合同能源管理项目案例
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第1篇一、合同能源管理概述合同能源管理(Energy Performance Contracting,简称EPC)是一种以节能目标为导向,由专业的能源服务公司(ESCO)为客户提供节能咨询、设计、融资、施工、运营和维护等全方位的能源管理服务。
通过实施合同能源管理,企业可以降低能源消耗、减少能源成本、提高能源利用效率,从而实现可持续发展。
二、合同能源管理服务举例以下以某企业为例,详细说明合同能源管理服务的具体实施过程。
1. 项目背景某企业是一家生产型企业,近年来,随着市场竞争加剧,企业面临着成本上升、效益下降的困境。
经过调查分析,企业发现其主要问题在于能源消耗过高,能源利用效率低下。
为了降低能源成本,提高企业竞争力,企业决定实施合同能源管理。
2. 项目目标通过合同能源管理,实现以下目标:(1)降低能源消耗:将企业能源消耗降低20%。
(2)减少能源成本:降低能源成本10%。
(3)提高能源利用效率:提高能源利用效率15%。
3. 项目实施过程(1)项目启动企业选择一家具有丰富经验的ESCO作为合作伙伴,双方签订合同能源管理协议。
协议中明确双方的权利、义务和责任,以及项目目标、实施方案、风险分担等内容。
(2)节能诊断ESCO对企业进行全面的能源诊断,包括能源消耗数据收集、设备检查、现场调研等。
通过分析,找出企业能源浪费的主要原因,如设备老化、工艺不合理、能源管理不善等。
(3)节能方案设计根据节能诊断结果,ESCO为企业量身定制节能方案,包括设备改造、工艺优化、能源管理措施等。
方案中明确节能措施的具体实施步骤、预期效果、投资回报等。
(4)项目实施企业按照ESCO提供的方案进行实施,包括设备采购、安装、调试等。
ESC0负责监督项目实施过程,确保项目按照设计方案顺利进行。
(5)项目运营项目实施完成后,ESCO负责对项目进行运营管理,包括设备维护、能源数据监测、节能效果评估等。
企业只需按照合同支付能源费用,无需承担运营风险。
四川地区合同能源管理项目案例一、成都某写字楼照明节能改造项目。
1. 项目背景。
在成都的繁华地段有这么一座写字楼,楼里的照明系统那可真是耗电大户。
以前的照明设备都是传统的荧光灯管,每天从早开到晚,那电费就像流水一样哗哗地往外淌。
写字楼的物业经理看着每个月高额的电费账单,愁得头发都快掉光了。
2. 合同能源管理模式介入。
这时候,一家专业的合同能源管理公司闪亮登场。
他们就像一群节能小超人,来拯救这个耗电的“小怪兽”。
这家公司和写字楼签订了合同能源管理协议,协议大概是这么个事儿:能源管理公司负责出钱对写字楼的照明系统进行改造,然后从改造后节省下来的电费里分成。
3. 改造措施。
能源管理公司那可不含糊,把写字楼里所有的荧光灯管都换成了节能型的LED 灯。
这LED灯可厉害了,又亮堂又省电。
而且还安装了智能照明控制系统,可以根据不同时间段、不同区域的人流量自动调节灯光亮度。
比如说,楼道里白天人少的时候,灯光就调暗一点;办公室区域没人的时候,灯就自动关掉。
4. 项目成果。
这一改造可不得了。
改造前每个月的照明电费得好几万块,改造之后呢,同样的照明需求下,电费直接降到了一万多块。
按照合同约定,能源管理公司和写字楼分成这节省下来的电费,写字楼的运营成本降下来了,物业经理的脸上也重新有了笑容,而能源管理公司也赚得盆满钵满,这可真是个皆大欢喜的局面。
二、绵阳某工厂的电机节能项目。
1. 项目背景。
绵阳有个工厂,生产各种机械零件的。
厂里的电机设备就像一群“电老虎”,因为这些电机都是老型号,效率比较低,整天呼呼地转,消耗着大量的电能。
厂领导虽然知道这是个大问题,但要一下子拿出钱来更新设备,那也是有点肉疼。
2. 合同能源管理模式的运作。
这时候合同能源管理模式就像及时雨一样来了。
一家节能公司和工厂一拍即合,签了合同。
节能公司负责对电机设备进行节能改造,工厂呢,不需要先出一分钱。
3. 改造手段。
节能公司的工程师们对电机进行了全方位的“手术”。
合同能源管理项目案例集2012一、合同双方。
甲方(用能单位):甲方的详细信息包括公司名称(如果是公司的话)、地址、联系人姓名、联系电话等。
就像你知道的,咱们甲方在这个项目里可是很重要的一方呢,就像是一个等待变身的小魔法师,等着能源管理项目来施展魔法,让自己变得更节能高效哦。
乙方(节能服务公司):同样,乙方这边也有详细的信息,包括公司的名称、地址、联系人以及联系电话等。
乙方就像是那个拿着魔法棒的小精灵,有很多节能的小妙招,要在这个项目里大显身手呢。
二、项目概述。
1. 项目名称。
咱们这个项目呀,虽然没有特别起一个超级酷炫的名字,但它可是充满了无限的潜力呢。
就简单称呼它为咱们的节能项目就好啦。
2. 项目内容。
这个项目主要是关于节能方面的哦。
比如说,可能是对甲方的一些设备进行节能改造,像那些总是呼呼转个不停的大机器,要是能让它们少消耗点能源,就像是让一个贪吃的小怪兽变成了小乖兽一样可爱。
或者是优化整个能源使用系统,就像给一个混乱的小家庭重新制定了规则,让大家都能井井有条地过日子,能源使用也变得更高效啦。
3. 项目目标。
那我们的目标是什么呢?当然是让甲方能够节省大量的能源啦。
想象一下,以前每个月要交好多好多的能源费用,就像一个永远填不满的小黑洞。
通过这个项目,这个黑洞会慢慢变小,甲方能把省下来的钱去做更多有趣的事情呢,比如给员工发点小福利,或者再投资一些新的项目。
三、项目实施。
1. 乙方的责任。
乙方在这个项目里可就要忙起来喽。
首先呢,乙方要进行详细的能源检测,就像医生给病人做全面检查一样,得知道甲方的能源使用情况到底是个什么样子的。
然后呢,根据检测的结果,制定出超级棒的节能方案。
这个方案可不是随随便便写的,那可是乙方的专家们绞尽脑汁想出来的呢。
在实施节能方案的时候,乙方要保证工程的质量,就像盖房子一样,要稳稳当当的,可不能偷工减料。
而且在整个项目实施过程中,要随时和甲方沟通,就像两个好朋友聊天一样,有什么想法、遇到什么问题都要及时说出来。
成都市合同能源管理项目案例
嘿,你知道吗?在咱们成都市,那可有着不少超厉害的合同能源管理项目案例呢!就拿之前的那个工业园区来说吧,哇,那真的是一场大变革!以前啊,园区的能源消耗那叫一个高,就像个无底洞似的,钱哗哗地流走,大家都心疼得不行。
但是呢,通过合同能源管理,一切都不一样啦!专业的节能团队进驻,
就跟神奇的魔术师一样,对各种设备进行改造和优化。
“嘿,这能行吗?”有人当时还发出这样的质疑呢。
结果呢,效果那是杠杠的!电费明显下降,设备运行得更高效稳定,就好像给园区注入了新的活力。
还有一个商场的案例呢。
你想想,商场那么大的地方,灯光、空调啥的,那能耗得多高啊!他们通过合同能源管理,合理安排灯光亮度,根据人流量来调节空调温度,这多机智啊!就好比是一个会精打细算的管家,把每一分能源都用到刀刃上。
“哎呀,这能节省多少啊?”有人可能会问。
嘿,你可别小瞧,一年下来,节省的费用那可是相当可观的!这可不只是钱的问题,还是对环境的贡
献呢。
合同能源管理就像是给城市的发展加上了一对翅膀,带着我们飞向更美好的未来。
在成都,这样的案例还有很多很多。
它们就像是一个个闪光点,照亮着我们前进的道路,让我们看到了节能的巨大潜力和美好前景。
我觉得合同能源管理真是太棒啦,它让我们在享受便捷生活的同时,还能为环保出一份力,这难道不是一举两得的好事吗?咱们都应该多多支持和推广这种模式,让成都变得更加绿色、更加美好!。
合同能源管理业务案例解析一、什么是合同能源管理业务。
咱先得搞清楚啥是合同能源管理业务。
简单说呢,就是一种节能服务公司和用能单位合作的模式。
比如说,有个工厂,每个月电费高得吓人,自己又不知道咋降低能耗。
这时候节能服务公司就闪亮登场啦。
节能服务公司就像一个节能小超人,他们有各种节能技术和设备。
他们跟工厂签个合同,然后由节能服务公司来给工厂进行节能改造,可能是给设备升级,或者优化生产流程啥的。
这期间呢,节能服务公司自己掏腰包投资这些改造项目,不用工厂出一分钱。
二、案例一:某酒店的照明节能改造。
1. 初始情况。
咱先说这个酒店啊,那可是灯火辉煌,但是照明电费占了运营成本的一大块。
酒店老板看着电费单直发愁,这时候节能服务公司就来敲门啦。
2. 合同能源管理方案。
节能服务公司来考察了一番,发现酒店很多地方的照明设备老旧,还都是高能耗的那种灯泡。
于是他们提出了一个方案,把酒店里大部分的灯泡都换成LED灯,并且安装智能照明控制系统。
这样呢,根据不同时间段和不同区域的人流量,自动调节灯光亮度。
3. 实施过程。
节能服务公司就风风火火地开始干活啦。
他们采购了大量的LED灯和智能控制系统,还派了专业的技术人员来安装调试。
这期间酒店正常营业,但是一点点看着那些新的灯具安装起来。
4. 收益分享。
改造完成后啊,奇迹就发生了。
酒店的照明电费大幅下降。
按照合同规定呢,节能服务公司和酒店就开始分享这节省下来的电费。
比如说,每个月节省了1万块的电费,节能服务公司可能会拿走6000块,酒店就多赚了4000块。
而且随着时间推移,这省下来的钱可就越来越多啦。
酒店老板笑得合不拢嘴,节能服务公司也赚得盆满钵满。
三、案例二:工厂的生产设备节能改造。
1. 工厂的困境。
有个生产型的工厂,那大机器整天轰隆隆地转。
可是这些机器都特别耗电,而且效率还不是很高。
工厂的老板一直想改进,但是又怕投入太多钱,万一没效果就亏大了。
2. 节能公司的妙招。
节能服务公司一来,就像医生给病人看病一样,对工厂的设备进行了全面的“体检”。
中国石油合同能源管理案例咱今儿个就唠唠中国石油在合同能源管理方面那些挺有意思的事儿。
一、背景。
以前啊,中国石油在能源使用这一块儿,就像一个大手大脚的家伙,虽然家大业大,但也知道得省着点花,还得环保不是?于是就开始琢磨合同能源管理这个新法子。
二、案例详情。
就拿某个油田来说吧。
油田里那些磕头机,一天到晚不停地抽,那得消耗多少电啊。
这时候来了个节能服务公司,跟中国石油一拍即合,开始搞合同能源管理。
这个节能服务公司就像个能源医生,先给油田做了个全面的“体检”。
他们发现那些磕头机的电机啊,就像个没吃饱还老干活的老黄牛,效率不咋高。
然后呢,节能公司就提出了个方案,给这些电机换上新的、更节能的电机,还加了一些智能控制系统。
这就好比给老黄牛换上了新的装备,让它干活更省力还效率高。
按照合同能源管理的模式,节能服务公司先自己掏腰包来做这些改造。
中国石油呢,就跟他们签个合同,说好了,改造完之后省下来的电费啊,咱们两家按比例分。
三、成果与好处。
这一改,效果那是相当明显。
油田的耗电量明显下降了,就像你家里原来每个月电费好几百,现在一下子少了好多。
对于中国石油来说,没花自己的改造钱,还能分到省下来的电费,这就等于白白捡了个便宜。
而且还减少了碳排放,在环保方面也立了一功。
对于节能服务公司来说呢,虽然前期投入了,但是通过和中国石油这种大企业合作,信誉度大大提高了,而且后期能持续从省下来的电费里赚钱,也是美滋滋的。
四、遇到的挑战与解决办法。
不过这过程也不是一帆风顺的。
比如说刚开始的时候,双方对省下来的电费怎么计算就有分歧。
中国石油觉得你这个计算方法不太准确啊,节能公司觉得自己已经很合理了。
这就像两个人在分钱的时候,都觉得自己应该拿得多一点。
后来啊,他们就请了专业的第三方机构来评估。
这个第三方就像个公正的裁判,按照科学的方法重新核算了一遍,这才让双方都心服口服。
还有就是技术方面的问题。
新的设备和系统刚开始运行的时候,老是出些小毛病。
水厂合同能源管理合作案例话说有这么一个水厂,就叫它清水湾水厂吧。
这个水厂啊,那可是当地供水的大户,但也面临着一个头疼的问题——能耗太高。
电费就像个无底洞,每个月看到账单的时候,厂长的脸都绿得跟水厂旁边的青苔似的。
这时候呢,有一家能源管理公司,叫节能小能手公司,就像一个超级英雄一样登场了。
他们找到水厂厂长,拍着胸脯说:“厂长啊,你这能耗问题,包在我们身上,就像孙悟空保护唐僧一样,妥妥的。
”双方就开始谈合同能源管理合作了。
这合同能源管理啊,简单来说,就像是两个人合伙做生意,不过这个生意是专门为了节省水厂的能源。
节能小能手公司先对水厂进行了一个全方位的“体检”。
那些设备啊,就像一群调皮的孩子,每个都有自己的小毛病。
比如说有些水泵,一直在那儿呼呼地转,就像个不知疲倦的小疯子,其实有很多时候根本不需要转那么快。
还有照明系统,就像个大手大脚的阔少爷,亮得有点过分了。
然后呢,节能小能手公司就开始施展魔法了。
他们给水泵装上了智能控制系统,这个系统可聪明了,就像一个小管家。
它能根据实际的用水需求,让水泵转得刚刚好,不多也不少。
这就好比你开车的时候,不再是一脚油门踩到底,而是根据路况和速度需求,灵活地控制油门。
对于照明系统呢,他们把那些大功率的灯泡换成了节能的,还安装了一些智能感应装置。
这就像是给照明系统装上了眼睛,有人的时候亮堂堂,没人的时候就休息。
这一改造,可不得了,就像给水厂穿上了一件既轻便又保暖的衣服,既不影响正常工作,又节省了能源。
按照合同约定,节能小能手公司投入了改造的资金,这就像是先给水厂垫上了一笔钱去买新衣服。
然后呢,他们从水厂节省下来的能源费用里分成。
这就好比是两个人一起种了棵摇钱树,结了果子就按照之前说好的比例来分。
结果啊,几个月下来,清水湾水厂的能耗就像坐滑梯一样直线下降。
厂长看着每个月的电费账单,笑得嘴都合不拢了,就像中了彩票一样。
而节能小能手公司呢,也通过分成拿到了自己应得的报酬,双方皆大欢喜。
合同能源管理优秀项目案例一、商场照明节能改造项目。
在城市的中心,有一座大型商场,这里以前简直就是个“电老虎”。
商场里的灯光从早到晚亮个不停,那电费账单就像个无底洞。
1. 项目背景。
商场的老板看着每个月高额的电费直发愁。
传统的照明设备不仅耗电量大,而且照明效果也不是特别理想,有些角落总是暗暗的。
这时候,一家专门做合同能源管理的公司找上门来,就像天使来拯救商场于“电费火海”之中。
2. 节能措施。
这家能源管理公司那可真是有一套。
他们把商场里那些老旧的白炽灯和普通荧光灯统统换成了高效节能的LED灯。
而且,还安装了智能照明控制系统。
这个系统可神奇了,它能根据商场里不同区域的人流量和光线需求自动调节灯光亮度。
比如说,在白天,靠近商场大门和窗户的地方,光线充足,灯光就自动调暗;到了晚上或者人流量大的区域,灯光就会亮堂堂的。
3. 项目成果。
这一改造可不得了。
商场的电费一下子就降了下来,差不多降了40%呢!这就好比每个月从商场老板的腰包里把原本要被电老虎叼走的钱又抢了回来。
而且,因为LED灯的照明效果更好,商场看起来更加明亮、时尚了,顾客们都说购物环境更舒适了,商场的人气也更旺了。
二、工厂余热回收项目。
有一家生产金属制品的工厂,那里面的大机器整天轰隆隆地响,热量到处散发,以前这些热量都白白浪费了,就像把钱扔到水里还听不到个响儿。
1. 项目背景。
工厂的厂长意识到这么多热量浪费实在是太可惜了,可是自己又不知道该怎么利用起来。
这时候,一个合同能源管理团队来了,他们就像是一群能点石成金的魔法师。
2. 节能措施。
这个团队在工厂里安装了一套余热回收系统。
这个系统把那些生产过程中产生的废热收集起来,然后用于加热工厂里需要用到热水的环节,像员工的洗澡水、一些生产工艺中需要的预热环节等。
他们还把余热用来给厂房供暖,冬天的时候,厂房里暖烘烘的,以前那种靠电暖器取暖的日子一去不复返了。
3. 项目成果。
经过这么一改造,工厂节省了大量的能源成本。
合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例,合同能源管理的过程客户无需支付任何费用,节能服务公司通过与客户共同分享合同年限内节约下来的能源费用获取投资回报,下面带来合同能源管理服务案例,欢迎阅读。
合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司,其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。
A公司与客户签订能源服务合同,在客户所在地设立一家项目公司,该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用,为其配套建设余热发电装置。
余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有,项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。
项目公司负责余热发电项目的投资建设,具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。
余热发电项目的资产所有权归项目公司所有,自建成投产之日起,项目公司运营8年后无偿转让给客户。
余热发电项目建成后由项目公司负责运营,项目公司向客户提供电力,电价参考当地同类型上网电价确定。
为保证项目公司投资的收回,每台机组每月发电收入如低于200万元,按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。
问题:A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入,应该如何确认?案例解析:在本案例中,根据A公司与客户签订的能源服务合同,其业务模式主要具有以下特点:(1)项目公司负责余热发电装置的建造。
(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。
(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。
(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定,但能够保证最低收入。
这是一种特殊的业务模式:企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交,企业会计准则并未对此作出明确规定。
实务中各企业根据其业务特点,分别借鉴不同的思路进行会计处理,其中比较有代表性的做法有两类:一类是按照建造成本确认在建工程成本,并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧,在运营期间确认电费收入,最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。
合同能源管理应用案例
合同能源管理是一种节能服务模式,通过与用能单位签订节能服务合同,为用能单位提供能源审计、节能改造等服务,并以节能效益分享的方式回收投资和获得合理利润。
以下是合同能源管理的一些应用案例:
1. 某水泥厂合同能源管理项目
某水泥厂采用新型干法水泥生产技术,具有窑炉、磨机等高能耗设备。
通过合同能源管理,能源管理公司为该水泥厂提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,实现窑炉和磨机的优化运行,提高能源利用效率。
经过改造,该水泥厂年节约标煤约8000吨,减少二氧化碳排放量约2万吨。
2. 某钢铁企业合同能源管理项目
某钢铁企业拥有烧结、炼铁、炼钢等生产线,能耗较高。
通过合同能源管理,能源管理公司为该钢铁企业提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,优化生产工艺和设备运行方式,提高能源利用效率。
经过改造,该钢铁企业年节约标煤约2万吨,减少二氧化碳排放量约5万吨。
3. 某公共建筑合同能源管理项目
某公共建筑群包括办公楼、商场、酒店等建筑,能耗较高。
通过合同能源管理,能源管理公司为该公共建筑群提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务,优化建筑群内的空调、照明、电梯等设备的运行和维护,提高建筑群的
能源利用效率。
经过改造,该公共建筑群年节约电量约200万千瓦时,减
少二氧化碳排放量约1000吨。
以上案例表明,合同能源管理在工业、商业和公共建筑等领域具有广泛的应用前景。
通过合同能源管理,用能单位可以获得专业的节能诊断和改造服务,降低能耗和减少碳排放,同时也可以获得节能效益分享的好处。
合同能源管理案例2020一、合同双方。
甲方(用能单位):[甲方公司名称/个人姓名]联系地址:[具体地址]联系人:[联系人姓名]联系电话:[电话号码]乙方(节能服务公司):[乙方公司名称]联系地址:[具体地址]联系人:[联系人姓名]联系电话:[电话号码]二、项目背景。
嗨,咱们这个合同能源管理项目呢,是源于甲方想要节省能源,降低成本,同时也为环保出份力呀。
乙方呢,在节能这方面可有不少的经验和妙招哦。
在2020年的时候,咱们就瞅准了这个机会,想一起合作搞个大事情。
三、项目内容。
1. 节能目标。
乙方要对甲方的[具体用能设备/系统,比如照明系统或者空调系统等]进行节能改造。
经过评估呢,咱们设定的节能目标是在项目实施后的[具体时间段,比如一年内],将能源消耗降低[X]%。
这可不是个小目标,但乙方可有信心啦。
2. 改造措施。
乙方会采用[具体的节能技术或者措施,例如安装智能控制系统、更换高效节能设备等]。
这些措施可都是经过精心挑选的呢。
比如说那个智能控制系统,就像给设备安了个聪明的小脑袋,它能根据实际情况自动调整设备的运行状态,既保证了正常使用,又不会浪费能源。
四、双方的权利和义务。
1. 甲方权利和义务。
甲方有权监督乙方的项目实施过程哦。
就像监工一样,要是发现哪里不对劲,可以随时提出来。
甲方的义务呢,就是要为乙方提供必要的协助。
比如说,要让乙方的工作人员能够顺利进入场地进行设备检查、安装等工作。
这就像给乙方开了个方便之门,可不能小气哟。
2. 乙方权利和义务。
乙方有权按照合同约定收取节能效益分享款。
这可是乙方应得的呢,毕竟付出了那么多努力。
乙方的义务就是要保证项目的质量和进度。
要是因为乙方的原因导致项目出了问题,那可不行哦。
乙方得负责解决,就像自己捅了娄子自己补一样。
五、节能效益分享。
1. 分享方式。
咱们这个节能效益啊,是按照一定的比例来分享的。
在项目实施后的[具体时间段,如前三年],乙方分享[X]%的节能效益,甲方分享[1 X]%。
合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司,其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。
A公司与客户签订能源服务合同,在客户所在地设立一家项目公司,该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用,为其配套建设余热发电装置。
余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有,项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。
项目公司负责余热发电项目的投资建设,具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。
余热发电项目的资产所有权归项目公司所有,自建成投产之日起,项目公司运营8年后无偿转让给客户。
余热发电项目建成后由项目公司负责运营,项目公司向客户提供电力,电价参考当地同类型上网电价确定。
为保证项目公司投资的收回,每台机组每月发电收入如低于200万元,按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。
问题:A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入,应该如何确认?案例解析:在本案例中,根据A公司与客户签订的能源服务合同,其业务模式主要具有以下特点:(1)项目公司负责余热发电装置的建造。
(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。
(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。
(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定,但能够保证最低收入。
这是一种特殊的业务模式:企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交,企业会计准则并未对此作出明确规定。
实务中各企业根据其业务特点,分别借鉴不同的思路进行会计处理,其中比较有代表性的做法有两类:一类是按照建造成本确认在建工程成本,并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧,在运营期间确认电费收入,最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。
另一类则认为,在分析项目公司应该如何确认收入的时候,应该考虑项目公司实质上在从事什么业务,提供了什么样的商品和服务。
广东合同能源管理案例合同能源管理(简称“EMC”)是一种基于市场的、全新的节能新机制,是指节能服务公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
该机制充分调动了政府、企业和个人参与节能的积极性,是近年来在世界各国迅速发展起来的一种节能新机制。
在广东省,合同能源管理得到了广泛的应用,以下是三个具体的案例:案例一:广州某大型商场节能改造项目这个项目是由广州某大型商场与一家节能服务公司合作的。
商场方面希望通过节能改造提高能源效率,减少碳排放,同时降低运营成本。
节能服务公司则通过合同能源管理模式,为商场提供全方位的节能服务。
在项目初期,节能服务公司对商场的电力系统、空调系统、照明系统等进行了全面的能源审计,分析了现有设备的能效情况,找出了潜在的节能空间。
根据审计结果,节能服务公司为商场设计了详细的节能改造方案,包括更换高效节能灯具、调整空调运行时间、优化电力系统等。
在方案实施阶段,节能服务公司负责项目的融资、设备采购、工程施工等工作。
他们采用了先进的节能技术和设备,确保改造项目的质量和效果。
同时,为了确保商场的正常运营,节能服务公司在改造过程中尽可能地减少对商场的影响。
改造完成后,节能服务公司对商场的节能效果进行了监测和评估,确认达到了预期的节能目标。
商场方面不仅降低了运营成本,还提高了客户满意度,因为改造项目提高了商场的能源效率,使得商场的环境更加舒适。
这个案例展示了合同能源管理模式在商业领域的应用。
通过专业的节能服务公司,企业可以获得全方位的节能服务,降低能源消耗和运营成本,同时提高能效和客户满意度。
案例二:佛山某制造企业锅炉改造项目这个项目是由佛山某制造企业与一家节能服务公司合作的。
企业方面希望通过改造旧式锅炉提高生产效率,同时降低能源消耗和污染物排放。
合同能源管理案例:国际机场的能源管理项目1. 背景随着全球经济的快速发展和人口的增长,能源需求不断增加,能源管理成为各大企业和机构关注的焦点。
合同能源管理(Contract Energy Management,CEM)作为一种有效的能源管理方式,已经在许多行业得到应用。
本案例以国际机场为例,介绍了一个成功的合同能源管理项目。
国际机场作为一个大型的交通枢纽,每天都有大量的航班起降,能源消耗量巨大。
然而,由于机场管理的复杂性和运营的特殊性,能源管理面临着很大的挑战。
机场管理方面面临的主要问题包括能源消耗高、能源管理效率低、能源成本高等。
为了解决这些问题,国际机场决定引入合同能源管理项目,与专业的能源管理公司合作,通过外部专业团队的力量,提高能源管理水平,降低能源消耗和成本。
2. 过程2.1 策划阶段在策划阶段,国际机场与能源管理公司进行了初步接触,并明确了合作的目标和原则。
双方达成了共识,即能源管理公司将负责整个项目的规划和实施,国际机场将提供必要的支持和合作。
2.2 能源评估和分析阶段能源管理公司首先对国际机场的能源消耗进行了全面的评估和分析。
通过对机场的能源数据的收集和分析,能源管理公司确定了机场的能源消耗状况和存在的问题。
在这个阶段,能源管理公司与机场的管理团队密切合作,共同制定能源管理目标和措施。
2.3 能源管理方案设计阶段在能源管理方案设计阶段,能源管理公司根据评估和分析的结果,制定了一套完整的能源管理方案。
该方案包括了能源消耗监测系统的建设、能源管理流程的优化、能源节约措施的实施等内容。
能源管理公司与机场的管理团队共同制定了方案的具体实施计划。
2.4 实施和监控阶段在实施和监控阶段,能源管理公司开始按照设计方案进行实施,并定期对能源管理的效果进行监控和评估。
通过数据的收集和分析,能源管理公司及时发现问题,并采取相应的措施进行调整和改进。
在这个阶段,能源管理公司与机场的管理团队保持密切的沟通和合作,共同解决问题,推动项目的顺利进行。
合同能源管理项目案例集在咱们的生活里,合同能源管理项目就像一位默默耕耘的“节能使者”,或许您还不太了解它,但它的身影可是无处不在呢!先来说说一个工厂的故事。
这家工厂以前那用电量,就跟流水似的,哗哗不停,电费账单高得吓人。
后来引入了合同能源管理项目,就好像给这工厂装了个节能的“大脑”。
专业的节能团队来了,对设备进行了一番“大改造”。
把那些老旧耗能高的机器换成了节能型的,还优化了整个生产流程的能源使用。
您说这效果咋样?嘿,电费那是直线下降,就像大热天吃了根冰棍,那叫一个爽!再瞧瞧一家商场,那灯光、空调,一天到晚开着,能源消耗可不小。
合同能源管理一来,就跟来了个精打细算的“管家”。
灯光换成了智能控制的,根据人流量和时间自动调节亮度;空调系统也进行了优化,不再傻乎乎地一直猛吹。
这一弄,商场的运营成本降低了不少,老板笑得合不拢嘴,难道这还不神奇?还有一所学校,教室、图书馆、宿舍,到处都要用电。
通过合同能源管理项目,给教学楼安装了太阳能板,不仅环保,还省了不少电钱。
这就好比给学校开了个“绿色能源账户”,源源不断地为学校节省开支。
您想想,要是您的企业或者单位也能来这么一套合同能源管理,那不是相当于给您的钱包上了一把“节能锁”吗?不用您自己操心技术,不用您大把砸钱投资,专业的人来做专业的事,您就等着看节能效果,享受省钱的快乐,这难道不香吗?像一些大型办公楼,以前冬天暖气热得让人穿短袖,夏天空调冷得要裹棉袄,能源都白白浪费了。
合同能源管理介入后,进行了精准的调控,让室内温度恰到好处,既舒适又节能,这多好呀!还有医院,各种设备不停运转,能源消耗巨大。
通过合同能源管理,优化设备运行,提高能源利用效率,不仅省了钱,还能为患者提供更稳定的医疗环境,这难道不是一举两得?总之,合同能源管理项目就像是一个神奇的魔法棒,在各种场景中挥舞出节能省钱的精彩画面。
它能让工厂、商场、学校、办公楼、医院等等地方实现能源的高效利用,降低成本,提高效益。
合同能源管理项目案例合同能源管理项目案例就在下面,欢迎各位阅读!临沂烨华焦化有限公司干熄焦余热回收项目【1】案例业主临沂烨华焦化有限公司成立于20**年12月,隶属于华盛江泉集团。
烨华焦化注册资本6800万美元,20XX年烨华焦化在马来西亚吉隆坡证交所主板上市成功。
烨华焦化的主要业务范围包括生产销售机焦及煤焦油、粗苯、硫酸铵、焦炉煤气等副产品。
工厂占地面积480亩,总投资超过6亿。
公司年生产焦炭180万吨,副产品煤焦油9万吨、粗苯2.7万吨、硫酸铵2.5万吨,高热值煤气5.4亿立方。
实施单位昆明阳光基业新能源发展有限公司案例内容1.技术原理及适用领域(1)湿法熄焦的问题和危害在焦化生产过程中,由焦炉出来的炽热焦炭产品温度在1000℃左右,需要迅速熄焦,传统方法是以水作为冷却介质(即湿法熄焦)。
湿法熄焦产生的蒸汽中夹带着大量的焦尘及酚、氰、硫化物等有害物质,对环境危害极大,需治理。
另外湿法熄焦在严重污染环境的同时,也造成了巨大的能源浪费,充分利用这部分能量无疑会大幅降低企业成本。
(2)干熄焦余热回收工艺干熄焦(干法熄焦)即在密闭的系统中用循环使用的惰性气体将红焦冷却,温度约1000℃的红焦在干熄炉的冷却室内与循环风机鼓入的冷惰性气体进行热交换,吸收了红焦显热的惰性循环气体,温度上升到900℃-1000℃,焦碳温度将到200℃以下,高温气体经一次除尘后进入干熄焦余热锅炉换热,换热后产生蒸汽用于发电或供汽。
具体的工艺流程为:焦炉炭化室内的焦炭成熟后,用推焦机推出,经拦焦机导入焦罐车内,装满赤热焦炭的焦罐车由电机车牵引至提升井架底部,提升机将焦罐提升并送到干熄炉炉顶,通过炉顶装入装置将焦炭装入干熄炉。
在干熄炉中焦炭与惰性气体直接进行热交换,焦炭冷却至160~180℃,经排焦装置卸到带式输送机上送至筛焦系统。
(3)干熄焦工艺的优势a.能源回收和再利用。
同湿熄焦相比,干熄焦工艺可回收利用红焦约83%的显热,每干熄1吨焦炭回收的热量约为1.35GJ。
合同能源管理优秀案例
嘿,你知道合同能源管理吗?这可真是个了不起的玩意儿!我给你说个超棒的例子啊。
就好比有一家工厂,之前每个月的电费那叫一个高啊,老板整天愁眉苦脸的。
后来他们和一家专业的节能公司合作,采用合同能源管理模式。
哇塞,节能公司就像一个超级英雄,对工厂的设备进行了一番精心改造和优化。
嘿,你猜怎么着?电费一下子就大幅下降了!老板那叫一个高兴啊,这不就跟中了彩票似的!
还有啊,我们小区的路灯以前也是个电老虎。
但后来引入合同能源管理后,换上了节能的灯具,亮度不减反增,哇,晚上走在路上都感觉倍儿亮堂。
这就像是给小区穿上了一件闪闪发光的新衣裳!这省下来的电可都是钱啊,可不是小数目呢!
再看看一些大型商场,人来人往的,灯光、空调啥的消耗多大啊。
但通过合同能源管理,对这些能耗进行科学管理和优化,那节省的资源可不是一星半点。
这就跟打理一个大家庭一样,得把每一分钱都花在刀刃上。
合同能源管理就像是一个神奇的魔术棒,轻轻一挥,就能变废为宝,把高能耗变成低能耗,把浪费变成节约。
它让企业、小区、商场这些地方都焕发了新的活力,让能源得到了更高效的利用。
总之,合同能源管理是个超级厉害的东西,真的能给我们的生活和工作带来巨大的改变和好处。
它就像一颗璀璨的星星,照亮了我们节能环保的道路!你难道不想知道更多关于它的优秀案例吗?还等什么,赶紧去了解吧!。
公共建筑合同能源管理案例精选一、合同双方。
甲方(用能单位):[甲方单位名称]地址:[甲方地址]联系人:[联系人姓名]联系电话:[电话号码]乙方(节能服务公司):[乙方单位名称]地址:[乙方地址]联系人:[联系人姓名]联系电话:[电话号码]二、项目概况。
这可是个超有趣的公共建筑能源管理项目呢。
甲方的公共建筑在能源使用上呀,就像一个小怪兽,有点“贪吃”,耗能不少。
这个建筑呢,位于[具体地点],面积有[X]平方米,涵盖了[具体的功能区域,如办公区、商业区之类的]。
三、项目内容。
1. 节能诊断。
乙方就像一个超级侦探,要对甲方的公共建筑进行全面的节能诊断。
从照明系统开始查起,看看那些灯是不是在浪费电;再瞅瞅空调系统,是不是在傻乎乎地吹着不必要的冷风或者热风;还有其他的用电设备呀,一个都不放过。
这一查呀,就能知道到底哪里存在节能的空间啦。
2. 节能方案设计。
根据节能诊断的结果呢,乙方就要开始大展身手设计节能方案啦。
比如说,对于照明系统,可能会建议把那些高耗能的灯泡换成节能的LED灯,而且还会设计一个智能的照明控制系统,根据不同的时间段和人员活动情况自动调节亮度。
对于空调系统呢,也许会安装一些智能传感器,让空调能根据室内外的温度和人员数量来合理运行,不会再没头没脑地一直制冷或者制热啦。
四、项目实施。
1. 设备安装与改造。
乙方要带着自己的小团队和各种节能设备,像一群小蜜蜂一样进驻甲方的公共建筑啦。
在安装和改造设备的时候呀,可不能瞎折腾,得尽量减少对甲方正常工作或者营业的影响哦。
比如说,如果要改造空调系统,就得挑个合适的时间,不能在大家都热得要命或者冷得要死的时候把空调停了。
2. 项目进度。
整个项目呢,得有个明确的时间表。
从设备进场到安装调试完成,都得安排得妥妥当当的。
比如说,设备要在[具体日期1]进场,然后在[具体日期2]之前完成主要设备的安装,最后的调试工作要在[具体日期3]结束。
这样甲方心里也有底,知道什么时候这个节能项目能真正开始发挥作用呢。
合同能源管理项目案例集2012一、合同双方。
甲方(用能单位):甲方是一个超级可爱又务实的企业哦,在日常的运营中发现能源消耗有点大,就像一个大胃王吃太多一样,想找个办法来节省能源呢。
乙方(节能服务公司):乙方可是个能源管理的小能手,就像一个魔法小精灵,能让能源利用变得超级高效。
二、项目概述。
这个项目就像是一场奇妙的能源之旅呢。
乙方要对甲方的能源使用情况进行全面的检查和分析,找出那些浪费能源的小怪兽。
然后用自己的节能魔法,给甲方制定一套专属的节能方案。
比如说,可能是给设备来个节能小改造,或者是调整一下能源使用的策略。
三、双方的权利和义务。
甲方的权利:甲方有权知道乙方的节能方案到底是怎么个魔法操作,而且可以随时查看项目的进展情况。
要是发现有什么不对劲的地方,就像发现蛋糕上有只小苍蝇一样,有权要求乙方改正。
甲方的义务:甲方要积极配合乙方这个小魔法师的工作呀。
提供相关的能源使用数据,这些数据就像宝藏地图一样重要。
而且在项目实施的过程中,要按照乙方的要求来做一些小调整,可不能像个调皮的小孩子一样不听话哦。
乙方的权利:乙方有权按照合同的约定收取节能收益。
毕竟自己的魔法起作用了,总要有一点小回报嘛。
而且在项目实施过程中,如果需要甲方配合一些事情,有权利要求甲方做到位。
乙方的义务:乙方要使出浑身解数来保证节能项目的顺利进行。
要像照顾自己的小宠物一样精心对待这个项目。
提供高质量的节能设备和技术服务,如果设备出现问题,要像救火队员一样迅速解决。
四、节能效益的分享。
这可是个很有趣的部分呢。
我们就像是一起分享一块大蛋糕。
根据双方的约定,在项目实施后节省下来的能源费用,按照一定的比例来分配。
比如说,前期可能乙方拿得多一点,因为是乙方出的魔法和设备嘛,但是随着时间推移,这个比例会慢慢调整。
这样双方都能感受到节能带来的快乐和收益。
五、项目的实施期限。
这个项目就像一场有时间限制的冒险之旅。
从项目开始实施到结束,有一个明确的时间段。