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传统西安文化策划书3篇篇一《传统西安文化策划书》一、背景西安是中国历史文化名城之一，拥有丰富的传统文化资源。
本策划书旨在通过一系列活动，展示和传承西安的传统文化，促进文化交流和旅游发展。
二、目标1. 提高公众对西安传统文化的认知和兴趣。
2. 促进西安传统文化的传承和发展。
3. 增强西安的文化软实力和旅游吸引力。
三、活动内容1. 西安传统文化展览在西安市内举办传统文化展览，展示西安的历史、文化、艺术等方面的遗产。
展览内容包括文物、书画、手工艺品、传统服饰等。
邀请专家学者进行讲座和讲解，增加观众对展览的理解和体验。
2. 西安传统文化体验活动在西安市内的文化场所或旅游景点，举办传统文化体验活动，如传统手工艺制作、书法绘画、戏曲表演等。
邀请专业人士进行指导和演示，让观众亲身体验西安传统文化的魅力。
3. 西安传统文化旅游线路设计西安传统文化旅游线路，将西安市内的文化遗产和旅游景点串联起来。
旅游线路包括兵马俑、华清池、大雁塔、古城墙等著名景点，以及一些传统文化街区和博物馆。
提供专业的导游服务，让游客深入了解西安的历史和文化。
4. 西安传统文化节在西安市内举办传统文化节，集中展示西安的传统文化和民俗风情。
文化节期间，将举办各种文化活动，如文艺表演、民俗展览、美食节等。
吸引国内外游客前来参与，打造西安的文化品牌。
四、宣传推广1. 制作宣传海报、宣传册和视频，宣传西安传统文化和活动内容。
2. 在社交媒体平台上进行宣传推广，吸引更多的关注和参与。
3. 邀请媒体进行报道和宣传，提高活动的知名度和影响力。
五、活动预算1. 展览费用：[X]元2. 体验活动费用：[X]元3. 旅游线路费用：[X]元4. 传统文化节费用：[X]元5. 宣传推广费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、效果评估1. 通过问卷调查和现场访谈等方式，收集观众对活动的反馈和意见。
3. 统计活动的参与人数和影响力，评估活动的效果和收益。
目录第一章项目概况 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目申报单位 (1)1.3项目地理位置及现状 (1)1.4项目建设的必要性 (2)1.5项目建设规模及建设内容 (3)1.6配套市政设施情况 (4)1.7主要技术经济指标 (4)1.8投资估算与资金筹措 (4)第二章发展规划和产业政策分析 (5)2.1发展规划分析 (5)2.2产业政策分析 (6)第三章市场分析 (8)3.1西安市房地产分析 (8)3.1.1 西安房地产市场特点与比较优势 (8)3.1.2 西安GDP对房地产的影响 (8)3.2项目区域发展功能定位与特征 (9)3.2.1 区域发展功能定位 (9)3.2.2 文艺路区域各类物业供需关系 (9)3.2.3 文艺路区域住宅价格分析 (10)3.2.4 文艺路区域住宅产品特征分析 (10)3.2.5 文艺路区域住宅产品卖点以及核心卖点分析 (11)3.2.6 消费群体特征分析 (11)3.2.7 文艺路区域住宅产品营销特征分析 (11)3.3项目分析 (12)3.3.1 项目概况 (12)3.3.2 项目区位政府规划 (12)3.3.3 项目SWOT分析 (12)3.4项目营销策略 (13)3.4.1 项目发展策略 (13)3.4.2 项目定位 (13)3.4.3 项目价格定位 (14)第四章项目建设方案 (16)4.1本项目规划方向 (16)4.2建设地点、主要建设内容和规模 (17)4.3项目总体规划方案 (18)4.4建筑方案 (19)4.5投资规模 (26)第五章资源开发及综合利用 (27)5.1资源开发和利用方案 (27)5.2工程物料消耗 (27)5.3资源节约措施 (27)第六章节能方案分析 (29)6.1建筑节能的政策举措 (29)6.1.1 我国建筑节能的具体目标和重点工程 (29)6.1.2 建立健全建筑节能的标准规范 (30)6.1.3 加强建筑节能全过程的监督管理 (30)6.1.4 大力开发推广建材节能新材料、新技术 (31)6.1.5 建立建筑节能新机制 (33)6.2采用标准和节能规范 (34)6.3建设项目能源消耗种类和数量分析 (35)6.4节能措施和节能效果分析 (35)6.4.1节能节水措施 (36)6.4.2 节能研究 (37)6.4.3 绿色照明 (40)6.4.4 给排水节能 (41)第七章项目征地拆迁与居民安置 (42)7.1项目征地拆迁与居民安置依据 (42)7.2居民搬迁安置方案 (44)第八章环境影响分析 (46)8.1环境污染控制目标 (46)8.2环境污染控制依据标准 (46)8.3.1 工艺流程简述 (47)8.3.2 主要施工设备 (47)8.3.3 临时建筑设施 (47)8.3.4 施工期污染排放情况 (48)8.4营运期环境影响 (55)8.4.1 营运期大气污染源强分析 (55)8.4.2营运期水污染源强分析 (58)8.4.3 营运期噪声污染源强分析 (59)8.4.4 营运期固废污染源强分析 (60)8.5施工期污染防治及评述 (60)8.5.1 施工期大气污染防治 (60)8.5.2 施工期水污染防治 (63)8.5.3 施工期噪声污染防治 (63)8.5.4 固废环境保护措施分析 (66)8.5.5 表土保护 (66)8.6营运期污染防治及评述 (66)8.6.1 营运期大气污染防治 (66)8.6.2 营运期水污染防治 (68)8.6.3 营运期噪声污染防治 (69)8.6.4 营运期固废污染防治 (70)8.6.5 绿化 (70)8.6.6 项目建成后的环境管理措施和要求 (71)8.7环境保护的建议 (72)第九章项目组织机构与实施计划 (73)9.1项目组织机构 (73)9.2项目工程建设进度安排 (74)第十章社会影响分析 (75)10.1项目对社会发展的适应性 (75)10.1.1 项目与当地经济发展政策的适应性 (75)10.1.2 与文化和技术的适应性 (75)10.1.3 原居民的安置与补助 (75)10.1.4 目的的可持续性 (76)10.2项目实施对社会和人的影响 (76)10.2.2 对社会经济发展的影响： (76)第十一章投资估算与资金筹措 (78)11.1投资估算 (78)11.1.1 编制范围 (78)11.1.2 编制依据 (78)11.1.3 编制说明 (78)11.1.4 建设投资估算 (80)11.2投资计划 (81)11.3资金筹措 (81)第十二章项目财务评价 (82)12.1项目财务评价的有关问题说明 (82)12.2项目销售收入与利润 (82)12.2.1 销售收入 (82)12.2.2 利润计算 (84)12.3财务盈利能力分析 (85)12.3.1 财务基准收益率 (85)12.3.2 财务内部收益率 (86)12.3.3 财务净现值 (86)12.3.4 投资利润率 (87)12.4财务风险分析 (87)12.4.1 盈亏平衡分析 (87)12.4.2 敏感性分析 (88)第十三章经济效益、社会效益与环境效益评价 (90)13.1项目经济效益评价 (90)13.2项目社会效益评价 (90)13.3项目环境效益评价 (90)第十四章结论和建议 (91)14.1结论 (91)14.2建议 (92)附件一：《西安市房屋安全鉴定报告》市房鉴字【2007】60号附件二：项目初步设计图第一章项目概况1.1 项目名称文艺南路198号院危房改造项目1.2 项目申报单位西安市市区机关房产管理所1.3 项目地理位置及现状本项目工程地址位于西安市碑林区文艺南路西侧，交通区位优势明显，是商家普遍看好的地块。
文艺路演艺基地建设构想作者：来源：《西部大开发》2009年第02期要将文艺路这样的文艺人才聚集区，构建、打造、整合、提升成完整的、具有良好市场效应的文化产业板块，辐射和带动全省文化产业的大发展，同时实现文艺人价值、实现资源整合、健全院团机制、形成整体效应。
——陕西省省长袁纯清西安市文艺路一带集中了陕西省杂技艺术团、陕西省歌舞剧院、陕西省乐团、陕西省京剧团、陕西省戏曲研究院、陕西省人民艺术剧院、陕西省电影公司、陕西省电影电视学校、陕西省艺术学校、西安市群众艺术馆等文艺团体和大专院校，另有阳光丽都大剧院等民营单位。
这些演艺单位基本还属于财政供养单位，加之文艺路从建国初期命名至今已有50多年历史，在省内外、国内外有着较高的知名度。
因此，该地区不仅具有极佳的人才优势和区位优势，而且具备较好的财政优势和品牌优势。
新时期的发展机遇近年来，陕西省群众文化消费需求快速上升，2001年～2006年，城镇居民家庭人均文化娱乐支出从176.62元上升到280.33元，增长58.72%。
与此同时，西安市的城市规模在迅猛扩张，城市功能和现代化水平不断提升，常住人口已经达到870万，再过若干年，将会成为常住人口逾千万的国际化大都市，这意味着西安旅游演出市场前景广阔。
陕西旅游市场越来越大，为演出市场的开拓奠定了基础。
2007年接待国内旅游人数8015万人次，比上年增长15.3%；国内旅游收入458亿元，增长21.2%。
全年接待境外旅游者人数达123.13万人次，增长16.0%；旅游收入6.12亿美元，增长20.0%。
境外游客平均留住三天两夜，国内游客留住时间更长，而且主要旅游目的地和留住地均为西安；有观赏旅游地高水平、有特色文艺演出意愿的游客在30%以上，特别是来自海外的游客对具有历史和文化含量的文艺表演非常喜爱，很乐意埋单。
各种有利条件和优势资源成为政府推进文艺路演艺基地建设的动因。
2008年2月份，袁纯清省长亲自到文艺路调研，提出了大力发展我省文化产业、搞活演艺市场的要求，这无疑为进一步深化文化体制改革，挖掘、整合陕西文化资源，吸引社会资本投入，做大做强陕西文化产业提供了机遇和条件，为打造“文艺路文化演艺一条街”提供了强大的政策优势。
文艺南路 198 号院危房改造项目工程号 002—2009目录……第一章项目概况…… 1 1.1 项目名称…… 1 1.2 项目申报单位…… 1 1.3 项目地理位置及现状…… 1 1.4 项目建设的必要性…… 2 1.5 项目建设规模及建设内容…… 3 1.6 配套市政设施情况…… 4 1.7 主要技术经济指标…… 4 1.8 投资估算与资金筹措…… 4 ……第二章发展规划和产业政策分析…… 5 2.1 发展规划分析……5 2.2 产业政策分析...... 6 ......第三章市场分析...... 8 3.1 西安市房地产分析 (8)3.1.1 西安房地产市场特点与比较优势…… 8 3.1.2 西安 GDP 对房地产的影响…… 8 3.2 项目区域发展功能定位与特征…… 9 3.2.1 区域发展功能定位…… 9 3.2.2 文艺路区域各类物业供需关系…… 9 3.2.3 文艺路区域住宅价格分析…… 10 3.2.4 文艺路区域住宅产品特征分析…… 10 3.2.5 文艺路区域住宅产品卖点以及核心卖点分析…… 11 3.2.6 消费群体特征分析…… 11 3.2.7 文艺路区域住宅产品营销特征分析…… 11 3.3 项目分析……12 3.3.1 项目概况…… 12 3.3.2 项目区位政府规划…… 12 3.3.3 项目 SWOT 分析……12 3.4 项目营销策略...... 13 3.4.1 项目发展策略...... 13 3.4.2 项目定位 (13)陕西德祥企业管理咨询有限公司1文艺南路 198 号院危房改造项目工程号 002—20093.4.3 项目价格定位...... 14 ......第四章项目建设方案...... 16 4.1 本项目规划方向...... 16 4.2 建设地点、主要建设内容和规模...... 17 4.3 项目总体规划方案 (18)4.4 建筑方案...... 19 4.5 投资规模...... 26 ......第五章资源开发及综合利用 (27)5.1 资源开发和利用方案...... 27 5.2 工程物料消耗...... 27 5.3 资源节约措施 (27)第六章节能方案分析...... 29 ...... 6.1 建筑节能的政策举措...... 29 6.1.1 我国建筑节能的具体目标和重点工程...... 29 6.1.2 建立健全建筑节能的标准规范...... 30 6.1.3 加强建筑节能全过程的监督管理...... 30 6.1.4 大力开发推广建材节能新材料、新技术 (31)6.1.5 建立建筑节能新机制...... 33 6.2 采用标准和节能规范...... 34 6.3 建设项目能源消耗种类和数量分析...... 35 6.4 节能措施和节能效果分析...... 35 6.4.1 节能节水措施...... 36 6.4.2 节能研究...... 37 6.4.3 绿色照明...... 40 6.4.4 给排水节能...... 41 第七章项目征地拆迁与居民安置...... 42 7.1 项目征地拆迁与居民安置依据...... 42 7.2 居民搬迁安置方案...... 44 环境影响分析......第八章环境影响分析...... 46 8.1 环境污染控制目标...... 46 8.2 环境污染控制依据标准...... 46 8.3 施工期环境影响 (47)8.3.1 工艺流程简述...... 47 8.3.2 主要施工设备 (47)2陕西德祥企业管理咨询有限公司文艺南路 198 号院危房改造项目工程号 002—20098.3.3 临时建筑设施...... 47 8.3.4 施工期污染排放情况...... 48 8.4 营运期环境影响...... 55 8.4.1 营运期大气污染源强分析...... 55 8.4.2 营运期水污染源强分析 (58)8.4.3 营运期噪声污染源强分析...... 59 8.4.4 营运期固废污染源强分析...... 59 8.5 施工期污染防治及评述...... 60 8.5.1 施工期大气污染防治...... 60 8.5.2 施工期水污染防治...... 62 8.5.3 施工期噪声污染防治...... 63 8.5.4 固废环境保护措施分析...... 66 8.5.5 表土保护...... 66 8.6 营运期污染防治及评述...... 66 8.6.1 营运期大气污染防治 (66)8.6.2 营运期水污染防治…… 68 8.6.3 营运期噪声污染防治…… 69 8.6.4 营运期固废污染防治…… 70 8.6.5 绿化…… 70 8.6.6 项目建成后的环境管理措施和要求…… 71 8.7 环境保护的建议…… 71 第九章项目组织机构与实施计划…… 73 9.1 项目组织机构…… 73 9.2 项目工程建设进度安排…… 74 第十章社会影响分析…… 75 ……10.1 项目对社会发展的适应性...... 75 10.1.1 项目与当地经济发展政策的适应性 (75)10.1.2 与文化和技术的适应性…… 75 10.1.3 原居民的安置与补助…… 75 10.1.4 目的的可持续性…… 76 10.2 项目实施对社会和人的影响…… 76 10.2.1 对社会环境的影响……76 10.2.2 对社会经济发展的影响：…… 76 第十一章投资估算与资金筹措…… 78 ……3陕西德祥企业管理咨询有限公司文艺南路 198 号院危房改造项目工程号 002—200911.1 投资估算…… 78 11.1.1 编制范围…… 78 11.1.2 编制依据…… 78 11.1.3 编制说明…… 78 11.1.4 建设投资估算…… 80 11.2 投资计划…… 81 11.3 资金筹措……81 项目财务评价......第十二章项目财务评价...... 82 12.1 项目财务评价的有关问题说明...... 82 12.2 项目销售收入与利润...... 82 12.2.1 销售收入...... 82 12.2.2 利润计算...... 84 12.3 财务盈利能力分析...... 85 12.3.1 财务基准收益率...... 85 12.3.2 财务内部收益率...... 86 12.3.3 财务净现值...... 86 12.3.4 投资利润率...... 87 12.4 财务风险分析...... 87 12.4.1 盈亏平衡分析...... 87 12.4.2 敏感性分析...... 88 第十三章经济效益、社会效益与环境效益评价...... 90 经济效益、社会效益与环境效益评价...... 13.1 项目经济效益评价...... 90 13.2 项目社会效益评价...... 90 13.3 项目环境效益评价 (90)第十四章结论和建议...... 91 ...... 14.1 结论...... 91 14.2 建议 (92)附件一：《西安市房屋安全鉴定报告》市房鉴字【2007】60 号附件二：项目初步设计图4陕西德祥企业管理咨询有限公司文艺南路 198 号院危房改造项目工程号 002—2009第一章项目概况1.1 项目名称文艺南路 198 号院危房改造项目 1.2 项目申报单位西安市市区机关房产管理所 1.3 项目地理位置及现状本项目工程地址位于西安市碑林区文艺南路西侧，交通区位优势明显，是商家普遍看好的地块。
传统西安文化策划书3篇篇一传统西安文化策划书一、活动背景西安是中国历史文化名城之一，拥有丰富的传统文化遗产。
为了传承和弘扬这些文化，我们计划举办一系列活动，让更多的人了解和体验西安的传统文化。
二、活动目标1. 提高公众对西安传统文化的认知和兴趣。
2. 促进文化交流与合作。
3. 增强社区凝聚力和文化认同感。
三、活动内容1. 传统文化展览举办西安历史文化展览，展示西安的古代建筑、文物、艺术品等。
设立互动展区，让观众亲身体验传统文化技艺，如剪纸、书法、绘画等。
2. 文化讲座与研讨会邀请专家学者举办关于西安传统文化的讲座，深入探讨其历史、文化内涵和价值。
组织研讨会，促进文化从业者之间的交流与合作，共同推动传统文化的创新发展。
3. 传统音乐与舞蹈表演安排西安传统音乐和舞蹈的演出，如秦腔、古乐演奏、民间舞蹈等。
邀请观众参与互动，学习传统舞蹈动作或演奏简单的乐器。
4. 美食文化体验举办西安美食节，展示和品尝各种传统西安美食。
开设美食工作坊，教授制作西安特色小吃的技巧。
5. 传统手工艺制作设立传统手工艺制作摊位，展示并教授如皮影制作、陶瓷制作、刺绣等技艺。
鼓励观众参与制作，亲身体验传统手工艺的魅力。
6. 文化旅游线路推荐推出西安传统文化旅游线路，包括参观历史古迹、文化景点和传统街区。
提供导游服务，让游客深入了解西安的文化底蕴。
四、活动宣传1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台发布活动信息和预告，吸引目标受众的关注。
邀请文化博主、网红等合作宣传，扩大活动影响力。
2. 线下宣传在社区、学校、文化场所等张贴宣传海报、发放传单。
与当地媒体合作，进行活动报道和宣传。
3. 嘉宾邀请邀请文化名人、专家学者、艺术家等作为嘉宾参与活动，增加活动的吸引力和专业性。
五、活动时间和地点活动时间：[具体日期]活动地点：[详细地址]六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展览布置费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 表演和活动费用：[X]元6. 美食和手工艺材料费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、活动评估1. 设立评估指标，如参与人数、观众反馈、媒体报道等，对活动效果进行评估。
关于西安景点的策划书3篇篇一《关于西安景点的策划书》一、策划背景西安，作为中国历史文化名城，拥有着丰富的历史遗迹和独特的文化魅力。
众多著名的景点吸引着大量游客前来参观游览。
为了更好地推广西安的景点，提升游客的体验，特制定本策划书。
二、目标受众1. 国内外游客：对中国历史文化感兴趣，渴望深入了解西安的独特魅力。
2. 本地居民：希望更深入了解家乡的历史文化，以及为亲朋好友提供游玩建议。
三、景点选择1. 兵马俑：世界闻名的古代遗址，展现了古代高超的雕塑艺术和军事制度。
2. 古城墙：中国现存规模最大、保存最完整的古代城垣。
3. 大雁塔：佛教名塔，承载着丰富的历史文化内涵。
4. 陕西历史博物馆：馆藏丰富，是了解中国古代历史的重要窗口。
5. 华清宫：古代帝王的离宫，景色秀丽，历史底蕴深厚。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站，详细介绍各个景点的历史背景、特色和游览攻略。
利用社交媒体平台，发布精美的图片、视频和有趣的故事，吸引游客关注。
与知名旅游博主、网红合作，进行景点推广。
2. 线下推广在机场、火车站、旅游集散中心等游客集中的地方投放广告。
举办主题活动，如文化讲座、传统技艺表演等，增加游客的参与度。
与旅行社合作，推出特色旅游线路。
五、服务提升1. 加强景区工作人员培训，提高服务水平和专业素养。
2. 完善景区内的标识系统，方便游客游览。
3. 提供多语言导游服务，满足不同游客的需求。
4. 增加休息设施、餐饮场所等配套设施，提升游客的舒适度。
六、活动策划1. 举办“穿越千年，梦回长安”主题活动，让游客穿上古装，体验古代生活。
2. 开展文化节，包括传统音乐、舞蹈、戏曲等表演。
3. 设立摄影比赛，鼓励游客拍摄西安景点的美丽瞬间。
七、经济效益评估通过对游客数量、门票收入、旅游消费等数据的统计和分析，评估策划方案的实施效果，及时调整和优化策略。
八、风险评估与应对1. 可能面临游客数量波动的风险，应加强市场调研和分析，及时调整推广策略。
古城AA计划书引言西安与雅典、罗马、开罗并称为世界四大古都，拥有大量的历史人文景观：徜徉在千年古都宽阔平直的街道上，你可以看到历史悠久的西安古城墙、有石质书库之称的碑林、以及大雁塔、小雁塔等西安的标志性建筑。
当然人们的目光更多地关注在地下，因为这里有“世界第八大奇迹”——秦兵马俑博物馆、中华民族发祥地之一——半坡遗址、反映中国社会从母系到父系氏族变迁的仰韶文化和龙山文化的遗址等中华古代文明的珍贵遗存，“五千年的历史看西安”可不是虚妄之言。
除了这些遐迩闻名的古迹之外，西安还是“丝绸之路”的起点，而秀丽险峻的西岳华山又给这个秦砖汉瓦的世界添了几许清新自然的气息！古城AA网上销售公司于2004年7月15日成立，专门从事陕西本土的工艺品及艺术品的网络代销。
我公司借助本地优势，和当地企业合作，直接从当地货源地提货，本公司负责联系买家、市场调研、提款发货等事宜，集销售和服务为一体，打造全新电子商务理念，创造良好的市场竞争氛围，带动当地的乡镇企业蓬勃发展，促进当地经济的繁荣富强。
经过认真的市场调研，我们发现陕西特产深受广大游客青睐，现决定结合市场需求，将陕西特产的牌子打出去，在网上进行电子商务交易。
考虑到人员和资金问题，现只勾划出公司雏形，待日后发展再做调整。
本公司地处西安，依托古城广博的历史资源，与现代消费理念相结合，打造一个全新的消费购物平台，为艺术品收藏者，外地游客或对艺术品和工艺品有特殊爱好的各位朋友提供一个满意而来称心而归的购物场所。
为此，本公司郑重承诺的经营宗旨：弘扬陕西文化，传递古城风采！P11、执行纲要1.1公司简介公司名称：古城AA网上销售公司公司地址：陕西西安高新区公司目标：致力于将陕西特色的工艺品推向全国,使更多的人了解西部文化，把深具陕西特色的工艺品发扬光大。
公司管理：计划实行直线型管理体制，由总经理直接负责，下设各部门分别管理。
服务内容：陕西工艺品网上代销。
公司战略：公司将结合短期目标与长远战略，有计划地涉足管理、营销、策划等领域，形成主要以代销陕西工艺品为核心以其他热门需求的物品（如现阶段热销的电子类产品）为辅助的多元化经营方式。
文艺南路项目的经济技术分析文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]关于“文艺南路项目”的经济技术分析一、项目概况：该项目位于西安市文艺南路18号，陕西省艺术学校南侧，沿文艺南路街面宽度为53米，进深86米，占地面积平方米，规划用地性质为综合用地，使用年限为50年，规划容积率为，规划建筑面积密度为29%，绿地率为38%，规划建筑面积为36106平方米。
（具体见附图）规划建筑物由三个单体组成，两个为30层，一个为8层，整个建筑物规划一二层为商业用房，建筑面积约8106平方米，二层以上为住宅，建筑面积约28000平方米。
该项目地块目前地貌为固定的建筑物所占用，沿街面为两层建筑，一层是商铺，经营花鸟鱼虫产品，二层为住宿及办公用房，院内为一排单层厂房，是两个外租的工厂，分别经营服装加工和印刷业务。
地块呈东高西低的地形，与市政道路的高差约1~米。
该宗土地是由西安众和置业有限公司于2005年9月13日取得，2006年1月批准的控制性规划。
据该公司法人代表周耘介绍，地块的取得运作周期已五年有余，原先该地块为一乡镇企业拥有，土地性质为集体所有制，后来市农经局将其转化为国有土地，并由该局下属的一个公司将此乡镇企业兼并。
兼并以后的企业经营不善，周耘从中运作将该企业改制为股份制，并取得了该厂土地的使用权，期间进行了职工安置等一系列的工作。
西安众和置业有限公司是周耘为该地块的地产运作成立的项目公司，据称由于目前公司资金压力较大，无法自我开发，故而进行项目转让。
二、项目的市场分析：（一）项目的竞争力分析：我们通过对该地块周遍环境的考察及分析，形成了以下市场竞争力分析：1．项目的PEST分析（外部分析）：P（政治）——国家对于房地产项目的宏观调控依然没有放松，鼓励房地产开发商开发经济、适用、符合国家建立和谐社会的战略。
对开发高端产品持压制和不支持的态度，所以作为开发商应该顺应国家对于行业政策的基本动向，结合该区域，是西安市未来沿街旧城改造的重点地域，区域的发展会受到地方政府局部政策调整的影响；E（经济）——国家第十一个五年规划确定了未来五年GDP的年度增长为%，这预示着未来五年我国依然处于经济高速发展阶段，尤其对于处于西部桥头堡的西安来说，整和资源优势，加快城市化进程，加快城市的辐射功能等方面经济政策的调整给了开发商进一步施展的机会；当然，银行金融政策的调整会给企业的融资带来一系列的障碍，但这恰恰是刺激企业走出银行单一融资的绝佳时机。
