煤矿供应科长工作总结

一、前言在过去的一年里，我矿物资管理工作在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕矿井安全生产这一中心工作，坚持以服务矿井、保障供应、降本增效为目标，不断优化物资管理流程，提高物资管理水平，确保了矿井物资供应的及时性和安全性。

现将本年度物资管理工作总结如下：二、主要工作及成效1. 加强物资采购管理，提高采购效益- 严格执行采购计划，确保采购物资的质量、数量和价格符合要求。

- 通过比价、询价等方式，降低采购成本，提高采购效益。

- 加强供应商管理，建立供应商评估体系，确保供应商的信誉和服务质量。

2. 优化库存管理，降低库存成本- 依据矿井生产计划，合理制定物资储备计划，确保物资供应的及时性。

- 加强库存盘点，及时发现和纠正库存偏差，降低库存成本。

- 优化库存结构，提高物资周转率，减少库存积压。

3. 强化物资验收管理，确保物资质量- 严格执行物资验收制度，对验收过程中的问题及时处理，确保物资质量。

- 加强验收人员的业务培训，提高验收水平。

- 建立物资质量追溯体系，确保物资质量可追溯。

4. 加强物资保管保养，延长物资使用寿命- 严格执行物资保管保养制度，确保物资存放环境符合要求。

- 定期对物资进行检查、保养，及时发现和排除安全隐患。

- 建立物资维修保养记录，跟踪物资使用情况，延长物资使用寿命。

三、存在的问题及改进措施- 部分物资采购周期较长，影响生产进度。

- 物资库存管理不够精细，存在一定程度的库存积压。

2. 改进措施- 与供应商建立长期合作关系，缩短采购周期。

- 优化库存管理流程，加强库存预警，减少库存积压。

四、展望在新的一年里，我矿物资管理工作将继续坚持以服务矿井、保障供应、降本增效为目标，不断优化管理流程，提高管理水平，为矿井安全生产提供有力保障。

五、结语过去的一年，我矿物资管理工作取得了显著成效，但同时也存在一些不足。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提高物资管理水平，为矿井安全生产贡献更大力量。

科长2024年个人工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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上半年供应工作总结（精选5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，为此要做好工作总结。

大家知道工作总结的格式吗？下面是小编精心整理的上半年供应工作总结（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

上半年供应工作总结120XX年的前半年回想走过的脚印,深深浅浅半年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

20XX年这半年是有意义的、有价值的、有收获的。

在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实供应工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

在刘总和分管供应部工作的令狐老总直接领导下及公司其他部门的配合下较圆满地完成了所承担的任务，现将主要工作情况总结如下：20XX年上半年共完成供应处材料设备采购计划13份，其中变压器1台6.42万元、真空开关7台9.7732万元、轻轨35691公斤20.7007万元、无缝管65064公斤38.0991万元、单开道岔6付78220元，材料及其他2136350元。

一、组织实施“阳光采购策略”一一公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受其他部门监督。

20XX年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受大家监督。

即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、监督机制基本形成。

煤矿供应科工作总结1.引言1.1 概述煤矿供应科作为煤矿企业中非常重要的部门之一，其主要工作是负责煤炭的供给与管理，包括煤炭的生产、调运、储存和销售等方面。

在过去一段时间里，煤矿供应科在克服各种困难和挑战的同时，不断努力提高煤炭供给效率和管理水平，在确保煤炭供应充足的同时，也积极推动煤炭资源的节约利用和产业升级。

本文将对煤矿供应科的工作进行总结和回顾，分析存在的问题与挑战，并提出改进措施，以期为未来的工作规划提供参考和建议。

文章结构部分内容如下:"1.2 文章结构":本文共分为三个部分，分别是引言、正文和结论。

在引言部分，将概述煤矿供应科的工作情况以及本文的目的和文章结构。

正文部分将从工作内容总结、问题与挑战以及改进措施三个方面对煤矿供应科的工作进行全面分析和总结。

在结论部分，将对本文进行总结回顾，并展望煤矿供应科的工作成果，提出后续工作规划。

整体文章结构清晰，内容丰富，希望读者能够从中获得启发和收获。

1.3 目的本文旨在对煤矿供应科过去一段时间的工作进行总结和分析，探讨工作中存在的问题和挑战，并提出改进措施。

通过对工作内容的总结和回顾，明确过去工作的成果和不足之处，以期为未来的工作提供有益的借鉴和经验。

同时，通过展望后续工作，并规划未来的工作方向和重点，以确保煤矿供应科的工作能够持续改进和发展，更好地满足煤矿生产和供应的需求。

2.正文2.1 工作内容总结本次煤矿供应科的工作主要包括以下几个方面：1. 煤炭采购管理我们对煤炭的采购工作进行了全面的管理和监控，确保了矿井的正常生产所需的煤炭供应。

同时，我们也加强了与供应商的合作，确保了采购的品质和价格的稳定。

2. 运输调度对于煤炭的运输调度工作，我们加强了对运输车辆的监控和管理，有效地提高了物流运输效率，保证了煤炭顺利地运输到指定的地点。

3. 库存管理我们对矿区的煤炭库存进行了严格的管理，确保了库存数量的准确性和及时性，避免了因为库存不足或者过剩所带来的问题。

2024年煤矿年度工作总结范文煤矿2024年度工作总结2024年，作为我们煤矿发展的重要一年，全体员工积极努力，团结协作，经过一年的努力，取得了诸多成绩。

在这里，我代表公司向全体员工表示衷心的感谢和祝贺！以下是2024年度我煤矿的工作总结。

一、市场开拓成果显著经过持续的市场调研和拓展，我们煤矿在2024年成功签约了多个重要合作项目。

我们与多家钢铁、电力、建材等行业的大型企业签订了长期合作协议，为公司的销售和产量提供了坚实的支撑。

同时，我们在新能源领域也取得了重要突破。

以煤制气、煤制油为主的煤炭深加工项目成功启动，为实现煤炭资源的高效利用和环境友好型转型奠定了基础。

这些市场开拓成果为煤矿的长期发展提供了强有力的基础。

二、安全生产成绩斐然在2024年，我们煤矿坚持以人为本，把安全生产放在首位。

通过加强员工培训、完善安全设施、严格执行安全规章制度等措施，成功实现了零事故目标。

这一成绩的取得离不开全体员工的共同努力和高度的安全意识。

同时，我们也要看到，煤炭行业的安全生产仍然存在一定的隐患和挑战，更需要我们保持高度的警觉和不断改进的精神。

三、环保措施取得明显成效随着社会的进步和环保意识的提高，煤矿的环保问题越来越受到关注。

在2024年，我们煤矿高度重视环保工作，加大了环境治理和绿色发展的力度。

我们积极引进环保设备，改造老旧设备，严格控制废气、废水等污染物的排放。

在这方面，我们取得了明显的成效。

公司所处地区的大气、水环境质量得到了显著改善。

这不仅是对环境质量的改善，也是对公司形象的提升，为我们进一步开拓市场提供了坚实的保证。

四、员工队伍建设成果显著员工是企业最宝贵的财富，他们的发展和壮大是企业持续发展的重要保障。

2024年，我们煤矿注重员工队伍建设，积极开展培训和学习活动，提高员工的综合素质和专业技能。

通过这些努力，我们的员工队伍焕发出新的活力。

他们在工作中表现出严谨的态度、高效的执行力和团结协作的精神，为公司的发展作出了重要贡献。

煤矿领导的工作总结报告
尊敬的各位领导、同事们：
时光荏苒，转眼间又到了一年的总结报告的时刻。

在过去的一年里，我和我的
团队一起努力工作，克服了许多困难和挑战，取得了一定的成绩。

在此，我要对大家的辛勤付出和支持表示衷心的感谢。

首先，让我们来回顾一下过去一年来煤矿生产经营的情况。

在全国煤炭市场需
求下降的大环境下，我们煤矿面临了严峻的形势。

但是在公司领导的正确指导下，我们坚持以市场为导向，积极调整产品结构，提高产品质量，努力降低成本，不断提高生产效率。

在此基础上，我们成功完成了年度生产计划，实现了销售收入和利润的双增长，为公司的发展做出了积极的贡献。

其次，我们在安全生产方面也取得了一定的成绩。

在过去的一年里，我们严格
执行国家和公司的安全生产规定，加强了安全生产教育和培训，加强了事故隐患排查和整改，加强了安全生产监管和督导。

通过我们的不懈努力，我们成功实现了零事故，保障了员工的生命安全和财产安全。

最后，我要特别感谢我的团队成员们。

正是因为有了你们的辛勤付出和团结合作，我们才能取得今天的成绩。

在未来的工作中，我希望我们能够继续保持团结合作的精神，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，过去的一年是充实而又充满挑战的一年。

在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

同时，我也希望我们能够继续携手并进，共同开创更加美好的明天。

谢谢大家！。

煤矿供应科长工作总结一、工作概述在过去一年里，我担任煤矿供应科长一职，负责煤矿的供应工作。

我的主要职责包括煤矿的煤炭采购、物资仓储管理、供应计划的制定和执行等。

我与供应商、仓储部门和其他相关部门保持密切的协作，确保煤矿的煤炭供应充足、高效。

二、工作亮点1. 优化供应链管理：我对煤矿的供应链进行了全面分析和评估，并提出了相应的改善措施。

采取了供需预测和订单管理的方法，避免了因煤炭供应不足或过剩而导致的损失。

同时，我还与供应商建立了稳定的长期合作关系，确保煤矿能够获得稳定的煤炭供应。

2. 仓储管理的优化：我对煤矿的物资仓储管理进行了改进，实施了先进的仓储管理系统，提高了物资的存储效率和准确性。

通过合理规划仓储空间、优化仓库流程，大大减少了物资滞留和损耗的情况。

3. 供应计划的制定和执行：我根据煤矿的需求和市场情况，制定了合理的供应计划，并与相关部门进行了沟通和协调。

通过严格的执行，确保了煤矿能够按时、足量地获得所需的煤炭。

4. 环境保护工作：我注重煤矿供应工作的可持续性发展，与供应商合作，推动煤炭生产过程中的环境保护工作。

积极推动煤炭的清洁生产，减少对环境的污染。

三、存在的问题及改进措施1. 供应链的风险管理有待提高：虽然我在供应链管理方面有所努力，但仍然存在一些供应链风险。

例如，由于天气原因导致供应链中断的风险较大。

为了提高风险管理能力，我将加强与供应商的合作，共同制定应对措施，并建立供应链风险管理的制度。

2. 人员培训和能力建设：作为供应科长，我认识到团队的能力和专业素养对于工作的顺利进行至关重要。

因此，我将加强团队成员的培训和能力建设，提高他们的专业素质和工作效率。

3. 制度建设：在工作中发现，一些供应管理的制度还不够完善。

为了进一步优化供应工作，我将推动制度建设，包括完善供应计划的编制和执行、优化物资仓储管理等方面的制度。

四、工作心得在担任煤矿供应科长一职期间，我不断学习和成长。

通过与供应商、仓储部门和其他相关部门的密切协作，我深刻认识到团队的协作和合作对于工作的顺利进行至关重要。

2024年煤矿工作总结范文今年以来，开拓三区认真____精神，依靠科技创新，管理创新，充分发挥机械化作业线的优势，克服矸子硬、顶板破碎、淋水大、温度高等不利因素，圆满完成了全年的各项任务指标，为我公司经济发展做出了突出的贡献。

主要做了以下几项工作：一、管理创新，组建快速队，实现单进破百米水平今年公司“____”开完后，给我区下达了年进尺____米任务指标，为完成进尺目标，我区召开班子会，对如何完成2580的进尺目标进行了认真分析，一致认为再按照以前的施工方法很难完成，经讨论推出改变施工方法的措施，在-850西大巷组建快速队，将“两掘一喷”改为“三掘一喷”，同时调整劳动组织，把原来四队员工调出一部分调到西大巷，使人员配置保持充足，采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责，喷浆班除正常喷浆以外再加一炮，三班全部实现一个半循环，提高了循环效率。

由于实施三掘一喷调动了员工的生产积极性，一年来连续实现月进尺突破____米的高水平，提高效率____%。

一个月提高____米尺____元=____元，一年下来12____元=____元二、技术创新，确立攻关项目，解决生产中的实际问题今年以来，我区为把技术创新工作做出实效，成立了以区长技术副区长为首的qc小组，并且把____名技师纳入到qc小组中来，根据工作实际，确定攻关项目____项，解决了生产中的难题，为确保我区安全生产，增强经济效益做出了贡献，主要创新有以下几项：（一）、今年____月，我区担负压风机硐室收尾工程，由于断面大，顶板高，给施工带来困难，按公司施工设计需要进行____次支护，我区qc小组对此进行大胆改革，提出用钻车打锚杆，并制定好施工措施，用钻车将锚杆眼一次打完，然后搭好脚手架再上锚杆进行压网喷浆。

用这种方法既降低了材料成本，又缩短了工期。

（二）、在-850电车房施工中，由于地质变化，遇到一段破碎带，处于煤层之中，以中粗砂岩为主，局部加有灰、粉色沙粒，层节理较发育，顶板破碎，围岩不稳定，对安全很不利，一时给施工带来困难，我区qc小组经反复观察论证后，提出采用管缝锚杆，挂网喷浆支护，打超前锚杆，散状布置，做到超前支护，使破碎岩成为一体，成功穿过破碎带，既保证了安全又提高了进尺速度，也为穿过破碎带施工探索了新方法。

科长个人工作总结五篇我市矿山企业点多、面广、分布复杂，并且大多数分布在偏远的山区。

全省共有9对煤与瓦斯突出井，我市就有3对;监管的矿山企业涉及到煤矿、井采矿、尾矿库等6大行业。

而我局矿山科科室仅有3名工作人员，做为矿山科的科长，我深知自已担负着全市76个矿山企业的监管工作，任务非常繁重。

为了更好地完成监管任务，我与科室成员在工作中深入贯彻落实科学发展观思想，并紧密结合我市矿山企业实际情况，通过实践调研，反复研究，制定了周密的工作计划，并开展了有关的工作措施，在xx年的工作中取得了另人瞩目的工作成绩。

现将我在xx年的工作进行以下总结。

一、认真谋划，突出矿山企业监管重点在企业监管时间安排上，我们把76个矿山按照安全生产环境和危险程度分为三类，有针对性地开展了监管检查。

我们规定，对于煤矿、井峒开采非煤矿的山检查每月不少于一次;对于露天开采的采石场、石煤矿、膨润土矿和尾矿库的检查每两月不少于一次;对于轮窑厂和砂场的检查每三月不少于一次。

突出了对重点行业、重点企业和重点部位的检查督导，有效地缓解了人手不足监管困难的问题;在监管对象的安排上，我们突出了煤矿和井峒开采的矿山企业的监管检查，优先考虑、优先组织，确保及时、有效;在监管内容的安排上，我们突出了对煤矿企业的瓦斯治理、井采矿山的防冒顶、露采矿山的防边坡垮塌和使用火工品企业的爆破安全，确保把主要精力放在重点位置上。

二、夯实基础，提高矿山企业的安全生产条件我重点做了以下四项工作，一抓制度建设。

根据国家安全监管总局《关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见》要求，年初我们督促企业修改完善了十四项安全管理制度，督促煤矿企业按照《小煤矿安全基础工作指导意见》按时按质的配备“七大员”，并制定落实相应的工作职责;二抓矿山安全技术基础管理，我市非煤矿山安全技术管理力量相对薄弱，安全技术资料缺乏，大部分矿山企业均没有安全技术管理人员，采矿无序现象较为严重，针对这一问题，我局于年初召开了非煤矿山行业工作会议，明确规定，非煤矿山企业无安全技术管理人员，xx年不予复产，各矿对这一问题也高度重视，年初均聘请、配备了专职或兼职安全技术管理人员，通过大半年来时间努力，矿山安全技术基础资料正逐一完善，井峒开采矿山采掘布局不合理的现象得到了根本扭转，采掘失调问题得到了有效遏制，生产矿山消除了无作业规程和施工技术措施施工作业现象;三抓矿山硬件及设备设施建设，严格按照各级规定的安全生产基本条件要求抓好日常督查，地下开采矿山重点抓安全出口、采矿、通风及机电安全管理，露天开采矿山重点抓台阶开采和边坡安全管理，煤矿重点抓好瓦斯抽放和治理，对不符合安全生产基本条件的矿山，坚决予以停产整顿，对安全生产许可证到期的不予延期换证;四抓安全现场管理，xx年露天开采矿山均配备了2名以上安全管理人员，地下开采矿山配备了3名以上安全管理人员，各矿山企业今年以来安全管理人员配备足够，现场安全管理工作得到了根本加强，做到了安全员班班跟班，落实了矿山主要领导安全现场检查制度，安全工作做到了靠前指挥、现场解决问题，在最大程度上扼杀了事故苗头，及时消除了事故隐患。

2024年煤矿领导干部个人工作总结材料尊敬的领导、各位同事：我是××煤矿的一名领导干部，经过一年的工作，我特向大家汇报一下我的个人工作总结。

一、工作回顾在过去的一年里，我主要负责煤矿的生产管理工作。

我牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，以保障煤矿生产安全为首要任务，注重做好煤矿的各项工作。

1. 加强安全管理作为煤矿的领导干部，我深知安全工作的重要性，因此我注重加强煤矿的安全管理。

我组织开展了安全生产大检查，通过安全培训、事故分析等方式，提高了全员的安全意识和风险防范能力。

同时，我还完善了煤矿的安全制度，建立了安全管理体系，有效提升了煤矿的安全水平。

2. 生产管理优化为了提高煤矿的生产效率，我注重优化生产管理。

我通过合理调度工作，组织员工进行技术培训，优化生产流程，提高了煤矿的生产能力。

同时，我积极推动煤矿的设备维修和更新，保证了设备的正常运转，减少了生产故障发生的可能性。

3. 节能减排工作为了响应国家的环保政策，我积极组织煤矿进行节能减排工作。

我推广了煤矿的节能设备，提高了煤矿的能源利用效率。

同时，我还开展了环保教育活动，提高员工的环保意识，推动煤矿的绿色发展。

二、工作成果通过一年的努力工作，取得了以下几方面的成果：1. 安全生产状况稳定经过我多次的安全检查和培训，煤矿的安全生产状况得到了明显的改善。

事故率持续下降，安全生产指标达到了预期目标。

大家的安全意识和安全技能得到了提高，形成了良好的安全生产氛围。

2. 生产效率提高通过优化管理和技术培训，煤矿的生产效率得到了明显提高。

生产量和利润同比增长了10%，使煤矿的经济效益得到了提升。

生产过程中的故障率明显下降，设备运转稳定，为煤矿的生产提供了有力支撑。

3. 节能减排效果显著通过推广节能设备和加强环保教育，煤矿的能源消耗量和污染物排放量大幅降低。

能源利用效率提高了20%，污染物排放减少了15%，为煤矿的可持续发展做出了积极贡献。