法务部绩效考核指标

完整版)公司法务部绩效考核
法务部绩效考核指标量表
考核月份：年月
指标定义：
1.法律合同起草的延误
建议分值：25分
分值评分：按照投诉次数来进行考核。

考核细则：当月投诉为零次，该项得满分；每出现一次投诉，扣减3分；当月出现三次，该项不得分。

2.由于合同不严密造成出完整的各项经济损失的，经公司管理层认定考核指标评定属于法务部责任的。

建议分值：30分
分值评分：未出现经济损失的该项得满分；损失在1万-5万的出现一次扣减10分，超过两次不得分；超过5万的该项不得分。

3.法律纠纷处理过程中出现较大的失误和问题，经公司管理层认定属于法务部责任的。

建议分值：25分
分值评分：当月案件处理中未出现任何问题的，该项得满分；一旦出现失误，该项不得分。

预知法律风险，提前采取措施的，最高可奖励20分。

4.工作计划完成率：计划完成数/工作计划数。

建议分值：10分
分值评分：少完成1%扣除1分，扣完为止。

5.临时性工作任务完成率：临时性事务，交由法务部完成的。

建议分值：10分
分值评分：全部完成得满分，每少完成1%扣除1分，扣完为止。

自评领导评分标准评分办法：
1.根据月度各项考核指标要求对工作进行细致总结，对各项考核指标的完成，整理法律合同基础性资料，工作合同起草不完整的，应备审核。

2.集团考核小组根据部门提交的工作总结、基础性资料、评定分数和执行总裁审核意见，进行综合评定。

3.部门月度工作总结、基础性资料、评定分数和执行总裁审核意见一并提交给集团人资做绩效核算。

执行总裁审核意见：考核总分100.。

(完整版)组织法务部人员绩效考核指标与考核表示例1. 引言本文档旨在为组织法务部门提供一个绩效考核的框架和示例。

通过明确绩效指标和考核标准，组织可以更好地评估法务部员工的工作表现并提供必要的改进措施。

2. 绩效考核指标以下是针对法务部员工的绩效考核指标：2.1 工作质量- 完成任务的准确性和效率- 法律分析和研究的质量- 文件和合同起草的准确性和规范性- 法律风险评估和预警的准确性2.2 团队合作- 与其他团队成员的合作和协作能力- 对团队目标的贡献- 分享知识和经验的能力2.3 专业知识- 法律知识的掌握程度- 对行业和法律法规的理解和应用能力- 持续研究和自我提升的意愿和能力2.4 创新能力- 提出改进工作流程和方法的建议- 解决问题的能力和方法- 创造性思维和能力3. 考核表示例以下是一个法务部员工的绩效考核表示例：员工姓名：张三考核周期：2021年3.1 工作质量：A- 任务完成准确性和效率：A- 法律分析和研究的质量：B- 文件和合同起草的准确性和规范性：A - 法律风险评估和预警的准确性：A3.2 团队合作：A- 与其他团队成员的合作和协作能力：A - 对团队目标的贡献：A- 分享知识和经验的能力：B3.3 专业知识：A- 法律知识的掌握程度：A- 对行业和法律法规的理解和应用能力：A - 持续研究和自我提升的意愿和能力：A3.4 创新能力：B- 提出改进工作流程和方法的建议：B- 解决问题的能力和方法：A- 创造性思维和能力：B4. 总结张三在2021年的绩效考核中表现优秀，特别在工作质量和团队合作方面取得了显著成绩。

然而，在创新能力方面有一定的改进空间。

建议张三继续保持优秀的工作表现，并更加注重创新能力的培养和提升。

以上仅为绩效考核示例，具体的指标和考核方式应根据组织实际情况和需求进行定制。