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编订：__________________单位：__________________时间：__________________壳牌公司的HSE管理方法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-5614-47 壳牌公司的HSE管理方法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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荷兰皇家石油公司／壳牌公司(以下简称“壳牌公司”)是世界上四大石油跨国公司之一。
现有职工43000人左右，该公司1984年以前尽管也重视HSE管理，但效果不佳，后来该公司学习了美国杜邦公司先进的HSE管理经验，总结教训，分析了以前HSE管理效果较差的原因。
目前，该公司的HSE管理水平堪称世界一流，该公司在中国境内HSE方面的要求最为严格。
壳牌石油公司十分注重人的行为研究。
该公司认为人的不安全行为、机械物质和环境的不安全状态是引起事故的重要原因。
针对这些，他们主要的管理方法表现在采用EP—55000勘探与生产安全手册。
EP—55000安全手册是为其所属子公司和雇用的承包商而制定的。
这个手册体现了公司的HSE管理的政策。
要求下属作业公司和承包商在施工设计与作业的过程中HSE管理标准写成文件时，要把总部的EP—55000手册建议作为一个指导原则。
EP—55000手册的范围主要包括管理部门的体制、培训、审查、承包人安全、工作安全及鼓励职工参与HSE管理。
Phase 1: HSSE pre-qualification requirement for contractor第一阶段：HSSE 承包商投标资格要求1 Leadership & commitment领导力及承诺n/a 不使用 2 Policy & strategic objective政策及战略性目标TRC=0 可记录事故＝0 3 Organization, responsibility, resource,standard and documentation组织，职责，资源，标准及文件 － >= 1 competent HSSE focal point, allocate sufficient budget for HSSE equipment & PPE procurement and other HSSE management－ Define role and responsibility and havedocumentation record－ Define the HSSE competence and trainingrequirement to the positions in the field－ 至少有名合格的HSSE 负责人，分配足够的预算用于配备HSSE 所需的设备和个人防护在装备及实施其它HSSE 管理4 Hazards and effects management process 危害及影响管理程序 Identified the risks involved in the work scope, assessthe risk level, have clear process to manage high riskwork识别出工作范围内所涉及到的风险，评估风险水平，有清晰的流程来管理高风险工作5Planning and procedures 计划及程序－ Have the work standards, processes andinstructions to manage risks involved in the contractscope－ Have detailed work plan to manage the specificproject HSSE risks－制订出了工作标准，流程，指引来管理合同范围内所涉及到的风险－有详细的工作计划来管理具体项目中所涉及到的HSSE 风险 6Implementation, monitoring and reporting 执行，监控及报告 － Have the mechanism to ensure the work plan and processes, standards, instruction be complied－ Report HSSE performance regularly, report NM/PI－有机制来确保工作计划，流程，标准及指引得到执行和遵守－定期报告HSSE 的表现，报告险肇事故和事故隐患 7Audit 审计 － Regular inspection conducted by contractor － Random inspection by Shell－ HSSE audit conducted by Shell yearly－承包商定期进行自我检查－壳牌进行随机抽查－壳牌每年对承包商进行审计 8 Management review 管理层回顾 Review HSSE performance yearly每年回顾HSSE 的表现Minimum Requirements of HSSE competence PERSONNELHSSE人员的最低能力要求1. Education background: Technical school / high school or above qualification2.Working experience- Have at least 2 years in the construction industry and 1 year HSSE management working experience.3. competence:- understand national and local law & regulationsrelevant to the contract work-can assess the risk level in the work, provide solution and develop action plan to reduce the highrisk-monitor site HSSE performance and can findincompliance on site, including worker behavior, PPE, process, i.e-diagnose the gap for company and site HSSE vs target, propose solution and persuade management team toaccept it , and implement it-can conduct training to staff on site as per competence matrix- audit experience is preferred1.教育背景：技校，高中或更高的学历2.工作经验：在建筑行业至少有2年的工作经验，1年以上的HSSE管理经验3.能力：－了解与合同工作内容相关的国家和地方法律法规－能正确评估工程中的各项工作的风险水平，编制控制方案和行动计划来降低风险水平－监控现场的HSSE表现，能发现现场不合规的情况，包括工人的行为，个人保护设备的使用，操作流程等－能分析出公司和现场的HSSE表现与目标的差距，提出解决方案，使管理层接受方案，实施解决方案－能按照能力框架的要求对现场工作人员实施培训－最好有审计的经验Phase 2: HSSE requirement for contractor (1 year after contract awarded)第二阶段：承包商被授标一年的HSSE能力要求1. Contractor HSE Management System承包商HSSE管理系统CONTRACTOR shall have in place an HSE-MS that includes at a minimum the following elements:承包商要有一套HSSE管理系统实施到位，最少要包括以下要素：1.1 Leadership & Commitment领导力及承诺CONTRACTOR senior management shall provide strong, visible leadership and commitment to HSE management by:承包商高级管理层要对HSSE管理通过以下方面提供强有力的，看得见的领导力和承诺：•Allocating adequate resources for HSE management, including project and site HSE staffs, qualified equipment, facilities & PPE•Attending HSE relevant trainings and meetings•Conducting site HSE visits personally•Follow HSE requirement as a good example•分配足够的资源用于HSSE管理，包括项目和现场的HSE人员，符合要求的设备设施，个人保护设备等•参加相关的HSSE培训和会议•亲自到现场进行HSSE检查•在遵守HSE要求方面起到模范带头作用1.2 Policy & Strategic Objectives政策及战略性目标Shall have a written HSE policy addressing the same objectives as that of the SHELL’s HSE policy. The HSE policy shall be signed by CONTRACTOR’s seni or management, and widely disseminated and understood among CONTRACTOR’s personnel.Shell China HSE Policy & Commitment, Group Golden Rules are included in Appendix 1.SHELL ENGINEER or his designated ENGINEERs have the right to prohibit commencement of WORKs or to stop any WORKs in progress if the equipment, machinery, personnel or work conditions are considered to be unsafe or not to be in compliance with any applicable HSE rules, regulations and procedures.Stoppage of the WORK shall be at CONTRACTOR’s expense until CONTRACTOR has satisfactorily rectified such unsafe acts and condition. In the event of serious or repeated infringements, SHELL may terminate the contract without compensation.有一套书面的HSSE政策，并与壳牌的HSE政策一致。
壳牌中国石油勘探与生产公司通用现场HSE规章制度1．健康1.1健康与福利标准所有现场活动都必须在健康与福利标准允许的前提下进行。
1.2食品处理人员/食堂人员食品处理人员与厨房人员在开始工作前必须进行体检，以后每年进行体检。
1.3一般卫生,所有人员在每天开始工作前都必须确保整洁。
营地设施及类似产品需达到国际标准。
所有场所都必须使作适应的清洁用品进行清理，至少每天一次。
食品准备区域与进餐区域在每次进餐后都必须进行打扫。
床铺必须保持清洁，并且在换人后必须进行换洗。
必须提供洗衣装备以确保每天可以穿干净的衣服。
1.4灰尘压制必须采取一些措施，使在作业中可能造成灰尘扩散减少到最可能小的程度。
例如车辆行驶速度控制在15公里/小时，开挖出来的物料必须有履盖物或其它保护措施。
如洒水等其它压制灰尘方法也是要求的。
1.5寒冷天气作业必须遵守寒冷天气作业限制的规定。
2安全2.1概要监督负责确保所有工作是在符合安全规章制度的前提下进行，并确保这些工作与以前的好的工作实践相一致。
所有人员都清楚“停止工作”的政策。
所有人员都遵守“允许工作”的要求。
在进入现场前，发给所有人员一个现场安全简介，其中包括标准与实践内容，“允许工作”的要求，应急预案与责任，劳保要求，人员安全意识，“停止工作”政策。
2.2应急预案/送医所有人员都清楚自己在应急预案/送医预案中的责任。
2.3工前会监督负责确保要每一项工作开始之前，必须开工前会。
2.4事件/事故与报告根据壳牌中国石油勘探与生产公司的HSE管理体系，所有事故与事件（包括惊险事件）都必须报告。
2.5酒精与药物所有人员都必须遵守壳牌中国石油勘探与生产公司的药物与酒精政策。
2.6个人劳保用品在E类和P类作业中，必须有充足的，符合国际标准或等同标准的安全帽、安全靴、护眼装置、护耳装置、衣帽、手套及其它特殊装备。
必须培训所有人员，以使他们知道何时、如何使用这些装备。
注意：在戒指、项链及相应珠宝对人员和设备可能造成危害时，不允许佩戴它们。
壳牌公司的HSE管理方法范本一、承诺与领导力1.1 高层管理人员应明确承诺公司的HSE政策，并确保其有效执行。
1.2 领导人员应身体力行，展示积极的HSE行为，并且促使员工也做出这样的行为。
二、风险管理2.1 所有员工都应被培训以识别和评估潜在的安全和环境风险。
2.2 标准化的风险评估程序应被用于确定任何可能的危险。
2.3 进行常规的巡查和检查以确保安全设备和系统的有效性和正确使用。
三、培训和教育3.1 提供必要的培训和教育来确保员工具备必要的HSE知识和技能。
3.2 培训应持续进行，并与员工的工作职责和风险相关。
3.3 定期进行HSE指导和培训的评估，以确保其有效性。
四、流程和程序4.1 基于国际和行业标准，制定适用于各个部门和作业的HSE 流程和程序。
4.2 流程和程序应被全面沟通并广泛传达给所有员工。
4.3 过程和程序应定期审查和更新，以确保其适应变化的要求。
五、行为安全5.1 员工应受到培训和教育，以培养安全行为的习惯。
5.2 定期进行安全观察和检查，以确保员工的安全行为符合公司要求。
5.3 对于不安全行为，应采取适当的纠正措施，并提供必要的培训和支持。
六、应急和事故管理6.1 根据风险评估，制定应急计划和程序。
6.2 进行演习和模拟演练，以测试应急计划和程序的有效性。
6.3 对事故和意外事件进行调查，并采取适当的措施以避免再次发生。
七、监测和报告7.1 设立有效的监测和报告机制，以确保HSE绩效的持续改进。
7.2 监测包括定期的安全检查、环境监测和职业卫生评估。
7.3 每年发布一份HSE绩效报告，向内外部利益相关方透明和沟通。
以上是壳牌公司HSE管理方法的基本指导原则和范例。
如果需要更多详细信息，建议您参考壳牌公司官方网站或联系他们的HSE部门。
壳牌公司的HSE管理方法范文壳牌公司是一家全球领先的能源和化工公司，秉持着高度的责任感和承诺，致力于安全、健康和环境（HSE）管理。
在壳牌公司，HSE 管理被视为战略重点，并内化到公司的每一个业务和决策中。
壳牌公司注重持续改进，确保员工和环境的安全，并努力成为行业的榜样。
下面将介绍壳牌公司的HSE管理方法。
壳牌公司的HSE管理方法以预防为主，以经验教训为基础，并通过科学的方法和技术支持持续改进。
首先，为了有效预防事故和灾难的发生，壳牌公司采用了一系列严格的安全措施和标准，确保每个员工都能够在安全的工作环境下工作。
这包括对设备和工作场所的定期检查和维护，培训员工使用和管理这些设备，制定并执行相关的安全政策。
其次，壳牌公司注重从经验教训中吸取教训。
如果发生了事故或近失事件，壳牌公司会对其进行深入调查，并从中得出教训。
这些教训被记录下来，并与全公司的员工分享，以确保类似的事故不会再次发生。
此外，壳牌公司还参与行业内的信息共享和合作，以学习和改进自己的HSE管理方法。
壳牌公司还使用科学的方法和技术来支持持续改进。
壳牌公司拥有一支专业的团队，负责开展研究和开发，以提供最新的HSE解决方案。
例如，在风险评估方面，壳牌公司开发了先进的模型和工具，可以准确评估可能的风险，并制定相应的防范措施。
同时，壳牌公司还使用先进的监测和检测技术，确保环境和员工的安全。
壳牌公司的HSE管理方法还注重员工的参与和培训。
壳牌公司相信，只有员工充分参与和理解HSE管理的重要性，才能真正形成安全文化。
因此，壳牌公司定期组织各种培训和教育活动，以提高员工的HSE意识和技能。
此外，壳牌公司还鼓励员工主动报告安全问题，并提供奖励和激励措施。
除了上述方法外，壳牌公司还采用了一系列创新的HSE管理方法。
例如，壳牌公司积极推动可持续发展，并努力减少对环境的影响。
壳牌公司在生产过程中采用了先进的技术和工艺，以减少废物和排放物的产生，并提高能源利用效率。
壳牌HSE场地守则
1、我会干涉不安全行为（我有义务要求停止工作）。
2、我将遵守和遵照所有与HSE有关的标志、政策和指示。
3、我将向现场监督人员汇报所有的不安全行为和状态。
4、我在开始一项活动之前将确保理解所有的工作指示。
5、我将遵守现场的个人防护用品（PPE）的使用要求。
6、我将遵守工作许可制度（PTW）的所有要求。
7、我将选择合适的工具，并正确的使用工具。
8、我会保持工作地点（办公室和工地）干净、整洁、无障碍物。
9、我将在上下楼梯时手扶栏杆。
10、我将在驾驶时遵守交通规则。
11、我将使用安全带，并确保所有其他乘车人员也使用安全带。
场地守则是针对所有职位的壳牌员工和承包商个人在HSE责任方面提出的明确的最低要求。
通过实施这些场地守则，我们将会建立起公正、公平的工作文化。
