计量管理体系记录一览表
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三、申请表格 1法定计量检定机构考核申请书申请机构名称:(盖公章)申请机构负责人:(签字)申请日期:年月日受理申请单位名称:受理日期:年月日经办人(签字):二、承担(或申请承担)法定任务和开展(或申请开展)业务范围三、提供如下文件1.机构依法设立的文件副本1份2.机构法定代表人任命文件副本1份3.授权的法定计量检定机构授权证书副本1份4.考核项目表B1——检定项目1份5.考核项目表B2——校准项目1份6.考核项目表B3——商品量/商品包装计量检测项目1份7.考核项目表B4——型式评价项目1份8.考核项目表B5——能源效率标识计量检测项目1份9.考核规范与管理体系文件对照检查表1份10.证书报告签发人员一览表(D1表)1份11.证书报告签发人员考核记录(D2表)1份12.质量手册1份13.程序文件目录1份14.已参加的计量比对和(或)能力验证活动目录及结果1份(以上文件除提供纸质文件外,其中4~11项还应提供电子文本各一份)附录B考核项目表B1——检定项目考核日期:年月日考评员:考核组长:机构负责人:考核项目表B2——校准/检测项目序号:第页,共页考核日期:年月日考评员:考核组长:机构负责人:考核项目表B3——商品量/商品包装计量检验项目考核日期:年月日考评员:考核组长:机构负责人:考核项目表B4——型式评价项目序号:第页,共页考核日期:年月日考评员:考核组长:机构负责人:考核项目表B5——能源效率标识计量检测项目考核日期:年月日考评员:考核组长:机构负责人:附录C考核规范要求与管理体系文件对照检查表格式考核规范要求与管理体系文件对照检查表第页,共页第页,共页11第页,共页填表说明:1.“管理体系文件编号及条款号”由申请考核机构负责填写,“考核结果”、“考核说明”两栏由考核组负责填写。
2.“考核结果”应逐个条款进行评价。
当某条款符合时用Y表示,当某条款存在不符合项时用N表示,当某条款存在缺陷时用D表示,当某条款该机构不适用时用N/A表示。
SH/T3508-Y01施工质量管理检查记录合同编号:序号检查项目序号检查项目序号检查项目1 质量管理体系9 施工标准规范17 周期检定计量器具2 质量管理制度10 质量控制记录18 焊接材料管理3 分包管理制度11 施工图核查19 焊接设备管理4 分包方资质12 技术交底20 工程材料与构配件管理5 施工组织设计13 质量体系责任人员任命6 施工方案14 特种设备作业人员持证7 检验试验文件15 质量管理人员持证8 其他技术文件16 检验试验设备检查项目序号符合项目不符合项目不符合项描述:检查结论:建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表:日期:年月日总监理工程师:日期:年月日项目总工程师:日期:年月日项目总工程师:日期:年月日SH/T3508-Y02检验批质量验收记录单位工程名称:检验批编号记录编号验收部位分项工程名称分部工程名称子单位工程名称附检验批一览表类别检验项目质量控制记录序号名称执行标准编号总数抽检数量主控项目一般项目总承包单位检查意见:监理单位验收结论:建设单位意见:建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表:日期:年月日监理工程师:日期:年月日专业总工程师:日期:年月日质量检查员:日期:年月日SH/T3508-Y03分项工程质量验收记录单位工程名称:分项工程名称记录编号分部工程部位执行标准子单位工程名称序号检验批编号检验批质量验收记录编号项目总承包单位核查记录监理单位核定记录建设单位审定记录质量控制记录与技术资料核查总计:项核查:项合格:项总计:项核查:项合格:项总计:项核查:项合格:项监理单位验收结论:建设单位意见:建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表:日期:年月日监理工程师:日期:年月日专业工程师:日期:年月日专业工程师:日期:年月日SH/T3508-Y04分部工程质量验收记录单位工程名称:分部工程部位记录编号子单位工程名称执行标准序号分项工程名称分项工程质量验收记录编号项目总承包单位核查记录监理单位核定记录建设单位审定记录分项工程验收总数:项合格:项让步接收:项总数:项合格:项让步接收:项总数:项合格:项让步接收:项质量控制记录与技术资料核查总计:项核查:项合格:项总计:项核查:项合格:项总计:项核查:项合格:项监理单位验收结论:建设单位意见:建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表:日期:年月日总监理工程师:日期:年月日项目总工程师:日期:年月日项目总工程师:日期:年月日SH/T3508-Y05子单位工程质量验收记录单位工程名称:子单位工程名称记录编号执行标准序号分部工程名称分部工程质量验收记录编号项目总承包单位核查记录监理单位核定记录建设单位审定记录分部工程验收总数:项合格:项让步接收:项总数:项合格:项让步接收:项总数:项合格:项让步接收:项质量控制记录与技术资料核查总计:项核查:项合格:项总计:项核查:项合格:项总计:项核查:项合格:项监理单位验收结论:建设单位意见:建设单位监理单位总承包单位施工单位(公章)项目经理:日期:年月日(公章)总监理工程师:日期:年月日(公章)项目经理:日期:年月日(公章)项目经理:日期:年月日SH/T3508-Y06单位工程质量验收记录合同编号:单位工程名称记录编号开工日期执行标准检查日期序号子单位工程名称质量验收记录编号项目总承包单位核查记录监理单位核定记录建设单位审定记录子单位工程验收总数:项合格:项让步接收:项总数:项合格:项让步接收:项总数:项合格:项让步接收:项质量控制记录与技术资料核查总计:项核查:项合格:项总计:项核查:项合格:项总计:项核查:项合格:项监理单位验收结论:建设单位意见:建设单位监理单位总承包单位施工单位(公章)项目经理:日期:年月日(公章)总监理工程师:日期:年月日(公章)项目经理:日期:年月日(公章)项目经理:日期:年月日SH/T3508-Y07工程观感质量验收记录合同编号:单位工程部位子单位工程名称分部工程名称分项工程名称序号检查工程部位检验项目检查结果监理单位验收结论:建设单位意见:建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表:日期:年月日总监理工程师:日期:年月日项目总工程师:日期:年月日项目总工程师:日期:年月日SH/T3508-Y08质量控制记录与技术资料核查记录合同编号:序号检查工程部位资料名称总数核查数合格数返工后合格数核查结论:建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表:日期:年月日项目代表:日期:年月日项目代表:日期:年月日项目代表:日期:年月日手机震动,来一条微信消息,他说:“我开好房间了,等你!他们都说你技术好,我想试试真假。
管理体系运行记录清单版本:编制人:审核人:批准人:编制时间:项目部管理体系运行记录清单一、通用记录1) 受控文件收、发登记表………………………2) 受控文件修订状态表…………………………3)现行标准、规范台帐4) 现行标准、规范发放记录5) 行政文件收发记录5) 各类会议记录6) 工作检查记录7) 工作计划、工作安排8) 上报资料及相关信息9) 内部刊物、通报10)项目部收集的顾客、监理、相关方信息11) 环境因素识别评价表………………………12) 危害因素识别评价表………………………13) 年度职工培训计划(需求)表……………14)各类培训工作专项实施记录………………15)不合格、不符合信息台帐16)管理体系内部运行检查表17)管理体系内部检查问题整改通知单………18)管理体系纠正预防措施及实施验证记录二、技术员、质检员1) 受控文件评审表………………………………2)受控文件更改通知单…………………………3) 文件作废处置记录……………………………4)管理体系文件审批表……………5) 体系运行记录表格样式汇总6)记录销毁审批记录7)环境因素清单…………………………………8)重要环境因素清单……………………………9) 重大危害因素清单……………………………10) 施工期顾客满意度调查评价表………………11)保修期顾客满意度调查评价表………………12) 管理体系纠正和预防措施及实施验证记录…13) 管理评价报告发放记录14) 年度管理体系工作计划15) 管理体系检查计划16) 体系运行检查表17) 管理体系内部检查整改通知单18) 体系运行检查签到表19)体系运行检查情况通报20) 管理体系自我评价21)施工图纸、设计变更发放记录22)法律法规和其他要求评审记录23)法律法规和其他要求发放记录24)特殊过程鉴定记录……………………………25)特殊过程实施监控记录………………………26)各种标识及记录27) 各种质量报表28) 危险废弃物清单……………………………29) 废弃物运输、处理记录……………………30) 施工扬尘控制检查结果……………………31) 不符合项处置记录…………………………32) 应急情况(事故)处理记录………………33) 应急演练申请、评估表……………………34) 应急演练记录………………………………35)不合格品处置记录………………………… 36)质量问题整改通知单………………………37) 分部分项工程检查评定记录38) 单位工程质量《综合评定表》39) 各类检验检验报告和记录40)不合格品处置、验证记录41)工程质量验收记录42)其他检验实验报告和记录43) 计量器具管理台帐…………………………44) 计量器具周检计划…………………………45) 监视测量装置配置计划……………………46) 监视测量装置申请购置单…………………47) 监视测量装置维护保养记录………………48) C类监视测量装置校准申请表……………49) 计量设备使用跟踪记录……………………50) 监视测量设备报废审批表…………………51) 监视测量设备封存启用审批表……………52) 水准塔尺校准记录…………………………53) 钢卷尺校验记录……………………………54) 塞尺校验记录………………………………55) 水平尺校验验记录…………………………56) 靠尺校验记录………………………………57)工程质量回访维修实施记录………………三、安检员1)安全检查记录2)项目部监测记录3)不符合项处置记录4)不符合项评审、处置及验证记录……………5)安全健康与环境保护不符合统计表6)隐患整改通知单7)职工伤亡事故快报书………………………8)伤亡事故明细表9)轻重伤事故登记表10)职工伤亡事故统计台帐11)安全健康与环境保护绩效监测整改通知单12)安全健康与环境保护控制性、实施性检查通报13)各种安全报表四、预算员1)在建工程合同台帐………………………2)工程合同借阅台帐3)工程合同发放台帐4)经济责任状考核记录五、劳资员1) 管理人员持证上岗台帐………………………2)特殊工种持证上岗台帐………………………3) 职工个人培训考核登记表……………………4)管理人员技能年度考核评价表………………5)各类培训工作专项实施记录…………………6)年度培训工作安排计划1)劳务采购计划审批表……………………2) 劳务分包方评价表…………………………3) 合格劳务分包方台帐………………………4) 劳务分包合同登记表………………………5) 外来劳务人员花名册………………………6) 劳务分包方履约评价量化分析表…………7)劳务分包工程质量、安全、文明施工检查评定表8) 劳务合同履约中间(完工)评价表………9)需施加影响的相关方台帐…………………六、合同员1)工程分包计划……………………………2) 工程分包方评价表………………………3) 工程分包合同管理台帐…………………4) 分包方阶段性履约评价表………………5) 工程分包终结评定表……………………6) 专业工程分包管理台帐………………7) 分包单位资格报审表……………………8)需施加影响的相关方台帐………………9)需施加影响的相关方评价记录10)对相关方的检查记录七、材料员1) 物资采购授权书2) 物资需求计划……………………………3) 物资采购计划……………………………4) 合格供应商推荐评价表………………5) 合格供应商清单…………………………6) 合格供应商跟踪(终结)评价表………7) 物资进货验收记录………………………8)物资不合格品台帐……………………9)物资不合格品评审处置记录………………10物资搬运交接记录……………………11需施加影响的相关方台帐…………12需施加影响的相关方评价记录13对相关方的检查记录14)材料入库记录………………………15)材料定期(季度)检查记录…………16)材料出库记录……………………八、设备员1) 施工设备台帐……………………………2)施工设备维修保养记录…………………3) 施工设备操作人员台帐……………………4) 施工设备供应商评价记录…………………5)施工设备运转记录6)施工设备完好月检记录7)设备鉴定记录8)设备使用申请计划9)设备租赁合同10)设备到货验收记录11)设备退场申请表12)设备购置申请表13)设备大修理报告单14)设备租赁单15)设备退租单16)小型机具登记表17)设备润滑记录18)需施加影响的相关方台帐………………19)需施加影响的相关方评价记录20)对相关方的检查记录21)隐患整改通知单九、消防员1)消防器材台帐2)消防器材定期检查记录3)灭火器的定期保养、维修、更换记录4)消防器材监督检查记录5)防火安全教育宣传记录6)防火组织记录7)消防安全工作会议记录十、后勤工作人员8)食堂工作人员健康检查记录9)食堂工作人员持证登记表。
计量管理软件需求(2011年4月3日第2次修改)1. 计量管理软件开发的目的通过计量管理软件的引入,确保企业按照GB/T19022-2003/ISO1002:2003标准的要求顺利导入测量管理体系,确保计量管理工作的有效性,大幅工作效率,满足国家计量法规及GB/T19022-2003/ISO1002:2003标准的要求。
2. 测量管理体系的管理流程3. 计量管理软件应实现的功能模块3.1 权限设置(企业自定义)3.2 计量要求导出附:计量要求导出记录填写指引●生产经营过程:按照生产流程图填写生产经营过程或工序的名称,如燃煤供应、燃油供应,给水,锅炉运行,机组运行,发电,输电,灰渣处理,脱硝,内部检定/校准等。
●管控点:生产经营过程中需要管理或控制的关键点,如进厂煤的重量,处理后水的pH值,炉膛的蒸汽压力,机组的转速,电的频率、电压,废气浓度,压力表的检定,压力变送器的检定,热电偶的检定等。
●管控位置:管控点所在的具体位置。
注意:管控位置和测量设备安装或使用的地点可能不一致,如汽包水位的管控位置是在汽包内,测量设备安装或使用的地点在DCS 控制室。
●管控要求:内部检定或校准、检测、化验,填写文件的编号(如压力表的检定,填写JJG52);过程监测,填写实际的工艺要求,如炉膛压力要控制在(1.0~2.0)MPa(仅供参考),维修过程测量,填写“加工图纸要求”(仅供参考)等,检修过程测量,填写“检修要求”或具体的检修操作规程的文件编号;能源计量,填写“能源计量”。
●测量过程名称:填写“被测量 + 测量”,如主蒸汽压力测量。
示例2:测量过程编号规则:XXYY - ZZZ – M - NNN编号说明:XX:技术中心、各卷烟厂(生产部)ERP代码(两位阿拉伯数字)YY:科室、车间ERP代码(两位阿拉伯数字)ZZZ:流程(或工序)代码(3位阿拉伯数字)(001-999);没有工序的填写“000”。
M:测量过程的类型(一个字母);NNN:流水号(如01,02,03,……)。
23、监视和测量装置控制程序1目的为了保证检验、测量和试验设备量值准确、安全可靠,对其进行管理和检定,特制定本程序。
2范围适用于公司内所有监视和测量装置的控制。
3定义校准(Calibration):即确定测量装置的示值与真值之间的误差,并调整仪器或对示值加以修正的操作过程。
4职责4.1总裁:负责公司所有监视和测量装置申购及报废的批准。
4.2体系中心组:负责计量和监测人员的培训和考核;负责监视和测量装置的归口管理,负责送检、校准、检定、验证、登记、建档、监督检查和处置,以及校准、验证方法的制定。
4.3系统事业部/板卡事业部/结构事业部:负责监视和测量装置的采购。
4.4各职能部门负责监视和测量装置的申请、正确使用和维护。
5程序5.1建立监视和测量装置的资料5.1.1体系中心针对公司内用于检验、测量与试验的设备(以下简称量规仪器)进行统一编号管理,编号规则如下:流水号类别使用部门代码a)使用部门代码为一码,具体为:体系中心—TX财务部—CW系统事业部—XT板卡事业部—BK 结构事业部—JG人机资源部—RJ市场部—SC销售部—XS信息化中心—XXb)类别代号为二码,物理量类量规仪器编号为M;电量类量规仪器编号为E;c)流水号为三码,从〔001〕开始编号,后为〔002〕、〔003〕……依此类推。
5.1.2所有量规仪器均须登录于《仪器总表》内,以方便管理作业进行。
《仪器总表》有体系中心负责编制和保管。
5.2校准需求体系中心结合监视测量装置使用精确度需求、使用频度和对产品质量是否有直接及影响程度,将监视测量装置校准类别分成以下两类:5.2.1免校类对不直接影响产品质量或仅供辅助参考使用的监视测量装置,可免于校准,并贴上“免校验标签”。
5.2.2校准类。
《法定计量检定机构考核用表》1、附件1法定计量检定机构考核申请书2、附件2检定项目考核表3、附件3校准项目考核表4、附件4检测项目考核表5、附件5检定/校准计量标准一览表6、附件6考核规范要求与管理体系文件对照表7、附件7证书报告签发人一览表8、附件89、附件910、附件1011、附件1112、附件1213、附件1314、附件1415、附件1516、附件16证书报告签发人考核记录表法定计量检定机构现场考核签到表法定计量检定机构现场考核评审表法定计量检定机构考核报告整改要求和验证报告推荐授权的检定项目表推荐授权的校准项目表推荐授权的检测项目表授权证书预填表第二篇:法定计量检定机构考核整改报告法定计量检定机构考核整改报告晋中供水有限责任公司水表计量检定站xx年四月根据我站的申请,xx年3月18日由山西省晋中市质量技术监督局组成的考核组,依据《法定计量机构考核规范》对我站进行了考核,考核组分软件组和硬件组,对实验室环境、设施进行了现场查看,对检测人员、证书报告签发人进行提问、考核、对申请考核项目选择部分项目进行了现场试验操作,对技术文件、原始记录和质量管理体系的运行情况进行了全面考核。
依据《法定计量机构考核规范》的要求,考核组认为我单位建立了质量管理体系,并能按体系有效运行,但也存在不足,提出了9项整改要求。
一、整改意见:1、补充质量、技术负责人等的职责2、补充期间核查管理,证书管理等程序文件3、提供jjg162—xx检定规程的发放记录4、补充管理评审报告5、建立人员技术档案6、对检定环境温度、湿度进行监控记录7、检定现场应使用最新有效版本的检定规程(jjg162—xx冷水水表检定规程)8、对提供设备检定的服务方进行评价9、补充对办公室,管理层进行内审的记录二、整改措施及完成情况针对考核组发现的问题,我站从领导到检测人员都非常重视,针对问题的整改召开了专题会议,由问题所在科室提出具体的整改措施并负责整改措施的实施,由质量负责人验证,具体整改措施完成情况见附表。