工程设计变更控制原则

工程设计变更管理规定一、总则为规范工程设计变更的管理，提高工程设计质量，确保工程施工进度和安全，制定本规定。

二、适用范围本规定适用于各类工程设计变更的管理。

三、定义1.工程设计变更：指在工程设计阶段，因施工需要、设计不合理或其他原因，对原设计方案进行修改或调整的行为。

2.工程设计变更管理人：指被指定负责工程设计变更管理的专业人员。

3.工程设计变更管理委员会：由工程设计变更管理人、设计负责人以及其他相关专业人员组成的机构。

四、工程设计变更的程序1.工程设计变更应经由工程设计变更管理委员会讨论决定，并报批。

2.工程设计变更报批材料应包括但不限于：（1）变更设计方案；（2）变更后施工图纸；（3）变更造价估算；（4）变更影响及处理方案等；（5）相关技术依据和论证报告。

五、工程设计变更管理的责任1.工程设计变更管理人负责变更设计方案的制定、实施和监督，并及时向工程设计变更管理委员会报告工作进展及问题。

2.工程设计变更管理委员会负责对变更设计方案进行审核和批准，并监督变更设计方案的实施，确保各相关方能够按照变更方案进行施工。

3.设计负责人在工程设计变更中承担设计方案评审、变更方案审核和变更实施及后续跟踪等职责，并对设计过程中的问题承担责任。

六、施工单位的义务1.施工单位应按照工程设计变更方案进行施工，并向工程设计变更管理委员会及时报告施工进展和问题。

2.施工单位应及时向设计负责人提交工程设备单项工程豁免及需开展工程设计变更的报告。

七、工程设计变更的控制1.工程设计变更应控制在合理范围内，不得频繁变更，并避免对工程进度和质量造成影响。

2.工程设计变更应依据相关法规和标准进行，确保满足相关要求。

3.工程设计变更应经过充分的论证和论证报告，并获得有关批准文件。

八、工程设计变更的记录与归档1.工程设计变更管理人应及时记录和归档工程设计变更的相关文件和资料，并建立相应的档案。

2.工程设计变更的记录和归档应包括但不限于：变更设计方案、变更施工图纸、变更造价估算和变更影响及处理方案等。

设计变更控制措施为完善工程建设管理，规范工程设计变更行为和有效实现工程的投资、工期和质量三大目标控制，加强对工程施工阶段的施工图管理，合理控制工程造价，减少因设计变更带来的造价增加或延误施工工期,结合本工程的特点及我方工程管理经验，针对本工程实际，特制定以下的设计变更管理原则：1、设计变更工作包括设计变更的提出、批准、形成变更文件、实施和文件归档。

各参建单位可以根据设计问题、材料采购、施工工艺、外部环境变化等情况提出设计变更建议，出具相应的沟通联系单；在不同的权限范围内，经监理、建设相关部门批准，由设计单位形成设计变更文件后，下发变更指令执行。

2、设计变更应由设计单位、建设单位、监理单位依次签署确认，下发变更指令后方可执行，特殊情况，如项目部认为必要时，经我方领导授权（按审批权限），可先组织部分工程变更的实施，事后按实际情况补办审批手续（14天内）。

3、工程开工前，设计单位应将本单位设计变更管理制度提交建设和监理单位备案，明确设计变更在设计单位内部的签署权限。

4、设计变更文件应准确说明工程名称、变更的卷册号及图号、变更原因、变更内容及工程费用变化额，必要时应提出变更附图。

5、工程竣工前，所有已实施的设计变更必须在竣工图上得到完整真实的体现。

未实施的变更应监理、建设、设计单位的取消或作废手续。

6、设计单位应当提高施工图设计深度和质量，不得随意提出变更设计。

7、发包人、监理、EPC总承包人应加强对变更设计文件的管理，明确管理部门和管理岗位。

应建立变更设计文件收发登记制度，实行签收手续，应认真及时做好变更设计文件更换和被替代、作废图纸的处理，防止错用图纸造成事故。

提高变更设计各个环节的办事效率，努力避免延误工期。

8、发包人有权对工程变更的原因进行分析，若发现我方、监理或发包人存在过错，或在工程变更审批过程中存在虚报工程变更费用、处理工程变更事务及审核变更费用把关不严或失职，造成不合理工程变更发生或工程损失的，将按有关规定追究相应责任人的责任。

工程变更设计管理办法一、总则为了加强工程项目建设过程中的变更设计管理，规范工程变更设计的程序和行为，保证工程质量、进度和投资控制，特制定本管理办法。

本办法适用于各类工程项目在建设过程中的变更设计管理。

二、工程变更设计的定义和分类（一）工程变更设计的定义工程变更设计是指在工程项目实施过程中，由于各种原因对已批准的设计文件进行修改、补充和完善的活动。

（二）工程变更设计的分类1、重大变更：指涉及工程规模、技术标准、建设方案等重大调整，对工程质量、安全、投资、进度产生重大影响的变更。

2、一般变更：指在不违背设计原则和标准的前提下，对工程局部进行的调整和优化，对工程质量、安全、投资、进度影响较小的变更。

三、工程变更设计的原则1、合法性原则：工程变更设计必须符合国家法律法规、行业标准和规范的要求。

2、科学性原则：工程变更设计应基于科学的分析和论证，确保变更后的方案在技术上可行、经济上合理。

3、必要性原则：工程变更设计应是为了满足工程建设的实际需要，解决施工中出现的问题或优化工程设计。

4、及时性原则：工程变更设计应及时提出、审批和实施，避免因变更延误造成工程损失。

四、工程变更设计的提出1、建设单位：根据工程建设的需要，提出工程变更设计的要求。

2、设计单位：在设计过程中发现问题或优化设计方案，提出工程变更设计的建议。

3、施工单位：在施工过程中遇到无法按照原设计施工的情况，或者为了提高施工效率和质量，提出工程变更设计的申请。

五、工程变更设计的审批程序（一）重大变更的审批程序1、提出单位填写《工程重大变更设计申请表》，详细说明变更的原因、内容和影响。

2、建设单位组织相关部门和专家进行论证和审查，形成审查意见。

3、设计单位根据审查意见编制工程变更设计文件。

4、建设单位将工程变更设计文件报上级主管部门审批。

5、上级主管部门审批通过后，建设单位下达工程变更设计指令。

（二）一般变更的审批程序1、提出单位填写《工程一般变更设计申请表》，说明变更的理由和内容。

工程施工设计变更管理办法一、前言工程施工设计变更是指施工过程中因各种原因所引起的设计变更，是工程施工的常见现象之一。

有效的施工设计变更管理可以提高工程施工质量、保证工程安全、提升施工效率和降低施工成本。

本办法旨在规范工程施工设计变更管理程序，规范变更流程，确保变更合理、合法、安全、有效地实施。

二、适用范围本办法适用于我公司各类工程项目的施工过程中发生的设计变更管理工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。

三、设计变更管理原则1. 严格遵守相关法律法规和规章制度，依法合规开展设计变更管理活动；2. 确保设计变更必须符合工程施工的实际情况，合理、必要，并在施工安全和质量风险可控的情况下实施；3. 实行严格的变更管理流程和程序，确保设计变更的审批、备案、执行和监督全程可追溯；4. 建立健全的变更管理制度，明确各岗位的职责和权限，明确设计变更责任人，促进设计变更顺利实施；5. 充分保障设计变更合法性和公平性，依法规范变更合同签署和资金支付，防止发生违法违规行为。

四、设计变更管理流程1. 设计变更提出设计变更提出是设计变更管理的第一步，施工单位应当在发现施工现场存在设计缺陷或需调整变更的情况时，及时制定设计变更方案，并通过书面形式向设计单位提出变更申请。

2. 设计变更审核设计变更审核是设计变更管理的核心环节，设计单位应当对施工单位提出的设计变更申请进行审查和评估，确定设计变更的必要性、合理性和可行性，并向施工单位提出书面的审核意见，明确变更内容、变更原因、变更影响等。

3. 设计变更审批设计变更审批是设计变更管理的重要环节，设计单位应当将审核通过的设计变更方案提交给相关主管部门进行审批，取得相关部门批准后，方可实施施工设计变更。

4. 设计变更执行设计变更执行是设计变更管理的最关键环节，施工单位应当按照批准的设计变更方案及相关技术规范和标准，组织施工人员实施设计变更，保证设计变更效果和质量的实现。

工程项目设计变更管理办法一、背景工程项目设计变更是在项目实施和建设过程中常见的情况。

设计变更可能因为各种原因发生，包括技术层面、商业层面或者规划变更等。

有效的管理设计变更对于项目的进度、质量和成本都至关重要。

二、设计变更管理的目的设计变更管理旨在确保在项目实施过程中对设计变更进行有效的识别、评估、审批、跟踪和控制，以最大限度地减少设计变更对项目造成的负面影响，确保项目按照原定方案和目标进行顺利实施。

三、设计变更管理的原则1.及时性：对设计变更的识别、评估和处理应尽早进行，以减少对项目的影响。

2.有效性：设计变更管理应当从项目整体利益出发，综合考虑技术、经济、管理等各方面因素，确保变更的合理性和必要性。

3.规范性：设计变更的处理应当符合相关规范、标准和法规，保证项目的合法性和安全性。

4.沟通协作：设计变更管理需要建立良好的沟通机制，各相关方应及时有效地进行沟通和协作，确保设计变更的流程顺畅。

四、设计变更管理流程步骤一：设计变更识别在项目执行过程中，各相关方应及时发现并记录设计变更需求，明确变更内容、原因、影响等信息。

步骤二：设计变更评估项目团队应对设计变更进行技术、经济、安全等方面的评估，分析变更对项目进度、成本、质量等方面的影响。

步骤三：设计变更审批设计变更经过评估后，需要提交给相关审批机构或负责人审批，确保变更的合理性和符合规定。

步骤四：设计变更实施经过批准的设计变更应当由项目团队按照变更要求进行及时实施，确保项目的正常进行。

步骤五：设计变更跟踪对已实施的设计变更需要进行跟踪和监控，确保变更达到预期效果，及时调整和反馈。

五、设计变更管理的考核与改进工程项目设计变更管理需建立相应的考核机制，对设计变更管理的效果和流程进行定期评估，并根据评估结果对设计变更管理办法进行改进。

设计变更管理应当是一个持续改进的过程，不断总结和积累经验，提高管理水平，确保工程项目设计变更管理的有效性和高效性。

六、结语工程项目设计变更管理是项目管理中重要的一环，对保障项目的顺利实施和工程质量具有重要意义。

建筑工程设计变更管理办法第一章总则第一条为了规范和有效管理建筑工程设计变更，确保施工安全和工程质量，提高项目管理水平，根据国家法律法规，结合工程实际，制定本办法。

第二条本办法适用于所有建筑工程设计变更，包括施工图设计变更和扩大设计范围的变更。

第三条设计变更是指对已经完成或部分完成的设计图纸和方案进行调整、修改或扩大。

第四条建筑工程设计变更应当遵循“安全、经济、合理、可行”的原则，确保变更后的设计能够满足工程的要求。

第五条设计变更应当按照设计变更程序进行，包括需求调研、方案设计、评审审核、审批批准等环节。

第二章设计变更的流程第六条设计变更的流程应当明确，包括需求调研、变更设计、评审审批、施工变更等环节。

第七条设计变更的需求调研应当充分了解变更的原因、范围、影响等，编制变更需求报告，并提交工程管理部门审批。

第八条设计变更的方案设计应当由具有相应资质的设计单位进行，编制变更方案设计报告，并提交工程管理部门审批。

第九条设计变更的评审审批应当由专业评审机构进行，包括技术审查、合规性审查等，确保变更方案符合相关技术标准和法律法规。

第十条设计变更的审批批准应当由工程管理部门进行，对通过评审的变更方案进行审批，并书面通知设计单位和施工单位。

第十一条设计变更的施工变更应当由施工单位负责组织实施，按照变更方案进行施工，并将变更情况记录在施工日志中。

第三章设计变更的控制第十二条设计变更应当设立变更控制组织，负责统一协调变更过程中的工作和信息沟通。

第十三条变更控制组织应当由工程管理部门负责，组织编制变更控制手册，并进行培训和督导。

第十四条设计变更应当及时记录，包括变更的内容、原因、过程、结果等，记录应当真实可靠。

第十五条设计变更应当及时通知相关方，包括设计单位、施工单位、监理单位等，确保各方能够了解变更情况。

第十六条设计变更应当进行跟踪和监督，及时发现和解决变更过程中的问题，确保变更顺利进行。

第四章设计变更的责任追究第十七条设计单位应当按照合同约定承担设计变更的责任，并保证变更后的设计满足工程的要求。

设计变更监理管理细则
1、严格控制设计变更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，都要先算账后变更。

2、项目监理机构组织各相关单位协商、确认设计变更，由设计单位发出通知，按程序签发后付诸实施，监督和跟踪实施情况，并进行闭环和关闭管理。

3、严格控制设计变更，即使变更在技术上合理，也应全面考虑，将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失，加以比较；并考虑造价增减幅度是否控制在概算范围内，对可能超概的，要慎重论证，并业主同意或业主上报上级机关同意后方可执行。

4、对于概算外的工程项目在实施之前要进行详细的论证，按设计变更的管理程序进行审批。

5、审核设计变更单，必须附投资增减预算详细表，尤其是涉及到相关系统变化的，及时报业主审批，不能先斩后奏或瞒报变更工程量和费用。

6、对确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不可的，同意变更，由项目监理机构对设计单位进行考核。

7、杜绝未做好开工准备，设计深度不够，造成边设计边施工、边施工边更改的变更。

8、负责建立设计变更台帐，每月月底报业主。

工程变更设计管理办法一、背景介绍在工程建设项目中，由于各种原因，包括技术需求变化、设计失误、市场环境变化等，常常需要对工程设计进行变更。

然而，工程设计变更的管理对于项目的顺利实施至关重要。

因此，制定一套科学有效的工程变更设计管理办法是必要的。

二、变更设计管理流程1. 变更设计提出当项目需要变更设计时，相关责任人员应及时提出变更设计申请，并附上详细的变更需求、原因、影响等相关资料。

2. 变更设计评估变更设计申请提交后，专门的评估小组应对变更进行全面评估。

评估包括技术可行性、安全性、经济性等方面，以确保变更设计的合理性与可行性。

3. 变更设计讨论与审核在评估通过后，变更设计申请将提交给项目相关方进行讨论与审核。

包括建设单位、设计单位、监理单位等，他们应对变更设计的细节进行充分的沟通、协商和商议，并形成共识。

4. 变更设计实施经过讨论与审核后，变更设计方案将被确认，并由设计单位按照新方案进行工程设计的具体实施。

5. 变更设计文件备案完成变更设计工作后，变更设计相关文件应进行备案，以便后续工作的跟踪和管理。

三、变更设计管理原则1. 合规性原则变更设计必须符合国家相关法律法规以及工程建设的相关规范标准，确保工程的安全、稳定和可持续发展。

2. 科学性原则变更设计应建立在科学技术和工程理论的基础上，确保设计的技术可行性、经济合理性和环境可持续性。

3. 一致性原则变更设计应与项目的整体规划、设计理念和目标相一致，确保变更设计与原设计的衔接与协调。

4. 审批制度原则变更设计应按照规定的程序进行严格审核，确保变更设计的合理性和有效性，并降低项目风险。

5. 和谐共赢原则变更设计的管理应以和谐共赢为目标，通过协调与沟通，实现各方的权益保护和利益最大化。

四、变更设计管理的优势与挑战1. 优势工程变更设计管理能够增强项目的灵活性和适应性，使项目更好地满足用户需求，并提高项目的竞争力。

2. 挑战工程变更设计管理过程中，可能会涉及到资金、进度、质量等方面的变动和调整，需要在管理中加以合理的控制和协调。

工程建设设计更改制度一、目的与原则1. 确保设计更改的合理性、及时性和有效性，提高工程设计质量。

2. 通过规范设计更改程序，防止随意变更设计，确保工程安全、功能和预算控制。

3. 强化责任意识，明确设计更改的责任主体和流程。

二、适用范围本制度适用于全部新建、改建、扩建和技术改造的建设工程，在设计阶段以及施工过程中的设计更改均需遵循此制度。

三、设计更改的分类1. 重大设计更改：涉及工程结构安全、使用功能、环境保护标准等方面的更改。

2. 一般设计更改：不影响上述重大内容的普通设计调整。

四、设计更改的提出与审批1. 设计更改应由项目设计师或项目负责人根据实际需要提出，并填写《设计更改申请表》。

2. 设计更改申请应详细说明更改原因、内容及其对工程的影响。

3. 设计更改需经过专业评审团队的审核，并按照重大或一般分类提交给相应级别的管理部门审批。

4. 对于重大设计更改，需组织专家论证会进行深入分析，并提出书面论证报告。

5. 设计更改审批通过后，应及时通知相关部门和单位，并在施工现场公示。

五、设计更改的实施与监督1. 设计更改一经批准，原设计单位应负责修改设计图纸及相关文件，并形成正式的设计更改文件。

2. 施工单位必须按照批准的设计更改文件执行，不得擅自修改或偏离。

3. 监理单位应对设计更改的实施情况进行监督检查，确保更改按照要求执行。

4. 任何设计更改都应有完整的记录，包括更改申请、审批文件、实施记录和验收报告等。

六、责任追究1. 对于未经批准擅自进行设计更改的行为，将追究相关责任人的责任。

2. 若设计更改导致工程质量问题或安全事故，相关责任人将依法承担相应的法律责任。

七、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释，如有更新版本，以最新版本为准。

建筑工程设计变更管理办法建筑工程设计变更管理办法建筑工程设计变更管理是指在建筑工程设计过程中，由于种种原因导致设计方案需要进行变更，而对这些变更进行总体控制和管理的过程。

建筑工程设计变更管理办法是为了规范和优化建筑工程设计变更管理流程，减少因设计变更带来的风险和成本损失，保证建筑工程实施的顺利进行和质量的保证。

一、设计变更管理的必要性在建筑工程设计过程中，设计变更是难以避免的。

由于种种原因，设计方案可能需要进行更改，这些原因可能是建筑设计方案的缺陷，或是业主要求的变更等。

设计变更的无序管理将严重影响建筑工程实施进度和质量保障，从而使建筑工程实施过程中出现各种风险和成本问题。

因此，建立有效的设计变更管理办法，是实现建筑工程高效、安全、质量保障的必要条件。

二、设计变更管理的原则1、合理性原则设计变更应该以保证建筑工程安全和质量为前提，合理利用资源，实现设计方案优化。

变更建议需要针对工程整体性进行评估，并根据评估结果进行合理决策。

2、优先性原则设计变更管理流程中，应以当下工程阶段为优先考虑因素，尽量避免变更方案对原有工程进度产生影响。

3、可操作性原则设计变更方案应该尽可能操作性强，并考虑到现有资源和技术能力之内，避免方案变更因素难以落地或者实现效果无法保证。

三、设计变更管理的流程1、设计变更流程的开端当设计方案出现问题，或者业主提出变更意向时，工程开发团队应尽快进行问题调研和评估，并整理相关资料提供给变更决策者，协商确定是否需进行设计变更，并对变更进行初步评估。

2、设计变更方案评估变更决策者应根据初步评估结果，对变更方案进行细化制定，并根据当前工程阶段进行监控和评估，确保变更方案的科学性和可行性。

同时，根据变更方案定位，调整工程变更预算和时间进度安排，确保变更途中不会对整个工程过程造成过多影响。

3、变更方案审批变更方案设计完成后，需要进行审批。

各级管理者应根据程序制度要求及时提出相应意见，启用流程管理系统，在指定时间内完成审批流程，并签署相应决策文件和合同协议。

工程变更设计管理办法一、总则为了加强工程建设项目的变更设计管理，规范变更设计程序，保证工程质量、进度和投资控制，特制定本办法。

本办法适用于各类工程建设项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路桥梁工程、水利工程等。

二、变更设计的定义和分类（一）变更设计的定义工程变更设计是指在工程项目实施过程中，对已批准的设计文件进行修改、完善或补充。

（二）变更设计的分类1、重大变更设计：指涉及工程规模、技术标准、建设方案等重大改变，可能对工程质量、安全、投资和进度产生重大影响的变更。

2、一般变更设计：指在不改变工程规模、技术标准和建设方案的前提下，对工程局部进行的调整和优化。

三、变更设计的原则1、必要性原则：变更设计必须是为了满足工程实际需要，解决施工中出现的问题或优化工程设计。

2、科学性原则：变更设计应经过充分的技术论证和经济分析，确保变更方案的科学性和合理性。

3、合法性原则：变更设计应符合国家法律法规、行业规范和合同约定。

4、及时性原则：变更设计应及时提出、及时审批和及时实施，避免影响工程进度。

四、变更设计的提出1、施工单位在施工过程中发现设计存在问题或需要进行变更，应填写《工程变更设计申请表》，并附上相关的证明材料，如现场照片、测量数据等，向监理单位提出变更申请。

2、监理单位对施工单位提出的变更申请进行审核，审核同意后报建设单位。

3、建设单位组织相关部门和单位对变更申请进行审查，必要时邀请专家进行论证。

4、设计单位根据建设单位的要求，对变更申请进行研究和设计，提出变更设计方案。

五、变更设计的审批（一）重大变更设计的审批1、设计单位提出重大变更设计方案后，建设单位应组织专家进行评审，并征求相关部门的意见。

2、建设单位将评审通过的变更设计方案报上级主管部门审批。

3、上级主管部门审批同意后，建设单位下达变更设计通知，方可实施变更。

（二）一般变更设计的审批1、设计单位提出一般变更设计方案后，建设单位组织相关部门和单位进行审查。

建筑工程变更控制方案一、引言建筑工程变更控制是指在建筑项目实施阶段，因各种原因需要对项目进行设计、施工或材料等方面进行变更时，为了减少变更对建筑工程的影响，保证项目建设的顺利进行，保证项目的质量、安全以及工期要求，从而对变更进行规范和控制的一种管理措施。

建筑工程变更控制是建筑工程管理的一个重要环节，对工程的进度和质量都有重要影响，因此需要建立一套系统的建筑工程变更控制方案，以规范和管理变更事项。

二、建筑工程变更的类型建筑工程变更通常包括设计变更、施工变更、材料变更等多种类型，下面将对这些变更类型进行详细说明。

1. 设计变更设计变更是指在项目设计过程中，由于各种原因需要对设计方案进行修改或调整的情况。

设计变更通常包括增加、减少或修改建筑结构、设备、系统等内容。

2. 施工变更施工变更是指在项目实施过程中，由于工程实际情况或设计要求的变更，需要对原有施工方案进行调整或修改的情况。

施工变更通常包括加工程、减工程、修改工艺等内容。

3. 材料变更材料变更是指在项目实施过程中，由于工程实际情况或设计要求的变更，需要对原有施工材料进行调整或替换的情况。

材料变更通常包括改变材料型号、规格、品牌等内容。

三、建筑工程变更控制的原则建筑工程变更控制的原则包括严格控制、合理变更、规范管理和有效实施。

下面将对这些原则进行详细说明。

1. 严格控制建筑工程变更控制需要严格控制变更范围、变更数量和变更时间，确保变更事项符合项目实施的必要性和合理性。

2. 合理变更建筑工程变更需要确保变更事项符合工程设计原则和技术规范，避免因为变更导致工程质量或安全问题。

3. 规范管理建筑工程变更需要遵循相关管理制度和程序，确保变更事项经过合理审批和控制，做到有章可循、有法可依。

4. 有效实施建筑工程变更需要确保变更事项能够及时有效地实施，保证工程的持续进行和进度的顺利推进。

四、建筑工程变更控制的流程建筑工程变更控制的流程通常包括变更申请、变更评审、变更审批、变更实施和变更归档等环节。

工程施工设计变更管理办法第一章总则第一条为了加强工程施工管理，规范设计变更行为，保证工程质量和安全，控制工程投资，依据国家有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内各类工程施工项目的设计变更管理。

第三条设计变更是指自工程施工项目初步设计批准之日起至工程竣工验收交付使用之日止，对已批准的初步设计进行的修改活动。

第四条工程施工设计变更应遵循先批准、后变更的原则，任何单位或个人不得擅自变更已经批准的初步设计。

第二章变更管理第五条工程施工设计变更应由项目法人或者项目主管部门负责审批。

第六条施工图设计应严格按照批准的初步设计方案进行，建设过程中确需变更设计的，应当向项目法人或者项目主管部门提出申请，并提交相关材料。

第七条项目法人或者项目主管部门应当自收到设计变更申请之日起十个工作日内进行审查，并作出批准或不批准的决定。

第八条经批准的设计变更，项目法人应当及时通知勘察设计单位和施工单位，并按照变更后的设计方案进行施工。

第三章变更控制第九条项目法人应当加强对工程施工设计变更的实施管理，确保变更设计的合理性和可行性。

第十条勘察设计单位应正确处理好优化设计与重大设计变更的关系，积极开展优化设计，提高勘测设计水平和质量。

第十一条施工单位应当严格按照批准的设计变更进行施工，不得擅自修改或者变更设计方案。

第十二条项目法人、勘察设计单位和施工单位应当加强项目管理，严格控制重大设计变更，确保工程质量和安全。

第四章法律责任第十三条违反本办法的规定，擅自变更已经批准的初步设计的，由项目法人或者项目主管部门责令改正，并处五万元以下的罚款。

第十四条项目法人、勘察设计单位和施工单位有下列情形之一的，由项目法人或者项目主管部门责令改正，并处五万元以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：（一）未按照批准的设计变更进行施工的；（二）未及时通知项目法人或者项目主管部门的；（三）未按照规定提交相关材料的。

第十五条项目法人、勘察设计单位和施工单位的工作人员在工程施工设计变更管理中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

工程设计变更管理制度一、总则1.1 为了加强工程设计变更管理，确保工程建设质量和安全，提高投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

1.2 本制度适用于我国境内的一切新建、扩建、改建工程项目的设计变更管理工作。

1.3 工程设计变更管理应遵循合法、合规、科学、合理、公开、公平、公正的原则。

二、设计变更的范围和条件2.1 设计变更范围：（1）因设计错误、遗漏或者不适应施工条件等原因，需要对设计文件进行修改的；（2）因工程变更、工程量增减等原因，需要对设计文件进行调整的；（3）因新技术、新材料、新工艺的应用，需要对设计文件进行改进的；（4）其他经原设计单位认可的需要变更的内容。

2.2 设计变更条件：（1）设计变更应由原设计单位或者具有相应资质的设计单位提出；（2）设计变更应经项目法人或者建设单位同意；（3）设计变更应符合国家相关法律法规、技术标准和规范；（4）设计变更应充分考虑工程质量和安全，确保工程功能的完整性和可靠性。

三、设计变更程序3.1 提出设计变更：（1）设计单位在设计过程中发现需要变更的问题，应立即向项目法人或者建设单位报告，并提出设计变更方案；（2）项目法人或者建设单位对设计变更方案进行审查，如有必要，可组织专家进行论证。

3.2 审核设计变更：（1）项目法人或者建设单位收到设计变更方案后，应按照法律法规和技术标准进行审核；（2）审核通过的设计变更方案，由项目法人或者建设单位签字确认，并通知设计单位；（3）设计单位根据确认的设计变更方案，修改设计文件。

3.3 审批设计变更：（1）设计变更文件修改完成后，项目法人或者建设单位应将设计变更文件报送给相关部门进行审批；（2）审批通过的设计变更文件，由项目法人或者建设单位通知设计单位和施工单位。

四、设计变更的实施与监督4.1 施工单位应按照设计变更文件的要求进行施工，不得擅自修改设计变更内容。

工程变更、签证管理办法及流程第一条、目的：1.为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

2.通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条、设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。

公司内部变更由技术部签发。

（1）设计变更共分为两类：1、一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在50000元（含）以下的。

2、重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在50000元以上的。

第三条、对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，项目部和成本部应认真审查，确定是否进行变更。

第四条、设计变更应将工程变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

第五条、设计变更单由项目部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。

并与后附的设计院出具的变更单内容对照。

第六条、设计变更的控制1.设计变更控制原则：1.1符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规。

1.2保证使用功能：设计变更是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理，更满足使用功能。

1.3降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下、变更方案应能更加节约成本。

1.4保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期。

2.变更内容2.1原设计中不符合国家规范、法规的内容2.2原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容2.3原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容2.4原设计中存在的遗漏、缺陷等内容2.5由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容2.6客户提出的变更3.相关部门职责：3.1项目部：3.1.1办理项目部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续3.1.2对设计变更的施工工艺进行把控3.1.3负责变更的实施3.2成本部：3.2.1对拟发生的设计变更进行经济分析，估算变更成本3.2.2变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内3.2.3跟踪，调整工程动态成本并每月汇报3.3分公司总经理审批重大设计变更技术和经济的合理性4.相关流程：4.1项目部在遇到需要对设计进行调整和补充，即要发生设计变更时，确定该变更费用承担单位，出具变更初步方案，（如附有变更图纸请作为审批单附件一并提交）4.2对于已经从技术角度确认可以实施的变更项目，转至成本部进行费用估算后，成本部有对变更经济性审查和提出建议的权利4.3对于经设计单位和公司正常手续批准的设计变更项目，项目部下发《设计变更单》给成本部以及和此项变更有关的其他部门，项目部组织施工单位实施5.其他：5.1项目部在施工前应仔细审阅图纸，对设计变更应提前提出解决申请，如果没在约定时间内提出变更申请，由此发生的变更要追究相关部门的责任，由于施工技术措施及工艺不当、质量等问题造成的变更，由此发生的费用由施工单位负责。