综合部2018年上半年工作总结
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综合部半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,综合部全体员工在公司领导的指导下,围绕公司的中心工作,不断完善部门的工作流程,努力提高工作效率。
通过全体员工的共同努力,综合部在上半年度取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。
现将半年来的工作情况总结如下,以便不断汲取经验,弥补不足,更好地完成下半年的工作任务。
二、主要工作及成效1. 制度建设与流程优化综合部上半年度在制度建设与流程优化方面取得了显著成效。
通过对公司原有制度的梳理与修订,形成了一套更加科学、规范的管理制度。
同时,针对工作中出现的流程不畅问题,综合部积极与相关部门沟通协调,对工作流程进行了优化再造,提高了部门的工作效率。
2. 文件管理与档案管理综合部负责公司的文件管理与档案管理,上半年度在文件管理方面取得了显著进展。
通过建立完善的文件管理制度,规范了文件的收发、传阅和归档流程。
同时,综合部还对公司的档案进行了全面的整理与分类,确保了档案的完整性与安全性。
3. 会议组织与接待工作综合部负责公司的会议组织与接待工作,上半年度在会议组织和接待工作方面表现突出。
综合部严格按照公司要求,精心组织每一次会议,确保会议的顺利进行。
同时,综合部还积极做好接待工作,为公司树立了良好的形象。
4. 人力资源管理与培训综合部负责公司的人力资源管理与培训工作,上半年度在人力资源管理与培训方面取得了显著成绩。
综合部严格按照公司要求,完成员工的招聘、录用、考核和培训工作。
同时,综合部还积极推进员工培训计划,提高员工的业务水平和综合素质。
三、存在的问题与不足1. 制度执行力度有待加强尽管综合部在制度建设与流程优化方面取得了显著成效,但在实际工作中仍存在制度执行力度不够的问题。
部分员工对制度不够重视,存在违规操作的现象。
因此,综合部需要进一步加强制度宣传与教育,提高员工的制度意识。
2. 文件管理流程需进一步完善在文件管理方面,尽管综合部已经建立了一套较为完善的文件管理制度,但在实际工作中仍存在流程不畅、操作不规范的问题。
2018年综合部上半年工作总结各位领导各位同事早上好,现在我代表综合部做2018年上半年工作总结。
2018年是公司度过难关的重要一年,综合部作为公司的职能部门,与公司一同开展、共同进退。
在公司正确领导下和各部门的积极配合下,通过转变思维、强化效劳,提高工作质量和增强自身素质,顺利完成第二季度工作,工作总结汇报如下;一、人事管理工作进一步加强1、积极为公司招聘人才,解决公司开展人才需要,上半年综合部根据各部门岗位空缺情况,有方案的开展招聘工作,通过与58同城招聘网站合作,参加长沙市人才招聘市场现场招聘以及员工内部推荐等方法。
累计通知面试人员59次,面试25人次,新入职2人,招聘物业部防损员一名,市场部楼管一名,根本填补了各部门岗位的空缺,满足了用人需要。
2、不断丰富培训内容、提高培训积极性,根据2018年年初制定的培训方案,结合各部门的培训需要,上半年组织员工分享培训、平安教育性培训、外聘讲师环保讲座、公司制度学习等各类培训7次。
培训人均到场人数12人,到场率为30%,圆满完成培训任务。
3、严格员工正常出勤、请休假、加班及外出管理工作,每月保证按时统计考勤数据,做到考勤统计稽查无过失。
认真做好员工工资核算工作,及时把工资表上交给财务部,保证员工工资能按时发放。
4、做好员工关系。
综合部按照劳动法要求结合公司实际情况,上半年完成在职员工劳动合同续签24份,办理新员工入职手续2人次,办理新员工转正1人次,接待沟通办理离职人员2人次,接待处理员工争议0起。
做到办理程序正规,沟通有效,构建了和谐的劳资关系。
5、保质保量的完成社保及公积金管理工作。
每月为员工办理新参、续保、停保转移等社保手续,及时按月申报和缴纳各类保险和公积金,7月份顺利通过社保年审及工资基数确定,并为物业部员工办理了工伤报销等手续,时刻关注社保、公积金相关政策和政府动态,为员工提供咨询效劳工作,切实保障人员稳定和维护员工的利益。
二、严格按照规章制度、做好行政管理工作1、开好会,综合部认真准备、精心组织,做好会前准备工作、会间效劳工作和会后事项处理工作。
2018年综合办公室上半年工作总结范文综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作。
大家觉得做得如何,不妨写一份工作总结来分析分析。
*****为大家整理了综合办公室年度工作总结2018,阅读。
综合办公室年度工作总结过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为09年工作奠定了基础,创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2018年工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作2018年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。
通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。
对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动08年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动二、综合办公室人事管理工作1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,08年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。
综合办2018年上半年工作总结1与综合办公室2018年终工作总结汇编综合办2018年上半年工作总结XX年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院XX年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。
从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。
具体完成工作情况成绩方面:一、部门内部管理:今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。
我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。
另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。
在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。
通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。
二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。
另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题。
在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的部分管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。