培训资料_预防混料培训资料
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供应商错料混料案例汇总1、混料错料问题的原因多种多样,但是都属于完全不应该发生的低级错误。
不能简单将问题原因定位为人员偶然操作失误,这样 会掩盖管理上实际存在的漏洞。
错料混料问题不是技术问题,而 是一个管理问题。
一旦管理上有了漏洞,出问题是必然的,迟早 会发生的。
2、混料错料是严重的问题。
对客户的正常生产秩序影响很大,严重 的会流入到市场,造成客户产品存在严重的质量问题。
3、混料错料一旦发生问题,客户会为此付出大量整改成本,供应商 必须承担相应责任,对结果买单。
4、为杜绝混料/错料问题的再次发生和做好预防工作,我们精心编 制了23个典型的错料混料案例、注意事项和参考流程,请各供应 商对此案例教材进行学习讨论,并对自己的质量控制体系进行审 视,制定预防措施,避免问题再犯。
供应商错料混料案例汇总案例1 稳压管来料混料,导致近5000块单板返工和召回的恶 性事故 !【问题描述】同系列器件的型号十分接近(仅电压数值差别)。
此次发货同时发两个物料,刚 好数量相同。
备货人员同时打印两个物料的标签,在贴客户标签时工作疏忽,将型号为 ABC12D30E与ABC12D43E两箱物料的客户标签互相贴错(见下图);而OQC人员检验时工 作敷衍,只检查了外盒正面所贴的客户标签,而没有对照检查侧面的工厂标签(正面客户 标签上的厂家型号与侧面厂家标签不符时就可以检验出来),造成错料。
【原因分析】两个批次同时作业,两箱物料的标签互相贴错。
【影响度】导致客户近5000块单板返工及召回的恶性事故 !此标签 错误此标签 正确供应商错料混料案例汇总案例2 电位器物料与标签不符,造成单板批量返工【问题描述】生产线发现某编码电位器A丝印异常,而料盘标签信息正确。
经测量编带内未启 用电位器阻值,发现实际阻值与标签型号不符,确认为来料错误(标签与实物不符)。
【影响度】立即清查该编码所有库存,发现一共3盘错料。
查该编码发料记录,已有两任务令 使用该错料,涉及200多块单板,500多PCS电位器。
配料、加料、碎料工操作培训材料目的通过培训,使每位员工对配料、加料、碎料能熟练掌握操作技能,提高专业知识,确保生产质量和生产安全。
配料(一)配料操作步骤1、清洁配料机;2、按工艺要求把所需的原料和水口按比例加入配料机中;3、按工艺要求加入称好的色粉、扩散油等添加级添加剂;4、把配料机盖好,机器开始混料;5、混好料后,停机,用胶袋从配料机内取出,在胶料袋上贴上物料标签,封好袋口,在存放于配料胶料区,如工艺要求需对胶料进行烘干处理,具体方法按《烘干操作指导书》进行。
烘干好的胶料可送至生产车间进行生产。
6、每次做好记录,以便检查与跟踪。
(二)配料注意事项1、持证上岗,无证不得进行操作;2、配料前必须根据工艺仔细核对胶料种类、型号、色粉编号等;3、配料前必须清洁配料机;4、配料必须按照工艺进行操作;5、配料工要保证配料区物料整齐干净;6、配料工需在规定的时间内配好料,如需烘干的,则加上烘干时间;7、配料工交接班时,上一班必须配好生产车间两小时生产的胶料给下一班,需烘干的料需预留三小时的配料,以免延误生产。
8、如在配料工作中,出现问题,应及时反映给当班人员。
9、操作时要注意生产安全和消防安全。
(三)配料操作规程1、按工艺要求配料;2、在配料机的控制板上设定混料时间(一般为3—8分钟);3、按比例将水口、原料、到入混料机,再加入色粉或矿油,然后加好盖,按下启动按钮,机器开始自动运行;4、如要更换材料或颜色时,必须先将混料机清洗干净,才能加入原料、水口及色粉,以保证混色质量;5、机器在运转过程中,如有异常情况,应及时关机,切断电源,并报告当班管理人员,通知维修人员检修;6、混料机每次装料不宜过多,机器容量在100KG以下为宜,过量会造成机器部件损坏;(四)配料机的保养1、每一个月应定期检查减速齿轮箱内的润滑油,补充添加30#机油,以确保齿轮正常润滑;2、每年将齿轮箱内的润滑油全部清理出来,清洗后再加入新的润滑油。
预防混料管理办法一、目的规范我司原物料,半成品,成品的管理,防止公司错混料的发生。
二、适应范围车间范围内所有与原材料,半成品,成品所接触到的部门,以及我司供应商。
三、定义错混料:原料物,半成品,成品中用错料或混料的现象统称为错混料。
四、职责4.1 业务负责接到订单后将客户订单转化为内部订单责任确认单,并将信息传递至下单员录入系统。
4.2 技术部负责产品BOM 的组成和材料性能确认选择。
4.3 生产管理部负责下达排产任务单,原材料需求采购和监督任务执行。
4.4 供应部依据计划提出的采购需求,进行保障到货。
4.5 仓库负责原材料与成品的储存及管理(包括收发及5S管理)。
4.6 质量部负责物料,半成品与成品的检验管理。
4.7 生产部负责对生产中所有原材料,半成品与成品的管理和组织人员生产保证订单按期完成。
五、内容5.1.工艺文件错混料管理5.1.1 技术部根据客户新产品、图纸、技术指标或工艺要求,注意图纸版本及产品技术指标细节,转换成我司的技术文件和现场工艺文件,进行受控和发行。
5.1.2 专职人员统一管理技术文件,注意图纸编号,图纸版本,技术文件编号,技术文件版本,发行日期,发行换版编号,同时做好回收作废工作,放置图纸错误造成混料。
5.2 业务接单/ 下单错混料管理5.2.1 业务接收客户订单时候,经过评审后,将客户相关要求进行记录,按照唯一编号进行比对识别。
5.2.2 业务下单时,将相关要求在销售订单责任确认单上进行注明,特别产品包装要求和生产注意事项,对于产品类型相似及包装方式相同的产品重点说明。
5.2.3.特殊产品:系统下单进行唯一编码进行识别,确保下单和系统录入;常规产品:正常系统下单,根据规格进行识别进行。
5.3 模具错混料管理5.3.1 模具仓库设有专人员管理,并做有专门记录,记录有模具类别,尺寸,领用机台,数量,做好明细登记和标识,同一机台最多两台。
5.3.2 相关产品按照规定模具进行配模生产,管控规定。
客诉混料订正预防措施范文六篇措施是管理学的名词,通常是指针对问题的解决方法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、平安措施。
以下是为大家整理的客诉混料订正预防措施范文六篇,欢迎品鉴!第1篇: 客诉混料订正预防措施 1.不良品的订正措施1.1凡在生产过程中出现的.不良品,应立即做好标记以便识别,在致废部位涂红漆,返修品涂黄漆。
1.2不良品的隔离由质检人员进行。
1.3.不良品的处理由质检部门进行符合性与适应性判定。
1.4报废品由质检部门确认,并填写废品通知单一式三份,由责任者签名,隔离存放,按程序处理。
1.5已报废的不良品由质检部定期处理。
1.6重大质量事故的处理:a由质检部组织有关人员召开分析会;b按损失价格部分按比例赔偿。
1.7质量事故,质检部门应立即进行处理,并根据三不放过的原则,开好质量分析会,使当事人受到教育,执行预防措施,并上报公司。
1.8外购外包不合格品订正措施:由质检部门填写不合格品处理单,退货情况处理表进行处理。
2.不良品的预防措施:2.1员工严格执行“三按”(按图、按工艺、按标准),首件必须送检,合格后方可进入批量生产。
2.2检验人员严格执行首检、巡检、过程检验制度,实施关键工序检验把握;实施对外购外包产品、成品入库前检验把关,把握外购外包产品、成品质量。
2.3技术人员、工艺人员严格加强生产加工过程、装配过程的现场技术指导,产品符合性(按图、按工艺、按标准)执行过程抽验工作。
2.4生产部门实施对在制品管理,对员工教育,不合格品不允许进入下道工序,以“三不”作为工作指导方针,把握提高员工产品加工、装配质量意识。
2.5质量技术部实施对产品加工、装配质量、外购外包产品、成品质量执行过程把握;严格执行不良品处理程序,隔离不良品、处置不合格品、召开质量分析会;实施对质量指标考核,定期召开质量例会。
2.6.人力资源部加强对在职员工技能培训、在岗教育、培训考核。
第2篇: 客诉混料订正预防措施 20xx年10月10日约下午三时半,第2标在T1靠第1标处进行第10层外脚手架搭设过程中发生二根钢管忽然坠落平安事故。
预防混料管理办法1000字
混料是指混合不同材料或产品的操作。
由于混料会影响成品产品的质量和效益,因此预防混料管理非常重要。
以下是一些预防混料的管理措施:
1. 加强培训
所有员工都需要进行混料操作的培训,包括对材料种类、性质及比例的了解。
2. 严格执行操作规程
混料操作需要按照规程执行。
在操作前,应检查设备是否在良好的状态,并按照要求进行清洁和维护。
3. 制定混料计划
制定混料计划可以避免误操作。
混料计划应包括质量管理标准、混料比例、混料时间、混料量及限制操作人员等。
4. 对材料进行验证
在混合材料前,需要对材料进行验证。
验证可以通过样品分析或标签验证等方式进行。
5. 保持记录
混料操作需要完整记录。
记录应包括混料比例和混料时间,以及处理结果和任何问题和措施等。
6. 实施审核
定期审核混料操作的标准和过程,以及检查操作人员的可靠性和技能水平。
7. 加强监督
对混料过程进行监督,确保质量标准得以满足。
将重点放在操作员的培训上,以确保操作员能够遵守 SOP。
总之,预防混料管理对于确保产品质量至关重要。
通过合理的规划
计划,质量控制标准和过程监督来预防混料,可以有效地降低成本,提高生产效率并提高产品质量。