关于严格落实巡查整改意见加强财务管理的通知

关于开展财务管理专项检查的通知
各部门及单位：
为加强财务管理工作，确保资金使用规范和合理，针对财务管理存在的问题，经研究决定，我单位拟开展财务管理专项检查。

一、检查目的：
本次专项检查旨在加强对财务管理工作的监督和改进，确保资金的合理使用和管理，防止财务违规行为的发生，提高财务管理的规范性和效率。

二、检查内容：
1. 资金使用情况：核查各部门、单位的资金使用情况，确保资金的合理、规范使用，避免浪费和滥用。

2. 财务凭证和账册：检查各部门、单位的财务凭证和账册是否完整、准确，是否符合相关财务管理制度要求。

3. 财务收支情况：核查各部门、单位的财务收支情况，确认收支数据的真实性和准确性。

4. 财务管理制度执行情况：检查各部门、单位是否按照规定执行财务管理制度，是否存在违规行为。

三、检查要求：
1. 各部门、单位要积极配合检查工作，提供相关资料和信息，并指派负责人配合检查人员开展工作。

2. 各部门、单位要认真整改存在的问题，及时采取措施，确保财务管理规范、有效。

3. 检查过程中，如发现违反财务管理制度和相关规定的行为，将按照规定严肃处理。

四、检查时间和地点：
本次财务管理专项检查将于9月10日上午9点开始，地点为各部门、单位办公室，请各部门、单位提前做好准备。

请各部门、单位务必高度重视，积极配合财务管理专项检查工作。

请将本通知及相关要求转达到各级部门和单位。

特此通知。

XXXX年XX月XX日
XXXX单位。

一、背景为进一步加强和规范财务管理，提高资金使用效益，确保财务工作依法依规进行，根据我国相关法律法规和财务管理制度，结合巡察组发现的问题，特制定本整改方案。

二、整改目标1. 完善财务管理制度，确保财务工作有章可循；2. 提高财务人员素质，增强财务风险防控能力；3. 优化资金使用流程，提高资金使用效益；4. 加强财务监督，确保财务工作透明公开。

三、整改措施1. 完善财务管理制度（1）修订和完善财务管理制度，确保制度覆盖财务工作的各个方面；（2）建立健全财务审批制度，明确审批权限和流程；（3）制定财务预算管理制度，合理编制和执行预算；（4）加强财务核算管理，确保会计信息真实、准确、完整。

2. 提高财务人员素质（1）加强财务人员培训，提高其业务能力和职业道德；（2）选拔任用具有丰富经验和专业知识的财务人员；（3）建立财务人员考核机制，激发工作积极性。

3. 优化资金使用流程（1）简化资金支付流程，提高资金支付效率；（2）加强资金收支管理，确保资金安全；（3）建立健全资金结算制度，规范资金结算行为。

4. 加强财务监督（1）设立财务监督岗位，负责对财务工作进行监督；（2）定期开展财务检查，发现问题及时整改；（3）加强对财务工作的审计，确保财务工作合规合法。

四、实施步骤1. 组织成立整改工作领导小组，负责整改工作的组织实施；2. 制定详细的整改方案，明确整改任务、责任人和完成时限；3. 开展财务管理制度修订和完善工作；4. 加强财务人员培训和选拔任用；5. 优化资金使用流程，提高资金使用效益；6. 加强财务监督，确保整改工作取得实效。

五、保障措施1. 加强组织领导，确保整改工作顺利推进；2. 加大宣传力度，提高全体员工对财务管理制度整改工作的认识；3. 建立健全考核机制，对整改工作进行跟踪问效；4. 加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力。

通过以上整改措施，巡察组将确保财务管理制度得到有效实施，提高财务管理水平，为我国经济社会发展提供有力保障。

福建省生态环境厅关于进一步严肃财经纪律加强财务管理的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------福建省生态环境厅关于进一步严肃财经纪律加强财务管理的通知闽环保科财〔2019〕11号机关各处室、直属各单位：为进一步严肃财经纪律，规范厅机关及所属单位财务管理，强化财务检查监督，建立长效监管约束机制，扎实推进党风廉政建设“两个责任”落实，现就有关事项明确通知如下：一、强化预算约束，规范预算管理1.科学编报预算。

预算单位全部收支应纳入年度预算，不得隐匿或转移收入。

每年8月份，各预算单位（处室）按照省财政厅部署，结合本单位财力实际和相关政策依据，全面梳理新年度工作目标任务，研究提出下一个中期财政规划和年度经费预算方案，由厅科技与财务处汇总初审，提请厅党组会研究后，报省财政厅审批。

新增预算支出事项需提供省委省政府等批复依据。

2.严格预算执行。

单位预算应当遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求实效和收支平衡的原则。

年度预算一经批准复，各预算单位（处室）必须严格遵照执行，不得随意调整或追加，不得超预算或无预算安排支出，因特殊情况需调整预算的，按照预算审批权限和程序办理。

3.全面实施绩效管理。

预算单位要严格按照全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理要求，在编制年度预算时，所有财政资金都要要编制绩效目标，预算执行中按照“谁支出、谁负责”的原则，开展绩效目标实现程度和预算执行“双监控”，预算执行结束后相关处室（单位）应及时对标绩效开展对标绩效自评，并配合财务部门和上级业务部门开展重点评价，将预算绩效管理贯穿于预算编制、执行、决算、监督全过程中。

新申请设立省级财政专项资金应组织开展事前绩效评估，填报《省级财政专项资金事前评估绩效目标申报表》《事前绩效评估情况表》《事前绩效评估报告》等材料提交省财政厅审核。

巡视巡察反馈财务问题的相关整改措施尊敬的领导：根据我深入巡视巡察的情况，发现了贵单位在财务管理方面存在的一些问题，特此将问题整理如下，并提出相关的整改措施，以供参考。

一、存在的问题及原因分析1. 财务流程不规范财务流程不规范是贵单位存在的一个重要问题。

具体表现为：财务报销流程不严格，审批权限不明确，财务凭证的制作和管理不规范等。

造成这一问题的原因主要有：对财务流程的重视程度不够、管理人员对财务知识的了解不足、财务岗位职责不明确等。

2. 财务记录不完整贵单位存在财务记录不完整的问题，主要体现在账目记录不准确、凭证记录不全、财务账簿存档不健全等方面。

导致这一问题的原因有：财务人员对财务记录的重要性认识不足、加班过劳导致工作疏忽、人员流动导致信息传递不畅等。

3. 资金使用不规范贵单位存在资金使用不规范的问题，主要表现为资金挪用、滞留、闲置或过度使用等现象。

这一问题的根本原因是对资金使用管理不够严格，资金流动监控不够及对资金管理制度的执行不到位。

4. 财务预算执行不到位贵单位财务预算执行不到位，涉及到本年度的预算编制、执行、监督、评估等多个环节。

如预算编制困难，预算执行情况不透明，预算超支问题等。

问题产生的原因是：财务管理人员对预算管理的重要性认识不足、预算编制过程中信息收集不全面、预算执行不受监督等。

二、整改措施1. 建立健全财务管理制度贵单位应根据实际情况，制定健全财务管理制度，明确财务流程、制度、权限等，保证财务流程的规范化、透明化和科学化。

2. 加强财务人员培训针对财务人员对财务知识了解不足的问题，贵单位应加强财务人员的培训，提高他们的综合财务管理能力，增强财务人员的责任感和使命感。

3. 加强财务记录管理贵单位应加强对财务记录的管理，确保财务账目记录准确无误，凭证记录齐全清晰，财务账簿存档健全完好。

4. 加强资金使用管理贵单位应加强对资金使用的管理，确保资金流动有序、监控到位。

建立严格的资金管理制度，避免资金挪用、滞留、闲置或过度使用等问题。

xx单位关于落实巡察整改意见加强财务管理的通知Xx：为认真贯彻落实中央八项规定，《xx实施<党政机关厉行节约反对浪费条例>细则》和x委巡察组有关巡察整改意见的要求，现就进一步严肃财经纪律,加强财务管理有关事项通知如下：一、强化预算约束，规范预算管理（一）严格预算管理，加强银行账户管理。

全部收支应当纳入预算，不得超预算或无预算安排支出。

单位要严格按照全过程预算绩效管理要求，在编制年度预算时要编制绩效目标，预算执行中开展绩效目标监控，预算执行结束后及时实施绩效自评。

同时，配合财政部门和上级部门开展重点评价，将预算绩效管理贯穿于预算编制、执行、决算、监督全过程中。

未经财政部门审批，不得擅自开立、变更和撤销银行账户。

新开立或变更银行账户应采取竞争性方式或集体决策方式选择资金存放银行，加强对各类银行账户的管理。

（二）严格国库集中支付管理，强化政府采购管理。

严格执行国库集中支付制度，加强预算资金和财政授权支付资金的支出管理，各项支出必须符合现行财务管理规定。

除经财政部门批准同意外，严禁采取授权支付方式从向所属下级单位，以及平级单位之间划拨资金。

在编制单位收支预算的同时，应编制政府采购预算。

未编制政府采购预算的，不得组织采购活动。

凡使用财政性资金采购政府采购目录内或限额标准以上的货物、工程和服务，必须按规定实行政府采购。

达到公开招标数额标准的采购项目采用非公开招标方式采购的必须按照相关规定进行审批，不得化整为零规避政府采购或公开招标。

二、强化票据管理，规范收入行为（一）严格财政票据管理。

严格财政往来票据申领、使用和核销，按照“分次限量、核旧领新”的票据管理制度。

严格按照票据的适用范围，规范、合法地使用财政票据，禁止混用或串用非税收入票据、资金往来结算票据、捐赠票据和其他财政票据，禁止单位转让、出借、代开财政往来票据。

严禁使用非法票据，严禁收费不开票。

（二）严禁私设“小金库”。

严禁通过截留或隐瞒资产处置收入、出租收入、捐赠收入、手续费收入等渠道私设“小金库”；严禁以套取会议费、劳务费、培训费等形式私设“小金库”；严禁以假发票、假合同等手段骗取资金私设“小金库”；严禁上下级单位之间、统计单位之间相互转移资金私设“小金库”。

关于进一步规范财务管理工作的通知所属各部门：近年来，我所各项事业取得了长足发展。

财务工作对于促进和保障我所事业发展，发挥了重要作用。

但是，通过所领导对财务工作进行检查和农业局对我所及所属二级单位的审计，发现一些问题。

为了严肃财经纪律，健全财务基础工作，加强财务队伍建设，更好地为科研、经营工作服务，现就进一步加强财务管理工作通知如下：一、加强国有资产管理1、按照有关规定：凡使用期限在二年以上，单位价值在2000元以上的资产均应纳入固定资产管理范围。

固定资产购置后由使用部门或保管部门验收签字，领导签字后，报所在部门的财务部结算。

同时应将固定资产情况报所部备案。

入帐的同时要登记固定资产明细帐。

在购入固定资产后，应借记固定资产，贷记银行存款或现金。

同时均应进行计提折旧处理，计提折旧标准可以由自行制定，但根据税法规定房屋折旧年限不得低于20年，电子设备和工具等不得低于5年。

2、****购入的品种权，应在购入时计入无形资产。

同时也应当自取得当月起在预计使用年限内分期平均摊销，计入当期损益。

3、建立严格的领、退货制度。

仓库入、退库单由保管员验收入库后开具，报分管领导签字后，财务部才能作为入帐凭证。

存货的核算方法应采用永续盘存制。

采用永续盘存制有利于加强存货管理，保护财产物资的安全完整，但工作量较大，适合采用财务软件进行帐务处理。

因此加快实行电算会计化是****势在必行的一项工作。

二、健全、规范经费使用审批制度。

要严格实行财务一支笔审批制度，加强审批过程的管理与监控。

日常经费报销应由经手人、证明人和分管领导签字后，再由一把手签字报帐。

财务人员应严格审核一切票据，对不符合规定的票据坚决不予报帐，待手续完善后才能报销。

三、加强印鉴管理财务人员应加强资金管理风险意识，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

财务专用章由专人保管，个人名章必须由本人或其授权人员保管。

四、做好会计档案管理工作会计档案是记录和反映单位经济活动的重要史料和证据，会计档案在会计年度终了后，由会计人员按照会计档案整理方法进行规范整理。

严格落实财务制度的通知近日，公司财务部对公司的财务制度进行了全面审查，发现了一些问题和不规范的地方。

为了加强财务管理，提高财务工作效率，确保公司财务数据的真实性和准确性，特向各位同事发出以下通知，希望大家严格遵守财务制度，共同维护公司的财务秩序和利益。

1、预算管理：各部门在制定年度预算时，必须根据公司发展战略和具体业务情况进行合理的预算编制。

预算额度的分解和投入必须经过严格审批程序，不得越权调动资金。

预算执行过程中，各部门应严格按照预算计划执行，不得违反预算计划进行超支。

2、资金管理：公司对资金的使用进行了明确规定，任何部门在资金使用方面必须遵守公司的相关规定。

各部门在日常资金使用过程中，应按照规定的程序进行审批，不得违规使用公司资金或挪用公司资金进行个人或部门间的私用。

3、票据管理：公司的票据管理严格按照财务规定进行，任何部门在开具、收取、报销票据时，必须按照规定的程序操作。

不得伪造、篡改、虚构票据，一经查实，将严格追究相关责任人的责任。

4、报销管理：公司对报销管理也进行了规范，各部门在报销流程中必须遵循财务制度的相关规定。

不得利用报销流程侵占公司资金，一旦发现违规操作，将按照公司规定进行处理。

5、账务处理：公司会计部门对账务处理进行严格监控，各部门必须按照规定的账务处理程序进行操作，不得私自调整账务数据，不得擅自修改会计凭证。

凡是与账务相关的操作必须有明确的记录和审批流程。

6、审计监督：公司对财务制度的执行情况进行定期审计，各部门在审计过程中必须积极配合，提供相关资料和信息。

审计过程中，如发现问题或不规范的地方，必须认真整改，确保问题不再发生。

各部门财务人员要加强学习，不断提高财务管理水平，严格执行财务制度，防范风险，规范操作。

对于违反财务制度的行为，公司将依照公司规定追究相应责任人的责任。

希望各位同事共同努力，共同维护公司财务秩序和利益。

特此通知。

公司财务部日期：2022年5月20日。

关于加强财务管理工作的通知各部门：为了更好地加强财务管理工作，提高资金使用效率，确保公司财务安全稳定，特向各位部门领导和相关人员发出以下通知：一、加强预算管理1. 充分了解公司的财务预算制定流程和要求，按照规定的时间节点提交预算申请，确保预算的合理性和准确性。

2. 设置预算执行的监督机制，每月定期进行预算执行情况的汇报和分析，及时发现问题，并采取有效措施加以解决。

3. 审核预算执行过程中的重要合同和支出申请，确保资金使用符合公司的财务政策和要求。

合同需按照公司规定的格式书写，并加盖相关部门的审批章。

二、加强资金管理1. 细化公司资金使用制度，明确各部门的资金使用权限，确保资金使用的合理性和有效性。

2. 建立和完善资金出入账册，每日及时记录和核对资金的收支情况，并由专人进行监督和审查，确保资金流转的准确性和安全性。

3. 对于重要的资金支付环节，采用双人操作或多人确认的方式，确保支付的准确性和合规性。

三、加强财务报告1. 每月按照公司规定的时间节点向财务部门提交月度财务报告，报告需包括资金收支情况、财务状况分析和问题以及建议等内容。

2. 确保财务报表的准确性和真实性，不得隐瞒、篡改或伪造财务数据。

3. 针对财务报告中的问题和风险，及时采取有效措施加以解决和控制，确保公司财务的安全和稳定。

四、加强内部审计1. 设立专职或兼职的内部审计岗位，负责监督和评估公司的内部控制和风险管理情况。

2. 定期开展内部审计工作，发现和修正存在的问题，提出内部控制的改进建议。

3. 内部审计报告需及时提交给管理层，由管理层采取相应的措施加以整改和改进。

五、加强人员培训1. 加强对财务管理人员的培训和教育，提高其财务管理意识和专业能力。

2. 针对新进人员和重要职位人员，开展专门的财务管理培训和考核，确保其熟悉财务管理工作流程和要求。

3. 定期组织交流学习会议，分享和总结财务管理的经验和做法，提高财务管理水平和效率。

请各部门领导和相关人员重视本次通知的内容，认真贯彻执行，确保财务管理工作的规范性和高效性。

加强财务管理完善财务制度的通知近期公司财务管理工作暴露出一些问题，为了加强财务管理，进一步完善财务制度，提高财务管理水平，特向全体员工通报以下工作事项：一、加强内部控制，规范财务管理流程1.各部门负责人要加强对财务管理工作的组织和领导，严格执行财务制度，确保财务数据的真实、准确和完整。

2.财务部门要加强对各项财务业务的监督和管理，建立健全财务管理制度，规范财务流程，防范财务风险。

3.公司全体员工要加强对财务相关政策法规的学习和理解，提高财务管理意识，严格执行公司财务制度。

二、健全财务管理制度，规范财务操作1.建立健全财务管理制度，明确各项财务管理流程，确保财务操作规范、合法、公正。

2.加强财务人员的培训和考核，提高财务人员的业务水平和工作效率，确保财务管理工作的稳定和持续进行。

3.加强对财务信息的保护和管理，建立数据安全管理制度，确保财务数据的安全和保密。

三、加强财务风险管理，提高财务管理水平1.建立健全财务风险管理制度，加强对财务风险的识别、评估和控制，确保公司的财务安全。

2.加强对财务数据的监控和分析，及时发现和解决财务问题，提高财务管理水平。

3.建立健全内部审计制度，加强对财务活动的监督和检查，提高财务管理的透明度和规范性。

四、加强财务管理工作的落实和监督1.各部门负责人要切实履行财务管理主体责任，加强对下属财务管理工作的督促和监督。

2.财务部门要加强对财务管理工作的全面监督和检查，及时发现和解决财务问题，提高财务管理的有效性和效率。

3.加强对财务管理工作的评估和考核，建立改进机制，不断完善财务管理制度，提高财务管理水平。

以上是关于加强财务管理、完善财务制度的通知，希望全体员工认真落实，共同努力，提高财务管理水平，确保公司财务稳健发展。

感谢大家的支持和合作！谨此通知。

公司财务部日期：2022年5月20日。

巡察财务管理制度整改措施1. 背景财务管理制度是企业运营中非常重要的环节，也是巡察工作的重点之一。

通过巡察，我们发现了部分企业的财务管理制度存在一些问题：例如财务流程不规范、记录不清、审批不严格等等。

这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，而且存在一定的风险和安全问题。

因此，对于这些问题，我们需要制定合适的整改措施。

2. 整改措施2.1. 完善财务管理制度对于存在问题的财务管理制度，我们需要立即完善。

具体的步骤如下：1.对于已有的财务管理制度，需要进行全面的梳理和审核，发现不规范的流程和问题点，及时进行修改和完善，使财务管理制度达到规范、完整的标准。

2.对于企业中缺乏完整的财务管理制度的部分，需要立即制定完整的财务管理制度，并且按照公司的规定流程进行审批和上报。

3.财务管理制度需要严格执行、落实，明确各岗位职责和操作流程，建立相应的控制措施，确保每一步操作的正确性和规范性。

2.2. 加强人员培训对于财务管理人员，需要加强培训和学习，引导他们在日常工作中注重规范和细节。

具体的培训方法如下：1.每个财务管理岗位需要对应的岗位培训计划，以及各类培训材料和教程。

2.对于新员工，需要进行入职培训，提高他们对企业财务管理制度的认识和了解能力，加速并融入工作环境。

3.对于老员工，需要定期的岗位培训，帮助他们掌握新的财务管理技能和知识，保持对财务管理制度的敏感性和质量意识。

2.3. 强化内部控制对于财务管理工作存在的问题，到底是因为财务管理制度不规范，还是主管人员、员工随意操作，以及乱作为呢？这个问题我们需要整体来看待。

因此，我们需要强化企业的内部控制。

1.安排专人对财务管理操作进行监督和审核，发现操作不当、数据错误等情况及时进行指导和调整，保障数据的准确性。

2.及时对财务数据进行分析和风险评估，发现异常数据的情况及时进行核查和调整，以减少潜在的风险和问题。

3.加强对关键员工、业务流程、系统设置等方面的监管和控制，确保每一个环节都得到规范的落实。