响,公司亏损严重、资金匮乏的状况在短期内不可能有所好转,使公司的市场开发工作受到严重影响。
四是公司大多数技术装备落后,无法适应高新产品的工艺技术要求,使开发社会市场的能力受到限制。
五是公司部分干部职工的市场开拓意识不足,对企业的发展前景缺乏清醒的认识,有“小富即安,小进即满”和“不思进取,满足现状”的思想。
抓住历史机遇深化体制改革创建有中国特色的高水平大学——在太原理工大学1998年工作会议上的讲话!誊31998年3月毫等工程教育HIGHEREDUCA Tl0NoFEGINEERING第l2誊抓住历史机遇深化体制改革创建有中国特色的高水平大学在太原理工大学1998年工作会议上的讲话校党委书记温泽先(一九九八年二月十八日)同志们:今天,我们在这里隆重召开太原理工大学1998年工作会议,这是在举国上下认真学习贯彻党的十五大精神,全面开创改革发展新局面的太好形势下召开的一次重要会议.这次会议的主要议题是贯彻落实全国高教有关会议的精神.回顾总结我校一年来的主要工作,研究部署九八年的工作重点,进一步统一思想.明确目标.动员全体教职员工振奋精神,求实创新,抓住机遇,深化改革.为创建有中国特色的高水平大学而努力奋斗. 一,一年来工作的回顾与总结1997年是太原理工大学建设和发展史上极不平凡的一年.也是具有里程碑意义的一年.上半年,在校党委的领导下.学校的各级组织,各系处等部门和单位积极筹备,密切协作,为两校的正式合并做了大量的准备工作.太原理工大学于7月5日正式挂牌成立.台校以来,学校党委以邓小平理论为指导.紧紧抓住体制改革这一关键,团结和带领万余名师生员工积极行动起来,统一思想,扎实工作.于l1月10日至12日使我校顺利地通过了”2l1工程”主管部门的预审,为理工大跨世纪的发展奠定了良好的基础.可以说,顺利实麓两投合并办学和通过”211工程”主管部门预审,是去年太原理工大学最重要的两件大事.概括起来,主要有以下六个方面:1.高举邓小平理论伟大旗帜.进一步加强党建工作和精神文明建设.全控师生员工的思想素质明显提高.过去的一年,在筏党委的领导下,我们较好地坚持和完善了校系两级中心组的学习制度.学校各级组织以香港回归和党的十五大胜利召开为中心,广泛宣传,受时组织全校师生员工进行了深入细致的学习活动.特别是党的十五大召开以后,校党委及时作出部署.分四个阶段认真组织开展了贯彻党的十五大精神的一系列学习活动.这些活动开展得有步骤,有特点,有效果.通过系统的理论学习,学技各级领导干部及广大师生思想观念得到转变.政治素质明显提高.为把全体理工大人的思想真正统一到贯彻十五大精神.加快我校改革和发展步伐上来,起到了积极有效的促进作用.同时,校党委进一步建立健全了党建工作的规章j嘉童_=鎏第l期温泽先书记在1911生墼堡童堡苎重制度,完成了基层组织的换届工作,规范了对党员的目标管理,建立和完善r干部队伍建设制度,重点抓了青年教师和优秀学生的组织发展工作(全年弗发展党员463名).加强了干部的队伍建设和作风建设,各级党组织的凝聚力和战斗力有了较大的提高,广大党员在群众中的先锋模范作用得到了较好的发挥和体现.过去的一年,我们还不断完善了校长及行政系统为主的德育管理体制,学校现有的表面工程研究所,模拟矿井教学基地,土木工程结构实验室及学校改革发展成就展等四个省级德育基地,居全省高校之冠.在此基础上,学校精神文明建设一年内上了三个台阶连续获得市,区精神文明先进单位荣誉称号,并通过了省级精神文明先进单位的检查验收党风廉政建设和反腐败斗争取得了阶段性成果,全年共受理信访举报案件近百起,查结80%,并已做出了相应的处理.此外,在招生,收费,就业,招工,转干,职称评定,基建招标,科研立项等工作上,学桂均实施了公开办事制度,极大地提高了工作”透明度”,受到了广大师生员工及社会的好评.2不断深化体制改革.努力推进台并办学,为理工大的开局创造了良好的内部环境.体制改革是我校九七年工作的主题.一年来我们紧紧围绕这一主题,开拓思路.积极探索,多方考察调研.广泛征集各方面的意见建议,在垒体师生员工的艰辛努力下,于7月5日顺利实施了合并办学.学校正式挂牌成立来,校党委在集思广益,抓紧抓好理工大建章立制工作的同时,根据学校合并时的实际状况,初步确定了预期一年的”过渡期”工作方案.校党委强调以”一校意识”统一思想,树立”垒局观念”,讲求”整体效应”,形成”最大合力”,实行了”统一领导,统一决策,统一管理”的”直通车”工作方案.从半年多来的工作看,我校合并以来”一套班子,一套制度,境一规划,统一管理”的工作模式正在逐步实施,而且得到了校内外各级领导,各界人士及垒校师生的认可和支持,校内各项动作有条不紊,垒校上下群策群力,团结奋进的良好局面正在形成.3抓住机遇.扎实努力.顺利地通过了”211工程”主管部门预审.为把理工大学创建成有中国特色的高水平大学迈出了坚实的一步.九七年,我校紧紧抓住”211工程”建设这一历史机遇,充分调动各方面的积极性,动员群体力量,团结和带领广大师生员工投身于21I工程”的建设工作.特别是学校正式成立后,在校党政的正确领导下,全体教职员工以超常的干劲.以无私的奉献,扎扎实实做好每一项工作,表现出了主人翁的负责态度和拼搏精神.通过台并前后两年多的艰苦努力,我们太原理工大学终于高质量地通过了山西省政府和煤炭部组织的”211工程”主管部门的预审,实现了几代八梦寐求的夙愿.这的确是关系着理工大跨世纪发展的一件大事,喜事,她不仅再次凝聚了理工大人求实向上的人心,而且必将激励我们继往开来,奋发进取,为创造理工大美好的明天而努力.在这里,我谨代表校党委向在座的各位并通过你们向为我校顺利通过预审付出辛勤劳动的全体教职员工表示衷心的感谢,向一直关心和支持学校改革与发展的各位离退休的老同志表示崇高的敬意14加快教学改革.提高科研水平.服务地方和行业经济.全面提高办学效益.2,壹董三堡塾童墨竖量教学质量是学校生存的生命线,培养人才,发展科学,服务社会始终是高校工作的中心任务.在过去的一年中,我校的教改步伐明显加快,在加强本专科素质教育的基础上,l}f<面向二十一世纪教学内容和课程体系改革计划>为指导.巩固了已有的教学成果,继续深化教学方法和手段的改革,进一步完善了适应市场经济体制的新型课程体系;同时,各校区采取有力措施,强化教学管理,努力提高教学质量,确立了厚基础,强能力,宽适应的人才培养目标.广大教工的教育思想,教育观念有了很大程度的转变.去年.我校的成人教育事业又有大的发展,招生人数比九六年增加41%.办学效益也明显提高,为我省的成教事业的发展作出了贡献.一年来,学校十分重视师资队伍建设.重视优秀人才的选拔,培养和i进工作,为努力提高师资水平和层次,优化师资队伍,建立激励机制,鼓励优秀人才脱颖而出,形成一支素质较高.结构较合理.相对稳定的教师队伍,做了大量工作.科研方面,三校区互相配合.加大力度,科研水平大大提高,科研成果明显增多,九七年学校的科研项目总数是九六年3倍.科研经费也大幅度升高,进帐科研经费达2300万元.在学科建设方面,合并以来,有效地实现了优势互补,已有3个学科明显得到了加强.此外,在研究生工作方面,教学和管理更趋科学化和规范化,学生质量有了很大提高.作为省部共建的一所新型大学,一年来我校在抓好教学科研的同时,还充分发挥学校的人才和高科技优势.积极加强产学研合作,为山西地方经济和煤炭工业的现代化建设做出了重大贡献.也为学校刨造了较好的社会和经济效益..5.进一步加强了后勤,财务,基建工作.为师生员工的学习,生活和工作提供了良好条件.一年来,我们加快了后勤管理体制改革步伐,逐步实行了干部聘任制,工人聘用镧和全员劳动合同制.加强了校园环境的建设,使校园美化,硬化,绿化,净化工作上了一个新台阶.去年的财务预算计划执行情况良好,保证了学校的正常运转.基本建设工作也有了很大进展,省重点工程科学楼全面峻工,晋祠路住宅小区继首批住宅投入使用后,第二批5栋教工住宅楼.进度已完成主体过半;中区办公楼也已全面峻工,27教工住宅楼已全面开工,理工大新校门及南区新校门也胜利落成.6.团结稳定.求实创新,统战,群团,老干部及安全保卫等工作成效喜人. 一年来,在各级领导和广大师生的共同努力下,学校顺利完成了各民主党派的换届工作.工会充分发挥桥梁纽带作用,有效地推进了学校的民主建设,维护了教职工的合法权益.校党委多次召集老干部们进行座谈,通报学校情况,听取大家意见,解决其生活上的实际困难,受到了老同志们的一致肯定.双拥工作在获得河西区先进模范单位称号的基础上.又分别通过了太原市,山西省双拥模范单位的检查验收.学生军训工作获得了山西省军训办队列考核第一名.在团学工作方面,校团委大力加强校园文化建设,开展志愿者服务活动,不断提高大学生社会实践的活动质量,成效显着,在”比”,”学,赶”,”帮”,”超中涌苎塑堕竖堂堂望童!!坚主堡三生量望占塑堂量现出了一大批先进集体和个人.在安全保卫方面.全年未发生一起重大火灾,学生犯罪率和非正常死亡率均为零.其它各部门,各方面的工作也都做出了很大的成绩.我们在看到成绩的同时,也应清醒地看到.当前,在我校的各项工作中还存在着不步的困难和问题:(1)学校发展的外部环境还有待于进一步改善,”共建”的力度还需积极争取再进一步加大.(2)学校内部工作千头万绪,体制尚未理顺,机制还没有建立,制度也需进一步规范.(3)教职工先进的思想认识还不尽一致,精力投入明显不足.(4)”一校意识还需进一步增强.(5)学校的办学经费短缺依然严重,基础设施相对薄弱.(6)学校管理工作要进一步加强.因此,我们每一位理工大人,一定要保持清醒的头脑,既要看到成绩,又不能回避问题.尽管我们已跻八”211工程”的重点建设行列,我们每个人也的确有一种光荣感,自豪感,但目前的局势仍然更加需要我们确立一种紧迫感,危机感和使命感;全体理工大人只有认清形势,振奋精神,才能把握未来,把我们的事业不断推向前进. 二,机遇与挑战江总书记说过”二十一世纪是充满机遇和挑战的世纪”,那么,作为省部共建的一所跨世纪的新型理工大学,我们面临的挑战有多少?能抓住的机遇是什么?这是我们每个理工大人必须清醒认识的.我们不能以为通过了”211工程”部门预审就万事大吉了,真正的竞争才刚刚开始.我们的合并也才刚刚拉开序幕,真正把”共建共管”的新型”理工大模式”建设好还任重而道远.为此,我们必须认清当前的形势.首先,”科教兴国”战略和可持续发展战略的实施和中央对教育工作的重视,这是高校加速发展面临的第一个机遇.党的十五大不仅再次强调实煎”科教兴目”战略,而且指出“发展教育和科学,是文化建设的基础工程.培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质的劳动者和数以千万计的专门人才,发挥我国巨大人力资源的优势,关系二十一世纪社会主义事业的全局.”十五大报告还专门论述了我国教育改革和发展的指导方针其中特别强调了要稳步发展高等教育.优化教育结构,加快高等教育管理体制改革步伐,合理配置教育资源,提高教学质量和办学效益.十五大报告关于教育的战略思想是把中国高等教育带入二十一世纪的行动指南.作为一所改革试点的高校,作为一所承担着完成”科教兴晋”,”科教兴煤”历史重任的高校,我们从酝酿台并到成立至今.始终都得到了中央及省部领导的高度重视和大力支持,社会各界也无不关注着我j的发展,特别是李岚清副总理为我校亲笔题词,亲笔批示,对我们的发展寄予了厚望.领导的关怀,社会的帮助,中央政策的重视都为太原理工大学跨世纪的发展提供了千载难逢的历史机遇.我们必须认真学习,深刻领会,开拓创新,团结奋进.以实际行动牢牢地抓住机遇,加快发展,早日实现理工大的宏伟目标.其次,当前中国高教改革与发展的太好形势,为我们高教事业的发展提供了又一个机4?高荨工程教育篁堂遇.最近,我参加了在扬州召开的全国高教体制改革经验交流会.李岚清副总理作了重要讲话,周远清副主任作了重要报告.目前.我国高教管理体制经过5年探索实践,”共建,合并,划转,协作,合作”五种形式的改革已经取得重大进展和明显成效.当前高教的大好形势,体现在:一是高教体制改革取得了重大的突破性进展;二是高等教育在加速地发晨;三是教学改革进入了实质性阶段;四是一场教育思想,教育观念的大讨论,大转变已在全国教育界展开.而且,今后高教体制改革的方向仍然是:抓共建,抓调整,抓合作,抓合并.这是目前高校体制改革的总趋势,正如李岚清副总理所讲”高教管理体制改革,不是要不要改的问题.而是非改不可,势在必行的问题”.我们太原理工大学作为省部合并办学的一所试点高校.正是体现了中央的精神,顺应了市场经济体制下改革的大局而诞生的.实践证明,以共建,调整,合作,合并为主要特征的高教管理体制改革已是大势所趋,也必将成为近期高教工作的一个重心.我们各级领导务必要站在时代和全局的高度来认识这场改革,要看到这场改革给我校发展带来的良好机遇.我们要按照江总书记所要求的,”抓住机遇,而不可丧失机遇;开拓进取.而不可因循守旧”,用我们的实际行动去加快我校的发展进程.当然,在面对机遇的同时,我们也面l临着两个严峻的挑战..首先.经济体制改革和社会的发展对人才技术的迫切需求是我们面临的第一个挑战.市场经济下的今天,经济体制改革和社会发展对人才与技术的需求不断升值.十五大报告指出:”人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源”.这就是说.与教育有直接关系的人力资源的配置以及目前正在不断发育的人才与劳动力市场必将对教育提出新的要求.高等教育体制改革要适应社会主义市场经济的要求,必须围绕市场对人才与技术不断增长的需求,合理配置教育资源.调整教育结构,改进育人方法,才能满足经济建设对专门人才和高素质劳动者的需求.一所高校规模再大,招不来学生;即使招来学生,毕业后又没有单位愿意要,那么这样的学校本身已经失去了其存在的价值.为此,全体教职员工必须着眼现实,放眼未来,加快改革,踏着时代的节拍,加快发展,努力提高人才的培养质量,把学校办出特色,办出水平.才能不被社会所淘汰..其次.全国高校重点建设的竞争.省内兄弟院校的奋发向上.是我们面临的第二个挑战.目前.我们的实力与现状,与国内一流的兄弟院校相比.还存在着相当大的差距.我们在通过”211工程”部门预审的百所高校中排名第97位;在全国自然科学奖获奖的近百所学校中,在研究与发展成果排名前百所学校中.在我国培养高层次人才综合实力前100名高校中,我校均榜上无名.从我校自身看,我们的党建工作没有成为全国先进集体.精神文明建设没有获省级标兵.学校的整体水平,科技开发水平,校办产业的效益均有待于进一步提高,多渠道筹措办学经费的能力不强,教职工福利待遇偏低,办学经费严重短缺,在人才培养,学科建设,队伍建设,专业调整与改造等诸多方面都有一定差距,需要我们全校上下精诚团结,艰苦奋斗,真抓实干,才能克服前进道路上的一切障碍,不负中央和省部以及社会各界对我们的期望.总之,希望与压力共生.机遇与挑战并存,这就是我们当前面临的形势.我们既不能沾5?●.一r1藩了翻”翻-『——整塑堡垒主垦童生量三堡垒占堕监沾自喜.又不能悲观失望,要以我们一如既往的冲天干劲,发扬优势,强化特色,变不利因素为有利匿素,力争在九八年里取得新的突破.三,1998阜我校主要工作指标及工作重点面对我们的憾绩,面对我们的困难,面对我们的机遇,面对我们的挑战,我们理工大人该怎么办?1997年,我们在合校和”211工程”预审中,集全校教职工智慧,根据现状和时代的要求,对太原理工大学的未来发展进行了描绘,提出了宏伟的发展蓝图,催人奋发,激人进取.根据这一蓝图,1998年党委工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻党的十五大精神.围绕改革与发展两大主题.以”211工程”预备立项,中层干部和机构的调整以及学院学科的调整与建设为重点.深化体制改革.加强队伍建设.推动学校的整体工作再上新台阶,为建设有中国特色高水平的大学奠定基础.1998年校党委的工作主题口号是:讲大局,抓改革,促管理.增效益.为创建有中国特色的高水平大学而奋斗11998年我校发展的主要指标是:党建和思想政治工作:继续保持省委党建思想工作先进高校称号’,力争进八全国党建思想工作先进行列.一成为省级精神文明建设先进单位.枝系中心组学习及理论教育工作成为全省先进.一~继续保持大学生社会实践全国先进荣誉,招生就业工作力争进八全国先进行列.一大学生文体活动及各项竞赛在全省,全国有较好名次.统战,群团,老干部工作等要获全省先进.双拥,军训工作要保持全省高较先进荣誉.教学工作:一完成3000名本专科招生,成人教育完成1500名招生.一本科生四级英语通过率比上年提高十个百分点;硕士研究生六级英语通过率达90%.…数学,物理,计算机课程统考及格率达90%.为申报并获批国家级,省部级教学成果奖奠定基础.科研产业工作:一…科研进帐经费达到2500万元,力争达到3000万元.申报并获准国家级项目8项.申报并获准省部级科技进步奖l2项和争取国家级科技进步奖l项.6.’高等工程教育一一科研项目按期结题率达到85%.一一发表国际刊物论文30篇,国际会议论文30篇,国内一级刊物论文150篇.科技及社科专着20部.一一全校产业收益和创收要上交学校可用资金700万元以上学科建设和研究生工作.——博士研究生招生达8名,硬士研究生招生达135名.——博士点申报要力争实现”争四保三”的目标.——按”2l1工程”的整体建设规划,搞好重点建设外事工作要加强对已建关系院校的实质性合作交流.,——开辟多种形式的国际学术交流渠遭,增强学校在国际上的知名度.基建后勤工作.——开工新建16450平米的教学楼.~争取完成8700平米多功能文体中心建设立项审批工作.——分阶段完成容量3000千伏安的变电室建设.——要完成30000平米的教工宿舍楼;新建10000平米的教工住宅搂. ——完成2650平米的风雨操场.——做好120亩土地的征用准备工作.——争取经费,进一步改善供电,供水,供暖条件.全校绿化,硬化,美化,净化工作再上一个台阶.教职工待遇提高教职工福利待遇,全年人均任务工资达到1200元以上.同志们,提出一个目标容易,实现一个目标很难.为了完成今年的工作指标,最终实现创建有中国特色高水平大学的宏伟理想,今年党委要抓的主要工作是:l统一思想,抓好党建全校上下要高举x~/J,平理论伟大旗帜,继续深入学习贯彻党韵十五大精神,切实加强党的思想建设,组织建设,作风建设和精神文明建设.各级组织要大力倡导理论学习和求真务实的风气.要加大宣传思想和舆论工作的力度,进一步加强和改进党的基层组织建设,蔓继续以大学生和青年教师为重点,做好组织发展工作.上半年学生党员要达到在校生的8%,垒年达到6%以—各级领导干部要坚持全心全意为人民服务的宗旨,密切联系群众,要自觉反腐倡廉,保持党的先进性和纯洁性,广大党员干部要自觉影响和带动群众.统一认识,明确目标,集中一切力量投身于学校的各项工作中去.7?_一t丁1灌了溷朗掰■一第1期温泽先书记在1998年幢工作台议上的讲话2.深化改革,理顺体制深化体制改革,我们提出”优化外部环境,深化内部改革”的方针,制定全技综合改革方案,在重点进行教学,科研领域改革的同时,落实好”三定方案”,搞好机构调整和干部队伍建设工作.我们将坚持公开,公平,竞争,择优的原则,统筹规划,分步实施,本学期内完成职能处室及中层干部的调整;在科学论证的基础上,九八年内完成学科,学院的调整.为了保证这两项工作的顺利进行,学校在党委的领导下,通过调查研究,科学论证,尽快理顺体制,实现扬州会议提出的实质性合并的五个标志,即统一的学校主体,统一的机构和领导,统一的管理制度,统一的发展规划,统一的学科建设.3.强化管理.健全机制深化高教管理体制改革,要与深化学校内部管理体制改革结合起来.今年,我们将逐步对全校的人事,分配,住房制度,后勤服务体系进行改革,坚持”小机关.多实体,大服务”的方向,解决后勤工作逐步社会化的问题.为加大工作力度,学校将成立”五清”工作领导组,集中精力,加强领导,在抓好内部管理体制改革的同时,逐步建立起用人的竞争机制,分配的激励机制,管理的高效机制,科技产业的市场机制和学生工作的育人机制.4.提高质量.突出特色质量决定学校的生存,特色决定学校的发展.今年我们将继续以素质教育为中心,全面深化教学改革,努力提高人才培养质量.同时我们要继续加强重点学科建设,加强素质较高,结构合理的师资队伍的建设,要充分发挥高科技优势和我们的办学特色,为山西地方经济和煤炭工业开展全方位的服务.要进一步提高科研水平,努力实现全年科研进帐经费2500万元以上,要进一步完善企业的合并,资产重组和企业改制工作;要加强内部管理,完成奖惩措施,充分调动和发挥企业干部职工的积极性和创造性,确。
抓住机遇求突破深化改革促发展——2010年上半年卫生重点工作完成情况及下半年工作思路(青海省第五人民医院)尊敬的苏宁厅长、各位领导、各位同仁:大家好!现将我院2010年上半年完成的各项工作任务汇报如下:一、以医药卫生体制改革为契机,全面提高医疗管理水平。
1、随着医药卫生制度改革纵深的推进,医院以“改革促发展,管理增效益”的发展理念,不断增强自身造血机能,推进医院全面发展,今年上半年共诊治门诊病员55078人次,与去年同比增长8.88%,住院总人数2444人次,比去年同期增长30.84%,收治癌症病人较上年增长55.4%;病床使用率99.83%,比去年同期增长26.27%。
2、搞好医疗日常事务;严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,认真执行三级医师查房制度等医疗工作制度,制定了肿瘤疾病诊疗规范和肿瘤医院工作制度,使医护工作更加制度化、规范化。
上半年,医疗质量管理委员会对各科室医疗质量进行检查24次,对查出问题及时整改。
上半年检查病例1784份,甲级率达100%,抽查处方700张,合格率为97.8%,进行“三基”技能、理论考试1次,合格率99%。
医技科室不断提高医技医务质量,保证了报告的准确性和及时性,为临床提高了正确的诊断依据。
落实院感控制工作,上半年感染率1.39%。
3、结合“两优一满意”活动,在全院开展“两优一满意优秀科室”和“优秀接诊医师”评选活动,有效保证了“优质服务年”活动的顺利开展。
4、依法执业,依法行医。
今年5月底,医院举办了“医疗质量安全管理”的培训班,对近2年的医疗纠纷进行剖析和总结,要求医务人员从中吸取教训,以高度的责任心、严肃的科学态度,严格依法执业,依法行医,确保医疗安全。
5、坚持不懈抓护理。
深入开展“优质护理服务示范工程”活动和“小天使护理感动服务”活动,每季度开展“护理服务之星”评选活动,激励护理人员争先创优的竞争意识。
加强护理人员三基训练,强化质量控制及防范措施,完善护理质量考评,不断修订院内护理制度、质量考核标准21个。
举行护理查房2次及业务学习2次,操作培训2次,科室理论考试2次,操作技能考试2次,组织全院护士理论考试1次、操作技能考试1次。
创办了护理信息报,每季一刊。
开展了院内三新项目1项。
先后派出5名护理骨干外出进修学习,有力促进了护理质量的提高,病员满意度测评达98%。
同时,对病员提出的意见、建议及时给予满意答复和改进,真正体现了“病人的需求,就是我们的追求”的服务理念。
我院被评为“优秀护理集体”。
6、完善肿瘤科室体系建设,实施“三名”战略,临床科室由17个增加到37个,医技科室由6个增加到14个。
共建5个重点学科。
成立了健康体检中心、防癌体检中心、高原体检中心和青海省肿瘤疾病诊疗会诊中心。
新增肿瘤标志物检查项目7项,开展支原体培养和药敏试验。
乳腺疾病科在省内率先开展乳腺癌保乳手术和乳腺麦默通旋切技术,收治的癌症病员数量明显增加。
7、搭建交流平台,与中国医科院肿瘤医院、辽宁肿瘤医院等达成友好协作关系,进行人才培养和学术交流活动,在全院掀起了学习深造的热潮。
期间,特邀中国医学科学院肿瘤医院博士来院讲学、手术、坐诊。
进一步提高了临床肿瘤诊疗水平,促进了肿瘤学术发展。
8、加强药品管理工作;按照新的《药品管理法》规定,医院进一步加强了药品管理,坚持药品招标采购原则,积极参与中标药品网上采购,认真把好药品采购关、质量关,杜绝了药品在销售、使用过程中的不良倾向。
按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》,做好医院处方用药的分析,把好处方质量和合理用药关,坚持抗菌药物分级使用原则。
医院随时对临床用药进行监控,实施抗菌药物用量动态监测及超常预警,对过度使用抗菌药物的行为及时予以干预。
中西药库房认真做好药品计划、采购、保管,做到勤进勤销,减少库存,避免失效、变质。
9、增强医院发展活力;严格管理,严格制度,严格监督。
医院重新修订了《绩效工资分配方案》、《药事管理补充规定》、《关于加强医疗质量管理的通知》等行管、分配、医疗管理制度和管理办法,保持了制度的适用性、连续性和可操作性,确保了以病人为中心的环节结构。
在分配制度上突出“三个倾斜”,即分配向优秀人才和关键岗位倾斜,向临床一线倾斜,向科研创新倾斜。
使管理要素、技术要素与责任要素真正参与分配,最大限度地调动职工的积极性和创造性。
10、上半年开展“三新”项目25项,均通过查新核实。
申报科研2项,发表论文14篇,出版书籍2部。
举办省级继续医学教育6项,院内大型学术讲座2项。
各级各类专业技术人员继续医学教育Ⅰ类学分、Ⅱ类学分已全部完成。
11、学习借鉴国外先进管理经验,结合医院实际开展OPM(全面、全方位、全过程、精确细致的管理)、CQI(持续质量管理)、PDCA(计划、执行、检查、整改)等管理模式。
推行“百名精英培养计划”,年内选派人员前往美国休斯顿著名的安德森癌症中心和德国学习。
选派7名医护人员前往省、内外三级医院专科进修学习。
参加乳腺技术与质量控制学习班和全国肿瘤规范论坛等学术会议22人次。
12、组织20名专家前往乐都、湟源等地贫困边远乡村开展大型义诊10次,诊治农牧区的病人2000余人次。
截止目前已与西宁、海东、海西、海南等州、地的40多个县签订了服务协议书,实现了各类医疗保险全覆盖。
上半年共减免新型农村合作医疗人数40人,减免费用3926.24元。
减免城镇低保人员12人,减免费用5246.5元。
执行率达100%。
13继续加强信息化建设,不断完善体检系统、HIS系统。
现LIS和PACS系统、物流系统的安装正在招标中。
14、深入开展法制教育,预防和化解各种矛盾。
坚持把法律法规的宣传教育作为搞好治安综合治理工作的内容,并于“五五”普法紧密结合起来,切实增强全员职工的法制意识。
采取多种形式认真开展各种各样法律法规的学习,定期不定期的对全院职工进行普法安全教育考试,参加考试的人数占全院人数98%以上,合格率达100%。
二、积极做好应急抢救工作,全面救治地震伤员在4月14日玉树地震发生后,作为首批救治灾区伤员的定点医院,接到省卫生厅关于抗震救灾的有关指示后,立即行动:设臵完善的救治伤员网络体系和高效的“五个一”保障机制。
从病房安臵、手术准备直至术后护理、生活保障,为灾区同胞另外开辟了一条充满爱心的生命绿色通道。
设为救灾伤员爱心病区三个及ICU抢救病房,集中收治灾区患者。
对接诊到的患者给予擦身、洗头、洗脚、喂饭、更换病号服等悉心护理,并进行心理疏导,让患者减轻心理压力。
征求患者意见,经营养师审核后制订了营养菜谱,提供三餐,提供良好的生活物资保障。
制做了绿色通道标识和灾区群众手拉手心连心的标志,并送去祝福他们早日康复的鲜花和水果,用爱心温暖伤员们受伤的心灵,驱除他们躯体的痛苦。
其次,抗震救灾医疗队在院领导的带领下分三批赶赴灾区抗震救灾。
期间,还根据卫生部《“万民医师支援农村卫生工程”项目管理方案》和卫生厅《青海省2010年二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目实施细则》的要求,又组织医疗队赴玉树县下拉秀乡开展为期一年的卫生支援工作。
第三,在省卫生厅的直接领导下,院长亲自着手,与高原病防治专家组专家一同结合玉树灾区实际情况制定出《玉树地震灾区救援人员及灾后重建人员急性高原病防治方案》、《青海玉树地震灾区高原病综合防治指导方案》、《玉树灾区过渡期各类救援人员高原病防治工作方案》、《玉树灾后重建现场指挥部高原病医疗专家组职责及工作制度》,并建立了玉树地区高原病防治专家组轮换制度。
截止到5月底,共收治地震伤员115人,门诊诊治轻伤员51人次;累计救治重症伤员20人、危重症伤员8人,完成手术31例。
全院职工先后两次累计捐款112490元。
院长吴世政荣获全省抗震救灾“优秀党员”荣誉称号。
三、2010年下半年卫生工作要点(一)深化医院改革、加强内涵建设认真学习和领会公立医院改革的文件精神,掌握专科医院改革目标和动态,从职工思想和医院机制上做好充分的准备。
制定省五院中长期发展规划,并根据“两优一满意”活动,结合医院存在的“思想观念陈旧”、“技术水平较低”的实际问题,在全院举办“增强服务意识,促进医疗质量,防范医疗纠纷”培训班,开展“解放思想大讨论”和“技术大练兵”的活动,增强三级医疗质控网建设,全面提升医疗质量的管理,院领导、科主任、全院职工,都必须明确自己的定位,明白“做什么”、“怎么做”,摆正个人与集体的利益关系,把个人的命运与医院的命运联系在一起。
开展肿瘤外科疑难手术,从而更好的为病人服务,争取完成三级甲等专科医院的评审。
(二)完善人才梯队、创建品牌学科狠抓专科建设和人才队伍建设,继续抓好“百名精英培养计划”,落实培养5名国内知名、20名省内知名、30名院内知名、45名医院业务骨干的培养计划,下半年引进10名研究生,资助2-3名医务人员去国外进行深造,形成一批省内重点人才;创建3-5个省重点学科或重点实验室,1-2个国家级重点学科,建立远程会诊中心,把高原肿瘤防治研究所逐步建成高原特色的国家肿瘤重点实验室。
开展科研项目、发表一批高水平高质量,临床应用及管理研究论文,出医院专科著作。
狠抓技术创新,形成一批省内外优势技术项目;加强国内、国外的联系,继续做好与中科院肿瘤医院、辽宁肿瘤医院的友好协作,实施“三名”战略,树名医、出名科、创名院,坚持医院科学、可持续发展。
(三)加强基础建设,促进医院发展我院需购臵肿瘤防治专科设备,如肿瘤监测免疫发光仪、生物靶向检测及治疗仪、全身γ刀、直线加速器升级换代、多叶光栅、PET-CT等,需要省卫生厅及省财政部门在资金上给予大力支持。
同时,医院将开展清产核资工作,提高所有设备的使用率,对医院HIS系统进行改造,实现床头医嘱数字化传输。
(四)突出医院特色、扩大对外宣传进行医院形象的宣传,利用广播、电视、报纸、刊物等各种宣传媒体进行宣传,制作专题片等题材的宣传片。
印制宣传画、宣传册、宣传单,用文字、图片的形式介绍医院的特色、专长和服务。
刻制光盘,建立网站,与省内各市、州、县医院主动进行联系沟通,建立协作关系,多方位、多层次进行合作,互惠互利,取得双赢。
以肿瘤防治和宣传教育为特色,让广大群众认知定期体检的必要性,早期诊断、早期治疗的重要性。
重点是宣传肿瘤的预防,早期发现、早期治疗,提高全省人民对肿瘤疾病的认识和科学知识。
(五)更新服务理念、树立良好形象挖掘以人为本的内涵,突出服务品牌。
实施人性化、亲情化服务,建立优质服务管理的长效机制,构建和谐社会。
优化服务流程,创建温馨、舒适、人性化的就诊环境。
定期召开医患座谈会,听取患者对医院的意见;聘请社会知名人士为医院社会监督员,并定期座谈,公布各项工作,开展满意度。
将健康管理的理念引入到体检的具体工作中,优化体检服务流程,完善体检设备。