2018年领导讲话稿提纲-word范文 (9页)

篇一：发言提纲写作方法会议发言提纲题注包括两个内容：1．会议名称。

写在标题之下，前后加括号。

如《在省纪委廉政教育座谈会发言提纲》，这种题注适用于新闻式标题。

2．会议时间。

在会议名称下面标明会议时间。

（三）称谓会议发言提纲称谓就是会议听众的称谓，即与会人员。

一般用泛称，如“各位领导、同志们”“各位朋友”，后加冒号。

〔四）正文由于会议类型比较多，会议发言提纲没有固定的格式或模式，但还是有一定的规律的。

从实践看，会议发言提纲正文大体包括三部分内容。

1.前言。

会议发言提纲的前言即开头。

要说明发言的缘由。

就是为什么来开会，为什么让自己参加这个会议，自己参加会议的心情，自己想说点什么。

2．主体。

主体是会议发言提纲的核心内容，主要是围绕会议的主题有感而发的内容。

这部分内容讲什么、怎么讲、讲多少，都是由会议的主题决定的。

会议发言提纲有简单提纲和复杂提纲两种。

(l简单提纲，只拟出发言的要点，具体内容不展开。

(2)复杂提纲也叫详细提纲，是在简单提纲的基础上的展开，重点内容从几方面谈，都要一一列出。

如在学习实践科学发展观民主生活会的发言提纲，应该从四个方面进行阐述：第一，学习科学发展观的认识与体会；第二，今年工作的回顾及自身建设：第三，存在的问题和不足；第四，今后努力方向和整改方案。

每个大的题目下面还要具体说明。

如在阐述今后努力方向和整改方案时，一份发言提纲是这样写的： 1树立正确的政绩观。

发展是政绩，稳定也足政绩；盈利是政绩，减亏也是政绩；新项目搞好了是政绩，传统项目搞好了同样是政绩。

2遵循市场经济规律，讲求投资回报。

客观地看待自身的弱点，逐步退出没有优势的激烈竞争行业；一切以效益为中心，调整经营思路和投资理念；遵宁企业发展规律，循序渐进，滚动发展，控制风险。

3依法依规管理企业，最大限度简政放权。

摆正角色定位，到位不越位；简化管理层次，提高办事效率；责权利统一，调动企业积极性。

4．着眼长远，稳步推进改制。

算好几本账，在社有资产是否流失问题上不争论；制定优息政策，吸引外来投资者和经营层参股；大胆实施不同形式的改革改制形式，最大可能提高资产收益水平。

领导讲话稿提纲范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这个重要的场合给大家做个简短的讲话。

首先，我要感谢领导们对我们工作的悉心关怀和指导。

我们能够取得今天的成绩，离不开领导们的支持和帮助。

同时，我也想借此机会向全体同事们表示崇高的敬意，是大家的共同努力和团结合作，才使得我们能够在岗位上取得一个又一个的胜利。

今天，我想从三个方面来谈一下我们的工作。

首先，我想谈一下我们的成绩。

在过去的一段时间里，我们经历了各种艰难险阻，但是我们与团队奋勇拼搏，不断攻坚克难，为公司的发展贡献了自己的一份力量。

通过加强创新技术研发，我们取得了一系列出色的成果，更好地推动了公司的发展。

我们的产品在市场上获得了很好的反响，销量也在持续增长。

同时，我们在员工培训和团队建设方面也取得了积极的成果，员工的工作能力和团队凝聚力得到了有效提升。

这些都是我们辛勤工作的结果，是我们用心付出的汗水结晶。

让我们一起为这些成绩骄傲，同时也要看到这只是一个阶段性的胜利，我们还有更多的发展空间和机会。

接下来，我想谈一下我们的困难和问题。

虽然我们取得了一定的成绩，但是我们也面临着一些困难和问题。

首先，市场竞争激烈，我们面临着来自各个方面的挑战。

我们需要不断提高自己的技术水平和产品品质，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

其次，经济形势不稳定，我们也面临着一些不确定的因素。

我们需要时刻关注市场变化，灵活调整我们的战略和策略，以保持我们的市场地位。

同时，我们也要看到自身存在的问题，如管理方面的不足，人员结构的不合理等。

这些都是我们需要认真思考和解决的问题，只有不断改进和创新，我们才能不断进步。

最后，我想谈一下我们的展望和计划。

面对困难和挑战，我们不能气馁和放弃，我们要积极面对，勇敢拼搏。

我们要保持积极进取的态度，不断学习和进步，紧跟市场的发展潮流，不断提高我们的核心竞争力。

同时，我们要加强内部管理，优化人员结构和工作流程，提高效率和执行力。

领导讲话稿提纲尊敬的各位领导、亲爱的同事们：首先，我对能够站在这个讲台上为大家做一次领导讲话感到非常荣幸。

作为一名领导，我深感责任重大，因此我希望通过这次讲话，在与大家的互动中，共同探讨一些关于团队建设和领导力发展的问题。

我们在工作中常常需要与各级领导合作，因为良好的领导力不仅影响团队的工作效率，更关系到每个个体的发展。

首先，我想强调的是沟通的重要性。

领导者应当善于倾听团队成员的声音和意见，尊重他们的发言权，这样才能建立起一种互信的关系。

只有通过沟通，我们才能更好地理解彼此，协调各个团队成员的工作，提高团队的整体效能。

其次，领导力的培养离不开团队文化的建设。

团队文化是一种共同价值观的体现，它可以提升团队凝聚力和归属感。

我们可以通过组织各种团队活动来加强员工之间的互动，增加团队成员之间的合作和友谊。

此外，构建一个积极的工作氛围也是很重要的，领导者应该关注员工的情感需求，提供适当的支持和鼓励，帮助他们克服挫折，迎接各种挑战。

在领导团队的过程中，我们还需要关注个体发展的问题。

每个人都有自己的潜力和目标，领导者应该为员工提供一个良好的发展平台，激励他们不断提升自己的能力和技能。

通过培训、导师制度等方式，我们可以帮助员工实现个人和职业的成长，激发他们的创造力和潜能。

当然，领导力不仅仅是个人的事情，团队的成功也离不开组织的支持和配合。

因此，在领导讲话中，我要呼吁我们要携手合作，共同为团队的发展努力。

无论是团队内部的合作，还是与其他团队的协作，都需要我们互相支持和理解。

同时，我们也要相信每个人都能做出自己的贡献，我们的团队将因此而更加强大和成功。

最后，我想再次强调领导力的一个重要方面，那就是榜样的力量。

作为领导者，我们需要立足于道德与正义，用自己的行动影响和激励身边的人。

我们应该保持一种积极向上的心态，坚持不懈地追求个人和团队的目标。

只有这样，我们才能成为他人的楷模，激励他们不断努力奋斗，共同创造更加美好的未来。

领导讲话提纲范文各位同事：首先，我要感谢大家对公司的辛勤付出和努力奉献。

正因为有了你们的支持和配合，我们才能够取得今天的成绩。

在此，我代表公司对大家的辛勤工作表示由衷的感谢和由衷的敬意！其次，我想就一些公司目前存在的问题和发展方向进行一些思考和交流。

我们的公司目前处于一个快速发展的阶段，竞争日趋激烈、形势变化多端，我们必须时刻保持清醒的头脑，不断调整和优化我们的发展战略，审视和解决一些存在的问题。

在这个过程中，我需要大家齐心协力、共同努力。

最后，我希望大家能够保持积极的工作态度，不忘初心、砥砺前行，做一个有责任感、有担当的员工。

只有这样，我们的公司才能够取得更大的成就，实现更远大的目标。

谢谢大家！在未来的发展中，我们需要更加注重团队合作和协调。

每个部门都应该紧密配合，相互协作，共同实现公司的战略目标。

同时，要加强内部沟通，发挥团队的力量，集思广益，共同解决问题，为公司的长远发展贡献智慧和力量。

另外，我们要不断提升自身的素质和能力，积极学习新知识，不断提升自己的专业技能和领导能力，不断适应市场的变化和公司的需求，做到知行合一，不断进步。

同时，我们要关心员工的生活和工作，尊重每个员工，关爱员工，为员工提供良好的工作环境和发展机会，让员工能够在公司找到归属感和成就感，从而更好地发挥他们的潜能和创造力。

最后，我们要不忘初心，牢记使命，时刻以客户为中心，不断改善产品和服务质量，满足客户的需求，赢得客户的信赖和支持。

在新的一年里，我希望我们能够携手并进，共同努力，共同为公司的发展添砖加瓦，让我们的企业更加繁荣和辉煌。

衷心希望大家能够以更加饱满的热情、更加扎实的工作态度，为公司的发展贡献力量。

谢谢大家！。

2018会议领导讲话稿4篇同志们：经研究决定，今天我们召开落实目标管理工作会议，主要任务是贯彻党委工作会议和会议精神，安排部署当前的重点工作，进一步落实目标管理，确保实现首季开门好。

刚才，同志分别传达了有关文件，希望大家认真学习，抓好落实。

下面，根据研究的意见，我讲以下三个方面的问题：一、统一思想，充分认识落实目标管理、做好当前工作的责任感和紧迫感近年来，特别是去年以来，广大党员干部始终围绕党委、管委总体部署和党委确定的工作思路，坚持以科学发展观为统领，凝心聚力，奋力开拓，扎实工作，更新工作理念，理清发展思路，切实履行职能，努力克服诸多挑战和困难，圆满完成了各项工作任务，为推进经济社会更好更快发展做出了积极的贡献，向社会各界初步展示了的新形象。

年，出台了目标管理考核细则，年初，又制定了考核细则补充意见。

在各项重点工作中，广大党员干部进一步强化大局意识，强化使命意识，强化拼搏意识，强化争先意识，服从指挥，听从安排，紧紧咬定年度目标，定立标准，确定时限，排定进度，认真细化和落实工作任务，逐层传递压力，逐级落实责任，确保了各项目标和责任落实到每一个岗位和每一个人，确保了各项任务落到实处。

这充分说明我们的目标管理考核机制效果是非常显著的。

我们通过完善目标管理考核机制，极大地激发了广大党员干部的工作积极性，提高了工作效率和工作质量。

考核领导小组和有关部门、点总支本着实事求是、公开、公正的原则，把各项工作的考核考实、考细、考准，考出了成绩，考出了水平，考出了风格，考出了凝聚力、战斗力、号召力，促进了各项工作的有效开展。

第一，推行目标管理考核是推进政治建设的需要。

目标管理是一种科学的工作方法和管理方法。

在目标管理考核工作中，从目标的确定到目标的实现，领导者负有重要的责任，一个领导者，如果不具备较高的政治理论水平，对党的路线、方针、政策不能全面、准确地理解和掌握，没有一种对党的事业高度负责的精神，他就提不出能够反映工作需要、富有远见且符合实际的工作目标，而目标一但确定，善不善于把群众的力量凝聚起来，把群众的智慧发挥出来，为实现目标而不懈努力，是对我们每一个领导者的政治意识、大局意识和责任意识的最实际的检验。

领导讲话稿提纲(精选)尊敬的全体领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这个重要的场合发表讲话。

我作为一名员工代表，非常感谢领导对我们的关心和支持。

我将在这里与大家分享关于领导讲话的提纲，希望能够为我们的工作和发展提供一些指导和启示。

第一部分：回顾过去首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。

在这个时期，我们面临了许多挑战和困难，但我们也取得了一些重要的成绩。

我们回顾过去的目的不是为了沉湎于过去的成就，而是要从成功和失败中吸取教训，为我们的未来工作做好准备。

1.1 总结过去的成绩和进展首先，我们要总结过去一段时间取得的成绩和进展。

我们的团队在各项工作中付出了巨大的努力和汗水，取得了一系列令人瞩目的成就。

比如，我们成功完成了某项重要项目，并达到了预期的目标；我们在市场竞争中保持了一定的优势，并赢得了一些重要客户的信任和合作。

这些成绩充分展示了我们团队的凝聚力和执行力。

1.2 分析过去的挑战和困难然而，我们也要正视过去一段时间所面临的挑战和困难。

比如，市场竞争日趋激烈，我们需要加强自身的核心竞争力；在某一项目中，我们遇到了一些技术难题，导致进展缓慢。

这些问题提醒我们，我们需要进一步改进和提升我们的工作方式和方法。

第二部分：展望未来基于对过去的回顾与总结，让我们一起展望未来。

未来的道路会更加困难，但也充满机遇。

我们需要紧密团结在一起，共同努力，实现我们的目标和使命。

2.1 明确未来的目标和任务为了实现未来的成功，我们需要明确我们的目标和任务。

目标应该明确、具体、可衡量，以便我们能够有条不紊地推进工作。

任务应该分解到具体的责任人，确保每个人都知道自己的职责和分内事。

2.2 提出应对未来挑战的策略和措施在面对未来的挑战时，我们需要制定相应的策略和措施。

这些策略和措施应该基于对市场和行业的深入分析，既要保持我们的优势，又要提升我们的竞争力。

我们需要加强创新能力，推动科技进步，并注重人才培养和团队合作。

领导讲话写材料提纲（范文）领导讲话写材料提纲( ( 范例) )01 领导点评讲话提纲一是会前准备充分二是查摆问题充分三是分析原因充分四是开展批评充分五是整改措施充分02 领导点评讲话提纲一是会前准备扎实充分，会议程序规范正规；二是查摆问题联系实际，剖析根源较为深刻；三是自我批评落细落小，相互批评比较坦诚；四是问题清单列举清晰，整改措施明确有力。

03 领导点评讲话提纲一是气氛好,敢于说出心里话。

二是内容好,能坚持问题导向。

三是交流好,互动交流氛围浓。

04 领导点评讲话提纲一是查摆问题严格深入, 二是党性分析全面透彻, 三是整改措施务实见底, 四是相互批评坦诚相待。

05 领导点评讲话提纲一是会议紧扣主题；二是会前准备充分；三是征求意见广泛；四是开展批评到位；五是会议效果明显。

06 领导点评讲话提纲一是党委高度重视，准备充分；二是查摆问题深入，对照检查认真；三是会议程序严格，成效明显；四是坚持问题导向，整改到位。

07 领导点评讲话提纲一是会议准备充分二是责任认领到位三是整改举措有力08 领导点评讲话提纲一是“真刀真枪”亮不足；二是“真锋相对”揭短处；三是“真抓实干”改弱点。

09 四个方面整改思路一是加强理论武装，坚定理想信念；二是提升党性修养，强化责任担当；三是全面从严治党，履行主体责任；四是切实攻坚克难，解决重点难点。

10 整改五步法一是分层分类“查”，把查纠整改的靶子树起来。

二是深挖深究“问”，把自觉整改的党性强起来。

三是入情入理“讲”，把预期整改的标准立起来。

四是全员全程“晒”，把具体整改的措施严起来。

五是立言立行“做”，把履职整改的行动实起来。

11 批评要做到三个“不能” 批评自己不能轻描淡写，避重就轻。

批评他人不能拐弯抹角，浮光掠影。

批评领导不能巧言粉饰，阿谀奉承。

12 准备情况汇报一是认真学习上级文件精神，准备把握主题；二要深刻学习相关理论知识，筑牢思想基础；三要广泛征集听取群众意见，扎实群众基础；四是深入群众开展谈心谈话，及时把握动态；五是重点围绕规定查摆问题，认真撰写材料。

领导讲话稿提纲范文(精选)尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！首先，请允许我代表公司全体员工向各位领导表示热烈的欢迎和诚挚的感谢，感谢领导对公司的关心和支持。

一、回顾过去过去的一年，公司在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。

在各个方面都取得了新突破、新进展，为公司的发展奠定了坚实的基础。

1. 业绩突出：去年，公司的销售额实现了xx%的增长，市场份额进一步扩大。

同时，我们也在研发方面取得了重大突破，推出了一系列具有竞争力的新产品，赢取了广大客户的青睐。

2. 管理创新：过去的一年，我们进一步强化了内部管理，优化了工作流程，提高了工作效率。

我们实施了一系列的管理改革措施，填补了许多过去的管理漏洞，提升了公司整体的竞争力。

3. 员工素质提升：我们不断加大人才培养和选拔力度，通过组织各种培训活动和项目，提高员工的专业技能和综合素质。

同时，公司也积极关注员工的生活福利和职业发展，为员工提供更好的发展平台。

二、展望未来展望未来，我们要坚定信心，勇敢面对挑战，继续保持良好势头，为公司的持续发展而努力奋斗。

1. 继续创新：创新是企业发展的源动力。

未来，我们将继续加大研发投入，加快产品创新步伐，以满足市场的需求。

同时，我们将积极探索新的市场领域，拓宽营销渠道，以提升公司市场竞争力。

2. 加强团队合作：团队的力量是无限的。

我们要继续加强内部团队的协作，强化团队合作意识，形成合力。

只有大家团结一心、齐心协力，才能将公司带向更加辉煌的明天。

3. 提高服务质量：客户是我们的衣食父母。

未来，我们将更加注重客户的需求，提高服务质量，争取赢得更多客户的支持和信任。

同时，我们也要加强售后服务，保持良好的客户关系。

三、感谢与展望最后，我要向全体员工表示由衷的感谢和良好的祝愿。

感谢大家在过去一年中为公司付出的辛勤努力和无私奉献！感谢大家的团结、拼搏，让公司实现了快速发展！让我们携手共进，继续开创公司更加美好的未来！谢谢大家！。

领导发言稿提纲尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体员工，向各位领导表示最崇高的敬意和衷心的感谢。

感谢您们一直以来对我们的关心和支持，是您们的引领和指导，让我们能够共同为公司的发展而努力奋斗。

回顾过去一段时间的工作路程，我们不仅取得了很多骄人的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

但是，在各级领导的智慧、引领和支持下，我们始终保持着稳定和积极的工作状态，在各项工作中不断追求卓越。

一、总结过去过去一段时间，我们认真贯彻了公司的发展战略，积极适应市场的变化，坚持以客户需求为核心，倾力打造了一批优质产品和服务。

通过不断优化管理机制和流程，加强创新能力的培养，我们实现了业务的持续增长，并取得了市场份额的大幅提升。

同时，在团队建设方面，我们注重人才培养和激励机制的建立，员工的专业能力和团队协作能力得到了显著提升。

我们建立起了一支资深、专业的技术团队和销售团队，为公司的长远发展打下了坚实的基础。

二、分析当前然而，我们也要清醒地认识到，当前我们面临着诸多挑战。

市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，我们要加强市场调研和分析，及时调整产品和服务策略，保持市场的竞争力。

同时，在技术创新领域，我们需要加大投入，提高我们的研发和创新能力，以满足客户对新产品的需求。

另外，团队的凝聚力和执行力也是我们需要重点关注的问题。

我们要加强内部沟通和协作，建立更加有效的工作机制，提高工作效率，确保各项工作的顺利推进。

三、展望未来展望未来，我们将坚持以客户为中心，不断提高产品质量和服务水平，不断为客户提供更好的解决方案。

我们要持续加大技术创新和研发投入，推动公司实现可持续发展，引领行业的发展潮流。

同时，我们也要加强团队建设，为员工提供良好的发展平台和福利待遇，吸引更多的优秀人才加入我们的团队，共同为公司的壮大和发展贡献力量。

最后，我希望我们大家能够再接再厉，齐心协力，共同努力，为实现公司的发展目标而奋斗。

让我们以无比的热情和坚定的决心，书写更加辉煌的篇章！谢谢大家！。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==领导讲话提纲格式篇一：一大波领导讲话提纲模板一大波领导讲话提纲模板，一定有你用得上的领导讲话提纲，是由一个一个、一级一级的“小标题”组成的。

写材料的人都深有体会，小标题“一白遮百丑”。

小标题出彩，材料过关率就高；小标题平庸，很容易被领导打回重写。

以干货君之前分享的主持词模板为例，最后的提要求部分，有几个不同版本，下面拿出其中两个版本对比一下：【版本一】一是会议精神要传达到位。

二是各项工作要落实到位。

三是落实情况要督查到位。

【版本二】一是要入脑入心，以最快速度传达学习。

二是要见行见效，以最实作风推进工作。

三是要真督真查，以最严标准问责问效。

以上两个版本交给领导，领导会选哪个？答案显而易见。

那么，拟定小标题，有没有模板可循呢？当然有！今天，干货君就献上一批“单字重复型”模板。

（更多类型模板以后将持续更新，敬请关注，不间断收获干货模板。

）顾名思义，“单字重复型”就是每一个“小标题”都出现同一个字，从而形成整齐划一的套路。

篇二：领导讲话通用提纲一、部署类讲话1、讲清开展什么工作及理论依据2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求二、总结型讲话1、前段工作开展情况作出基本评价2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）3、工作中的经验或不足要分析原因4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施三、传达型讲话1、上级作出什么指示，出处，原文引用2、为什么要贯彻精神，重要意义3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见四、表彰型讲话1、推广典型精华是什么2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3、指出措施和要求五、批评型讲话1、分析错误性质及造成的影响2、分析产生的原因及责任3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施六、探讨型讲话1、指出新颖深刻的问题2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性3、得出有指导意义的结论七、汇报型讲话1、要抓住重点，语言要精炼2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作3、说明存在问题，并提出解决方法八、兼容型讲话根据会议主题自由发挥篇三：领导发言稿范本(总结和范本)领导发言稿范本领导的重要任务之一是开会，开会必须有领导讲话，讲话必须中规中矩、保持领导腔调，因而掌握领导讲话稿写作要诀，是每一个当秘书的必备素质。