北京市事业单位岗位设置方案表
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事业单位岗位设置实施方案与评分细则根据国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号)、《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》(国人部发〔2006〕87号)、江西省人力资源和社会保障厅《关于**事业单位岗位设置管理的实施意见》(赣办字[2008]17号)等相关文件精神以及省里的统一部署和要求,结合我所的实际情况,为推动计算所发展,深化我所人事制度改革,扎实做好我所岗位设置实施工作,特制订本方案。
一、岗位设置基本原则和基本条件(一)基本原则:1、公开、公正、竞争、择优;2、精简、合理、高效;3、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用;4、民主集中、动态管理。
(二)基本条件:1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、岗位所需的专业、能力或技能条件;4、适应岗位要求的身体条件。
二、管理岗位:(一)实施范围管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
计算所党政领导和从事内部管理工作的部门负责人列为管理岗位设置与聘用实施范围。
(二)设岗原则1、按工作需要设置岗位。
按照干部人事管理权限及赣办字[2008]17号文规定执行,对管理岗位统筹规划与科学设置。
2、不断优化管理队伍结构。
培养造就一支精干高效、高素质、高水平的管理队伍,提高工作效率。
(三)岗位数量全所在机构编制委员会核定的党政管理编制数以内设置管理岗位14个。
其中:设五级职员岗位1个,六级职员岗4个,七级职员岗5个,八级职员岗2个,九级职员和十级职员各1个。
(四)管理岗位基本条件1、掌握初步的管理知识和方法,熟悉本职工作中所涉及的政策和管理条例。
2、了解本职工作的任务和特点,有一定的沟通能力,能处理和完成所承办的具体的管理工作或一般业务工作。
3、有一定的文字表达能力及计算机操作技能,并能参与起草一般性公文或撰写业务性文件。
(五)岗位聘用条件首次岗位聘用时按照现聘职务或岗位聘任到相应职员职级。
今后职员职级晋升办法根据上级有关规定结合本所实际另行制定。
事业单位聘任事业单位岗位设置和结构比例标准
附件3:
事业单位岗位设置和结构比例标准
(2015年)
一、岗位类别设置
1、主要承担社会事物管理职责的事业单位,管理岗位占主体,不低于单位岗位总量的50%。
2、主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,专业技术岗位占主体,不低于单位岗位总量的70%。
(卫生80%)
3、主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位,工勤技能岗位占主体,不低于单位岗位总量的50%。
对乡、镇、社区属事业单位,除教育、卫生、农业等行业外,原则上不设七级岗位;对县(区)属事业单位,原则上不设三级岗位,从严控制四级岗位;对市属事业单位,原则上不设二级岗位,从严控制三级岗位。
二、岗位等级设置
(一)专业技术高、中、初级岗位的结构比例控制目标:国家整体控制标准1:3:6,省规定:市直属事业单位为2:4:4,县区为1:3:6,乡、镇、社区为:3:。
(二)专业技术各层级内部不同等级岗位之间的结构比例控制标准:二、三、四级比例为1:3:6,五、六、七级比例为2:4:4,八、九、十级比例为3:4:3,十一、十
二级比例为5:5。
(三)工勤技能岗位结构比例总体控制目标为:一级岗位由省级确定,二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的5%,三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的25%,四级、五级工勤技能岗位的设置不受结构比例限制。
2024年事业单位岗位设置管理实施方案尊敬的领导:根据对2024年事业单位岗位设置管理的深入调研和分析,结合当前事业单位管理的实际情况,我们提出了以下2024年事业单位岗位设置管理实施方案,供领导参考。
一、背景分析随着社会经济的不断发展和事业单位管理模式的变革,事业单位的岗位设置管理也需要进行相应的调整和改进。
2024年作为一个新的起点,我们应该从充分发挥事业单位的职能作用、提高工作效率和服务质量等方面出发,对事业单位的岗位设置管理进行全面梳理和优化。
二、管理目标1.优化岗位设置结构,实现人力资源的合理配置和有效利用,提高工作效率。
2.强化事业单位的专业性和专长性,提高服务质量和水平,满足社会各方面的需求。
3.推动事业单位管理模式创新,促进相互协作和资源共享。
三、管理原则1.突出岗位设置的主次和核心,突破僵化的办事模式和部门壁垒,强化协作和创新。
2.根据事业单位的需求和发展方向,合理划分岗位设置的规模和结构,并严格按照程序和标准进行审核和审批。
3.尊重和充分发挥事业单位内部人员的专业职业技能和能力素质,通过岗位设置的管理,激发和调动工作积极性和创造力。
四、管理内容1.岗位设置的规划和评估根据事业单位的职能和工作需要,根据岗位的工作内容和职责,合理确定岗位设置的数量和比例,并进行岗位职责的详细规划和评估。
对于重要的职位,要进行岗位的细化和多元化,充分发挥人才的专长和潜力。
2.岗位设置的审核和审批对于新创建的事业单位或者需要新增岗位的事业单位,必须经过相关部门的审核和审批,确保岗位设置的合理性和合法性。
同时,对于重要岗位的竞聘、选拔和任命,要按照程序和标准进行,坚持公平、公正、公开的原则。
3.岗位设置的动态调整根据事业单位的发展变化和工作需要,及时对岗位设置进行动态调整和优化。
通过不断的调研和评估,发现工作中的问题和不足,针对性地进行岗位的调整和细化,提高工作效率和质量。
4.岗位培训和能力提升对事业单位的工作人员进行岗位培训和能力提升,提高岗位的专业性和技能水平。
北京市人力资源和社会保障局关于印发《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》的通知文章属性•【制定机关】北京市人力资源和社会保障局•【公布日期】2010.04.19•【字号】京人社专技发[2010]102号•【施行日期】2010.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文北京市人力资源和社会保障局关于印发《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》的通知(京人社专技发[2010]102号)各区县人力资源和社会保障局,市属各委、办、局人事(组织)部门,市属各高等院校,各直属事业单位:为加强事业单位人事管理,规范事业单位公开招聘工作,根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部第6号令),结合我市实际,特制定《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》,现印发给你们,请认真贯彻执行。
北京市人力资源和社会保障局二〇一〇年四月十九日附件:北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法第一章总则第一条为进一步规范我市事业单位招聘工作人员行为,保证选人用人质量,提高人员素质,依据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部第6号令),结合本市实际情况,制定本办法。
第二条本市事业单位招聘工作人员适用本办法。
参照公务员法进行管理和转制为企业的事业单位人员招聘按有关规定执行。
第三条事业单位工作人员主要指在市、区县人力资源和社会保障部门核准的岗位结构比例范围内的管理人员、专业技术人员、工勤技能人员。
除政策性安置人员、急需引进的高层次紧缺人才、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外,都要实行公开招聘。
第四条事业单位公开招聘工作人员应坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。
第五条市人力资源和社会保障部门是事业单位公开招聘工作的主管机关,负责事业单位工作人员招聘工作的政策制定和综合管理;市直属事业单位人事部门和市属各部门人事部门具体负责本单位及所属事业单位的公开招聘工作;区县人力资源和社会保障部门负责本区县所属事业单位的公开招聘工作。
北京市人民政府办公厅关于印发北京市人力资源和社会保障局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】北京市人民政府•【公布日期】2009.08.06•【字号】京政办发[2009]52号•【施行日期】2009.08.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文北京市人民政府办公厅关于印发北京市人力资源和社会保障局主要职责内设机构和人员编制规定的通知(京政办发〔2009〕52号)各区、县人民政府,市政府各委、办、局,各市属机构:《北京市人力资源和社会保障局主要职责内设机构和人员编制规定》经市机构编制委员会审核,已经市政府批准,现予印发。
北京市人民政府办公厅二〇〇九年八月六日北京市人力资源和社会保障局主要职责内设机构和人员编制规定根据中共中央、国务院批准的北京市人民政府机构改革方案和《北京市人民政府关于机构设置的通知》(京政发〔2009〕2号),设立北京市人力资源和社会保障局(简称市人力社保局,对外可使用北京市公务员局、北京市外国专家局名义开展工作)。
市人力社保局是负责本市人力资源和社会保障工作的市政府组成部门。
一、职责调整(一)划入的职责。
1.将原北京市人事局、原北京市劳动和社会保障局的职责,整合划入市人力社保局。
2.国家外国专家局下放的国务院履行出资人职责企业以外的企业、中等以下教育机构聘请外国专家单位资格认可职责。
(二)取消的职责。
1.已由市政府公布取消的行政审批事项。
2.综合协调外商投资企业劳动工资政策的职责。
3.制定企业惩处职工的基本准则的职责。
(三)划出的职责。
将制定本市公民境外就业工作政策,境外就业职业介绍机构资格认定、审核和监督检查等职责划给北京市商务委员会。
(四)转变的职责。
1.加强统筹本市机关企事业单位人员管理职责,完善劳动收入分配制度,充分发挥人力资源优势。
2.加强统筹本市城乡就业和社会保障工作职责,完善城乡一体化的就业政策和服务体系,完善统一的城乡居民养老保险和医疗保险制度。
事业单位岗位设置样本全市事业单位岗位设置和人员聘用工作会议资料(2010年7月)市人力资源和社会保障局事业单位人事管理科事业单位岗位设置方案样本XX(单位)岗位设置方案为做好我(单位)岗位设置和人员聘用工作,根据国家、省、市有关政策规定,结合(单位)实际,制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照全省岗位设置管理有关控制目标要求,结合单位现有在册正式工作人员实际,合理设置我(单位)岗位数量、等级和结构比例,为我(单位)实施岗位设置管理制度和人员聘用制度打下良好基础。
二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则;坚持按需设岗原则;坚持科学合理、精简效能原则;坚持现实需要与未来发展相结合原则。
三、政策依据(一)《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号)及其《实施意见》(国人部发〔2006〕87号);(二)《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》(粤人发〔2008〕275号);(三)《广东省XX事业单位岗位设置管理指导意见》(粤人社发〔20XX〕XX号);(四)《中山市事业单位岗位设置管理实施细则》(中人社发〔2010〕号)。
四、单位基本情况(一)工作职责(根据编办文件填写。
)(二)人员结构1、基本情况:单位规格、类别、经费来源、隶属关系等。
2、人员编制情况:现有编制XX人。
内设机构XX个,分别为……;内设机构领导职数XX个,分别为……。
3、现有在册正式人员情况:实有人数XX人。
其中,管理人员XX 人(单位领导正职XX人、副职XX人;内设机构领导正职XX人、副职XX人;其他管理岗位XX人),占现有在册正式工作人员总数的XX%;专业技术人员总数XX 人(正高级XX人,聘任XX人;副高级XX人,聘任XX人;中级XX人,聘任XX人;初级XX人,聘任XX 人),占现有在册正式工作人员总数的XX%;工勤技能人员XX人(高级技师XX人、技师XX人、高级工XX人,中级工XX人,初级工XX人,普通工XX人),占现有在册正式工作人员总数的XX%。
引言概述:事业单位是指具有事业性质、任职人员由国家审定聘任或者考试录用并以专门人事管理员工资福利、发放和管理的组织形式。
事业单位的岗位设置直接关系到组织的运行效率和人员的分工合作。
在前一篇《事业单位岗位设置方案(一)》中,我们介绍了事业单位岗位设置的基本原则和方法。
本文将进一步探讨事业单位岗位设置方案的具体内容,以满足不同事业单位的发展需求和实际情况。
正文内容:1. 岗位分类1.1 根据工作性质划分- 技术类岗位:主要从事科研、技术开发、工程设计等专业性工作。
- 行政类岗位:主要从事事务管理、人事行政、财务管理等后勤性工作。
- 教学类岗位:主要从事教学、培训等教育性工作。
1.2 根据职位级别划分- 高级岗位:担任单位核心职能的领导人员或者技术骨干。
- 中级岗位:担任单位基础职能或者中级管理职位。
- 初级岗位:担任基层岗位或者实施性操作职位。
2. 岗位需求分析2.1 人员数量需求- 根据单位规模、业务发展情况和工作量确定各类岗位的人员数量。
- 提前预测人员流动、退休、转岗等因素,确保岗位的稳定性。
2.2 技能需求- 根据岗位职责和工作要求,确定员工所需的专业技能、能力和知识背景。
- 针对新岗位或新业务的需求,及时开展培训和培养,提升员工综合素质。
3. 岗位设置原则3.1 职责明确原则- 细化每个岗位的工作内容和职责,避免职责重叠或空白。
- 强调团队合作,明确岗位之间的协作关系。
3.2 适度分工原则- 将工作分为不同的模块,实现合理的分工与协作。
- 避免过度细化和碎片化的分工,造成工作效率的下降。
3.3 进取原则- 鼓励员工跨岗位学习和发展,提供晋升通道和发展机会。
- 通过激励措施,激发员工的积极性和创造力。
4. 岗位设置方案实施4.1 顶层设计- 组织领导制定岗位设置方案,并通过内部沟通和审批程序得到有效实施。
- 与组织发展战略和人力资源规划相结合,确保方案的前瞻性和灵活性。
4.2 中层管理- 中层管理人员负责具体的岗位职责和人员配备,及时调整和优化岗位组合。
事业单位岗位设置方案样式及报送说明为规范事业单位岗位设置方案的内容,便于岗位设置方案的拟定、审核,我们设计了岗位设置方案样式。
要求如下:一、市直各部门所属事业单位由主管部门统一上报,分别表述和列表。
二、岗位设置方案文本用A4纸,字体、行距、页边距等按公文标准设定。
三、岗位设置方案报送一式三份,电子文本一份。
四、报送岗位设置方案时,一并提交以下材料:(一)《岗位设置情况一览表》(现有情况);(二)《潍坊市事业单位岗位设置审核表》(一式三份,附电子版);(三)《潍坊市事业单位特设岗位设置审核表》(一式三份,附电子版);(四)机构编制部门相关文件。
附:潍坊市事业岗位设置方案参考样式事业岗位设置方案参考样式XX(单位)岗位设置方案根据XXXX等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。
一、单位基本情况单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、类别、经费形式,编制员额XX,其中:单位领导正职X名,副职X名。
内设机构X个,名称分别是:XXX、XXX……,内设机构领导正职X名,副职Y 名。
现有岗位和人员配备情况:实有人数X人,其中:管理人员X 人(单位领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X 人;其他管理岗位X人);专业技术人员总数X人(正高级X人,聘任X人;副高级X人,聘任X人;中级X人,聘任X人;初级X 人,聘任X人);工勤技能人员X人(高级工X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。
在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用,并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X人。
二、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X个。
主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。
专业技术主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。
(一)管理岗位的名称、等级、数量总数X个,占单位岗位总量的X%。
事业单位岗位设置管理工作方案
一、背景
事业单位是指依法设立的,从事公共服务事务的非营利性组织。
事业单位岗位设置管理工作是事业单位的重要管理工作之一,合理
的岗位设置和科学的管理可以使事业单位的效率和服务质量得到提升。
本文旨在制定一份事业单位岗位设置管理工作方案,为事业单
位的管理工作提供参考。
二、目的
该方案的主要目的是:
1. 对事业单位的岗位设置进行规范管理,优化岗位的数量和结构,提高效率和服务质量;
2. 明确事业单位岗位设置管理的职责和权限,建立科学的管理
体制,确保管理工作的顺利进行;
3. 加强事业单位岗位设置管理的监管和考核,提高工作的有效
性和可操作性。
三、基本原则
(一)合理性原则
岗位设置应依据单位的职能和工作需要,合理配置工作任务和
人员数量,防止出现合理浪费和增加差错。
(二)公开、公正、公平的原则。
2023年事业单位岗位设置管理实施方案【前言】2023年,随着国家事业单位改革的深入推进,事业单位岗位设置管理将面临新的挑战和机遇。
为了更好地适应和引领时代发展潮流,提高事业单位的运转效率和管理水平,制定本《2023年事业单位岗位设置管理实施方案》。
该方案旨在优化现有岗位设置,完善岗位职责和权限,提高岗位的适应性和专业性,推进事业单位管理的科学化、规范化和人性化。
【一、总体目标】本方案的总体目标是:根据事业单位工作任务和职能需求,合理确定岗位设置,优化岗位职责和权限,促进工作的高效运转和人员的合理配置。
具体包括以下几个方面的目标:1. 通过精简岗位设置和优化岗位职责,实现岗位职能的合理分工,提高工作效率和质量。
2. 设立专业化岗位,提高岗位的专业性和技术含量,推动岗位的专业发展和人才培养。
3. 建立科学的岗位分类和评价体系,为岗位设置提供科学依据和决策支持。
4. 配置合适的岗位编制和人员,优化编制结构和人员配备,提高工作效率和管理水平。
5. 增强事业单位内部的岗位管理意识和能力,促进交叉学习和岗位能力提升。
【二、工作原则】本方案的工作原则是在充分调研和分析的基础上,根据实际情况和需求,坚持以下几个原则:1. 综合考虑事业单位工作任务和职能需求,合理配置岗位和人员,确保岗位的专业性和适应性。
2. 实行岗位职责与权限相匹配的原则,明确岗位的工作职责和权限范围,避免职责不清、权限不足等问题。
3. 坚持分类管理和分层负责的原则,将岗位设置划分为各个层级,明确各级岗位的职责和权限,实现管理的科学化和规范化。
4. 重视人员培养和岗位能力提升,建立相应的培训和学习机制,提高人员的专业素质和综合能力。
5. 强化岗位监督和评价机制,建立科学、公正、公平的岗位评价体系,激励岗位人员发挥其潜力和优势。
【三、工作内容】1. 设定岗位职能和权限:根据事业单位的工作任务和职能需求,制定各岗位的工作职责和权限范围,明确各岗位在组织、管理、实施等方面的职责和权限,避免职责模糊和权限冲突。
附:事业单位岗位设置实施方案样本XX单位岗位设置实施方案为深化我(单位)人事制度改革,建立健全岗位管理制度和人员聘用制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省有关文件精神,结合我(单位)岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,通过推行岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现我(单位)由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进各项事业的发展。
二、基本原则(一)以人为本原则:XX……;(二)公开、公平、公开原则:XX……;(三)稳慎实施原则:XX……。
三、设置岗位情况我(单位)共设岗位XX个。
其中,管理岗位XX个,占岗位总量的XX%;专业技术岗位XX个,占岗位总量的XX%;工勤技能岗位XX个,占岗位总量的XX%。
主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。
主系列专业技术为XX系列,设置数为XX 个,占专业技术岗位总量的XX%。
辅系列专业技术岗位分别为XX、XX系列,岗位设置数为XX个,占专业技术岗位总量的XX%。
(一)管理岗位的等级、数量、名称管理岗位共设XX个。
其中,三级岗位XX个,四级岗位XX个,五级岗位XX个,六级岗位XX个,七级岗位XX个,八级岗位XX个,九级岗位XX个,十级岗位XX个。
具体设置如下:1、领导岗位XX个。
其中,三级岗位XX个,岗位名称分别为XX;四级岗位XX个、岗位名称分别为XX;……。
2、XX(内设机构)共设岗位XX个。
其中,三级岗位XX 个,岗位名称分别为XX;四级岗位XX个,岗位名称分别为XX;五级岗位XX个,岗位名称分别为XX;六级岗位XX个,岗位名称分别为XX;七级岗位XX个,岗位名称分别为XX;……。
3、YY(内设机构)共设岗位XX个。
其中,三级岗位XX 个,岗位名称分别为XX;四级岗位XX个,岗位名称分别为XX;五级岗位XX个,岗位名称分别为XX;六级岗位XX个,岗位名称分别为XX;七级岗位XX个,岗位名称分别为XX;……。
北京市人力资源和劳动社会保障局关于印发《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》的通知京人社专技发[2010]102号各区县人力资源和社会保障局,市属各委、办、局人事(组织)部门,市属各高等院校,各直属事业单位:为加强事业单位人事管理,规范事业单位公开招聘工作,根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部第6号令),结合我市实际,特制定《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》,现印发给你们,请认真贯彻执行。
北京市人力资源和社会保障局二〇一〇年四月十九日北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法第一章总则第一条为进一步规范我市事业单位招聘工作人员行为,保证选人用人质量,提高人员素质,依据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部第6号令),结合本市实际情况,制定本办法。
第二条本市事业单位招聘工作人员适用本办法。
参照公务员法进行管理和转制为企业的事业单位人员招聘按有关规定执行。
第三条事业单位工作人员主要指在市、区县人力资源和社会保障部门核准的岗位结构比例范围内的管理人员、专业技术人员、工勤技能人员。
除政策性安置人员、急需引进的高层次紧缺人才、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外,都要实行公开招聘。
第四条事业单位公开招聘工作人员应坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。
第五条市人力资源和社会保障部门是事业单位公开招聘工作的主管机关,负责事业单位工作人员招聘工作的政策制定和综合管理;市直属事业单位人事部门和市属各部门人事部门具体负责本单位及所属事业单位的公开招聘工作;区县人力资源和社会保障部门负责本区县所属事业单位的公开招聘工作。
第二章招聘范围、条件及程序第六条事业单位招聘工作人员应面向社会公开进行,凡符合报名条件的各类人员均可报名应聘。
第七条事业单位招聘外国国籍人员,须报市人力资源和社会保障部门核准,并按照国家及本市的有关规定执行。
第八条应聘人员必须具备的条件(一)遵守宪法和法律;(二)具有良好的品行;(三)具有岗位所需要的专业或技能;(四)适应岗位要求的身体条件;(五)招聘单位岗位所规定其他条件。
人事部关于印发《事业单位岗位设置管理试行办法》的通知制定机关人事部(已撤销)公布日期2006.07.04施行日期2006.07.04文号国人部发[2006]70号主题类别人力资源综合规定效力等级部门规范性文件时效性现行有效正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人事部关于印发《事业单位岗位设置管理试行办法》的通知(国人部发[2006]70号)各省、自治区、直辖市人事厅(局),新疆生产建设兵团人事局,国务院各部委、各直属机构人事(干部)部门:现将《事业单位岗位设置管理试行办法》印发给你们,请结合本地区、本部门实际办理。
《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》要求,在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度。
试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。
《事业单位岗位设置管理试行办法》是在深入调查研究、广泛听取各地区、各部门和事业单位意见的基础上制定的。
在事业单位试行岗位设置管理制度,关系事业单位广大职工的切身利益,涉及面广,政策性强,情况复杂,是一项十分艰巨的任务。
各地区、各部门要高度重视,统一认识,加强领导,精心组织,周密部署,做好试行工作。
要将事业单位岗位设置管理与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来,与事业单位人员聘用制度结合起来,与促进事业单位用人机制转换结合起来。