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资金管理的重要性
资金管理是一种重要的经济活动，它涉及到经济体系中金融机构，政府机构和企业之间的资金流动。
资金管理要求企业和机构更加积极地管理资金，让资金流动更加顺畅、有效、安全。
资金管理是企业经营活动中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。
一个企业只有通过有效的资金管理，才能实现更高的经济效益，发挥最大的经济效率。
如果资金管理不善，企业将会面临资金短缺的困境，无法实现其核心目标，甚至面临停止经营的风险。
此外，资金管理还可以帮助企业实现资金的有效利用，企业可以根据自身的实际情况，有效地分配资金，增加资金的利用效率。
只有通过规划资金运作，才能使企业资金得到有效地优化利用，从而提高企业的整体经济效益。
由此可见，资金管理的重要性不容忽视。
企业应该建立健全资金管理制度，加强资金流动的监督，保证资金的有效运作，从而为企业发展创造更良好的环境。
资金管理可以说是长期赢利必须重视的基本策略和措施，不能调以轻心。
但纵观中国理论书籍和国外的风险投资理论著作，对于风险投资都说得比较粗略，都几乎泛泛而谈，没有什么实质性的内容，更谈不上具体的好例子。
最要命的是，许多基金管理人都宣称，他们没有什么秘密，唯一的优势就在于资金管理。
所以资金管理可以说是行业内比较神秘的秘籍或者机构的绝密管理方法，属于机构或者企业独有的知识产权，一般不会对外公布。
每个人都有自己的投资风格，都有自己的炒股方法和具体措施，这些不同的炒股方法和措施都要与对应的资金管理才能发挥出长期的效益。
短时间内赢利不难，难就难在长期赢利。
长期习惯地满仓杀入杀出，短期内可以大赢，也可以大输。
但其帐户资金总是振荡得厉害，通常以收敛减少方式大幅振荡，最终帐户资金越炒越少。
为什么会这样呢？为了简化说明，只说三点。
一是无论使用技术预测还是使用上市公司公布的基本财务数据预测，都没有100%的把握，做对了当然好，做错了亏损同样大。
关键是满仓亏损以后一般买不回原来的股数，在期货中这种情况更严重。
例如满仓操作亏损了1元，亏5%，割肉出来以后，一般的人不会短时间内进场，通常都需要时间修补心灵的创伤，当价格刚开始重新上涨，一般亏损的人更小心谨慎，不会相信，操作上犹豫不决，需要进一步观察。
当价格已经上涨了多天时，超过了平仓价时，才相信自己做错了，再追进，价格通常比原来的价格还高，一般买不回原来的股票或者合约数量。
上涨1元，你仍然要亏损。
二是重仓操作心理压力很大。
特别是在期货中，如果重仓操作很容易爆仓，许多人由于信心暴蓬不小心满仓杀入，结果通宵不能入睡，第二天状态极差，输钱的机会反而大增。
无论是期货还是股票，重仓持有的品种在震仓时都很难不减仓或者平仓，结果在上涨通道中失去自己的寸头，不能做到“让利润奔跑的原则”。
三、有些股民不知道很好地利用技术来设立止损位，使用绝对的亏损价格或者%率来做止损位，通常理论界号召大家亏损10%止损，这是通常意义上的，但不是正确的方法。
如何进行资金管理提高企业资金使用效益资金管理是企业经营管理中的重要内容，它是企业运营的重要保障。
有效的资金管理可以提高企业的资金使用效益，进而增强企业的竞争力和盈利能力。
本文将就资金管理的重要性、资金管理的基本原则和方法、资金管理的具体实施等方面进行详细阐述。
一、资金管理的重要性资金是企业运营的血脉，是企业持续发展的重要保障。
良好的资金管理可以实现企业效益最大化，提高企业的竞争力和盈利能力。
资金管理也是企业财务风险管理的重要手段，通过科学合理的资金管理可以降低企业的财务风险，保障企业的经营稳健。
1.提高资金使用效益通过有效的资金管理，企业可以减少资金的闲置和浪费，实现资金的最佳配置，提高资金使用效益。
资金管理还可以帮助企业降低融资成本，提高投资回报率，实现在有限的资金下获取更大的经济效益。
2.降低企业财务风险良好的资金管理可以帮助企业控制资金流动风险、市场风险和汇率风险，降低企业的财务风险。
有效的资金管理可以帮助企业避免资金紧张和支付困难，确保企业的持续经营。
3.提高企业竞争力通过有效的资金管理，企业可以实现成本优化，提高产品价格竞争力；可以提高企业的创新能力，实现技术领先竞争力；可以加强企业的市场开拓能力，实现市场份额的提高，从而提高企业整体竞争力。
二、资金管理的基本原则和方法资金管理的基本原则包括合理性、安全性、流动性和收益性。
其中，合理性是指资金使用应当符合企业的经营目标和计划；安全性是指资金使用应当保障资金的安全和稳定；流动性是指资金使用应当具有一定的流动性，以应对各种可能的经营情况；收益性是指资金使用应当追求最大的收益。
资金管理的具体方法包括资金规划、资金控制、资金测算和资金预测等环节。
1.资金规划资金规划是指根据企业的经营目标和计划，合理安排和使用资金的具体手段和措施。
资金规划应当围绕企业的经营规模、经营周期、经营行业和经营特点等方面进行综合考虑，确保资金的使用符合企业的实际需求和战略规划。
房地产企业的资金管理随着房地产市场的不断发展，房地产企业面临着日益复杂和多样化的业务环境，对资金管理的要求也越来越高。
资金管理在房地产企业的发展中起着至关重要的作用，它不仅关乎企业的生存和发展，也影响着整个行业的稳定和健康发展。
本文将探讨房地产企业的资金管理的重要性、资金管理的主要内容以及有效的资金管理策略。
一、房地产企业资金管理的重要性1.确保企业财务安全房地产企业的财务安全是企业持续发展的基础，而良好的资金管理可以帮助企业保持财务稳定和安全。
通过精确的资金计划和合理的资金配置，企业可以更好地控制资金流动，避免出现资金周转困难、资金链断裂等问题，确保企业的正常运营。
2.优化企业运营效率房地产企业的资金管理不仅仅是为了解决短期资金需求，更是为了提高企业的运营效率。
通过合理利用资金，优化资金周转周期，企业可以使资金运作更加灵活高效，提高资金利用效率，降低资金占用成本，从而提升企业整体运营效能。
3.规避财务风险房地产行业的发展往往伴随着诸多风险，如市场波动、房地产政策调整等，这些风险都可能对企业的财务状况带来不利影响。
通过建立完善的资金管理体系，企业可以及时响应市场变化，降低财务风险，确保企业在面临逆境时能够稳定经营。
二、房地产企业资金管理的主要内容1.资金需求和预测首先，房地产企业需要明确自身所需的资金规模以及资金使用的时间节点。
这可以基于企业的经营计划、项目投资计划等进行预测和确定。
通过准确预测资金需求，企业能够有针对性地筹措资金，并避免因缺乏资金而影响项目的进展。
2.资金筹措和融资渠道房地产企业的资金筹措方式多样，可以通过自有资金、银行贷款、发行债券等多种方式实现。
企业需要根据自身情况和市场环境选择合适的资金筹措方式，并与金融机构及相关方建立良好的合作关系，创造更多的融资机会。
3.资金运作和监控资金运作和监控是房地产企业资金管理的核心环节。
企业需要建立科学的资金运作体系，包括现金流量管理、资金调拨和投资收益管理等。
对资金管理的理解
资金管理是指对企业或个人的资金进行有效的规划、控制和利用，以达到最大化利润的目的。
资金管理的重要性不言而喻，它直接关系到企业或个人的生存和发展。
资金管理需要进行合理的规划。
规划是指在一定的时间内，根据企业或个人的经营目标和经营环境，制定出合理的资金使用计划。
这个计划需要考虑到各种因素，如资金来源、资金用途、资金流动性等，以确保资金的合理利用和最大化收益。
资金管理需要进行有效的控制。
控制是指对资金的使用进行监督和管理，以确保资金的安全和有效利用。
这需要建立完善的内部控制制度，包括资金流程、审批流程、风险控制等，以避免资金的浪费和损失。
资金管理需要进行科学的利用。
利用是指将资金投入到最有利可图的领域，以获得最大化的收益。
这需要进行市场调研和风险评估，选择合适的投资项目，并进行有效的投资管理和风险控制，以确保资金的安全和有效利用。
资金管理是企业或个人经营中不可或缺的一部分，它需要进行合理的规划、有效的控制和科学的利用，以确保资金的安全和最大化利用。
只有做好资金管理，才能实现企业或个人的长期发展和成功。
企业资金管理的意义和方法有哪些资金是企业的血液，是企业生存和发展的重要基础，是企业财务管理的核心。
有效的资金管理能够促进资金快速、良性循环、使有限的资金用在“刀韧”上，提高资金的时间价值和经济效益，确保资金的安全与完整，树立企业“一盘棋”的思想。
企业资金管理的意义和方法有哪些一、企业资金管理重要性分析1、资金管理是资金有效使用的重要保障，能够提升资金的使用效率企业应该确保资金的使用带有计划性与预算性，根据企业资金的具体使用状况，制定出一个合理规划，按计划进行收支，切不可盲目使用资金，同时保持一个较为合理的资金留存量，留存的资金不要过少或过多，过少地持有资金可能会降低企业偿债的能力，给企业造成负面影响;而资金过多持有可能会造成资源的浪费，企业应该找到一个最佳平衡点，确保自身资金留存在一个合理的范围之内。
这样一来，企业能够将有限的资金用在“刀刃”上，大大提升了资金的使用效率。
2、强化资金管理能够规范企业的经济行为，促使企业健康发展资金管理的情况会对企业的经济效益产生影响，企业因为资金管理出现问题而导致经营效率下降、效益下滑的情况比比皆是，因此，资金管理在企业的日常管理经营中占据十分重要的地位，它能够对财务人员的经济行为进行约束，能够减少财务人员出现经济舞弊的概率，使其不敢私自挪用资金、贪污等，从而起到了较好地约束作用。
现如今，资金管理已经不再是财务部门的职责，企业上下各个部门都应该积极参与到资金管理的进程中来，从下至下共同完成资金工作，使企业上下形成合力，才能切实保障资金管理工作乃至财务工作的顺利实现，不断提升企业的经济效益乃至社会效益，从而促进企业的健康生产与持久发展。
二、完善企业资金管理工作的对策与措施1、规范好资金管理工作，提升资金分析的水平第一，资金运转应该有一套完善的制度作为保障，企业必须健全与完善其资金的审批制度。
企业的业务办理人应该填写好资金使用的付款申请表，其中包含用款额度、业务内容、经办人姓名、时间、付款方式、开户行、收款单位等事项，同时还要通过主管人员的签字认可，授权以后应该由财务部门进行审核，确保上述程序没有问题才能够进行支付。
资金管理的重要性资金管理在个人和组织的财务管理中起着至关重要的作用。
无论是个人还是公司，有效的资金管理都能够确保财务稳定，提高资金利用效率，降低财务风险，并为长期发展奠定基础。
本文将从几个不同的角度探讨资金管理的重要性。
一、个人个人资金管理是指合理安排个人收入和支出，以达到财务稳定和达成个人理财目标的过程。
良好的个人资金管理能够帮助个人规划和控制支出，确保有足够的资金用于日常生活和未来的投资。
此外，个人资金管理还能够帮助个人建立紧急备用金，应对突发事件或不时之需。
首先，个人资金管理能够帮助个体识别和控制不必要的开支。
通过制定预算，个人可以清晰地了解每个月的收入和支出情况，并找出节省开支的办法，避免盲目消费。
合理的资金管理还可以帮助个人规划未来的长期目标，如买房、养老金等，确保有足够的积蓄。
其次，个人资金管理可以帮助个体降低财务风险。
通过建立紧急备用金，个人可以应对突发事件，如意外事故、失业等。
此外，良好的资金管理还能帮助个人规避债务陷阱，避免过度负债和高利率借贷。
最后，良好的个人资金管理可以帮助个人建立良好的信用记录。
通过按时还款、低风险投资等方式，个人能够建立良好的信用记录，从而在未来获得更低的贷款利率和较好的信贷条件。
二、企业在企业管理中，资金管理是至关重要的一环。
良好的资金管理能够确保企业持续运营，提高资金利用效率，降低财务风险并创造稳定的盈利。
首先，资金管理有助于确保流动资金的充足性。
流动资金是企业日常操作所需的资金，如原材料购买、员工工资、租金等。
通过准确预测和规划企业的现金流量，企业可以确保有足够的资金覆盖日常开销，并避免支付延误带来的问题。
其次，资金管理可以提高企业的资金利用效率。
通过合理的资金配置和投资决策，企业可以将闲置资金最大化地利用起来，增加投资收益。
此外，通过优化应收账款和应付账款的管理，企业可以加速现金周转，提高资金利用效率。
此外，良好的资金管理还可以降低企业的财务风险。
资金管理的重要性资金管理是指对个人、家庭、企业、政府等单位所拥有的资金进行有效支配、合理使用和保值增值的一种重要管理方式。
资金管理的重要性不容忽视，几乎涉及到每个人的生活和经济运作。
下面将从以下四个方面谈述资金管理的重要性。
一、储蓄与支出的平衡储蓄是资金管理的重要组成部分，无论是个人还是企业，只有不断存储资金才能应对意外开支和未来的需求。
储蓄不仅可以让资金得到保全，还可以获得一定的利息收入。
但是存在过度储蓄也同样是一种问题，因为过度储蓄可能导致资金闲置、投资机会的流失。
因此，资金管理需要将储蓄与支出平衡，确保不断储蓄的同时，也可以合理地配置资金。
二、避免浪费和债务问题资金管理也涉及到如何避免浪费和债务问题。
浪费是指花费超过自己需要的资金，这可能是由于不加计划的消费、投资或赌博等原因引起的。
债务问题则是负债过多，沉迷于「借来花去」，无法清偿负债，形成恶性循环。
债务问题会影响我们的信用记录，增加贷款利率，增加不良信用记录和金融风险等问题，因此，资金管理需要避免浪费和债务问题的出现。
三、风险管理风险管理是资金管理中非常重要的方面。
金融市场中存在多种风险，包括市场风险、信用风险、经济风险等。
资金管理需要全面考虑风险，并制定相应的风险规划。
风险管理包括分散投资风险、定期复价、投资组合等策略，以最小化风险并确保资产的安全性、流动性和平稳增值。
四、实现财务目标最后，资金管理是帮助个人、家庭和企业实现财务目标的重要手段。
这包括财务自由、退休、教育基金、旅游基金和短期/长期目标等。
能够有良好的资金管理、储蓄计划和理财计划，就可以在实现财富自由、资产积累等方面提供必要的支持。
在现代社会中，资金管理变得越来越重要。
我们在储蓄、支出、消费、投资、借贷和保险等方面所做出的决定将会对未来的财务状况产生影响。
因此，资金管理需要有深刻的思考和适当的计划，这不仅对自己财务状况有帮助，同时也能够提高整个社会和经济的稳定性和可持续发展。
新形势下企业资金管理的重要性及对策1. 引言在当前不确定和竞争激烈的商业环境中，企业资金管理的重要性日益凸显。
有效的资金管理可以帮助企业提高效益、降低风险、优化运营，并为企业的发展提供良好的支持。
本文将探讨新形势下企业资金管理的重要性，并提出一些应对之策。
2. 新形势下的资金管理挑战2.1 经济不确定性当前全球经济面临较大的不确定性，诸如贸易战、地缘政治紧张局势等因素可能对企业的盈利能力和资金来源造成影响。
企业在这种不确定性下，需要通过合理的资金管理来缓解风险，保持稳定的经营。
2.2 资金成本上升近年来，利率上升和资金成本加大对企业造成了压力。
高企的资金成本可能会对企业的盈利能力和投资决策产生负面影响。
因此，企业需要寻求有效的资金管理策略，以降低资金成本，提高企业的融资效率。
2.3 技术变革带来的机遇和挑战技术的快速发展给企业的资金管理带来了新的机遇和挑战。
新技术的应用可以提高资金管理的效率和便利性，但同时也增加了对信息安全和数据隐私的需求。
企业需要对技术进行合理应用，并制定有效的风险管理措施。
3. 重要性与好处3.1 提高资金利用效率良好的资金管理可以帮助企业合理配置资金，避免过度闲置或过度占用资金。
通过优化现金流、降低库存水平、控制应收账款和应付账款，企业能够提高资金利用效率，快速回收资金。
3.2 降低财务风险有效的资金管理可以帮助企业降低财务风险。
通过合理的财务规划和预算控制，企业可以避免资金短缺和付不上款的风险。
此外，通过制定合适的风险管理策略，企业能够应对外部环境的变化。
3.3 优化融资效率良好的资金管理可以帮助企业优化融资效率，降低融资成本。
通过准确的现金流预测和合理的融资安排，企业可以在融资过程中获得更好的条件，避免不必要的融资成本。
3.4 支持企业的发展和增长有效的资金管理可以为企业的发展和增长提供良好的支持。
通过合理的投资决策和融资安排，企业能够获得更多的资金，推动业务扩张和创新，实现可持续发展。
资金管控对企业财务管理的重要性资金管控是企业财务管理中的重要环节，对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。
良好的资金管控可以保障企业资金的安全和有效利用，有利于提高企业的经营效益和风险抵御能力。
本文将重点探讨资金管控对企业财务管理的重要性，并分析资金管控的主要作用和实施策略。
1. 提高资金利用效率资金是企业运营的血液，是推动企业发展的重要因素。
通过资金管控，企业可以实现资金的合理分配和有效利用，避免出现资金滞留或闲置的情况，提高资金周转速度，最大限度地发挥资金的作用。
这样可以降低企业的资金成本，提高企业的盈利能力，进而提高企业的竞争力。
2. 风险防范良好的资金管控可以帮助企业及时发现和解决资金管理中存在的风险和问题，降低企业面临的金融风险和市场风险。
对于企业而言，资金管理中存在的风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等，这些风险可能对企业的经营造成严重影响。
通过资金管控，企业可以合理规避风险，保障企业的财务安全和稳定。
3. 改善企业运营环境良好的资金管控有利于改善企业的运营环境，提高企业的管理效率和运营效益。
通过资金管控，企业可以建立起严格的资金使用和监督机制，规范企业的资金管理行为，防止内部人员利用职权进行贪腐和挪用资金等行为，保障企业的资金安全和稳定。
4. 提升企业形象和信誉资金管控是企业内部管理的重要组成部分，对外展现了企业的管理水平和经营状况。
通过良好的资金管控，企业可以建立起稳健的经营形象，增强企业的市场信誉和品牌价值。
这有利于企业吸引投资者和合作伙伴，扩大企业的业务范围和市场份额，实现企业的长期发展目标。
二、资金管控的主要作用1. 确保资金安全资金管控的首要原则是确保企业资金的安全性，避免资金流失和挪用。
企业可以通过建立起严格的资金流程和管理制度，对资金的流入和流出进行透明监控，杜绝资金被挪用和侵占的可能性。
企业还可以采用多样化的资金存管和监控手段，如联动监测系统、风险预警系统等，及时发现和处理资金安全隐患。
在美国的基金界曾经做过这样一个调查:能够长期获胜的基金，最重要的不是什么时候买入股票、什么价格卖出股票，而是你买了多少，卖了多少，你的筹码和资金的管理。
打仗需要预备队，做生意的人都知道手上要始终留有现金以防不测，所以仓位控制绝对重要。
不仅如此，满仓的人，因为期待上涨就更多的看到有利的一面而忽略不利的一面，空仓的人因为期待下跌就更多的看到不利的一面而忽略有利的一面，所以满仓或者空仓的人看问题就有可能片面，对于那些既不满仓也不空仓的人，因为不以涨喜也不以跌悲，看问题就会比较客观全面了。
不仅如此，仓位控制得当，可以进可攻，退可守，让自己始终处于攻守兼备的有利地位，胜算的概率就比较大了。
拿破仑在滑铁卢败北的一个很重要的原因是，交战双方精疲力尽的时候，敌方来了一支生力军而己方的援军因情报未能及时送达而没有赶来增援!第二次世界大战中的苏德会战也是如此，德军已无兵可援，而苏联从远东调集的几十个师的援军，正是这批生力军的赶来参战才一举扭转战局。
李嘉诚几十年生意不亏，一个很重要的原因是，他先想到的是退路然后再努力去做事。
做事做人都要留有余地，不吃满口饭，不说满口话，使他成了生意场上的不倒翁！中国人讲究中庸之道，过犹不及也，狡兔三窟，何况人乎，投资应当如斯矣！我们许多人因为没有经历过格雷厄姆1929年股市大崩盘，所以对格老为什麽特别强调任何时候都必须保留现金没有切肤之痛的感受！2008年许多人抄底抄在半山腰，弹尽粮绝，结果真正的底部区域到来时，眼睁睁地看着机会到来却无能为力了，这样的经历许多人包括我都历历在目！说到底，满仓无非是希望利润最大化，殊不知满仓时上涨可以实现利润最大化，下跌却会遭受亏损最大化。
众所周知，下跌容易上涨难，从帝国大厦的底楼爬上去可能需要一小时，但从帝国大厦的顶楼跳下只要几分钟的时间！投资大师们在投资前先考虑的不是收益而是风险，所以他们手上始终留有现金以备无患。
只有将亏损的路堵得死死的，利润就自然而然的到来了！为什麽许多散户亏损累累，可以毫不夸张的说，不会资金管理是一个很重要的决定因素。
下面转贴三篇文章很好的诠释了资金管理或者叫仓位控制的意义！====================================================== 仓位的控制2011-07-04 12:01:13)文/富捷许多理论不谈清，读者会误读。
比如有朋友看到我这两年一直满仓，以为我的风格是永远满仓；有的朋友看到我每季持股仓位都有变动，认为我在做波段；也有朋友看到我持股超过10只认为过于分散，事实上我对仓位的控制有严格规则。
现在我想系统地总结仓位控制的规则，之前你一定看过多个版本，我的版本与众不同，但你不要盲从，也不要否定，许多理论不是对错的问题，只是适合不适合，这种规则是对我量身定制，你是否适合需要结合你实际情况。
一、加仓规则你如果现在空仓，要买股票，该买多少？按照我的规则，若是能买的股低于8只，我不会满仓。
通常这种情况发生在市场发疯时，比如2007年，你难以找到更多便宜货。
这时候，如果我只能找到5只可买的股，那么仓位就控制在5/8，如果只能买3只，仓位就是3/8。
另一种情况，如果你能买的股超过8只，比如2008年底，便宜货遍地都是，那么我会有几只买几只，每一只股的仓位根据我的仓位控制模型进行计算。
模型算法不便公开，但是思维逻辑很简单，就是根据不同企业的风险程度和收益预期进行运算，最后得出一个权数。
比如某股风险系数达到80%，而预期收益率只有20%，那么这股在我的仓位中权数会很低；反之，如果某股的风险系数只有20%，而收益率达到100%，那么这只股的仓位就会很重。
另外，如果我现在持有8只股，依次是ABCDEFGH，我已经满仓，现在又看好I，但是没更多资金投入账户，那么这种情况我会把ABCDEFGH和I一并代入模型重新计算每只股的权数，所以当我新增一只股，基本上所有股的仓位都会有增减变动。
二、减仓规则减仓规则跟增仓一样，当能持有的股票低于8只就要减仓。
如果你现在持有9只股，分别是ABCDEFGHI，其中I涨太快，严重高估，那么卖掉I，这样持股剩下8只，8只还是要满仓，那就要对ABCDEFGH这8只股重算权数，对每只股的仓位重新调整。
但是如果ABCDEFGH这8只股中H也高估了，你卖掉H，又找不到更合适的替代品，持股就剩ABCDEFG这7只，假设你卖掉的H此前仓位是5%，那你卖掉H以后你的仓位就变成95%；接着再过一段时间，你发现DEFG 也严重高估，DEFG的仓位假设占50%，那么你卖掉DEFG，你的持股就剩ABC，仓位降到45%；最后ABC也不行了，那你就空仓了。
三、思维逻辑我的仓位控制规则是站在组合配置的角度去控制风险，不是对每只股的风险进行所谓的优化。
你可能看过一个版本，就是你要买某只股，为了控制风险，要你先买50%，跌了再买50%，这种做法我认为很傻、很天真，更有甚者还搞出343法、1234法，这些源自技术分析的仓位控制法，目的是怕选错介入时点，但你是价值投资者，没必要这么做，收益预期和风险程度已经告诉你该不该介入、该介入多少。
有的股我可能会持有20%，有的股可能只持有3%，这完全取决于风险程度和收益预期。
投资股票，一定要有组合的概念，不要过多研究某只股可不可以买。
研究可不可以买，结果只有两个，非买即弃。
按照巴菲特的打孔理论操作会很累，你的每一次选择都得极其慎重，可能你会因为某只股的一个因素研究几周甚至几个月，到最后你越谨慎越无股可买，但是如果你把一批股票做风险与收益评估，那么最后，你就无需虐待你的大脑，你没必要因为一个问题去研究几周或几个月，有风险你少配置些即可，没必要纠结，亏，亏不了多少，涨，你还能赚很多。
当然就我个人而言，如果某股因为一个问题搞不明白要让我研究一周以上，我会直接PASS，因为明星股都容易研究，如果一家企业要研究几周甚至几个月，只能说他不适合投资，不够明星。
但是有些企业的一些因素我认为都是很小的因素没必要考虑，比如某股的主营业务占到80%，别的业务只有20%，你非得研究这20%的业务，那是舍本逐末，没必要。
另外巴菲特讲的话许多是玩笑，他自己做决策有时只需24小时，很快，快到你不敢相信，而且巴菲特打的孔远远超过20个。
你也不要盲目集中持股，巴菲特更提倡广大散户去买ETF，而且2000年以后，他的持股也更多元。
四、结论总结现在你已理解我的仓位控制规则，那么你就有了三个答案。
第一，为何我每季的股票及仓位都有变动？不是因为股票本身价值问题，也不是做波段，恰好过去几年每个季度都能发现更多可买的股，同时账户中也有部分股失去价值，那么就要重算每只股的权数，重新对每只股做增减操作。
这并不是高强度的变动，过去每季都是非常小范围的调整，许多时候每只股就增减几手而已。
第二，为何我一直满仓？很巧，正好这几年我能持有的股超过8只，市场上机会很多，远没到整体严重高估的程度。
第三，为何我的持股分散？我不是分散主义，也不是集中主义，关键看有多少股可买，低于8只就不满仓，这种情况通常市场风险大，所以没法持有8只股以上；反之，持股高于8只一定满仓，也说明市场风险小，便宜货太多。
我一直坚持自己的风格，不效仿任何人，每个人做投资都要有自己的风格，你去生搬硬套巴菲特的东西是行不通的，人家有源源不断的浮存金，人家能够改变企业决策，但是广大散户没有源源不断资金支持，也不能改变企业价值，你只能去发掘价值，所以不同人需要找到最适合自己的风格。
我一直坚持我的风格，让我坚持的原因不是靠毅力，是靠效果，过去几年在持股超过10只的情况下每年收益都跑赢大盘，09年初至今收益超过150%，所以没有理由更改风格，当然未来是否继续有效还需持续检验，关键是必须持之以恒，风格不能嬗变。
我们需要学习巴菲特，但不能盲目效仿，你应该借鉴适合你的东西，另外你应该跟他一样，尽早找到适合自己的风格，持之以恒，一直坚持到死。
======================================================资金管理(2011-07-02 05:35:37)文/ 投资大师很多人把股市赔钱的原因归结于选错股或选错时，其实就长期投资而言，股市赔钱的真正根源是因为“倒金字塔”式资金投入：(1)熊市时控制投入或减少投入：这缩减了从熊到牛的收益；(2)牛市时增加投入或借钱也要投入：这放大了从牛到熊的损失。
在格雷厄姆的经典名著《聪明的投资人》中，格老用大量的篇幅阐述了资金管理的价值，格老60年前就提倡“公式投资法”：将股票(含基金)投资份额限制在25％-75％之间的某个固定比率，在股市涨跌或资金增减的时候维持这个固定比率不变；巴菲特也是一个资金管理的大师，他总是发自内心地欢呼股市崩溃，因为他总有足够的资金在贪婪等待更低的价格、更大的安全空间。
从资金管理的角度是很容易解释股市“一赢二平七亏”现象的：正是“底部低，头部高”的倒金字塔式的资金分布结构，揭示了大众的加权成本位于均价之上，多数人亏损是必然的结果。
在对2008年股市崩溃的反思中，我们不要忘记这个最大的盲点：资金管理。
======================================================关于“满仓操作”文/滴水穿石多数人喜欢“满仓操作”，包括多数机构也是如此，这其实很好理解。
在另一个极端，很多人又喜欢“空仓”、“斩仓”。
机构们喜欢满仓操作，有的是基于自身利益，有的则是基于业绩压力，如果自己的仓位不足而同行们均满仓，自己的短期业绩就会落后。
而到了一个极端高价以后，股价会下跌，机构们及其同行又纷纷斩仓、调低预期，而基金持有人则纷纷赎回，这进一步加剧了股价的下跌。
这还不是最夸张的情况，最夸张的就是一些私募机构被清盘，此时就是不计成本的斩仓出局。
一些自称是“价值投资者”的人也喜欢满仓操作，理由是“我选的是体质非常好的企业，这类企业能够不断成长，因此会比较抗跌”或者是“我的持仓当前是低估的”。
其实这种想法非常想当然。
企业品质好、股价非常便宜，但是仍可能继续下跌，当然没有人能买在最低点，但是即使是低估的一些股票在极端环境下也可能随大势同比例下跌，此时如果满仓股票的话，组合的净值会下跌严重，而且被剥夺了“利用非理性的低价”的机会。
而且如果此时出资人撤资，就可能被迫贱卖股票，在浮亏状态下出售股票，会将持仓的成本垫高。
就股票投资而言，非理性下跌是家常便饭，多数时候市场的动向不明，因此除去极少数“遍地黄金”的大底部外，多数时候不宜满仓操作，更不能“满仓股票”。
股票并没有契约型的现金流，即使我们能搞清楚它的长期基本面及价值底线，而且也是以低价购入，但是多数时候低估的股票仍会继续下跌。
现金在上涨的时候似乎是累赘，但在市场非理性下跌的时候，它的作用被双倍甚至数倍的放大。
