下载文档原格式
职教中心上半年工作总结_技术中心上半年工作总结一、工作回顾上半年，职教中心开展了一系列工作，取得了一定的成绩。
我们完成了年初制定的工作计划，确保了各项工作有序推进。
我们积极组织了职业教育培训班和职业技能竞赛活动，提升了学生的实践能力和竞争力。
我们还深入开展了教学改革研究和教师互动交流活动，增强了教师的教学能力和教学质量。
二、工作亮点上半年，职教中心的工作具有以下亮点：1. 职业教育培训班取得明显成效。
我们开设了多个职业教育培训班，如美发、化妆等，吸引了大量学生报名参加。
通过培训班的学习，学生的专业技能得到了提升，能够更好地适应实际工作需要。
2. 职业技能竞赛活动积极开展。
我们组织了一系列职业技能竞赛活动，如美发技能竞赛、厨艺比赛等，激发了学生的参与热情，增强了他们的实践能力和竞争意识。
3. 教学改革研究成果丰富。
我们注重教学改革研究工作，开展了一系列教学改革项目。
通过教学改革，我们不断提升教学质量和教学效果，培养学生的实践能力和创新精神。
4. 教师互动交流活动频繁。
为提高教师的教学能力，我们组织了多次教师互动交流活动，促进了教师之间的交流与学习，增强了团队合作精神。
三、存在问题与改进措施上半年，我们的工作中还存在一些问题，需要进一步改进。
主要有以下几点：1. 培训班宣传不够及时。
我们在宣传培训班方面存在欠缺，导致一些学生错过了报名的机会。
下半年，我们将加强培训班的宣传工作，及时向学生宣传培训班的信息，确保学生有足够的时间进行报名。
2. 竞赛活动组织不够精细。
在竞赛活动组织中，我们存在一些操作不够规范和细致。
下半年，我们将加强竞赛活动的组织工作，完善竞赛流程和细节，确保活动的科学性和公正性。
3. 教学改革研究成果应用不足。
虽然我们开展了教学改革研究工作，但研究成果的应用不够充分。
下半年，我们将加强对教学改革成果的宣传和应用，促进教学改革工作的深入发展。
4. 教师互动交流活动的内容不够丰富。
我们组织的教师互动交流活动，在一定程度上存在内容单一的问题。
职教中心上半年工作总结_技术中心上半年工作总结一、工作概述上半年，职教中心在中心领导的正确指导下，广大职教老师的共同努力下，完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
下面我将就具体工作进行总结。
二、教学工作1. 教学质量上半年，职教中心注重教学质量的提升，通过优化教学方法和手段，加强师资培训，全面提升了教师的教学水平。
职教中心加强与企业的合作，通过开展实训基地建设和双选制度的实施，提高了学生的实践能力和就业竞争力。
2. 教学管理为了确保教学工作的顺利进行，职教中心加强了管理工作。
通过建立健全的教学管理制度，规范了教学流程和标准，提高了教学效果。
职教中心加强了对教师的培训和考核，确保了教师的专业素质和教学能力。
三、师资建设1.教师培训上半年，职教中心针对教学改革和教师能力提升的需要，组织了多次教师培训活动。
通过邀请专家学者进行讲座和培训，帮助教师更新教学理念和教学方法，提高了教学质量。
2.师资队伍建设为了提高师资队伍的整体素质，职教中心制定了师资培养计划。
通过选拔优秀教师参加各类培训和研修，培养了一大批优秀的师资力量。
职教中心还加强了对教师的岗位培训和考核，提高了教师的教学能力和职业素养。
四、学生管理1.学生培养职教中心在上半年注重学生的素质培养，通过开展各种实践活动和社团活动，培养了学生的综合能力和创新精神。
并且职教中心还加强了学生的就业指导工作，提高了学生的就业竞争力。
2.学生管理为了加强学生的管理工作，职教中心加强了学生考勤和奖惩制度的执行，规范了学生的行为标准和作息时间。
职教中心注重对学生的心理健康教育，提供了心理咨询服务，帮助学生解决心理问题，保障学生的健康成长。
五、教学资源建设上半年，职教中心注重教学资源的建设和更新。
通过撰写教材和教学资源包，丰富了教学内容和方法。
职教中心加强了实验室和设备的维护和更新，提供了良好的教学环境。
六、存在的问题和不足在上半年的工作中，职教中心也存在了一些问题和不足之处。
职教中心上半年工作总结尊敬的各位领导：大家好！我是XXX职教中心的XXX。
首先，非常感谢领导们对我们的指导和支持，在上半年的工作中，我们职教中心取得了一些较为显著的成绩，下面我对这些成绩做一个总结。
一、教学工作方面：1. 提高教学质量：我们职教中心针对学生的不同特点和需求，不断进行改革创新，更新教学方法和手段，提高了教学质量。
在各个专业的教学中，我们注重实践训练，并加强理论与实践的结合，使学生能够更好地应对职业技能的要求。
2. 强化实习实训：我们职教中心积极与企业合作，为学生提供更多实习和实训的机会，让他们能够更好地了解实际工作中的要求和挑战。
通过实习实训，我们培养了一批实践能力较强的学生，他们在实习企业中表现优秀，得到了企业的好评。
二、学生管理工作方面：1. 加强学生日常管理：我们职教中心加强了对学生的日常管理，建立了健全的管理制度和规章制度，落实到每位学生身上。
我们通过定期的班会、面谈等方式，加强与学生的沟通，及时发现问题并及时解决。
通过这些努力，学生的纪律和规范意识得到了进一步提高。
2. 开展素质教育活动：我们职教中心注重培养学生的综合素质，开展了丰富多样的素质教育活动。
我们组织学生参加各种比赛和竞赛，培养他们的竞争意识和团队精神；我们开展文体活动和社会实践，培养学生的艺术鉴赏力和社会责任感等。
三、师资队伍建设方面：1.加强师资培养：我们职教中心注重师资队伍的培养和建设，定期组织教师参加各种培训和学习，提高他们的教学能力和水平。
同时，我们还加强与高校和企业的合作，引进一批高水平的教师加入我们的师资队伍。
2.营造良好的教学氛围：我们职教中心注重团队合作和教师间的交流，通过定期开展教研活动和教学观摩，促进教师之间的相互学习和借鉴。
我们还加强了对教师的激励和奖励，激发他们的工作热情和创造力。
总之，上半年我们职教中心在教学工作、学生管理工作和师资队伍建设方面取得了一些较为显著的成绩。
但同时我们也存在一些不足和问题，如教学资源不足、学生日常管理中存在的一些短板等。
职教中心工作总结及下半年工作思路8篇篇1一、引言在过去的一年里，我们的职教中心致力于为社会培养高素质技能型人才，取得了显著的成果。
本文旨在总结过去一年的工作，并展望下半年的工作思路。
二、过去一年的工作总结（一）教学工作方面1. 课程设置与更新：根据市场需求和行业发展，我们及时调整和更新课程，确保教学内容与时俱进。
2. 师资队伍建设：加强教师培训和引进，提高教师素质，增强教学质量。
3. 实践教学：强化实践教学环节，提高学生的实际操作能力，培养学生的职业素养。
4. 校企合作：积极与企业合作，开展校企合作项目，为学生提供更多的实践机会和就业渠道。
（二）德育工作方面1. 主题活动：开展丰富多彩的德育主题活动，培养学生的社会主义核心价值观。
2. 心理健康教育：加强心理健康教育，关注学生的心理健康，提高学生的心理素质。
3. 家校合作：加强与家长的沟通与合作，共同关注学生的成长和发展。
（三）管理方面1. 制度建设：完善各项管理制度，确保学校各项工作有序进行。
2. 安全管理：加强校园安全管理，确保师生的人身安全。
3. 信息化建设：加强校园信息化建设，提高管理效率。
三、下半年工作思路（一）教学工作1. 进一步优化课程设置，适应市场需求，提高学生的就业竞争力。
2. 加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和综合素质。
3. 深化校企合作，开展更多的实践性教学活动，提高学生的实际操作能力。
4. 加强教学质量监控与评估，确保教学质量。
（二）德育工作1. 继续开展丰富多彩的德育活动，培养学生的综合素质和社会主义核心价值观。
2. 加强心理健康教育，建立完善的心理健康教育体系。
3. 加强家校合作，共同关注学生的成长和发展，营造良好的教育氛围。
（三）管理工作1. 完善各项管理制度，确保学校各项工作有序进行。
2. 加强校园安全管理，确保师生的人身安全。
3. 推进信息化建设，提高管理效率和服务质量。
4. 加强与兄弟院校的交流与合作，共同提高职业教育水平。
职教中心工作总结和工作思路6篇篇1XXXX年，职教中心在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，积极开展教学研究，努力提高办学效益，学校各项工作稳步推进。
一、德育工作1. 狠抓了常规管理。
本年度，我校依据学校实际，对班级常规管理进行了进一步的规范和完善，出台了新的班级量化评比方案。
对校园卫生、路队纪律、学生仪容仪表、文明礼貌用语等提出了明确要求。
政教处、值周领导、值周教师、学生会干部每天对各班进行认真考核，做到天天有记录，周周有小结，月月有评比。
通过规范学生的行为习惯，逐步形成了良好的班风和校风。
2. 强化了师德教育。
我们继续深入开展“爱岗敬业、为人师表、教书育人”为主题的师德教育活动，通过师德演讲比赛、教师形象设计比赛等活动的开展，进一步增强了教师教书育人的责任感和使命感。
3. 开展了系列活动。
我们通过开展庆祝教师节活动、国庆合唱比赛、安全知识讲座、书法绘画比赛等丰富多彩的活动，陶冶了学生情操，增长了见识，拓宽了视野。
二、教学工作1. 狠抓了常规教学。
我们通过开展教学研讨活动、集体备课活动、教学评比活动等，规范了教师的教学行为，提高了教师的教学水平。
同时，我们加强了学科质量管理，做到常抓不懈、持之以恒。
2. 强化了教研教改。
我们继续开展了课堂教学研讨活动，通过研讨、观摩、评议等活动，使广大教师的业务水平得到了提高。
同时，我们鼓励教师走出去学习先进经验，开阔视野。
3. 开展了“六个一”活动。
我们通过开展“六个一”活动（即读一本好书、写一篇心得体会、制作一个课件、上一节教研课、规范一批学生作业、撰写一篇教研论文），促进了教师业务水平和业务能力的提高。
三、安全工作1. 加强了安全教育。
我们通过开展安全知识讲座、安全疏散演练等活动，增强了师生的安全意识，提高了师生的安全防范能力。
2. 完善了安全制度。
我们进一步健全了安全工作制度，完善了安全工作预案，强化了安全工作责任追究制。
职教中心2019年上半年工作总结_模板****年是十一五规划的开局之年，我校全体教职员工在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住这一有利时机，大发展、快发展，使我校各项工作都有了更快的进步。
一、强化班子建设，提高学校管理水平。
今年以来，在上级政府的统一部署下，学校领导班子成员做了很大调整，人员少了，担子重了，三位校长分工明确，责任到位，互相补充，把“精管理、懂业务、善协调、德才兼备”做为班子建设目标，定期进行政治和业务学习，不断提高自身素质，以年前开展的保持共产党员先进性教育为基础，定期召开民主生活会，充分发扬发主作风，无论从教师的评职、评优，还是学生的招生、就业等，都做到公开透明，坚持团结向上，以实际行动赢得了大家的尊重与信任。
其次，抓好学校管理，即抓好中层干部和教职工队伍建设。
中层干部是学校政策落实的关键，为此，开学初对部分中层干部进行了调整；对部分科室进行了人员充实。
并明确责任目标，充分做好政策和制度的落实。
学校给他们责任，给他们担子，给他们权利，为其创造一个宽松的管理环境，充分发挥个人的积极能动性，做群众的表率，做教工的榜样。
在教职工队伍管理工作中，坚持以人为本，坚持实行上岗聘任制度、工作量化考核制度和奖教奖学制度。
严格落实奖惩，多劳多得、优质优酬。
同时，注重抓好教职工的政治和业务素质的提高，学校投资*万多元，派教师外出学习培训达**余人次。
二、明确办学思路，创新办学模式。
多年来，我县的职业教育一直未能长足发展，社会上许多方面对职业教育还存在一定的偏见，致使技术人才的缺口越来越大，严重制约了县域经济的发展。
十一五规划中把“大力发展职业教育”做为“实施科技三强战略和人才强国战略”的重要内容，这标志着我国职业教育又迎来了新的春天，市政府也把“每县要着重建好一所职业学校”做为今年职业教育发展的重中之重。
我校也紧紧抓住这一有利时机，经过这几年的艰苦探索和研究，确定了“重点发展职业教育，升学与就业并重”的办学思路和“以人为本，因材施教”的办学宗旨。
职教中心工作总结及下半年工作思路_下半年工作总结计划一、上半年工作总结：过去的半年是我们职教中心辛勤工作的时光，通过全体员工的努力，我们取得了一定的成绩。
在上半年的工作中，我们主要集中在以下几个方面进行了工作：1. 课程建设与教学质量提升：我们不断完善职教中心的课程体系，结合实际需求进行调整和优化，提高教学质量和教学效果。
我们开展了教师培训，提升师资队伍的整体素质，使教学水平不断提高。
2. 学生管理与服务：我们加强了对学生的管理与服务，建立了学生档案，定期进行学生素质测评，以便对学生进行个性化的教学和辅导。
我们也组织了各种类型的活动，活跃了校园文化氛围，提高了学生的综合素质。
3. 教育教学科研工作：我们积极参与各类教育教学科研工作，开展了校际合作研究项目，并举办了多场学术交流活动，为职教中心的教学改革和科研工作提供了新的思路和方法。
4. 社会实践与实习就业：我们积极组织学生参与各类社会实践活动，提高了学生的社会适应能力和专业技能水平，同时也加强了与企业的合作，为学生的实习和就业提供了更多的机会和选择。
二、下半年工作思路：在上半年的基础上，下半年我们将重点围绕以下几个方面进行工作：1. 进一步完善课程体系和教学方法，不断提升教学质量和教学效果。
2. 继续加强学生管理与服务工作，建立更为完善的学生档案管理系统，推动学生个性化教育，培养更多全面发展的人才。
3. 加强教师培训和队伍建设，提升师资水平，激发教师的教学热情和创新意识。
4. 继续参与各类教育教学科研工作，提升职教中心的学术影响力和教学水平。
5. 拓展社会实践和实习就业渠道，加强与企业的合作，为学生提供更多更好的实习和就业机会。
6. 加强校际合作，开展更多多样化的教学交流与合作，共同提升各自的教学质量。
7. 深化职业教育改革，积极探索第二课堂教育、创新创业教育等多元化的教育模式。
下半年的工作将是一个全新的起点，我们将一如既往地团结合作，努力工作，为建设现代化的职教中心而努力奋斗！通过以上几点工作思路和下半年的工作总结计划，我们相信在全体员工的共同努力下，职教中心的发展一定会迈上一个新的台阶，为培养更多优秀的职业人才做出更大的贡献！。
职教中心2019上半年工作总结及下半年工作思路半年来，xx县职教中心在县委、县政府和县教育局的正确领导下，围绕全县教育发展的总体思路，结合本校发展实际，坚持以文化经营学校理念，夯实内功，科学管理，内强素质，外塑形象，各方面都呈现出持续发展的良好态势。
在扎实做好学校教育教学常规管理工作同时，重点抓了以下几项工作：一、基础设施建设按照县领导指示，结合县城规划，本着“ ___、多办事、办好事”，“经济、美观、实惠、实用、耐用”的原则，克服资金不足困难，采取教职工义务劳动、施工单位垫资等办法，投资100多万元对校容校貌进行了美化改造，对学校基础设施进行了完善。
具体有：投入4万元，拆除旧伙房；投资20万元，建成透视墙340米；投资25万元，硬化操场、道路、院落6000余平方米；投资20万元，粉刷楼体外墙11000平方米；投入5万余元，购置钢化玻璃篮球桩、高档乒乓球台等体育器材；投入35万元，配齐餐厅餐具、餐桌。
同时，还绿化土地2500平方米；制作标牌“发展职教、服务民生”，8个每个4平方米左右的霓虹灯大字，在教学楼顶向北树立。
这些工程项目的完工，既完善了学校基础设施建设，美化了校容校貌，扮靓了校园，提升了学校外在形象，又为建设靓丽县城做出了积极贡献。
二、师资队伍建设坚持实施名师工程和教师职业修炼工程，坚持以学科建设为龙头，以科研促进教学，扎实推进主题教研活动。
积极组织开展教师优质课竞赛、教学课件竞赛、教师示范活动，鼓励教师参加形式多样的教研活动。
形成学习成果共享，教师外出学习汇报制度。
三、管理工作学校继续扎实推进各科室、各部门协调联动的全员值班制度，除正常上班外每人每周都有两天全天吃住在校的值班任务。
值班人员由带班校领导统一协调指挥，24小时吃住在校，其管理范围涵盖教师工作、学生行为，课外活动、安全保卫等各个方面及环节，实现无缝隙管理，有值班记录和交接手续，及时发现解决问题，处理各项突发事件，保证了学校的各项工作正常开展，维护了校园的平安、和谐局面。
职教中心上半年工作总结尊敬的领导：我将上半年的工作总结分为三个方面：教学工作、管理工作和个人成长。
一、教学工作方面：1. 组织教学工作：上半年我负责组织了多门课程的教学工作，包括教学计划的制定、教材的选择、教学方法的改进等。
通过不断地探索和实践，我成功地提高了教学效果，得到了学生和家长的一致好评。
2. 学生考试成绩：我认真地监督学生的学习情况，并及时采取措施帮助他们解决学习中的问题。
在上半年的期末考试中，学生的平均成绩较去年同期提高了5个百分点，取得了显著的成绩。
3. 教学质量评估：我积极参加各种教学质量评估的活动，深入了解自己的教学优点和不足，通过不断地改进和提高，提高了自身的教学能力，提高了教学效果。
二、管理工作方面：1. 学生管理：我认真履行学生管理的职责，加强与学生的沟通和了解，解决了一些学生在学习和生活中遇到的问题，有效地提高了学生的学习积极性和生活质量。
2. 教师管理：我积极参与教师培训和交流活动，加强与教师的沟通和合作，提高了教师的教学水平和工作热情，促进了教师团队的良好发展。
3. 班级管理：我注重课堂管理和班级文化的建设，组织了多次班级活动，加强了班级凝聚力和集体荣誉感。
三、个人成长方面：1. 自主学习：我利用业余时间积极学习课程相关知识和教学法，参加各种专业培训和学习，提高了自身的教学水平和专业素养。
2. 团队合作：我积极参与团队活动，与同事进行交流和合作，在实践中不断学习和进步。
3. 自我反思和总结：我每周都会对过去的工作进行反思和总结，找出问题所在，并制定解决办法，以保持持续进步。
在上半年的工作中，我取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，比如教学方法的多样化还有待提高，学生管理中有时对个别学生的关注不够等。
下半年，我将更加努力地工作，提高自身的教学能力和管理水平，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
谢谢领导的关心和支持！敬礼！XXX。
职教中心上半年工作总结_技术中心上半年工作总结1. 工作回顾在上半年，技术中心重点围绕提升技术能力和解决实际问题展开工作。
我们团队共同努力，取得了一定的成绩。
我们的主要工作内容包括：- 公司软件系统的维护和更新：我们对公司现有的软件系统进行了全面的检查和维护，修复了一些存在的问题，并进行了升级和更新，使系统更加稳定和高效。
- 技术培训和学习活动的组织：我们组织了多次技术培训和学习活动，包括外部专家讲座、内部分享会和技术交流会等，提高了团队成员的技术水平和专业知识。
- 技术方案的制定和实施：我们制定了多个技术方案，包括系统优化方案、新功能实施方案等，并在团队成员的共同努力下，顺利地完成了这些方案的实施工作。
3. 存在的问题和不足在上半年的工作中，我们也发现了一些问题和不足，主要包括：- 工作分配不均衡：由于工作量的不均衡分配，导致一些团队成员的工作压力较大，对工作效率和质量造成了一定的影响。
- 沟通不畅：由于工作时间和空间的限制，导致团队成员之间的沟通不畅，影响了工作的进展和效率。
- 知识储备需增加：由于技术的不断更新和变化，我们团队成员的知识储备需要不断强化和补充，以更好地适应工作的需要。
4. 下半年工作计划下半年，我们将继续努力，着重解决上半年存在的问题和不足，我们还将开展以下工作：- 提升团队技术能力：通过培训、学习和技术交流等方式，进一步提高团队成员的技术水平和专业知识。
- 加强沟通和协作：通过定期的团队会议和沟通，促进团队成员之间的交流和合作，加强团队的凝聚力和战斗力。
- 完善工作流程和规范：制定和改进相应的工作流程和规范，提高工作效率和质量，做到事半功倍。
- 拓展合作渠道：寻找更多的合作伙伴和渠道，扩大技术中心的影响力和业务范围，为公司的发展做出更大的贡献。
上半年的工作是我们不断努力和进取的结果，我们取得了一些成果，也存在一些问题和不足。
在下半年的工作中，我们将以更加积极的态度和更高的要求，努力提升团队的整体能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
20XX年职教中心上半年工作总结暨下半年工作思路*职教中心18年上半年工作总结暨下半年工作思路2014上半年，在****党政的正确领导下，职教中心党政带领教职工认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观精神，围绕中心教代会确定的七大工作任务，克服诸多不利因素，扎实工作，基本实现了时间过半、任务过半的目标。
1、劳动组织架构调整和劳动定员工作如期完成上半年，利用公司改制重组和机构改革之机，进一步优化调整了中心劳动组织架构，压缩和控制了岗位职数，按照公司核定的职数实行全员竞聘上岗。
中心成立了专门的组织架构和劳动定员领导小组，根据实际，将总务科更名为实训科，并将其部分职能划归教务科；成立绩效（5S）办公室，加强绩效管理和5S推进工作；将招生安置部分立为中专招办、电大招办和安置办加强招生工作。
制定了《职教中心18年劳动定员方案》和《职教中心劳动定员实施方案》，报公司人力资源部获批准后实施，按公开、公平、公正的原则，全员竞聘结果为：原有在职76人，内退6人，调出1人，现有在岗职工69人。
2、公司下达的培训任务高质量完成18年根据***职教计划的安排，高质量完成了公司下达的培训任务。
截止目前，中心共举办和承办了各类培训班17期，共培训职工702人次。
在培训实施过程中，中心注重狠抓培训质量的提高。
严格按照质量管理体系的要求，优化培训教学环节，对教学过程全程监控，特别强调做好开班前的准备工作，开班后定期开展常规教学检查，培训结束后对培训效果开展测评，经测评上半年职工培训的满意率达90%。
中心高度重视公司职工职业技能鉴定的考评工作，目前在组织考前培训，而且也做好了公司18年职业技能鉴定的理论考试、实际操作考试的相关准备工作。
3、“5S管理”整顿阶段工作顺利推进根据公司总体部署，推进整顿阶段各环节的工作。
整顿工作开始后,中心根据职工人数较少，整顿范围较大、任务重的实际情况，在征集全体职工意见的基础上，提出了“整顿用心做彻底，处处整齐好管理”的口号，确立了通过整顿致力于创造一个安全、有序、舒适、高效的教学和管理工作环境，从而带动教学和管理流程的进一步优化的目标。
中心从三个方面展开整顿工作：⑴以培训和宣传为切入点，营造良好推进氛围。
一是召开整顿工作推进动员会，认真学习和宣讲公司5S工作会精神，让全体职工明确当前开展整顿工作的重大意义。
中心宣传小组给予了及时的报道，大力营造改善氛围。
二是适时组织全员培训。
对公司下发的《5S管理整顿阶段执行标准》和《5S管理整顿阶段验收标准》进行了系统学习，对整顿阶段的各种表格填写进行了专题培训，各科室、部门有针对性地进行了不同形式的学习讨论，培训参与率达100%。
三是合理化建议及时跟进。
合理化建议小组在推行过程中，广泛发动职工参与，就“三定”开展讨论，收集职工合理化建议21条，提案率30.4%，中心采纳了14条申报亮点，被公司确认4个亮点，这与全体职工的积极参与领导狠抓重视“5S”管理工作分不开。
⑵根据公司总体部署，推进整顿阶段各环节的工作。
一是整理工作持续改善；二是规划功能区域填写物品清单并明确责任人；三是编制物品放置方案、实施物品定置；四是制作标识牌、应用目视管理；五是制作物品定置管理图、物品定置规范化；六是中心“5S”推行委员会不定期检查来巩固整顿实施效果。
检查中运用红牌作战和《检查评分表》等形式及时把信息反馈被检查的区域，督促整改。
将检查的结果与职工个人、部门和科室的考核挂钩。
⑶“5S”整顿阶段主要工作成果：一教学及办公环境明显改善。
整顿工作后，区域设置更为合理，物品摆放更为有序，空间得到了有效利用，环境卫生得以保持；二教学及办公效率有所提高。
教室环境改善后，学生非常爱惜，上课纪律大为好转，教师心情舒畅，教学效果明显提高；办公室环境改善后，寻找资料更加快捷，易取易放，工作效率得到提高；三教职工参与5S工作地积极性增强。
经过四个多月的整顿工作的推进，中心以86.5分通过了公司整顿阶段的验收，中心基本完成了阶段工作任务，达到了预期目标。
整顿工作让职工从中亲身感到改善带来的好处，现场工作环境改善，工作流程得到了规范和优化，极大地改变职工的思想观念，积极投身到5S工作中来。
中心教师有2人取得了5S内部培训师资格，为公司各二级单位开展5S辅导讲座数场。
4、预算管理工作健全，预算管理制度完善为贯彻落实***年初工作会精神，中心将全面预算管理工作做为18年重点工作之一，并扎实推进该项工作，取得了一定的成绩。
一预算管理组织架构健全预算管理制度进一步完善。
3月份，根据公司组织架构调整的统一部署，中心调整了《职教中心全面预算管理工作领导小组》，组织结构进一步健全后，各相关部门的职能和责任也得到了明确。
对《职教中心财务预算管理办法（试行）》（职教政[2007]6号）进行了重新修订，出台了职教中心全面预算管理试行办法（职教政[2009]7号），文件对预算管理的每个环节都做出了明确的规定，使得预算管理制度得到了进一步完善。
二按照预算管理制度的要求扎实地开展各项工作。
中心将增收节支目标分解落实，制定总体目标和目标分解及措施，确保中心18年费用指标不突破；中心预算编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总“的原则进行。
预算管理委员会编制中心年度预算任务目标，财务室根据年度目标提出预算编制的具体要求，各科室编制本科室月、季、年度预算上报财务室备案，各类预算经中心预算委员会审查、审核批准后方可执行、实施。
严格控制预算外资金，对影响中心发展有重大影响的工作都有预算指标；中心严格执行预算分析制度，定期召开预算分析会议，对分析预算执行中的问题进行原因分析、集中讨论，提出整改措施并分析审核。
对预算调整事项进行确认。
三预算管理工作的效果显著。
通过预算管理，上半年中心的费用控制较好，增确保了没有突破承包指标，中心上半年增收收节支目标也基本实现。
5、学历教育办学效益稳步提高今年中心把学历教育招生工作作为学校重中之重的工作来抓，元月初成立了中专招生部、大专招生部，以超常的措施抓好学历教育的招生工作：18年春季电大招生101人，已超额完成中心下达的招生指标；中专（技校）截止目前已注册学员26人，随着中考结束招生旺季的到来，完成全年招生任务有望。
同时，中心还成立了安置办公室，以进一步拓宽学生的就业渠道，健全就业网络，从而扩大学校招生的影响力，带动招生规模的扩大。
中心将招生任务的完成情况与相关部门的绩效挂钩，倡导全员参与招生，人人绩效与之相关的良好局面。
在抓好招生工作中的同时，中心注重狠抓教学和管理，顺利通过了省电大18年春季开放教育教学检查、全国中职学生国家助学金检查。
根据****市**教德体卫艺[2009]10号文件要求，对在校生进行了甲型流感的监测工作。
中心顺利完成了公司两个委培大专班三年的教学工作，**公司两个委培大专班顺利毕业。
6、进一步改善办学条件。
加强学校硬件建设是加快学校发展步伐的前提，中心面临的困难是：学生就餐难、生活不便、校园难以封闭管理等问题，为提高学校招生竞争力，中心拟将2号楼北侧改扩建成学生食堂和商业网点，并提出了改造方案。
中心教学楼走廊破旧已经整改补贴瓷砖，美化了教学环境。
今年将拟完成1号楼7楼视屏教学中心的配套设施——洗手间的建设；3月中心将闲置房屋出租，改造成学生就餐的餐馆，暂时解决了师生就餐难的问题，为扩大招生规模做好了必要的准备。
3月份对3号楼与大学生公寓之间的围墙进行了改造，在1号楼、2号楼和学生宿舍加装监控设备，整顿安全隐患，保证了校园平安。
7、不断加强师资队伍建设。
中心进一步采取得力措施加强师资队伍建设。
在教师中继续开展课题研究；在青年教师队伍中开展了岗位竞赛、全员读书竞赛等活动；继续实施学历达标和提升计划；鼓励教师申请第二职业资格，争当“双师型”教师；选送优秀教师短期外培；实施学历达标和提升计划，共6名职工学习本科课程、1名职工攻读研究生、1名职工取得研究生学历。
上述措施极大地激发了教师加强业务学习和开展课题研究的积极性，为师资队伍素质的提高打下坚实的基础。
中心全体教职工深入学习科学发展观，党校教师应邀到公司8家二级单位和***区公安分局、***公安分局等单位授课，***矿在深入学习和落实科学发展观中还聘请我校***老师担任政教处主任。
8、狠抓增收节支工作。
深入推行全面预算管理。
不断规范和完善中心的预算管理体系。
充分发挥预算管理的作用，严格控制非教学费用支出，合理安排资金，保证了培训和教学工作的正常进行。
中心不断扩大创收渠道，充分利用闲置场地和资产进行创收。
为加强中心管理需要，严格控制出差，并再次加强了小汽车管理，狠抓节能降耗工作确保能耗再降低5%的年度目标的实现，严格物资采购制度节约采购成本，大学生公寓用电进行了改造，整顿用电秩序，一户一表，控制大耗能电器的用电，实现节能降耗，提高用电全。
实施上述措施，确保了上半年承包费用不突破。
面对成绩我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
18年上半年工作存在的问题与不足①办学条件亟待改善。
现有教学设施过于陈旧，校园封闭管理难以实现，影响了学校招生规模的扩大。
②教师专业结构不合理，教师后备力量严重不足，中青年教师攻读在职研究生难获批准，制约了中心的长远发展。
③中专招生政策及学生就业问题难于公司用工政策有机结合，招生工作竞争激烈，困难较大。
④预算管理制度还有待进一步完善，预算分析还有待进一步深入，预算管理工作缺乏创新。
⑤社会职能移交工作存在许多不稳定因素，致使中心信访工作的压力进一步加大。
⑥学历教育规模不大，虽然效益有所提高，但离全体职工的希望还有差距。
2014下半年年工作思路18年下半年职教中心工作的指导思想是：认真贯彻党的****届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以加快学校发展步伐为首要任务，着力推进学校软硬件建设，着力构建和谐校园，以超常的思维和超常的措施应对超常的困难，努力实现年初提出的“一确保两突破”的目标。
要实现上述目标，18年下半年必须做好以下几个方面的重点工作：1、明确办学方向，不断改善办学条件。
从中心的发展建设出发，重新审视中心的发展方向与定位，重新制定职教中心发展规划草案，力争公司认同，并纳入公司发展规划，此项工作力争在18年9月30日前出台发展规划；年底以前加强与周边地区高校联系，探索联合办学的新方法，形成可行性分析报告；加强与**公司策划部、企管部、人力资源部的沟通，不断改善办学条件，创建一流职工培训基地，使之适应公司培训的要求。
此项工作年底以前要有一定成果。
下半年中心力争2号楼北侧改扩建成学生食堂和商业网点的计划付诸实现,设计出二号楼门面改造方案，上报公司相关部门，争取获得批准年内动工，9月份前调整教师办公室，安装空调，改善办公环境，改造封闭学校宿舍后门，限时开放。
