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社区服务中心施工方案设计背景社区服务中心是为了满足社区居民的需求而建立的公共设施。
为了提供更好的服务，我们需要设计一个施工方案来确保社区服务中心能够按时完成并达到预期的质量标准。
目标本施工方案的目标是确保社区服务中心的建设顺利进行，并在预定的时间内完成。
同时，我们还要确保工程质量符合相关建设规范和要求。
方案概述为了达到上述目标，我们将采取以下步骤：1. 筹备阶段：在施工前，我们将进行充分的准备工作，包括确定施工地点、制定详细的工程计划和安排所需的人力资源和物资。
2. 建筑施工：在建筑施工阶段，我们将按照预定的工程计划进行施工。
我们将严格遵守建设规范和要求，确保施工过程安全可靠，质量可控。
3. 设备安装：在建筑施工完成后，我们将进行设备的安装工作。
这包括电力设备、给排水设备等各种设备的安装和调试。
4. 完工验收：在社区服务中心建设完成后，我们将对整个工程进行完工验收。
这将包括对建筑质量、设备运行状态和工程安全等方面进行检查。
时间计划以下是建设社区服务中心的时间计划：- 筹备阶段：2周- 建筑施工：8周- 设备安装：2周- 完工验收：1周资源需求为了顺利完成社区服务中心的建设，我们需要以下资源：- 人力资源：建筑工人、电工、给排水工程师等- 材料资源：建筑材料、设备等- 资金支持：用于购买材料和支付人工费用风险管理在施工过程中，可能会遇到一些风险和挑战。
为了降低这些风险，我们将采取以下措施：- 建立专门的施工管理团队，负责监督施工进度和质量。
- 定期进行施工现场安全检查，确保施工过程安全可控。
- 与相关部门和机构保持紧密沟通，及时解决可能影响工程进度的问题。
结论本施工方案旨在确保社区服务中心的顺利建设和建设质量。
通过认真执行该方案，并采取相应的风险管理措施，我们相信我们能够按时完成社区服务中心的建设，并为社区居民提供优质的服务。
公共服务中心建设实施方案范本____年公共服务中心建设实施方案一、概述公共服务中心是指为了方便市民群众办理各项公共服务事务，提供一站式办理服务的综合性非营利性机构。
本方案旨在推进公共服务中心建设，提高公共服务效率，优化服务体验，提升政府公信力，为广大市民提供更加便捷、高效、便民的公共服务。
二、建设目标1. 建设一批高效便捷的公共服务中心，实现全市公共服务的标准化、统一化、集约化。
2. 提高公共服务中心的信息化水平，实现线上线下一体化服务。
3. 提升公共服务中心的服务能力和服务质量，满足市民群众多样化的需求。
4. 强化公共服务中心的监管和评估，确保服务的公平公正。
三、建设内容1. 建设公共服务中心网络：在全市范围内筛选一批具备条件和潜力的建设点，建设面积适中、交通便利的公共服务中心，保证市民群众方便快捷地办理各类公共服务事务。
2. 完善公共服务中心服务功能：公共服务中心应提供居民户籍、公安业务、市民卡、医疗保险、社保查询等常用服务，同时也要逐步拓宽服务范围，增加办理业务的种类和数量，力争为市民提供更加多元化的服务。
3. 推进公共服务中心信息化建设：加强公共服务中心的信息化建设，实现公共服务事项线上线下一体化。
通过建设数字平台，实现市民不需要到现场即可进行办理，并提供线上咨询、预约等服务，方便市民群众随时随地办理公共服务事务。
4. 加强公共服务中心人员队伍建设：增加公共服务中心的工作人员数量和培训力度，提升工作人员的服务意识和专业技能，做到服务规范、用心用情、高效便捷。
5. 加强公共服务中心的监管和评估：建立健全公共服务中心的监管机制，加大对公共服务中心的实地督查和抽查力度，推行市场化评估机制，确保公共服务中心的服务质量和公正性。
四、实施步骤1. 建设规划：明确建设目标和内容，制定详细的建设规划和时间表。
2. 选址规划：根据区域人口、服务需求等因素，选择合适的建设点，并进行详细的选址规划。
3. 设计招标：开展公共服务中心建设设计招标，确保设计方案符合公共服务中心建设要求，同时确保施工质量和工期。
社区服务中心等三个工程施工设计方案1. 背景社区服务中心是为了满足居民的基本需求，提供社区内各种服务和活动的场所。
为了使社区服务中心能够满足居民的需求并提供良好的使用体验，我们制定了以下三个工程施工设计方案。
2. 社区服务中心改造方案2.1 空间规划设计采用开放式的空间规划，保证整个社区服务中心的通风和采光。
分别设立不同功能区域，包括接待区、咨询区、活动区、会议室等，通过设置合理的布局和道路，方便居民的使用。
2.2 设施设备升级在社区服务中心内部，设立适合各个年龄段人群的设施设备，如餐厅、图书馆、健身房等。
提供舒适的座椅、高质量的音响设备和设备维护人员，使社区服务中心成为居民休闲娱乐的好去处。
3. 社区公园改建方案3.1 景观设计社区公园是居民休闲娱乐的重要场所。
我们将设计出美丽的景观，包括花坛、草地、树木等，并考虑到不同季节的变化，使居民在公园内能够享受到不同的风景和氛围。
3.2 娱乐设施设置为了满足居民的多样化需求，我们将配置齐全的娱乐设施，如儿童游乐区、健身区和体育设施等，让居民可以在公园内尽情享受休闲和健身活动。
4. 社区图书馆建设方案4.1 图书馆布局设计为了提供更好的阅读环境，我们将设计一个宽敞明亮的图书馆。
配备舒适的阅读座椅和足够的书架，为居民提供丰富的阅读资源。
4.2 资源更新计划定期更新图书馆的书籍和影视资源，确保居民能够随时获取到最新的文化和知识。
设置电脑和互联网设备，方便居民进行在线研究和查询资料。
以上是社区服务中心等三个工程的施工设计方案，旨在为居民提供更好的服务和场所，为社区发展做出贡献。
汽车美容服务中心施工方案汽车美容服务中心施工方案一、项目概述汽车美容服务中心是为汽车提供一系列美容护理服务的专业机构。
本方案旨在建设一家现代化的汽车美容服务中心，提供高品质的汽车美容服务，满足消费者对汽车外观和内饰的个性化需求。
二、施工范围1. 建筑施工：包括新建汽车美容服务中心总部大楼、美容车间、办公室、会议室等。
2. 设备安装：包括美容设备、电气设备、通风设备等。
3. 美容车间布局：根据施工平面图布局美容车间内设备和工作区域。
4. 室内装修：包括墙面装修、地面装修、天花板装修、照明装修等。
三、施工流程1. 筹备阶段：确定项目需求，编制项目计划，申请相关施工许可证。
2. 建筑施工：进行地基、主体结构、楼层、屋面等建筑工程施工。
3. 设备安装：根据美容车间布局，进行设备、电气、通风设备等安装。
4. 室内装修：进行墙面、地面、天花板、照明等装修工程。
5. 验收阶段：进行施工质量验收，整理施工资料并备案。
四、施工方案1. 建筑施工：a.选址选择：选择交通便利、市场需求旺盛的地点。
b.总部大楼设计：设计一个独特的总部大楼，包括办公区、展示区、接待区等功能区域。
c.美容车间设计：设计美容车间内设备和工作区域的布局，确保工作效率和安全性。
d.装载区设计：为汽车装载和卸载提供方便快捷的条件。
2. 设备安装：a.美容设备：选购高品质、多功能的美容设备，如洗车机、打蜡机、吸尘器等。
b.电气设备：选择安全可靠的电气设备，保证电力供应的稳定性。
c.通风设备：确保美容车间内的空气流通，提供良好的工作环境。
3. 美容车间布局：a.设备摆放：根据工艺流程和设备使用频率，合理摆放美容设备，确保工作效率。
b.工作区域划分：划分洗车区、打蜡区、内饰清洁区等工作区域，方便工作人员操作。
4. 室内装修：a.墙面装修：选择易清洁、耐磨损的涂料，保证工作区的整洁与美观。
b.地面装修：选择防滑、耐腐蚀、易清洁的地板材料，确保工作人员的安全和卫生。
服务区升级改造施工方案为了提高服务区的运营效率和服务质量，需进行服务区升级改造施工。
本方案将从四个方面分析并提出改造方案，包括服务设施、交通基础设施、环境卫生以及管理机制。
一、服务设施方面：1. 建设新的加油站：加油站应增加加油泵数量，提高加油效率；增设加油机械人充当加油员，提高安全性和服务效率。
2. 修建新的餐饮区：增加餐饮座位数，提供更多的就餐选择，并采用自助售餐方式，提高就餐效率。
3. 建设新的旅馆区：增加旅馆数量，提供更多的住宿选择，并提供在线预订服务。
4. 增设公共休息区：为旅客提供舒适的休息场所，配备充电设施、WIFI等便民设施，提高旅客的满意度。
5. 增设洗手间和卫生间：增加洗手间和卫生间的数量，并保持随时保洁，提高卫生水平。
6. 增设儿童游乐区：为家庭旅客提供儿童游乐设施，提高服务区的亲子友好度。
二、交通基础设施方面：1. 扩建停车场：增加停车位数量，提高停车效率，并增设指示标识，方便旅客找到停车位。
2. 建设充电桩充电站：提供电动汽车的充电服务，支持可持续发展。
3. 安装智能导航系统：通过智能导航系统，帮助旅客准确找到服务设施的位置，提高服务效率。
4. 更新路灯和交通信号灯：更换节能高效的LED路灯和交通信号灯，提高能源利用效率和交通安全性。
三、环境卫生方面：1. 建设垃圾分类区域：设置垃圾分类容器，引导旅客进行垃圾分类，提倡环保理念。
2. 定期清洁服务区：增加保洁人员数量，定期进行清洁工作，保持服务区整洁。
3. 增设绿化景观：在服务区内种植花草树木，增加绿色景观，提高旅客的感官享受和心情愉悦度。
四、管理机制方面：1. 建立综合服务中心：设立服务中心，提供旅客咨询、投诉处理、失物招领等服务，整合各服务设施的管理和运营。
2. 增加管理人员数量：增加服务区管理人员数量，强化服务区的监督和管理，确保服务质量。
3. 实施培训计划：对服务区员工进行培训，提高服务意识、服务技能和沟通能力。
居家养老服务中心施工方案方案概述本文档旨在提供居家养老服务中心施工方案的详细规划和设计。
居家养老服务中心作为提供老年人生活和医疗护理的重要场所，需要确保建筑物和设施的安全、舒适和便利性。
设计原则居家养老服务中心的设计需要满足以下原则：•易于无障碍进出：为老年人提供无障碍通道和便利设施，方便他们进出建筑物和使用服务。
•安全和防护：设施需要采取必要的安全措施和防护装置，保障老年人的生活和健康。
•舒适性：建筑内部应提供充足的自然光线和通风，并配备舒适的家具和设施，让老年人感到舒适和愉悦。
•多功能性：为了满足不同老年人的需求，居家养老服务中心的设计应考虑多功能空间的设立，如活动室、医疗室、休息室等。
施工步骤步骤一：场地选址和规划1.根据居家养老服务中心的规模和功能需求，选择合适的场地进行建设。
2.进行场地勘测和测量，确定场地的地形和地势状况。
3.根据场地状况和规划要求，制定详细的场地规划方案，包括建筑布局、停车场、绿化等。
步骤二：建筑设计和结构1.设计建筑外观和内部布局，考虑到老年人的需求，要保证建筑物的无障碍通道和易于导航。
2.选择合适的建筑材料和构造方式，确保建筑的稳固和安全性。
3.考虑到老年人的安全和舒适性，设计适当的室内环境，包括光照、通风和空调等系统。
步骤三：设备和设施安装1.根据居家养老服务中心的功能需求，选购和安装适当的设备和设施，如医疗设备、家具、护理床等。
2.确保设备的合理布局和易于操作，以便老年人和工作人员能够方便地使用。
步骤四：电力和网络设施建设1.设计和安装适当的电力和网络设施，确保居家养老服务中心的正常运行。
2.考虑到老年人的特殊需求，设立紧急电源和备用网络设备，以应对意外情况。
步骤五：安全措施和防护装置1.安装必要的安全措施和防护装置，保障老年人的生活和健康，如防火系统、安全照明等。
2.建立应急预案和培训机制，提供老年人和工作人员的应急处理和安全意识培训。
质量控制在居家养老服务中心的施工过程中，需要进行质量控制，确保设计和施工符合相关标准和要求。
白银区人力资源与社会保障服务中心塔吊基础施工方案一、项目概况二、施工原则1.按照国家和地方相关法规、标准进行施工，严格遵守建设工程质量标准。
2.确保施工过程的安全性，采取相应的安全防护措施，保护施工人员的生命财产安全。
3.施工过程中，保持与周边环境的良好协调，尽量减少对周边居民生活的影响。
4.施工期间，严格控制噪音、粉尘等对环境的污染。
三、施工流程1.前期准备：组织相关人员编制施工方案，确定施工队伍和工期计划；确定施工现场，并进行相应的平整处理。
2.测量定位：在施工现场进行相关测量和定位工作，确定塔吊的准确位置和角度。
3.基础开挖：根据施工图纸和设计要求，在准确的位置进行地下基础开挖。
开挖的深度和形状要与设计要求一致。
开挖完毕后，进行相应的排水处理，确保基础的干燥。
4.模板搭设：按照设计图纸的要求，进行模板的搭设，确保模板的牢固性和稳定性。
5.钢筋安装：根据设计要求进行钢筋的安装，确保钢筋的正确位置和间距，采用焊接和扎捆的方式进行钢筋的固定。
6.混凝土浇筑：在钢筋安装完毕后，进行混凝土的浇筑。
浇筑前确保混凝土搅拌就绪，控制好浇筑速度，避免出现混凝土脱水或过度堆积的情况。
7.养护：混凝土浇筑完毕后，进行养护，尽量保持湿润环境，控制好养护时间和温度。
8.基础验收：对基础进行验收，确保基础符合设计要求和相关标准，通过验收后方可进行塔吊的安装和使用。
四、施工安全措施1.在施工现场设立相应的警示标志，明确施工区域，防止无关人员进入施工现场。
2.施工现场应设置安全防护网或围挡，确保施工过程中的安全性。
3.施工人员应佩戴好安全帽、防护服和防滑鞋等安全防护用品。
4.对施工现场进行定期清理，减少杂物对施工的干扰。
5.严格控制使用电焊、打磨机械等产生火花的设备，防止火灾的发生。
6.设立专人负责施工现场的巡视和安全监控，确保施工过程中的安全性。
7.保证塔吊安装前的基础验收合格，并由设计人员和相关部门签字确认。
五、施工质量控制和验收标准1.施工质量应符合国家和地方相关的建设工程质量标准。
一、工程概况表二、施工准备技术、劳动力、机具、材料等施工准备工作将是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。
为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。
为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：1、工地勘察：工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。
在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。
2、会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。
对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。
会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
3、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。
根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。
这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。
4、将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据地选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。
编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表在编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。
5、施工人员的准备：施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。
并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。
服务中心装修改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)1.3 设计目标与原则 (4)二、施工组织总体部署 (5)2.1 施工区域划分 (7)2.2 施工流程安排 (8)2.3 施工人员配置 (9)2.4 施工设备选择 (10)三、施工方案设计 (11)3.1 建筑结构分析与改造方案 (12)3.2 装修设计与材料选择 (13)3.3 建筑给排水与电气改造方案 (14)3.4 储备设施与安全管理措施 (16)四、施工进度计划制定 (17)4.1 总工期规划 (19)4.2 关键节点设置 (20)4.3 进度监控与调整机制 (21)五、资源配置与成本预算 (23)5.1 劳动力资源计划 (24)5.2 物资供应计划 (25)5.3 成本预算与控制 (27)六、风险管理与应急预案 (28)6.1 施工风险识别与评估 (28)6.2 风险应对措施 (30)6.3 应急预案制定与演练 (31)七、施工现场管理与文明施工 (32)7.1 现场布置与管理 (34)7.2 安全文明施工措施 (35)7.3 环境保护与社会责任 (35)一、前言随着公司业务的不断扩展和办公环境的日益紧张，现有服务中心已无法满足员工日益增长的工作需求。
为提升整体办公效率和服务质量，公司决定对服务中心进行装修改造，以打造一个更加舒适、宽敞、功能齐全的办公环境。
本次装修改造工程旨在通过对现有设施的升级改造，达到提升办公环境品质、提高工作效率、增强企业凝聚力的目的。
我们深知此次改造对于公司发展的重要意义，在方案设计过程中，我们将严格遵循“实用、美观、节约、安全”确保改造后的服务中心能够更好地服务于公司和员工。
本方案将充分考虑施工过程中的各项细节问题，确保施工质量和进度得到有效控制。
在全体员工的共同努力下，本次装修改造工程必将取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
1.1 编制依据国家及地方关于建筑施工与装修的法律法规、标准规范，包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》等。
行政服务中心施工方案行政服务中心施工方案一、项目背景行政服务中心作为政府重要的办公场所，为了提升服务质量和效率，需要进行一次整体改造和升级。
本方案旨在针对行政服务中心的施工和装修进行规划和安排，以确保工程顺利完成。
二、项目目标1.提供舒适的工作环境，提高工作效率。
2.优化空间布局，提高办公效率。
3.保证施工质量，确保安全性和可持续性。
三、项目内容和计划1.施工范围：包括行政服务中心大楼内部和外部的装修和改造。
2.工程内容：（1）内部装修：包括地面翻新、墙面装饰、天花板改造、照明系统升级等。
（2）外部装修：包括外墙修补、外部景观设计、大门翻新等。
3.施工计划：（1）项目准备：调查评估、设计规划、施工图纸编制等，预计耗时2个月。
（2）施工准备：人员招聘、设备采购、材料采购等，预计耗时1个月。
（3）施工实施：按照施工计划逐步进行装修和改造工作，预计耗时6个月。
（4）施工验收：对施工质量进行验收和评估，预计耗时1个月。
四、施工安全措施1.全面落实施工现场安全责任制，设立施工安全管理小组。
2.保证施工现场的清洁和整齐，设置安全警示标志和防护设施。
3.合理安排施工人员的工作时间和休息时间，保证施工人员的身体健康和安全。
五、项目管理1.设立项目管理团队，负责项目的组织、协调和监督。
2.制定详细的施工进度计划和施工质量标准，进行进度和质量的监控和检查。
3.及时处理施工中的问题和变更，保证工程按照计划进行。
六、项目预算根据施工方案和施工图纸，进行详细的工程量清单和材料清单，并根据市场行情和供应商报价制定项目预算。
确保项目的资金投入和使用合理。
七、项目效果评估项目完成后，对整体效果进行评估和总结，收集用户的反馈意见和建议。
根据评估结果，进行进一步的调整和改进。
八、项目风险管理1.合理评估项目的风险和难点，并制定应对措施和应急预案。
2.积极与相关部门进行沟通和合作，确保项目能够顺利进行。
九、项目可持续性1.在设计和施工过程中，注重节能和环保，选择环保材料和设备。
XX物业服务中心修缮施工方案xxxx物业管理有限公司二0一二年三月二十四日XX物业服务中心修缮施工方案编制：审核：审批：编制单位：xxxx物业管理有限公司编制时间：二O一二年三月二十四日XX物业服务中心修缮方案一、概述：现物业部与工程部位置设在警务室二楼,进出人员频繁，经长期观察其中以老年人居多。
物业部与工程部是为居民服务的部门，为了更好地为居民服务并且考虑居民的便利与老年人的安全，公司拟将工程部与物业部移至原有桥头商店内。
二、修缮初步方案(一)、修缮初步方案简述原桥头商店为四间单层平房，其中三间为多孔楼板房顶，另一间为彩钢瓦房顶，总建筑面积约157平方米。
原房间使用情况是西起第三间作为修车铺在用，其它房间都是空置的。
本次修缮方案设想：1、西起第一间改为物业部办公用房，用来居民购水电等日常物业事务。
此房间净面积约37.65平方米。
2、西起第二间改为工程资产管理部办公室，用来工程维修管理及资产管理用房，此房间净面积约20.85平方米。
3、西起第三间原有修车铺改为会议室和过道(如厕用过道)，为物业部、工程资产管理部的日常事务商议及来访客人接待用房。
此房间净面积约20.85平方米，其中过道净面积约5.1平方米。
1、西起第四间彩钢瓦房顶的平房改为修车铺，此房间净面积约42.27平方米。
5、卫生间设在彩钢瓦房顶平房的西南角与西起第三间过道连通。
(二)、设计方案1、设计总体布局设计见附表《修缮施工平面图》、《给排水安装平面图》、《电气安装平面图》2、房顶修缮设计(1)、屋面架空预制混凝土板隔热保护层维修：屋面架空预制混凝土板隔热保护层拆除重新铺设，铺设时混凝土板、架空层砖块利旧，部分缺少的混凝土板及砖块新配，新配的混凝土板其规格、配筋、混凝土标号须与原设计相同。
隔热层砖墩砌筑砂浆为混合砂浆M5.0，混凝土板的板与板之间勾缝砂浆为水泥砂浆1：3，隔热层铺设高度与原设计相同。
(2)、屋面女儿墙沿口维修：女儿墙突出部分沿口拆除，拆除的沿口和女儿墙破损处用1：2水泥砂浆修补整齐。
(3)、屋面防水层维修：屋面在原防水层基础上新铺贴SBS卷材防水层。
新铺贴SBS 卷材防水层前须对原防水基层进行处理，铲除起鼓卷材防水层并用1：2水泥砂补好破损基层，然后新铺贴SBS卷材防水层(注：新抹砂浆处须刷冷底子油膏一遍)。
(4)、房顶雨落水头维修：拆除原腐烂的DN100的铁落水头改为￠110UPVC。
3、外墙修缮设计(1)、外墙基层处理：铲除部分墙面起壳粉刷层，用1：1水泥砂浆补好墙洞及粉刷层，墙面刷封底胶水。
然后用防酶封底胶水封底一遍后用外墙专用腻子抹平。
(2)、外墙表面涂层采用浅灰色弹性涂料(白水泥胶浆弹涂一遍，弹性乳胶涂料面涂二遍)，下部踢脚线位置刷深灰色外墙专用乳胶漆二遍。
4、室内墙面、天棚修缮设计(1)、墙面基层处理：铲除抹灰面原涂料层和松动起壳抹灰层，用1：2水泥砂浆对破损处的墙面、天棚及新开门窗洞边进行修补,因漏水造成墙面、天棚发霉处用JS 水泥基防水涂料刮涂一遍。
(2)、内墙、天棚表面涂层采用满抹腻子三遍，第1～2遍腻子材料为水溶熟胶粉(浓度为3.5%)：大白粉：白水泥：801胶水，其比例为1：4：1：3.5。
第3遍腻子材料为聚醋酸乙烯乳液：石膏粉：大白粉：801胶水，其比例为1：1：4：1。
待墙面抹好腻子后，墙脚处设15cm高踢脚线，踢脚线表面刷浅灰兰色外墙乳胶漆二遍。
5、室内地坪修缮设计(1)、室内地面找平层，室内地坪落差较大需要找平，找平层采用细石混凝土找平，混凝土为C20(16)，找平层基准点为高于原地坪最高点3cm为新浇混凝土找平层的基准点。
(2)、室内楼地面采用2cm厚水泥砂浆楼地面，待水泥砂浆楼地面干燥后其表面粘贴2mm厚PVC塑胶地板。
注：卫生间地面不粘贴PVC塑胶地板。
6、室外进户门口台阶、踏步修缮设计(1)、台阶修缮：原混凝土台阶标高高于室内地坪须要拆除新做。
新浇台阶混凝土厚度为10cm，混凝土为C20(16)，台阶平面尺寸同原，台阶面放坡为15‰，即台阶外侧底于内侧(台阶与室内地坪洽合处)约3cm左右。
为了杜绝下大雨时雨水倒灌至室内考虑，在台阶与室内地坪洽合处(即新装铝合金防盗门内侧)设置一条26cm宽花岗岩板挡水条。
(2)、踏步修缮：原沿台阶处踏步宽度不一需要修缮，新做踏步宽度为30cm，共设踏步二跨，高度根据实地分隔。
踏步用表准砖砌筑，表面抹3cm厚1：2水泥沙浆。
7、会议室内隔墙设计：会议室内隔墙设计为表准砖1砖墙，面抹水泥砂浆，隔墙设计砌筑高度为2.4m。
8、门窗修缮设计(1)、拆除原钢木门窗。
(2)、进户门窗设计：根据施工平面图位置，设香槟色铝合金双开防盗门一樘作为进户门，尺寸为高2.8m宽2.13m。
防盗门1m以下为铝框全扣板面，1m以上为铝框双层玻璃面，并在双层玻璃中间设铝合金花格，设计防盗门1m以上部分玻璃为5mm厚钢化玻璃。
铝合金防盗门上部墙体采用木龙骨纸面石膏板墙、梁。
石膏板经板缝贴胶带点锈后外墙面采用弹性涂料，做法同外墙修缮。
内墙面抹腻子三遍，做法同内墙面修缮。
在进户门两侧各设高1.8m、宽1.2m的香槟色铝合金框固定玻璃窗，玻璃设计为12mm厚钢化玻璃。
固定玻窗下部空间用标准砖一砖墙封堵，外抹水泥砂浆，墙体的外墙面采用弹性涂料，做法同外墙修缮。
墙体的内墙面抹腻子三遍，做法同内墙面修缮。
(3)、其他窗户修缮设计：物业部办公用房西墙上原三个窗洞合并设一个墨绿色铝合金推拉窗，新设推拉窗尺寸为高0.55m、宽1.3m，窗户外侧安装镀锌管防盗窗(注：原窗洞尺寸为高0.55m、宽0.27m，共三个)。
工程部与会议室北墙上原门洞改为高1.2m、宽1.2m墨绿色铝合金推拉窗，窗户外侧安装镀锌管防盗窗(注：原门洞尺寸为高2.1m、宽0.9m)，窗下部空间用标准砖一砖墙封堵，外抹水泥砂浆，墙体的外墙面采用弹性涂料，做法同外墙修缮。
墙体的内墙面抹腻子三遍，做法同内墙面修缮。
工程部与会议室南墙上原窗户改为高0.9m、宽1.2m墨绿色铝合金推拉窗，窗户外侧安装不锈钢管防盗窗(注：原窗洞尺寸为高0.6m、宽1.2m，不锈钢管防盗窗为利旧改装)。
修车铺南墙上拆墙成窗洞一个，新安窗户为高0.5m、宽0.5m墨绿色铝合金平开窗，户外侧安装不锈钢管防盗窗。
(4)、室内木门设计：根据修缮施工平面图，在物业办公室与工程部办公室之间、工程部办公室与会议室之间拆墙成门洞各一个。
新安门为利旧木门，门套为细木工板基层红榉胶合板面门套，门套内外三边钉6cm宽榉木装饰线条。
会议室与卫生间通道之间(新置隔墙处)设置木门一樘，新安门为利旧木门，门套为细木工板基层红榉胶合板面门套，门套内外三边钉6cm宽榉木装饰线条。
(5)、门窗上方过梁设计：门窗上方过梁为钢筋混凝土过梁按需设基，设计过梁宽0.24m、高0.12m、长度为门窗洞宽度数增加0.3m，过梁主钢筋为￠12螺纹圆钢，上层设2根，下层设3根，其长度根据过梁长度缩短4cm。
过梁副钢筋为￠8@200圆钢。
9、给排水管线、卫生洁具安装设计(1)、拆除原有给排水管线及卫生间洁具。
(2)、从39#楼西北角水源处引入一条给水管线供修车铺和服务中心卫生间用水。
新敷给水主管线为DN32PPR，支管线为DN25PPR。
在进入修车铺主管线上安装DN32PPR 阀门一个，为修车铺和服务中心卫生间用水控制的总阀。
在供修车铺用水的支管线上安装DN15水表阀组一组用来计量修车铺用水。
(3)、服务中心卫生间内设蹲式大便器一套(DN25延时阀控制)，设立柱式洗脸盆一套(DN15龙头金属软管连接DN15三角阀控制)，设拖把池一套(DN15龙头)。
(4)、服务中心卫生间内排水管线主管线为￠110UPVC，支管线为￠50UPVC。
(5)、引出室外的排水管线利用原有￠100铸铁排水管，此段管线需要疏通，部分损坏的修复，修复时更换管线用￠110UPVC管。
10、电气线路设计：(1)、拆除原有电路、电器设施，电器设施重新进行安装，根据电气施工平面图位置重新敷设电气线路，敷设方式为暗敷。
设计开关、插座为86型，部分开关、插座利旧，不足部分开关、插座有施工单位提供。
(2)、物业办公室、工程部办公室、会议室设计灯具为￠200×300吸顶式36W节能灯具，物业办公室安装3盏，工程部办公室、会议室各装2盏。
(3)、卫生间、卫生间外过道灯具为平灯头装13W节能泡，卫生间、卫生间外过道各装1盏。
卫生间内安装300×400换气扇一台，(4)、物业办公室房内安装￠1400吊风扇2台，3匹立式空调一台。
(5)、工程部、会议室房内各装￠1400吊风扇1台，1.5匹壁挂式空调一台。
(6)、电话与网络路安装，其电话线与网络线从警务室内按原有管线经桥下拉至物业办公室内机柜处再从室内机柜处分布到各房间，各房间按网络、电话插座施工布置平面图进行铺设施工。
注：机柜处设多模网络光端机1台，光纤盒1个、交换机1台。
三、费用预计预计修缮费用约6万元(见附件：修缮费用预算书)四、项目建设控制目标质量目标：一次性验收合格。
进度目标：计划2012年3月24日动工，2012年4月15日交付使用。
费用目标：按批准投资计划控制。
五、工作计划和管理协作1、请公司领导对服务中心修缮项目立项审批。
2、工程资产管理部负责工程施工现场管理、工程审核工作，并负责提供施工用水、用电和其它相关施工条件。
3、由合作单位根据本方案施工，施工完后提供完整的交工资料。
六、附件1、XX服务中心修缮平面图(附件一)2、修缮费用预算书(附件二)XX物业工程资产管理部2012年3月24日。
