变更管理台账记录

工程合同管理六大台账
1. 合同基本信息台账
这个台账包含了合同的所有基本信息，如合同名称、合同编号、签订日期、合同金额、甲方乙方信息、合同期限、主要条款等。

这些信息为合同的执行提供了基础数据支持，也是后续所有台账的基础。

2. 合同变更管理台账
在项目实施过程中，由于各种原因，合同内容可能需要变更。

合同变更管理台账用于记录所有合同变更的详细信息，包括变更的原因、变更的内容、变更的时间、变更后的影响分析以及双方的确认签字等。

3. 合同付款管理台账
合同付款管理台账用于记录合同款项的支付情况，包括预付款、进度款、结算款等。

它详细记录了每一笔款项的支付时间、金额、支付条件、收据编号以及相关的审批流程。

4. 合同履行跟踪台账
合同履行跟踪台账用于监控合同各项义务的履行情况。

它详细记录了合同约定的各项任务完成情况、时间节点、质量标准、验收结果等，确保合同双方的义务得到妥善执行。

5. 合同争议解决台账
在合同执行过程中，可能会出现一些争议。

合同争议解决台账用于记录争议的发生、处理过程和最终解决方案。

这包括争议的描述、涉及的合同条款、双方的立场、调解或仲裁的结果等。

6. 合同档案管理台账
合同档案管理台账是对合同文件进行归档管理的记录。

它包括合同原件、附件、相关通讯记录、会议纪要、变更通知单、付款凭证等所有与合同相关的文件资料的归档情况。

车间工艺技术管理台账车间工艺技术管理台账一、车间概述：车间名称：负责人：工艺技术人员：工艺技术管理台账日期：二、工艺技术管理：1. 工艺技术资料台账：- 项目名称：记录工艺技术资料的名称。

- 资料编码：记录工艺技术资料的编码，便于查找和管理。

- 资料版本：记录工艺技术资料的版本号，确保使用最新版本。

- 负责人：记录编制或修改工艺技术资料的责任人。

- 生效日期：记录工艺技术资料生效的日期。

2. 工艺技术变更管理台账：- 变更编号：记录工艺技术变更的编号，便于追踪和管理。

- 变更内容：记录工艺技术变更的具体内容，包括修改的工艺步骤、参数等。

- 变更原因：记录工艺技术变更的原因，如生产需求、质量改进等。

- 负责人：记录进行工艺技术变更的责任人。

- 生效日期：记录工艺技术变更生效的日期。

3. 工艺技术问题管理台账：- 问题编号：记录工艺技术问题的编号，便于追踪和管理。

- 问题描述：记录工艺技术问题的具体描述。

- 问题分类：记录工艺技术问题的分类，如设备故障、工艺流程优化等。

- 负责人：记录负责处理工艺技术问题的责任人。

- 解决日期：记录工艺技术问题解决的日期。

4. 工艺技术改进管理台账：- 改进编号：记录工艺技术改进的编号，便于追踪和管理。

- 改进目标：记录工艺技术改进的目标，如提高生产效率、降低成本等。

- 改进措施：记录工艺技术改进的具体措施，包括改进的工艺流程、设备更新等。

- 负责人：记录负责实施工艺技术改进的责任人。

- 完成日期：记录工艺技术改进完成的日期。

5. 工艺技术培训管理台账：- 培训日期：记录工艺技术培训的日期。

- 培训内容：记录工艺技术培训的具体内容，包括工艺流程、操作规范等。

- 培训人员：记录参与工艺技术培训的人员名单。

- 负责人：记录负责组织工艺技术培训的责任人。

- 培训效果评估：记录工艺技术培训的效果评估，包括学员反馈、操作技能提升等。

6. 工艺技术文件管理台账：- 文件编号：记录工艺技术文件的编号，便于追踪和管理。

变更文件台账管理制度第一章总则第一条为规范变更文件的管理，确保变更文件的完整性、真实性、及时性和权威性，根据相关法律法规和规章制度，结合本单位实际，特制订本制度。

第二条本制度所称变更文件，指对原有文件内容进行修改、删除、添加或调整，以及在文件制定及执行过程中发生的重大事项的记录和处理。

第三条本制度适用于本单位内各级各类文件的变更，所有使用者应当遵守本制度规定，做到如实登记、及时记录、归档保存，确保文件管理的规范性和工作效率。

第四条每个部门应当按照本制度的要求建立健全变更文件台账管理制度，并严格执行，确保文件变更记录的真实性和可追溯性。

第五条本单位文件管理部门负责本单位文件变更文件的登记、管理和审核工作，并定期对各部门的变更文件台账进行抽查核实，确保台账记录的准确性和完整性。

第六条对于重要文件变更，应当由部门主要负责人亲自审定并签字确认，并在变更文件台账上进行记录，确保领导责任明确、固化。

第七条本制度的解释权属于本单位文件管理部门。

第八条本制度自发布之日起执行。

第二章变更文件的范围和标准第九条本单位内各级各类文件均受到变更文件台账管理制度的监管，包括但不限于议案、决定、公告、通知、通报、规章、制度、计划、合同、协议等。

第十条变更文件的范围应当根据文件的重要性和影响程度划分等级，确保对关键文件的变更得到及时严格的监督和审核。

第十一条变更文件应当符合国家相关法律法规和规章制度的要求，不得违背国家有关政策和原则。

第十二条变更文件应当清晰明确，内容准确无误，不得存在歧义或错误。

第十三条变更文件的制定、修改及废止应当经过程序规定的审批程序，确保领导责任分工明确、程序规范。

第十四条对于已经发生的变更文件，必须及时记录并归入变更文件台账管理系统，确保文件变更的可追溯性和真实性。

第三章变更文件台账的建立和管理第十五条每个部门应当建立相应的变更文件台账，详细记录文件的变更情况，包括但不限于变更时间、变更内容、变更原因、变更责任人等。

变更管理制度1、基本要求1.1 为了规范变更管理，消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患，特建立本制度。

1.2 变更管理是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设施（含建构筑物）等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。

1.2.1工艺、技术变更a.新建、改建、扩建项目引起的技术变更；b.原料介质变更；c.工艺流程及操作条件的重大变更；d.工艺设备的改进和变更；e.操作规程的变更；f.工艺参数的改变；g .公用工程的水、电、气的变更；1.2.2 设备设施的变更a.设备设施的更新改造；b.更换与原设备不同的设备或配件；d.设备材料代用变更；e.临时的电气设备；1.2.3 管理变更a.法律法规和标准的变更；b.人员的变更c.管理机构的较大变更；d.管理职责的变更；e.安全标准化管理的变更；1.3 变更管理的要求1.3.1变更申请单位应详细阐明需要变更原因、依据和内容，并按规定实施变更的程序。

1.3.2 对由于变更可能导致的风险，应按《安全风险分级管控管理制度》进行风险评价，并根据评价结果，制定控制措施。

1.3.3将变更的内容，及时传达给相关人员，对操作人员进行培训。

2、职责与分工2.1公司总经理负责公司管理变更的批准。

2.2综合管理部负责人员的变更管理。

2.3集团公司技术管理部负责车间工艺技术的变更管理。

2.4集团公司设备管理部负责车间设备设施的变更管理2.4各部门负责本部门的变更提出申请并实施。

3、管理内容3.1 变更程序3.1.1各部门在本单位人员、管理、工艺、技术、设施等需要变更时，应向分管领导提出申请，说明变更的原因及技术依据，并对变更过程及变更所产生的风险进行分析，提出控制措施。

3.1.2各分管领导在接到变更申请后，组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。

3.1.3变更批准后，由各相关责任部门负责实施，任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

合同变更解除终止撤销管理台账模板合同或协议书关键信息项合同编号: ________________合同名称: ________________签署日期: ________________签署地点: ________________合同有效期: ________________甲方: ________________乙方: ________________合同金额: ________________付款方式: ________________主要条款: ________________变更记录: ________________解除记录: ________________终止记录: ________________撤销记录: ________________合同目的1.1 本合同旨在明确双方在合作过程中各自的权利和义务，确保各方按照约定履行合同，并在合同履行过程中维护各方的合法权益。

合同基本信息2.1 合同编号: ________________指定本合同的唯一识别编号。

本合同的正式名称。

2.3 签署日期: ________________合同签署的具体日期。

2.4 签署地点: ________________合同签署的地点。

2.5 合同有效期: ________________合同的起始日期和终止日期。

2.6 甲方: ________________合同一方的全称及主要信息。

2.7 乙方: ________________合同另一方的全称及主要信息。

2.8 合同金额: ________________合同总金额或预算。

2.9 付款方式: ________________付款的具体方式和时间安排。

2.10 主要条款: ________________合同的主要条款和约定。

合同变更3.1 合同变更是指在合同履行过程中，双方对合同条款进行的修改或补充。

3.2 变更记录:复制代码3.2.1 变更日期: ________________3.2.3 变更原因: ________________3.2.4 变更协议附件: ________________3.3 合同变更须经双方书面同意，并以书面形式进行记录。

工程项目管理台账制度范本一、目的和原则为确保工程项目施工任务正常、有序进行，更好地对质量、进度、安全、资金等进行有效控制，本着务实、高效的原则，结合工程实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的管理，包括新建、改建、扩建、维修等工程。

三、台账管理1. 台账的定义：工程项目台账是指根据项目施工图、设计变更、施工方案等资料，按照一定的工程量计算规则和管理需要，编制的工程数量表格。

台账所体现的工程数量与现场实际施工无关，仅涉及设计图纸和施工方案本身。

2. 台账的分类：根据工程项目的不同阶段和需求，可分为以下几类：（1）施工图纸台账：记录工程项目施工图纸的相关信息，包括图纸编号、名称、版次、设计单位等。

（2）设计变更台账：记录工程项目在施工过程中发生的设计变更信息，包括变更原因、变更内容、变更日期、变更审批等。

（3）工程量清单台账：根据施工图纸和设计变更，按照工程量计算规则计算的工程量清单，包括项目名称、工程量、单位等。

（4）施工方案台账：记录工程项目施工方案的相关信息，包括方案编号、名称、版本、编制单位等。

（5）其他台账：根据工程项目管理需要，可增设其他台账，如材料台账、设备台账、人员台账等。

3. 台账的管理：（1）台账应由项目经理负责统一管理，确保台账的完整、准确、及时更新。

（2）项目经理应指定专人负责台账的编制和维护，确保台账信息与现场实际相符。

（3）台账应按照工程项目的时间顺序进行编号，便于查阅和追溯。

（4）台账应采用电子表格软件进行编制，便于数据汇总、分析和打印。

四、工程量计算和审核1. 工程量计算：工程量计算应依据施工图纸、设计变更、施工方案等资料，按照国家和行业的工程量计算规则进行。

2. 工程量审核：工程量审核应由项目经理组织，监理单位、施工单位等相关人员参与，对工程量清单进行审核，确保工程量的准确性。

3. 工程量变更：工程量变更应按照设计变更流程进行，经审批后，及时更新台账相关信息。

文件编号：
受控状态：■受控□非受控
保密级别：□公司级□部门级□项目级■普通级
采纳标准：GB/T 12504-90
记录编号：
分发编号：
项目名称实施记录
Version 1.1
2015.02.22
Written By
All Rights Reserved
记录更改历史
一、
目录
一、项目导入目标 (1)
二、项目组织图 (1)
三、项目人员 (2)
四、项目任务书 (3)
五、作分解表 (4)
六、项目沟通纪要 (5)
七、项目会议纪要 (6)
八、项目状态报告 (7)
九、项目变更管理表 (9)
十、项目总结 (12)
一、
一、项目导入目标
二、项目组织图
以上为示意图以下表格结构说明：
三、项目人员
四、项目任务书
五、工作分解表
八、项目状态报告
二、
第8页
九、项目变更管理表
第9页
第10页
第11页
十、项目总结
第12页。

合同管理台账1. 合同信息：1.1 合同名称：1.2 合同编号：1.3 合同类型：1.4 对方单位名称：1.5 签订日期：1.6 履行期限：1.7 合同金额：1.8 支付方式：1.9 合同履行地点：1.10 合同评审人员：1.11 合同签署人员：1.12 合同变更记录：2. 合同文本：2.1 合同正文：2.2 合同附件：2.3 合同备案：3. 履行情况：3.1 履行进度：3.2 质量要求：3.3 合同变更情况：3.4 合同索赔情况：3.5 履行中遇到的问题及解决方法：4. 结算情况：4.1 工程款结算情况：4.2 材料款结算情况：4.3 总承包方结算情况：4.4 分包方结算情况：4.5 发票及收据记录：5. 合同归档：5.1 合同原件归档位置：5.2 合同备份归档位置：5.3 合同归档人员：6. 其他附件：6.1 合同审批流程：6.2 合同签署授权书：6.3 合同履行保证书：6.4 合同相关会议纪要：6.5 合同相关通知公告：总结：本文档是合同管理的台账，主要包括合同信息、合同文本、履行情况、结算情况、合同归档和其他附件等内容。

其中，合同信息部分包括合同的基本信息和变更记录；合同文本部分包括合同正文、附件和备案；履行情况部分包括履行进度、质量要求、变更情况、索赔情况以及遇到的问题及解决方法；结算情况部分包括工程款、材料款、总承包方和分包方结算情况以及发票及收据记录；合同归档部分包括合同原件和备份的归档位置以及归档人员；其他附件部分包括合同审批流程、签署授权书、履行保证书、相关会议纪要和通知公告等。

1. 列举本文档所涉及简要注释如下：(1) 合同信息：包括合同的基本信息和变更记录。

(2) 合同文本：包括合同正文、附件和备案。

(3) 履行情况：包括履行进度、质量要求、变更情况、索赔情况以及遇到的问题及解决方法等内容。

(4) 结算情况：包括工程款、材料款、总承包方和分包方结算情况以及发票及收据记录。

(5) 合同归档：包括合同原件和备份的归档位置以及归档人员。