万达重庆商业广场景观方案汇报
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重庆现代广场整体运营方案一、定位与目标我们的目标是将重庆现代广场打造成为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化五位一体的城市综合体。
在这里,人们可以享受到一站式的生活体验,满足所有日常需求。
二、市场分析重庆现代广场位于市中心繁华地段,周边人口密度大,消费水平高。
通过对周边商业环境的调研,我们发现市场对高品质、多元化的商业需求日益旺盛。
因此,我们的运营策略要紧贴市场需求,打造独特的商业氛围。
三、运营策略1.招商引资针对不同业态的商家,我们采用多元化的招商策略。
对于大型品牌商家,我们提供优惠政策,吸引他们入驻;对于中小型商家,我们提供创业支持,帮助他们快速发展。
2.营销活动(1)节日促销:在重要节日举办大型促销活动,如春节、国庆、圣诞节等,吸引消费者前来购物。
(2)主题活动:结合时下热点,举办各类主题活动,如亲子活动、美食节、时尚秀等,提升广场的知名度。
(3)会员管理:建立会员制度,为会员提供专属优惠,增强消费者的忠诚度。
3.环境优化(1)绿化提升:增加绿化面积,打造生态广场,提升消费者的购物体验。
(2)设施完善:优化公共设施,如卫生间、休息区、停车场等,为消费者提供便捷的服务。
4.文化传播(1)举办文化活动:定期举办各类文化活动,如书画展、音乐会、讲座等,提升广场的文化氛围。
(2)打造文化IP:结合重庆地域文化,打造具有特色的商业IP,如巴渝文化、抗战文化等,增强消费者的归属感。
四、运营执行1.管理团队:组建专业的运营团队,负责广场的日常管理、营销策划、招商等工作。
2.品牌推广:通过线上线下多渠道进行品牌推广,提高重庆现代广场的知名度。
五、风险评估与应对1.市场竞争:密切关注市场动态,分析竞争对手的优势和劣势,调整运营策略。
2.法律法规:严格遵守国家法律法规,确保运营过程的合规性。
3.消费者需求:持续关注消费者需求,及时调整商品结构和营销策略。
4.应对措施:针对可能出现的风险,制定应急预案,确保广场的正常运营。
重庆商业景观案例:解放碑商圈的发展与变迁案例背景重庆作为中国西南地区的经济中心和商业核心城市,拥有独特的地理位置和丰富的历史文化底蕴。
其中,解放碑商圈作为重庆市中心区域内最具代表性的商业区之一,承载着重庆商业发展的历史与未来。
本案例将以解放碑商圈为例,探讨其发展与变迁过程,并分析结果对于城市商业景观的启示。
过程背景介绍解放碑位于重庆市渝中区,是该市最著名、最繁华的商业区之一。
其得名于1945年8月1日中国人民抗日战争胜利后,在此举行了“解放大会”,标志着中国从此进入新时代。
自此之后,解放碑成为了政治、经济、文化等多个领域的交汇点。
早期发展20世纪50年代至70年代初,随着国家经济建设和城市规划的推动,解放碑开始逐渐形成商业街区。
当时主要以传统的商铺、百货公司和小型市场为主,商业发展相对有限。
政策开放与改革1978年中国实行改革开放政策后,解放碑商圈迎来了新的发展机遇。
外资进入和国内市场的开放使得商业活动逐渐活跃起来。
解放碑商圈也开始引入一些国际知名品牌,如麦当劳、肯德基等。
此时解放碑商圈的建筑风格以欧式建筑为主,形成了独特的风貌。
大规模改造与升级1990年代至21世纪初,随着城市化进程的推进和经济发展的迅猛,解放碑商圈进行了大规模改造与升级。
重庆市政府投入大量资金进行街道拓宽、地下空间开发等工程,提升了商圈整体形象和功能。
同时,引入更多国际品牌和高端购物中心,增加了商圈的吸引力。
建立新标志性建筑2005年,解放碑广场在原有基础上进行了全面改造,并修建了高达30米的巨型解放碑标志性建筑。
这一建筑成为了商圈的新地标,吸引了大量游客和消费者。
融入时尚与文化元素近年来,解放碑商圈进一步融入时尚与文化元素,强调个性、创意和艺术氛围。
引入了更多具有特色的小店、艺术展览和文化活动,使得商圈更具活力和吸引力。
结果商业繁荣通过不断的发展与改革,解放碑商圈已经成为重庆市乃至西南地区最繁华的商业区之一。
商圈内汇聚了众多知名品牌、高端购物中心和餐饮娱乐场所,吸引了大量游客和消费者。
商业特色街展示策划方案(五篇范例)第一篇:商业特色街展示策划方案商业特色街展示策划方案党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。
新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。
本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。
一、基本理念xx商业特色街经过10年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。
充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销,趁着新一轮城镇化发展的热潮,开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出,为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务,进一步推进商业地产及商业街的发展,实现资源共享、互惠互赢。
二、市场需求商业街企业有扩大市场的需求;商业街转型升级的需求;政府有推动产业发展的需求;二、三线城镇有招商的需求。
三、展示主题城镇一体化品牌赢天下四、展示时间2013年9月16-18日(展出三天)五、展示地点、规模浙江世贸中心,预计展出面积x平方米左右,折合30个展位六、展示形式商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示,商家品牌以品牌介绍及LOGO标识进行展示,以各街区为单位统一设计布置,并突出各街区的特色。
七、展示内容xx市区县特色街规划、特色介绍等。
xx市商业特色街商家品牌介绍形象展示(LOGO)。
xx市商业特色街宣传册、资料发放。
八、活动对接商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。
浙江及xx地区准备招商的商业地产及商业街项目,对各街区的业态感兴趣,进行品牌引进,可在展会现场举行小型的招商需求对接活动,同场展示交流,实现无缝对接。
九、布展要求以xx市商业特色街联合会牵头,统一组织落实,将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传,并梳理各街区商家品牌,将商家品牌以品牌介绍及LOGO标识的形式进行展示,同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。
“万达广场”(步行街)规划/设计前言一、背景和要求根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示,已明确了“转变经营思路,提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针,即“安全是基础,服务是核心,品质是标准”。
特别在品质管理方面,其所涉及的内涵是多层次的,它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等,更涵盖了企业文化、制度和团队。
这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体,其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸,更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。
结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求,集团商管公司将在新项目前期规划设计阶段,对规划、建筑设计方案进行深度解读,认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题,充分关注和重点介入新产品设计中的相关内容和要项,完善设计品质,努力实现万达广场整体价值最大化目标。
二、条件和依据在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下,集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段:1、概念设计阶段(摘牌前);2、方案设计阶段,含深化设计阶段(摘牌后);3、初步设计阶段(★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段,相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整,因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件;包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。
非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有);4、施工图设计阶段;5、实施阶段(★此阶段的设计变更,若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改)。
6、营运阶段(★反馈设计、建筑问题,逐步完善设计和建筑品质)三、作用和目的根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求,以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”,为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质,集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编,形成《万达广场(步行街)规划/设计意见及建议(关注点)100项》,以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导,并将在不断总结和完善的过程中,能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》,真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。
万达售楼部前景观设计要求要点DH5、售楼处室外景观要点5.1引导区,包含精神堡垒,5.1.1引导区是整个示范展示区与周边道路、广场交界的区域及其适当延伸。
其主要作用是提示本示范展示区的位置,引导人流和车流,形成初步的交通导向和视觉焦点。
引导区区域不仅包括用地沿道路的区域,还应至少向外延伸100米。
5.1.2引导区内市政电杆、路灯杆等应设道旗,灯箱等标识。
5.1.3精神堡垒应尽量靠近市政道路路边,或设于道路转角处,并靠近主要人流车流方向。
投影尺寸宽度不小于1.5m、高度不小于10m,颜色、造型应醒目。
实例位于转角路口,颜色鲜艳,周边无遮挡,提示性强5.1.4 示范展示区周界工地应设广告围档,高度大于6米。
5.2入口区5.2.1入口区位于销售中心主入口前,是进入卖场的主要形象通道,应注意体现气势和序列感。
5.2.2入口从销售中心大门开始,应设置红色地毯,宽度至少超出大门边0.3米,末端至少超出台阶外1.5米,活动时期应一直铺至市政道路边缘,地毯两侧设花箱。
, 推荐做法,5.3情景区5.3.1情景区作为提高整体品质感和愉悦度的区域,是整个示范展示区环境的核心。
在总体氛围把握上,应突出万达项目的城市中心概念,营造城市中心的繁华生活,突出万达的商业氛围。
5.3.2销售中心临市政道路方向应布置为广场,通过建筑临市政面设置大型广告、广场布置导旗等措施,保证对城市展示良好的商业氛围。
5.4停车区5.4.1示范展示区应设专门的停车区域,空间相对独立,并有明显标志。
不允许在入口附近、重要的景观节点或休息区附近停车,以保证展示效果和舒适性。
6、售楼处内外装工程推荐使用材料表2 售楼部内外装工程推荐使用材料(一)外装饰工程名称规格、尺寸适用位置米黄色石材根据立面分格尺寸门头中国黑光面 300X600、500X600 勒脚、基座幕墙玻璃根据立面分格尺寸外墙涂料(浅灰色) 铝塑板(香槟色) 根据立面分格尺寸檐口(二)内装饰工程销售大厅、电梯厅、卫生浅啡网 800X800 间地面、洗手台台面深啡网 800X800 销售大厅、电梯厅地面米黄色大理石 800X800 销售大厅、电梯厅地面灰木纹根据立面分格尺寸销售大厅、电梯厅墙面黑金砂根据立面分格尺寸满铺毯洽谈区、VIP室、KTV、影地毯视厅、办公室块毯 600X600樱桃木柚木装饰板胡桃木根据立面分格尺寸销售大厅橡木沙比利墙面纸面石膏板 1200X2400X12 天花纸面石膏板 1200X2400X9.5 夹胶钢化玻璃(8+8) 栏杆木质扶手栏杆扶手米色仿石材纹面砖 300X600 卫生间墙面米色仿石材纹地砖 300X300 卫生间地面马赛克 200X200 卫生间墙面镜面(黑、茶、灰) 销售大厅、KTV、大玩家卫生间洁具白色卫生间洁具五金单头(电子感应)铝扣板 300X300 卫生间防水石膏板矿棉板 600X600 影音室、办公室墙纸 VIP室、走道、办公室白色乳胶漆开关、插座、面板大翘板系列(三)室外景观工程中国黑光面 300X600、500X600蒙古黑光面 300X600天山红火烧面 300X600芝麻灰火烧面 600X600宝金石火烧面 300X600宝金石火烧面 500X600青石板自然面 300X600青石板自然面 400X800高杆灯 150W、6000高草坪灯 12W、600高泛光灯 300W(四)特殊工程水晶吊灯 4000X4000 小型集中空调(推荐设置)。
万达广场外立面方案深入及初步设计任务书编制单位:万达商业规划研究院xx万达广场投资〔置业〕编制时间:_______ 年 ______月 _____日1工程大要〔依照详细工程自行掌握描述要点〕工程地址、规模、业态详见设计总包任务书。
本工程外立面方案大要:2设计依照国家与地方现行各种标准、规程。
规划主管部门给定的规划设计条件或已批复的详细规划图纸。
经业主确认的建筑设计方案、外立面方案、规划主管部门审批通过后的审查方案〔包括业主确认的技术经济指标、总图、各层平面图纸、剖面图及竖向设计图等〕。
设计任务书〔本书〕。
已确认的经济技术指标及建筑标准。
双方签署的设计合同内所包括的效劳性条款及要求〔详见设计合同〕。
甲方对各阶段设计图纸的评审建议、会议纪要、。
3设计范围及工作阶段设计范围为用地红线内的万达购物中心,全部地上面积xx 万平方米,〔包括购物中心,车库出入口、锅炉房等出地面的附建建筑〕。
依照外立面设计提出对内部构造的改造设计。
本设计工作分为三个阶段:方案深入阶段、初步设计阶段、后期配合阶段。
4设计要求设计整体要求业主方委托乙方担当本工程建筑外立面方案深入、初步设计工作,乙方依照业主方供给的全部资料,供给高质量的建筑外立面深入设计、初步设计效劳。
乙方应从总体上控制建筑外立面的整体收效,使本工程拥有高外观质量,吻合当地政府相关主管部门及业主方对本工程的指导性建讲和要求。
乙方应严格依照业主方所供给限额设计指标进行立面设计,不得打破,并应供给吻合市场报价的概算书,且对所报概算书负责。
如施工决算超出概算书范围,乙方将担负赔偿责任,详见商务合同。
( 外立面供给的是本钱测算表,最后确定本钱是以工程公司本钱部签字测算为准,依照过去工程施工过程中业主会对方案提出调整建议,最后施工决算超出不应由外立面担负赔偿责任)乙方应在设计各阶段保持与业主方及时有效的沟通沟通,与设计总包方委托的建筑施工图设计单位、幕墙施工图设计单位、夜景照明设计单位等睁开必要的设计协作,保证各阶段设计成就获取各相关设计方的共同认可。