药事服务持续改进记录表
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药剂科质控重点一月份:人员资质核查,岗位职责明确,进行质量管理基本知识的培训的执行情况;二月份:处方点评制度的执行情况;三月份:查对制度的执行情况:有完善的规章制度及岗位操作规程(四查十对);四月份:临床科室和其他科室沟通及反馈情况;五月份:重点核查麻醉药品发放交接记录、麻醉药品登记记录及管理; 六月份:药品不良反应的报告制度执行情况;七月份:药库药品质量、科室药品质量进行抽查,合格率达99.8%; 八月份:急救等备用药品的质量与安全管理;九月份:药品不良事件上报制度的执行情况;十月份:院科药品品种、品规管理、筛选;十一月份:医疗纠纷投诉反馈情况考核:不良事件报告制度;十二月份:一年来医疗质量与管理总结,巩固成绩,改正缺点,持续改进。
职能部门持续改进考核记录表职能部门持续改进考核记录表备注:改进评价时间在7天内完成备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成备注:改进评价时间在7天内完成备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成备注:改进评价时间在7天内完成备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成职能部门持续改进记录职能部门持续改进记录备注:改进评价时间在7天内完成备注:改进评价时间在7天内完成备注:改进评价时间在7天内完成药事质量管理与持续改进记录科室医疗质量检查反馈表科室:药剂科检查时间:2月26日检查人员:检查部门:医务科存在问题:一、与临床科室沟通欠完善二、药房卫生差;墙壁四周有蜘蛛网;药架上有灰尘;三、库房管理欠规范;无色标标示四、药品摆放混乱五、业务学习不及时科主任:科室医疗质量改进回复记录一、原因分析及讨论:1、我们将开展临床科室医药沟通会活动,并改善目前的质控沟通流程。
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2023年药事质量管理与持续改进方案引言:药事质量管理与持续改进是保障药品质量安全和提高药品质量的基础。
在2023年,为了适应药品监管和市场需求的变化,我们制定了以下药事质量管理与持续改进方案,以进一步提升我公司的药品质量管理水平。
一、加强药品质量管理体系建设1. 完善质量管理制度:针对药品研发、生产、质控等各个环节,建立并完善相应的质量管理制度,包括质量手册、程序文件、工作指导书等,确保各项工作按照规定进行。
2. 强化人员培训考核:组织培训,提升员工对药品质量管理的认识和操作技能,定期进行考核,确保员工的专业素质和操作水平符合要求。
3. 引进先进技术设备:根据市场需求和技术发展,更新和引进符合标准的先进技术设备,提高药品生产和质量检验的效率和准确性。
二、加强质量风险评估与管理1. 建立质量风险评估制度:制定质量风险评估的标准和程序,对新产品、新原料、新工艺、关键环节等进行风险评估,及时发现和解决质量问题。
2. 强化供应链管理:加强对供应商的选择、考核和管理,建立供应商质量管理制度,确保原料和包材的质量安全。
3. 加强药品追溯体系建设:完善药品追溯体系,确保对药品各个环节的生产、储存、销售等信息进行追踪和记录,便于及时召回问题产品并进行溯源调查。
三、加强质量监督与抽检1. 建立药品质量监督制度:加强对药品生产和销售企业的质量监督,对不合格产品进行整改和处理,建立黑名单制度,对违法违规行为进行处罚。
2. 加强药品抽检工作:建立药品抽检计划,定期对市场上的药品进行抽检,特别是对高风险药品进行重点检测,依法依规处理不合格产品。
四、持续改进质量管理工作1. 定期开展质量管理评审:定期组织药品质量管理评审会议,对质量管理工作进行全面回顾和评估,发现问题并制定改进措施。
2. 建立质量持续改进机制:建立和完善质量持续改进机制,通过PDCA循环等质量管理工具,推动药品质量管理工作的不断改进和提升。
3. 实施全员参与质量管理:鼓励全员积极参与质量管理工作,设立质量管理奖励制度,营造良好的质量管理氛围,形成全员共同推动质量改进的良好格局。
实用医院药事管理质量持续改进督查质量持续改进督查记录表√以下是实用医院药事管理质量持续改进督查质量持续改进督查记录表的示例:日期:_________ 督查人:_________被督查部门:_________________________________督查内容:1. 药品采购管理- 药品采购程序是否符合规定?- 药品采购是否按照采购计划进行?- 药品采购是否经过公开招标或询价?- 药品采购是否符合合同要求?- 药品采购是否有质量追溯措施?2. 药品入库管理- 药品入库是否按照规定程序进行?- 药品入库是否有验收记录?- 药品入库是否按照规定的温湿度存放?- 药品入库是否符合质量标准?3. 药品配送管理- 药品配送是否按照规定的流程进行?- 药品配送是否符合计划要求?- 药品配送是否有配送记录?- 药品配送是否符合质量标准?4. 药品库存管理- 药品库存是否按照规定定期盘点?- 药品库存盘点是否准确?- 药品库存管理是否有报损和报废措施? - 药品库存管理是否符合质量标准?5. 药品使用管理- 药品使用是否按照规定程序进行?- 药品使用是否符合医疗处方和临床需求? - 药品使用是否按照药品说明书进行?- 药品使用是否有记录和反馈?督查结果:1. 药品采购管理:_______________2. 药品入库管理:_______________3. 药品配送管理:_______________4. 药品库存管理:_______________5. 药品使用管理:_______________督查建议:1. 对于存在问题的部门,应提出具体改进意见和措施。
2. 对于表现良好的部门,可以给予肯定和奖励。
3. 应定期对改进措施的执行情况进行追踪督查,并及时进行总结和反馈。
督查人签名:_________________ 被督查部门负责人签名:__________________。
医疗质量管理与安全持续改进记录本科室:___________年度:___________1医疗质量管理与持续改进记录本填写要求1、科室成立以科室主任为组长的医疗质量控制小组,并设有专职质控员.2、本质量控制记录本由科室主任负责填写,由各质控小组负责各种数据汇报。
3、年初根据医疗质量控制办公室下发的《医疗质量控制指标》制订年度医疗质量控制计划。
4、落实本科室医疗质量管理与持续改进实施方案。
5、利用PDCA循环、缺陷管理等工具持续改进,达到本科室医疗质量控制指标。
6、对各监管职能科室下发的医疗服务质量与安全整改通知,及时整改。
7、每月末根据存在的问题制订相关整改措施(含终末病历及运行病历),下次督察时,对上一次整改措施进行效果评价,由科室主任审阅后签字负责,交医务科审查.8、每季度、每半年、每年进行一次工作总结,分析存在问题,制定整改计划及措施.2目录科工作人员基本情况医疗质量监督检查工作制度牟定县人民医院2012医疗质量与安全控制工作计划牟定县人民医院医疗质量持续改进计划实施方案牟定县人民医院开展患者安全目标管理活动实施方案牟定县医院2012年度医疗质量与医疗安全目标管理责任书科室质量与安全管理组织构架图科医疗质量与安全管理小组结构及分工科医疗质量和安全管理小组职责科医疗质量和安全管理小组管理制度及持续改进制度2012 年度科室质量与安全管理工作计划2012 年度每月医疗质量控制重点科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录2 月份质量与安全工作监测2 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录3 月份质量与安全工作监测3 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录3一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析2012 年第1 季度质量与安全工作监测2012 年第1 季度医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动2012 年第1 季度医疗质量管理与持续改进总结2012 年第2 季度医疗质量管理与持续改进计划科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录4 月份质量与安全工作监测4 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录5 月份质量与安全工作监测5 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进4五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录6 月份质量与安全工作监测6 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析2012 年上半年医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动2012 年上半年医疗质量管理与持续改进总结2012 年下半年医疗质量管理与持续改进计划科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录7 月份质量与安全工作监测7 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录8 月份质量与安全工作监测8 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录5一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录9 月份质量与安全工作监测9 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析2012 年第3 季度质量与安全工作监测2012 年第3 季度医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动2012 年第3 季度医疗质量管理与持续改进总结2012 年第4 季度医疗质量管理与持续改进计划科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录10 月份质量与安全工作监测10 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进6五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录11 月份质量与安全工作监测11 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析科室日常医疗质量与安全管理持续改进记录12 月份质量与安全工作监测12 月医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动医疗质量与安全管理小组活动记录一、科室主要业务指标分析与改进措施二、医疗质量管理分析与改进三、抗菌药物合理应用与改进四、院内感染管理与改进五、医疗安全管理与分析2012 年年终医疗质量与安全结果评价、分析与改进活动2012 年医疗质量管理与持续改进总结7科工作人员基本情况8医疗质量监督检查工作制度一、各科室医疗质量与安全管理小组,每周定期或不定期对本专业医疗质量与安全进行检查。
2023年药事质量管理与持续改进方案一、背景作为药品行业的重要组成部分,药事质量管理是保障药品质量和安全的重要环节。
随着科技的不断进步和社会的不断发展,药事质量管理也需要不断更新和优化,以适应新形势下的需求。
因此,制定2023年药事质量管理与持续改进方案具有重要的意义。
二、目标1. 提高药品质量管理水平,确保药品安全和有效性;2. 建立健全的药事质量管理体系,促进制药流程的规范化和标准化;3. 推动药事质量管理的数字化和信息化,提高效率和准确性;4. 加强团队建设,提升员工素质和业务能力;5. 持续改进药事质量管理,不断提供更好的服务。
三、具体措施1. 完善药事质量管理体系(1)建立健全药事质量管理体系,包括质量控制、质量评价、质量监督和质量改进等环节。
(2)制定和修订药事质量管理制度和相关标准,明确各岗位的责任和权限。
(3)建立药事质量管理文件和数据的档案管理系统,确保信息的完整性和方便性。
2. 推动数字化和信息化(1)引进先进的信息技术,提升药事质量管理的数字化水平。
(2)建设网络化的质量管理平台,实现信息的共享和数据的实时监控。
(3)加强数据分析和挖掘,为决策提供科学依据。
3. 提高员工素质和业务能力(1)制定培训计划,针对不同岗位和需求,提供专业培训和技能提升。
(2)组织举办药事质量管理经验交流会议,促进知识的分享和学习。
(3)加强团队建设,培养协作精神和团队合作能力。
4. 加强内部管理和监督(1)建立健全的内部管理制度,包括人员管理、设备管理、环境管理等。
(2)进行内部审核和自查,及时发现和解决存在的问题。
(3)加强对外部供应商和合作伙伴的管理和监督,确保其质量和信誉。
5. 持续改进药事质量管理(1)建立改进机制,鼓励员工提出改进意见和建议。
(2)制定改进计划,明确目标和时间节点,跟踪落实情况。
(3)定期进行药事质量管理评估,发现和解决问题,提高管理水平。
四、预期效果通过以上措施的实施,预期能够达到以下效果:1. 提高药品质量和安全性,保护人民群众的身体健康。
药事与药物治疗管理持续改进效果案例标题:药事与药物治疗管理的持续改进效果案例研究引言:药事与药物治疗管理是医疗领域中至关重要的部分,它对于患者的治疗效果和安全性有着重要的影响。
为了提高药物治疗效果,提升患者的生命质量,各医疗机构不断推进药事与药物治疗管理的改进工作。
本文将通过一个实际案例来探讨药事与药物治疗管理持续改进的效果,并分析该案例所取得的成果。
1. 案例简介1.1 案例背景1.2 目标设定1.3 改进措施1.4 实施过程2. 深度评估与分析2.1 基于深度和广度标准的评估2.2 提升患者安全性的改进措施2.3 提高患者遵从性的改进措施2.4 提升治疗效果的改进措施3. 从简到繁,由浅入深的探讨主题3.1 药事管理的基本原则与要求3.2 药物治疗管理的核心理念3.3 基于团队合作的药物治疗管理3.4 运用数据分析提升药物治疗管理3.5 患者教育与药物咨询的关键性4. 总结与回顾性内容4.1 药事与药物治疗管理的持续改进对医疗质量的重要性4.2 案例分析带给我们的启示和经验4.3 持续改进药事与药物治疗管理的未来前景观点与理解:在这篇文章中,我们从实际案例出发,对药事与药物治疗管理的持续改进效果进行了深入研究。
通过对案例的评估和分析,我们发现,通过团队合作、数据分析以及患者教育与咨询等措施,可以显著提升药物治疗的效果和患者的生命质量。
我们也意识到,不断推动药事与药物治疗管理的改进是医疗机构提升整体质量的重要手段。
只有不断追求改善,才能满足患者的需求,并不断适应医疗领域的新发展。
结论:药事与药物治疗管理的持续改进对医疗行业至关重要。
通过案例的分析,我们清楚地看到了改进措施的价值和效果。
在未来,我们应该继续关注药事与药物治疗管理的创新,加强团队合作,利用数据分析等技术手段,提高患者的治疗效果和生活质量。
通过不断改进药事与药物治疗管理,我们可以为更多患者带来更好的医疗体验和治疗效果。
注意:以上内容为模拟生成的例子,仅用于指导,实际文章内容应根据您的要求进行撰写。
医院药事管理工作质量持续改进项目背景:根据《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》第四章第十五节及《医疗机构药事管理规定》要求,医院需建立与完善药事管理组织,控制药品质量、保障药品供应,实施处方点评、促进合理用药。
为提升我院药事管理水平,规范药品的使用与管理,确保患者用药安全、经济、适宜、有效,结合国家文件相关要求,对我院药事管理相关工作进行梳理,发现其中存在不足,我院药事管理组织下设小组不齐全、药事管理的年度计划及总结缺少内涵、药事管理相关工作制度不完善、药学相关信息自动化较落后、药品质量监督与管理工作未落实、合理用药管控不到位等。
目的和意义:1.完善医院药事管理组织架构2.完善药事管理工作制度3.加强医院药品供应目录管理4.加强医院药品质量监督与管理5.加强合理用药管控,促进临床用药合理6.加强药事管理工作年度计划自查与持续改进PLAN:P1.完善药事管理组织架构根据国家相关文件,结合我院对质量管理组织的要求,对既往药事管理与药物治疗学委员会组织文件进行修订,使药事管理组织架构及下设小组符合国家文件标准要求。
P2.修订药事管理相关制度、流程、预案参考评审标准实施细则,结合日常实际工作,梳理我院药事管理相关制度、流程及预案,使其既符合标准要求,又具可操作性。
P3.修订医院药品供应目录结合国家相关文件及我院相关制度要求,梳理我院《基本用药供应目录》,使其更加满足临床治疗需求,为患者提供更优的药品保障。
P4.加强药品质量监督与管理多部门协作,通过参考国家标准及外出参观学习等方式,发现我院药品质量管理中存在的问题,修订我院相关管理制度,督促落实问题整改。
P5.促进临床合理用药通过加强临床科室合理用药培训、临床药师到科室进行宣讲、药学相关指标纳入临床医疗质量考核等方式,提高医务人员合理用药意识,使临床用药更加规范、合理,药学指标达到国家相关标准。
P6.加强药事管理工作年度计划自查与持续改进每年年初作药事管理工作年度计划,年终对照年度目标进行自查总结,提出下一年工作计划,形成PDCA持续改进。
药事管理委员会持续改进措施一、认真组织学习《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》等有关法律法规并贯彻落实,健全药品质量保障及药品供应管理体系,为病人提供安全、及时、人性化的临床药学服务。
二、制订各项规章制度,禁止非药学专业技术人员从事药学技术工作;药品供应以保证质量、满足临床需要为目的;进一步完善突发事件药品供应与药事管理机制,完善药品监控体系。
三、坚持抗菌药物分级使用,开展抗菌药物临床应用监测,实施医院《抗菌药物临床应用实施细则》,加强抗菌药物临床应用的管理与培训。
四、逐步建立药品用量动态监测及超常预警制度,控制药品收入占医院总收入的比例,每季度对用药金额排名前10名的药品采取重点监测、限制使用等措施。
五、药剂科建立“以病人为中心”的药事管理工作模式,对病人服务热情细致,认真交待药品的用法用量及使用注意事项;为病人提供合理用药的咨询服务;要制定、落实药事质量管理规范、考核办法并持续改进。
六、药学专业技术人员负责合理用药的监督、指导、评价,开展药物安全性监测,特别是对用药失误、滥用药物的监测;充分发挥药剂科作为医院药品不良反应监测科室的职能,指导、协助医师开展药物不良反应监测。
七、要加强对特殊药品的管理,包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射药品购置、使用与安全保管。
八、药剂科主任须向医院药事管理委员会定期或不定期报告药事管理工作,提出意见和整改措施;每月开展科内质量管理与持续改进的活动,研究药事管理整改措施。
药事管理与药物治疗学委员会2018年12月30日药事管理委员会持续改进措施(一)医院药事管理工作和药剂科设置以及人员配备符合国家相关法律、法规及规章制度的要求;建立与完善医院药事管理组织。
(二)经医院合理遴选的药品有适宜的贮备,并能有效控制药品质量,随时可供临床使用。
(三)正确、安全地贮存药品;药品调剂、制剂配制及临床静脉用药调配符合相关规定,保证在安全、清洁或洁净的环境中进行。
医疗质量管理药事持续改进
医疗质量管理是现代医疗服务领域中至关重要的一项工作。
药事持续改进是医疗质量管理的重要组成部分,它旨在提高药事服务的安全性、有效性和合理性,以更好地满足患者的需求和提高医疗质量。
本文将从药事持续改进的定义、目标和方法等方面进行分析。
首先,药事持续改进是指通过对药事服务过程进行不断地自省、自评和自我改进,以提高患者用药安全和药物疗效的一种管理方式。
药事持续改进的目标是确保药物的安全、有效和合理使用,避免药物错误和药物不良事件的发生,提高医疗质量和患者满意度。
药事持续改进需要以患者为中心,在全过程中加强药物治疗过程的管理和实施,包括药物的选择、处方、配药、发药、用药指导、药物监测等环节。
药事持续改进的成果主要体现在患者的用药安全和疗效改善上。
通过药事持续改进,患者的药物治疗效果和患者满意度得到显著提高,同时减少药物错误和药物不良事件的发生。
药事持续改进还可以提高药物资源利用效率,减少药物浪费和不必要的药物消耗。
药事持续改进还可以提高医疗机构的竞争力和社会声誉,促进医疗卫生事业的可持续发展。
总之,药事持续改进是医疗质量管理中重要的一环,它涉及到药物治疗的全过程,目标是提高患者的用药安全和疗效。
药事持续改进需要以患者为中心,采取流程优化、标准化管理和信息化建设等方法。
药师团队在药事持续改进中发挥着重要的作用,需要不断学习和提高自身的专业水平和质量意识。
通过药事持续改进,可以提高患者的用药安全和疗效,促进医疗卫生事业的可持续发展。
药事质量管理与持续改进方案范本重大____,大规模调集应急药品的保障方案药物临床应用评价制度科室开展药事质量与安全评价活动制度科室季度质量及安全控制指标分析、评价与改进(二)管理重点1、药事____管理有药事管理____及____的制度和职责;有制度和操作规范指导全院药物管理和使用的各个环节;有每年药事工作(药物管理和使用的系统)的工作____和总结;有按国家法律法规要求的药品遴选制度、“一品两规”的规定、医院“药品处方集”和“基本用蕴育供应目录”及优先使用国家基本药物的规定。
2、药物管理的系统追踪以药物为追踪对象。
药物管理是医院为病人提供药物治疗的系统和流程。
这涉及药物的选择、供应、储存、医嘱处方、配制、分发、配方、给药、记录和监测药物治疗都应使用有效的流程设计、实施和改的原则。
(1)药物管理。
药物包括处方药、非处方药、____、精神药、毒____、药物样品、易____药、试验用药、诊断用药、放射____、肠外营养剂、血液制品等。
要有临床常规应用药物、抗菌药物、高危药品、____品、精神药品、放射____品、相似药品等药品目录及管理制度;有抗肿瘤药物、肠外营养剂、血液制剂、药物样品、试验用药、儿科用药、患者自备药、医疗用毒____品及易____化学药品的临床使用管理办法。
追踪重点是高危药品。
(2)药物选择、采购与质量管理。
有“医院药品目录”制定和修订制度、新药采购申请制度、急救药品采购制度、断药管理规定;药品采购供应管理制度与流程,有药品储备情况的定期评估、分析;有药品质量管理制度与程序。
(3)药物储存管理。
有药品储存、养护管理制度;有高危药品、相似药品储存管理规定(有统一标识);药品贮存设施、设备与质量要符合规定;有____“五专”和三级基数管理的规定,有____、精神药、毒____等“特殊管理药品”安全管理(防盗设施并____报警装置)规定;有药品召回管理制度与处置流程;有短缺药品管理制度;有患者自备药管理制度;有临床科室急救药品及常规备药管理制度。
临床科室药事管理手册持续改进记录表XXX科室药事管理与药物治疗学工作手册XXX药剂科质控重点一月份:人员资质核查,岗位职责明确,进行质量管理基本知识的培训的执行情况;二月份:处方点评制度的执行情况;三月份:查对制度的执行情况:有完善的规章制度及岗位操作规程(四查十对);四月份:临床科室和其他科室沟通及反馈情况;五月份:重点核查麻醉药品发放交接记录、麻醉药品登记记录及管理;六月份:药品不良反应的报告制度执行情况;七月份:药库药品质量、科室药品质量进行抽查,合格率达99.8%;八月份:急救等备用药品的质量与安全管理;九月份:药品不良事件上报制度的执行情况;十月份:院科药品品种、品规管理、筛选;十一月份:医疗纠纷投诉反馈情况考核:不良事件报告制度;十二月份:一年来医疗质量与管理总结,巩固成绩,改正缺点,持续改进。
XXX科室药事管理与药物治疗学工作手册XXX职能部门持续改进考核记录表考核部门考核科室考核时间考核主题2、临床科室特殊药品管理督查考核结果:1、科室备用药品无过期、变质情况,记实详细,标识清楚,寄存情况尚可。
2、科室的特殊药品(主要是麻醉药品和精神药品)实行“五专”办理,有专人、专柜加锁、专用帐本、专用处方、专册注销。
3、特殊药品使用指征公道,记实清楚。
持续改进步伐:1、科室“药品质量督查小组”认真履行职责,增强药品质量督查,保证用药平安。
2、认真执行国家麻醉药品、精神药品办理规章制度,增强科室对麻醉药品、精神药品的办理,按“五专”要求不断完善。
3、各位医护人员在临床工作过程中,严格执行查对制度,确保用药安全。
4、增强“特殊药品办理相关知识”培训,不断提高科室医护人员对特殊药品的认识和规范使用。
药学部12月30日1、临床科室药品质量督查责任人责任人XXX科室药事办理与药物治疗学工作手册XXX考核部门效果评价:在上次检查中,存在部分病人的血液制品使用在病程中未作详细的分析、说明;药品不良反应的监测力度不够,药品不良反应的报告只有1例,经过科室加强研究,积极整改,现已取得较好效果。