中创软件信贷管理CMIS系统解决方案管理系统解决方案

SCM解决方案SCM（供应链管理）解决方案是一种综合性的管理方法，旨在优化和协调供应链中的各个环节。

它通过整合供应商、创造商、分销商和零售商之间的信息流、物流和资金流，实现供应链的高效运作和最大化价值创造。

SCM解决方案的实施可以匡助企业提高运营效率、降低成本、提升客户满意度，并增强企业在市场竞争中的竞争力。

下面将详细介绍SCM解决方案的关键特点、实施步骤以及预期效果。

一、SCM解决方案的关键特点1. 整合性：SCM解决方案通过整合供应链中的各个环节，实现信息共享、合作协同和资源优化。

它涵盖了供应商管理、需求管理、计划与调度、物流管理、库存管理等多个模块，从而实现供应链的全面管理。

2. 可视化：SCM解决方案通过信息技术手段，将供应链中的各个环节的数据进行采集、分析和展示，形成可视化的供应链运营指标和报表。

这使得企业管理者可以实时监控供应链的运作情况，及时做出决策和调整。

3. 灵便性：SCM解决方案具有较高的灵便性，可以根据企业的需求进行定制化配置。

它可以适应不同行业、不同规模和不同特点的企业，并支持企业与供应链火伴的信息交互和协同工作。

二、SCM解决方案的实施步骤1. 诊断与规划：在实施SCM解决方案之前，企业需要进行供应链的诊断和规划。

这包括对供应链的现状进行评估，分析供应链中存在的问题和瓶颈，并制定改进方案和目标。

2. 系统选择与集成：企业需要选择适合自身需求的SCM解决方案，并与现有的企业信息系统进行集成。

这要求企业充分了解各个供应链管理软件的功能和特点，并与供应商进行充分的沟通和合作。

3. 数据准备与迁移：在实施SCM解决方案之前，企业需要对现有的供应链数据进行清理、整合和迁移。

这包括对供应商、产品、库存、定单等数据进行准备和导入，以确保新系统的顺利运行。

4. 系统配置与测试：企业需要根据自身需求对SCM解决方案进行配置和定制化。

这包括设置供应链的组织结构、业务流程、权限控制等，并进行系统的功能测试和性能测试，以确保系统的稳定性和可靠性。

企业征信数据上报系统解决方案2010年01月方案概要中创软件推出的“企业征信数据上报系统解决方案”，是基于中创软件Infor系列中间件技术，结合社会信用体系的建设现状及发展需求而推出的，便于金融机构采集企业信用信息，并上报至中国人民银行企业征信系统，形成企业征信数据库，向社会提供企业信用信息服务。

该方案主要实现：采用先进的中间件技术提供统一数据接口，方便、快捷、准确的采集金融机构内企业信贷数据；实现各金融机构与人民银行征信系统之间数据准确、及时、安全的报送，使各金融机构信贷数据与人行征信系统密切结合，为各金融机构之间共享企业信用信息提供有效支持。

方案价值1. 及时采集金融机构信贷数据，上报人行，实现金融机构间信用数据共享；2. 完整的后续错误处理机制，实现数据的完整上报；3. 通过采用构件化开发方式，缩短项目周期，降低系统投资。

系统框架与其他系统关系企业征信数据上报系统采用InforEAI技术的统一数据采集系统可以快捷、准确的采集各银行内部各种平台下信贷系统的企业信贷数据，本系统可以最大限度的保证接口数据的准确性和可用性，对于不符合人行上报数据要求的数据在企业征信应用平台上展示校验错误，由各银行内部业务人员针对对应错误进行修改，最终将符合人民银行上报要求的数据组织成标准格式报文，并将报文报送至人行征信系统。

该系统与其他系统的关系如图1所示：图1 企业征信系统与其他系统关系图功能模型企业征信上报系统可对银行内部信贷系统的数据进行采集，并对采集到的数据进行完整详细的校验，将校验出的数据错误信息展示给银行业务人员；可以展示每日的上报数据的状态，并且对于银行下各分行或者机构生成详细的统计数据。

企业征信上报系统的体系结构分为数据采集、数据加工、数据检查、数据上报，Web 应用平台等5个模块。

如图2所示：图2 企业征信上报系统逻辑架构数据采集该部分的主要功能是从信贷管理系统、国际结算系统等数据源抽取数据并转换为企业征信数据上报系统的标准接口数据的过程,该过程采用了中创软件自主版权的数据集成中间件InforEAI完成的，能够保证数据抽取高效、准确。

SCM解决方案引言概述：供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）是一种通过协调和管理各个环节的供应链活动，以实现高效率和高质量的产品和服务交付的方法。

SCM 解决方案是指为解决供应链管理中的问题和挑战而提供的技术和策略。

一、供应链可视化1.1 实时数据分析：SCM解决方案可以通过实时数据采集和分析，提供准确的供应链可视化。

这样，企业可以实时了解库存水平、交货期限、订单状态等关键信息，以便做出及时决策。

1.2 供应链协同：SCM解决方案可以将供应链各个环节的数据整合在一起，实现供应链协同。

这样，企业可以更好地协调供应商、制造商和分销商之间的活动，提高供应链的效率和灵活性。

1.3 风险管理：SCM解决方案可以通过风险预警系统，帮助企业及时识别和应对供应链中的风险。

这样，企业可以降低供应链中断和延迟的风险，保证供应链的稳定运行。

二、供应链优化2.1 库存优化：SCM解决方案可以通过精确的需求预测和库存管理，帮助企业实现库存的最优化。

这样，企业可以降低库存成本，同时确保及时交付客户需求。

2.2 供应链网络设计：SCM解决方案可以通过供应链网络的优化设计，帮助企业降低运输成本和配送时间。

这样，企业可以更好地满足客户需求，提高客户满意度。

2.3 供应链协作：SCM解决方案可以通过供应链伙伴之间的信息共享和协作，实现供应链的优化。

这样，企业可以更好地应对市场需求的变化，提高供应链的灵活性和响应速度。

三、供应链可追溯性3.1 产品溯源：SCM解决方案可以通过追踪和记录产品的生产和运输过程，实现产品溯源。

这样，企业可以追踪产品的来源和去向，提高产品质量和安全性。

3.2 批次追踪：SCM解决方案可以通过批次追踪功能，帮助企业追踪和管理不同批次的产品。

这样，企业可以更好地控制产品的质量和合规性。

3.3 供应链可追溯性：SCM解决方案可以通过整合供应链各个环节的数据，实现供应链的可追溯性。

税务行业信息化解决方案-中创软件税收管理员工作管理平台为了响应国务院由监管型政府向服务型政府的转变，建立以纳税人为中心的税收服务体系，进一步加强税收管理员管理，构建和谐税务，国税总局制定了税收管理员制度。

中创软件税收管理员工作管理平台以税收管理员为发布对象，在省/市局建立综合的数据分析、发布、反馈、监控平台，通过工作提醒、服务提醒、分析预警及统计分析等帮助税收管理员做到“五员定职”、“五清定标”，促进办税观念由原来的“人找事”向“事找人”的转变，提高办税效率与服务意识，为税务管理员制度提供了工具保障。

系统架构系统在逻辑架构上分为数据源、数据交换平台、数据中心平台、数据访问平台四层结构。

系统架构如下图所示：数据源：可连接Oracle、Sybase、SQL Server、TXT、XML等数据源。

数据交换平台：可将各税务业务系统和其它外部数据源中的数据通过企业应用集成服务进行抽取、清洗转换并加载到操作数据存储（ODS）中。

数据中心平台：可实现对税务汇总数据的集中存储与管理。

数据访问平台：可通过多样化的前端分析展示工具实现对ODS和数据仓库中数据的分析和处理。

系统功能系统可实现工作事项提醒、事项反馈、工作查询、综合统计和系统考核多项功能。

系统功能如下图所示：系统特点系统基于J2EE 体系框架，采用Struts + Spring + JDBC技术构建了一个统一、安全、可靠、跨平台、可扩展的税收管理员工作管理平台。

跨平台特性：能够满足对各类税收业务数据的整合需求，跨越整个网络中各种操作系统、网络、数据库等系统平台。

高扩展特性：具有高可扩展性，能够方便、灵活地根据业务需求而扩展。

高安全性：严格的权限管理机制可对用户访问的功能和数据资源进行定制。

定制灵活性：根据不同岗位、不同层次和不同地区的人员的权限设定，可以有不同的展现形式和不同的数据范围。

较小依赖性：支持的平台和产品丰富，依赖性小。

部署简便性：在网络联通的条件下，所有工作可远程完成。

目录案例I:交通银行信贷管理信息系统案例中创软件推出的“银行信贷管理系统平台解决方案”，是基于中创软件自主创新的中间件技术，依托15年的金融应用开发背景，针对金融信贷管理领域的信息化应用现状及发展需求推出的，依据该方案，中创软件在交通银行成功实施了“交通银行信贷管理信息系统(简称CMIS)”，主要实现一个适合前台、中台、后台操作的信贷业务处理平台，建立全行信贷管理信息系统。

1、案例描述的是个什么类型的企业？交通银行是中国第一家全国性的国有股份制商业银行，现为中国五大国有大型商业银行之一，属于国有控股大型商业银行。

2、应用信息系统的作用及意义？⑴应用信息系统作用：①实现信贷管理涉及的业务流程，绝大多数业务流程都需要经过多级业务管理部门进行处理，业务流程复杂且流程跨度比较大；②面对银行的金融信贷策略都会受国家政策的调整、市场信息的变化等因素影响，这些外因加上银行内部机制调整等内因，都可能导致信贷审批过程的变化，实现交行信贷业务流程的随需而变；③交通银行的台帐、风险管理、放款中心等业务系统都有大量的报表，该系统能够快速、灵活的展示这些复杂的中式报表。

⑵应用信息系统意义：①增强快速响应信贷流程变化的能力，提升业务服务质量；②实现系统中大量信贷报表展现功能，对复杂信贷业务数据报表进行灵活定制和展现；③通过采用构件化开发方式，缩短项目建设周期，降低系统投资。

3、企业的规划目标及战略？⑴企业规划目标：交行的目标是“走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”。

一是要求加快国际业务发展、做强海外机构、完善海外网络，建成“以亚太为主体，欧美为两翼”的国际化经营网络，成为国际业务优势明显、经营管理水平向世界先进银行看齐、活跃于亚太地区的国际一流银行。

二是倍增计划的实施，即3～5年内再造一个交行，实现总资产和利润的倍增。

⑵明确的发展战略面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革，基于深化股份制改革已取得阶段性成果、发展已经迈上新的历史台阶，交通银行从2005年开始实施管理和发展的战略转型。

交通银行信贷管理信息系统案例案例概要中创软件推出的“银行信贷管理系统平台解决方案”，是基于中创软件自主创新的中间件技术，依托15年的金融应用开发背景，针对金融信贷管理领域的信息化应用现状及发展需求推出的，依据该方案，中创软件在交通银行成功实施了“交通银行信贷管理信息系统(简称CMIS)”，主要实现一个适合前台、中台、后台操作的信贷业务处理平台，建立全行信贷管理信息系统。

1.实现信贷管理涉及的业务流程，绝大多数业务流程都需要经过多级业务管理部门进行处理，业务流程复杂且流程跨度比较大；2.面对银行的金融信贷策略都会受国家政策的调整、市场信息的变化等因素影响，这些外因加上银行内部机制调整等内因，都可能导致信贷审批过程的变化，实现交行信贷业务流程的随需而变；3.交通银行的台帐、风险管理、放款中心等业务系统都有大量的报表，该系统能够快速、灵活的展示这些复杂的中式报表。

案例价值1.增强快速响应信贷流程变化的能力，提升业务服务质量；2.实现系统中大量信贷报表展现功能，对复杂信贷业务数据报表进行灵活定制和展现；3.通过采用构件化开发方式，缩短项目建设周期，降低系统投资。

总体技术框架交通银行信贷管理信息系统的体系结构主要分为：表示层、中间逻辑层、业务逻辑层和数据层。

如图1所示：图1 交通银行信贷管理信息系统体系结构通过对上图分析，可以看出交行信贷流程管理信息系统技术架构的主要支撑在于中间逻辑层，即业务流程服务引擎和中式报表服务引擎。

●业务流程服务引擎交行信贷管理信息系统解决方案首先向业务流程提供从定义、部署、运行到交互、分析的全生命周期服务，其次将人员和信息系统通过自动化的流程结合在一起，同时还能快速应对业务流程无论是资源配置还是控制结构上的变化，实现这些目标的核心是将流程逻辑从运行它们的应用中分离出来，管理流程参与者之间的关系，集成内部和外部的流程资源，并实时监控流程性能和运行状况。

●中式报表服务引擎报表服务引擎提供B/S环境下快速实现中西式复杂报表设计、部署、生成、展现、打印和管理的服务，真正作到了"中西合璧"，支持各种类型的复杂报表，支持"所见即所得"的图形化设计，支持报表开发的全过程零编程，支持证件和票据套打，适应多种平台及数据库环境，并可以跟应用无缝集成，快速构建图文并茂的报表应用。

中创立方智能化管理系统方案清晨的阳光透过窗户洒在办公室的角落，咖啡机的香气弥漫在空气中，我坐在电脑前，开始构思这个“中立案方智能化管理系统方案”。

想象中的画面如电影般在脑海中闪现，我试图捕捉每一个灵感，将它们融入方案之中。

一、项目背景中立方集团，一家致力于科技创新的公司，正面临着管理升级的挑战。

如何将智能化技术融入日常管理，提高工作效率，降低成本，成为当下亟待解决的问题。

于是，我们提出了这个智能化管理系统方案。

二、系统架构1.数据采集与分析我们需要搭建一个强大的数据采集与分析平台。

通过传感器、摄像头、移动设备等多种渠道收集数据，再利用大数据技术进行深度分析，为决策提供依据。

2.在系统中，我们设计了一个。

它可以协助员工完成日常任务，如预约会议室、审批流程、查询资料等。

同时，它还能根据员工的工作习惯和需求，提供个性化服务。

3.智能办公环境我们将办公环境智能化，实现灯光、空调、门窗等设备的自动调节。

员工只需通过语音或移动设备，就能轻松控制室内环境，提高舒适度。

4.安全保障安全是系统设计的首要考虑因素。

我们采用多层次的安全防护措施，确保数据安全、网络安全和设备安全。

同时，系统还将实时监控异常行为，及时发现并处理安全隐患。

三、功能模块1.人员管理系统将实现员工信息、考勤、请假、出差等业务的智能化管理。

通过人脸识别、指纹识别等技术，实现员工身份认证，提高管理效率。

2.项目管理项目进度、任务分配、成果验收等环节，都将通过系统进行智能化管理。

项目经理可以实时了解项目进度，及时调整战略，确保项目顺利完成。

3.财务管理系统将实现财务报表、报销审批、资金预算等业务的智能化处理。

通过数据分析，为财务决策提供有力支持。

4.供应链管理系统将整合供应商、采购、库存等环节，实现供应链的智能化管理。

通过数据分析，优化采购策略，降低库存成本。

四、实施步骤1.调研分析在项目启动阶段，我们将对中立方集团现有业务进行深入调研，了解管理痛点，为后续系统设计提供依据。