督查汇报(2012第一季度)

建设集团2012年第一季度综合大检查的通报建设集团公司2012年第一季度综合大检查的通报各部门、办事处、分公司、项目部：为进一步加强集团公司对各工程项目的管理，严肃集团公司各项管理制度，明确各级管理责任，杜绝与消除各种安全、质量事故的发生，全力推动创优达标工作，公司组织开展全公司本年第一季度的综合大检查进行综合评价。

现将本次大检查情况通报如下：一.安全文明施工方面：从检查的总体情况来看，总体是较好，分公司、项目部安全管理工作的力度有所加大，基本遵照公司的各项规章制度实施管理，各分公司、项目部都能够建立和健全安全生产责任制，组织加强对安全知识培训教育，特别对新来职工进行三级教育和安全培训，各项目部都有所加强，临时用电能基本做到能按TNS接零系统供电，符合三级用电二级保护，一机一闸一漏一箱，各种机械操作棚能做到分配电箱和开关箱，电缆线能按规范要求设置，塔吊驾驶员、指挥员、焊工各工种证件齐全，均定人定机，但海宁卡森皇庭世家项目人货梯操作工未专人开机;大型机械设备均按规定进行备案，检测合格后开始应用。

预留洞口、电梯井口、临边洞口、通道口等部位基本按要求进行围护防护。

食堂、宿舍、基本按上级要求设置，架子剪刀撑、大横杆、立杆、连墙杆、安全网挂设基本符合要求，灭火器配备数量、位置符合规定要求;施工现场、生活区、办公区都进行严格的封闭、隔离及安全防护措施，资料基本齐全。

各工程项目必须严格把关，按国家施工规范、安全规范、文明施工。

二.工程质量方面：从检查的具体情况看，模板的安装、模板轴线控制、缝隙、垂直度、钢筋绑扎、搭接长度、规格、品种均符合要求，检测报告齐全。

混凝土浇筑密实度较好，无空洞露筋现象，但局部有麻面，都进行修补。

墙体砌筑，砂浆饱满、灰缝密实、粘结度、平整顺直。

墙体粉刷平整度、垂直度符合要求。

门窗安装等都能够按照施工合同、设计图纸、门窗安装牢固，密封胶打筑平滑、顺直、宽窄一致，均符合施工规范及强制性条文要求施工。

督查第一季度总结二、督查结果1. 地区经济发展情况就第一季度的地区经济发展情况而言，总体情况良好。

经济指标较去年同期有所提高，各地区生产总值稳步增长，为后期经济发展奠定了良好的基础。

但仍存在一些地方经济发展不平衡、产业结构不合理等问题，需要加强督导和整改。

2. 生态环境保护情况第一季度的生态环境保护情况总体良好。

各地区重视生态环境保护工作，加大了环保投入，积极推动污染治理工作，取得了明显的成效。

但是，仍有个别地方存在环境污染和生态破坏等问题，需要继续加强督导和整改。

3. 重点工程项目进展情况第一季度的各重点工程项目进展情况较为顺利。

多数项目进展符合预期，为地区经济建设作出了积极贡献。

但也存在少数项目推进缓慢、资金使用不规范等问题，需要强化督导和整改。

4. 各类改革工作落实情况第一季度的各类改革工作落实情况总体符合预期。

业务部门积极响应改革号召，认真贯彻改革方案，为改革工作的顺利推进提供了有力保障。

但也存在少数部门改革举措不到位、执行不到位的情况，需要进行督导和整改。

5. 市场监管情况第一季度的市场监管工作取得了一定成效。

各地市场监管部门积极开展市场巡查和整治行动，有效维护了市场秩序，为市场经济发展提供了有力支撑。

但也存在个别地区市场监管不力、监管手段不够严格等问题，需要继续加强监管力度。

三、督查进展情况本季度督查工作得到了各级各相关部门的广泛支持和积极配合。

督查组按照相关要求，认真贯彻“四个到位”要求，严格执行督查工作制度，确保了督查工作的科学性和公正性。

同时，配合相关部门对查处的问题进行了及时整改，取得了一定的成效。

四、下步工作建议针对本季度督查发现的问题，我们提出以下改进意见：1. 继续加大对地区经济发展不平衡、产业结构不合理等问题的督导和整改力度。

2. 进一步加强生态环境保护工作，继续推动环境污染治理工作。

3. 强化对重点工程项目的督导和整改，确保项目进展顺利。

4. 继续推进各类改革工作，加强对改革举措的督导和监督。

2012年第一季度督导村卫生室总结
为认真贯彻落实上级有关文件精神，实施今年基本公共卫生服务项目工作计划，切实抓好我镇基本公共卫生服务工作，按照今年卫生局召开的卫生工作大会精神，分管领导陈局长、张局长讲了今年工作的具体实施方案，谭书记讲了“八个”要点，今年必须实行“精细化”的管理。

结合我镇实际情况，防保科在第一季度组织对我镇八个村进行了基本公共卫生服务工作全面督查，各村大部分工作成绩突出，但还存在很多不足的地方，其原因如下：
一、存在的困难；
（一）农民对现在的卫生政策了解不够深入，村医生入户随访有一定困难，大部分群众不配合反而说些不敬人意的话。

（二）部分农民移动电话经常改换无法联系，村医生入户访视没有在家，造成诸多困难。

（三）部分农民本人也无电话，无法联系，随访也很困难。

（四）村医生实行零利率销售待遇还没到位，没有很强的积极性。

（五）个别村卫生室因以上原因随访工作还没完成，做的账务还欠规范。

（六）大部分孕妇没在谭家分娩也没在谭家住，新生儿和产妇无法随访。

二、整改计划；
（一）进一步加大健康教育宣传力度，提高群众的思想意识。

（二）争取各部门和村委的协调配合，提高工作效率。

（三）争取政府加大投入，提高村医生的待遇和工作积极性。

2012年4月1日。

一季度安全生产综合督查一季度安全生产综合督查报告1. 引言安全生产是企业和社会的重要任务，关系到员工和社会公众的生命财产安全。

为了加强安全生产的管理和监督，本报告对一季度进行了综合督查，总结了安全生产方面的情况，并提出了相应的改进意见。

本报告共分为三个部分，分别是安全生产管理情况、事故隐患排查情况以及安全知识培训和教育情况。

2. 安全生产管理情况在一季度的安全生产管理中，企业始终把安全生产作为首要任务，建立了健全的安全生产管理体系，并投入大量的资源和人力来保障安全生产。

通过安全生产标准化建设、设备检修、事故应急预案制定等措施，有效地提升了安全生产水平。

然而，一季度共发生了10起事故，造成4人死亡，12人受伤。

这些事故的发生主要是由于施工现场的安全管理不到位，工作人员对安全操作规程的熟悉程度不高和缺乏足够的安全防护措施等原因导致。

对于事故的发生，企业及时采取了纠正措施，并成立了事故调查组进行调查和分析，以避免类似事故再次发生。

建议企业在安全管理方面加大投入，提升员工的安全意识和业务素质，加强标准化管理，建立完善的安全生产监督和执法机制，确保安全生产措施的执行力度和效果。

3. 事故隐患排查情况为了及时发现和排除事故隐患，企业采取了一系列的措施，如对施工现场进行定期巡查，建立隐患排查制度，加强对施工作业人员的培训和指导等。

一季度共排查出事故隐患100余处，其中大部分为一些轻微的安全问题，但也存在一些重大隐患。

针对这些重大隐患，企业采取了针对性的措施，进行了整改和处理。

但仍有部分隐患没有得到有效的整改，存在一定的安全风险。

在此基础上，建议企业加大隐患排查的力度，建立长效机制，确保隐患及时发现和排除。

4. 安全知识培训和教育情况培训和教育是提升员工安全意识和操作技能的重要手段。

一季度，企业开展了多次安全知识培训和教育活动，提高了员工的安全意识和操作水平。

同时，企业还建立了安全教育档案，记录了每次培训的内容和员工的学习情况。

第一季度督导工作总结汇报
在过去的三个月里，我们督导团队在各项工作中取得了显著的成绩。

通过全面
的督导工作，我们成功地发现并解决了一系列问题，确保了公司各项工作的顺利进行。

首先，我们对公司各部门的工作进行了全面的督导和检查，及时发现了一些潜
在的问题和隐患。

通过及时的沟通和协调，我们成功地解决了这些问题，确保了公司各项工作的正常运转。

同时，我们还对员工的工作情况进行了详细的了解和分析，及时发现了一些员工存在的问题，并提出了相应的改进意见，为公司的发展提供了有力的保障。

其次，我们对公司的各项管理制度进行了全面的审查和检查，发现了一些不合
理和不完善的地方。

通过与各部门的沟通和协调，我们成功地对这些管理制度进行了修订和完善，为公司的管理工作提供了更加有力的支持。

最后，我们还对公司的各项工作进行了全面的评估和总结，为公司未来的发展
提出了一些建设性的意见和建议。

通过我们的努力，公司的各项工作得到了进一步的改善和提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。

总的来说，第一季度督导工作取得了令人满意的成绩。

我们将继续努力，不断
提高督导工作的质量和效率，为公司的发展贡献自己的力量。

相信在公司领导的正确指导下，我们的工作将会取得更加辉煌的成绩。

第一季度督导工作总结汇报
在过去的三个月里，我们团队在督导工作中取得了一定的成绩和进展。

在这篇
文章中，我将对我们的工作进行总结汇报，以便更好地了解我们的工作成果和存在的问题。

首先，我们在第一季度的督导工作中，对各项任务进行了全面的分析和评估。

我们对各项工作进行了详细的排查和检查，确保了工作的顺利进行和质量的保障。

同时，我们也对工作中出现的问题和隐患进行了及时的整改和处理，确保了工作的顺利进行。

其次，我们在第一季度的督导工作中，加强了与各部门和单位的沟通和协调。

我们与相关部门和单位保持了密切的联系和合作，及时了解了他们的工作进展和存在的问题，为他们提供了必要的支持和帮助，确保了各项工作的顺利进行。

另外，我们在第一季度的督导工作中，加强了对工作人员的培训和指导。

我们
对工作人员进行了全面的培训和指导，提高了他们的工作能力和素质，确保了工作的高效进行和质量的保障。

最后，我们在第一季度的督导工作中，对工作成果进行了全面的总结和评估。

我们对各项工作进行了详细的分析和总结，发现了存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施，为下一阶段的工作提供了有益的借鉴和参考。

总的来说，我们在第一季度的督导工作中取得了一定的成绩和进展，但也存在
一些问题和不足。

我们将进一步加强工作，不断完善和提高自身的工作能力和水平，为下一阶段的工作奠定坚实的基础。

相信在全体员工的共同努力下，我们的工作一定会取得更大的成绩和进展。

2012第一季度总结讲话材料（在12年第一季度质量安全会议上的讲话）各位项目经理、同志们：今天在这里召开公司第一季度质量安全专题会议，主要总结一季度公司工程生产情况，强调和部署今后的工作任务和重点！当前正值工程施工的黄金季节，为进一步提升工程质量、安全的综合管理水平，下面我主要讲以下几个方面的问题，要求项目部经理贯彻好、落实好，工程处做好跟踪检查！一、公司目前总体生产情况：目前工程总面积1661323.43平方米，160个单体工程；其中未开工及停工355243.79平方米，28个；竣工工程2个，面积23301.37平方米，截止目前还没有优良工程。

二、第一季度工程综合评比情况通报：１、前三名：（1）三泽商务公寓（2）清雅居公租房（3）服务外包9#—12#楼；后三名：（1）军区五所综合楼（2）公路技校工程（3）平安片区安置房7#楼2、从这次评比情况来看，各项目在质量、安全管理上均做了大量的工作，在此，对前三名项目提出表扬，对后三名提出通报批评，希望好的项目再接再厉，多创优质工程，管理较差的项目要正视差距，多学习别人先进的管理经验，逐步提高自身管理水平。

三、针对现阶段施工生产中存在的突出问题，我主要强调以下几个方面的工作要求：（一）行为方面1、检查中发现大部分项目经理不能盯靠施工现场。

甚至很少上楼检查，不了解工程质量安全实际情况。

项目经理好像每天都很忙，但真正用心放到工程施工管理的方面并不多。

尤其在质量、安全管理上发现部分项目经理不用心去管理，质量意识淡薄，思想散漫，不拿着当回事，没有责任心。

在下步的工作中要认真落实项目经理带班制度，项目经理必须盯靠施工现场，及时掌握工程的质量安全生产情况，及时处理现场发生的问题，在今后的工作中一旦发现项目经理无故不在现场，将给与严厉的处罚。

2、选用的分包队伍，在质量、安全管理方面不负责任，创优意识不强。

现在主体施工大包现象比较多，这就出现了两个方面的问题：一是资金方面，分包方可以给项目部分担一部分，减轻了项目部的材料、设备方面的资金压力；但在工程质量、安全管理与控制方面反而出现了严重的弊端。

2012年一季度安全生产总结为确保全年安全生产工作能开好头，以“春运”安全工作及“两会”期间维稳工作为契机，直属所于一季度主要工作重心仍旧侧重于安全相关工作，通过扎实地开展安全生产大检查工作、加大隐患排查力度、强化制度执行及落实力度，持续确保了片区职工、物资的安全和航道安全生产形势平稳。

一、工作开展情况（一）全面完成航标养护工作任务直属所片区各站于一季度共计完成航标维护10899标/天，巡航里程达5760公里，因三峡库区水位逐渐回落及时调整航标120余座次，有力地保障了片区航道安全畅通，确保各水位通航条件下100%通航率，顺利完成一季度航道、航标维护目标工作任务。

（二）积极开展防雾工作在一季度中，直属所要求各站务必做好春冬季节下的防雾工作，以及对防雾工作的台账记录。

并严格要求各站遵守操作规程，对于能见度不足的视距条件下严禁出航，杜绝安全责任事故的发生。

（三）扎实开展地质灾害大检查，加大隐患排查力度持续认真地贯彻落实市局及段部关于地质灾害防范、排查的各项工作。

为确保工作到位，直属所高度重视，成立以所长高涛为第一责任人的工作领导小组，落实责任、强化领导，及时对片区航道沿线边坡进行排查、统计，随时关注特别严重地带1起（照成物流码头地质灾害滑坡），并对该项防治工作持续跟踪上报。

（四）防微杜渐，认真持续做好安全检查工作直属所始终坚持用安全工作保障各项生产目标工作任务的完成。

直属所于一季度组织各类安全生产检查、内务检查13余次，参检人员40余人次，查处安全隐患3起，并及时进行整改，查处违规规章行为1起（白涛站私自驾船出航），已及时进行处罚。

（五）开展座谈会议，以点及面地做好管养工作直属所为加强基层各站的凝聚力、战斗力，并提高职工素质、提升航道形象，于每月召开一次站长级座谈会，会议主要通过学习先进人物事迹，学习各类有助于行业素质、道德、技能等提升的相关资料，用以培养各站管理人员素养，促进工作开展。

同时，及时了解基层存在的突出问题，有针对性地及时处理。

对全县二〇一二年重点项目的督查情况汇报和顺县2012年确定的重点项目共有32个，全部项目概算总投资219.2亿元，今年计划投资37.85亿元。

截止3月底，已开工24个（全市排名第六位），完成投资3.04亿元，占年度计划的8.02%（全市排名第七位）。

在开工的24个项目中，包括续建项目16个，累计完成投资2.76亿元；新开工项目8个，累计完成投资0.28亿元。

项目建设的总体运行态势良好，一批事关全县经济社会发展大局的重大项目取得了实质性进展，这些都充分说明县委、政府在项目推进上的方法、措施是得力的。

但我们更应清醒地认识到，在项目建设过程中，也存在一些制约项目推进不容忽视的问题，主要表现在三个方面：一是未开工项目多、前期手续办理难度大，投资后续增长乏力。

截至目前,全县未开工项目8个，占总排定项目的25%。

二是项目层次提升不快，薄弱环节有待加强。

新投入项目还是以煤炭、化工等传统产业为主，重大项目、外资项目、高技术含量项目偏少。

三是项目建设用地指标紧缺，征地拆迁难度大，影响了项目建设进度。

十个市级重点推进项目的建设情况为：一、阳煤和化百万吨尿素建设项目（续建项目，2010—2015年）1、项目建设的基本情况该项目计划总投资13.45亿元，已完成投资12亿元，2012年计划投资1.5亿元，现已完成投资3000万元，项目的一期工程建设任务已全部完成，预计7月份开工投产。

2、项目推进急需解决的问题企业同意出资，但厂区邻村石南坪村34户村民的搬迁问题迟迟未能解决，直接影响企业4月份的试生产不能如期进行。

二、山西煤销晋中华耀煤炭物流园区（指：年产300万吨煤炭超市，新建项目，2012—2013年）1、项目建设的基本情况该项目计划总投资5000万元，项目建设集洗、选、配、储为一体，生产规模为年产300万吨。

项目总占地126亩，地点为松烟镇雷庄村，现已批复占地指标30亩，余下的96亩占地采用先租后征的办法进行。

项目定于4月6日开工奠基，现正在办理前期手续。

2012年度第一季度工作总结
一、加强理论学习。

认真学习法律、法规以及规章制度。

通过书籍、网络以及其他形式学习《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动保障监察条例》等法律、法规，了解业务相关的法律条文，认真研究、学习，吃透其意思，增强自身法律意识。

二、完成来访、举报、投诉的劳资纠纷案件。

认真做好来访、举报、投诉的劳动保障监察案件的登记，积极和投诉的用人单位联系，督促用人单位履行与劳动者的相关义务。

严厉打击违反法律、法规的用人单位，依法对其作出相应处罚。

保护劳动者的合法权益。

三、正在进行企业的用工年度检查。

对本辖区的用人单位的职工工资、职工福利、职工社保以及本单位的营业执照、单位制度、用工合同进行审查，违反合
同法、保险法等相关法律、法规的，督促用人单位整改，不进行整改的，依法进行行政处罚。