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库存盘点交接证明现本人将成品仓库存产品移交，并说明如下:一、本岗位的主要职务1)成品的入库根据已检验合格批次的生产随工单上产品规格型号，生产批号，数量，产品打标及《产成品入库单》与实物核对无误后，(异常产品入库时，需按质量分析员或技术人员在生产随工单上注明产品的处理意见进行标注，并将产品分开存放。
)给予办理入库手续,接受入库，后按不同的规格型号分区存放到货架上。
2)成品的出库根据账号登陆生产系统，按生产系统已审批通过的订单要求的型号，数量(注意客户要求)给予备货，填制《待检通知单》并通过品管检验和包装组对产品进行包装，包装组将相关清单数据录入生产系统，待QA检验合格后，复核并上传物流系统，如果是新谷销售的并需打印《产品出库单》。
注:成品的出入库必须及时在存卡相应栏上登记产品进出的批号，数量，日期，做到卡，帐，物相一致。
3)产品的借出产品借出人填写一份《新谷公司借条》，注意借条上资料的完整度，如:产品的保证归还日期，及各部门领导签名。
无误后，给予借出，并保存好借条，防止遗失。
到期的借条及时让产品借出人归还。
4)产品的退货对于退货的产品，应首先放到待退货检验区，并通知品管部检验，合格后，将《退换货产品处理会签表》给相关业务员复印备份，并跟进物流系统上的退货流程，待系统完成确认后，方可办理退货手续。
5)产品日常报表工作明细每天根据入库单，生产随工单，待检通知单做《产品库存日报表》，内包含公司产品与OEM及委外加工产品，按封装做出入库报表与库存表。
按每天入库及发货的产品规格型号与数量做《产品盘点表》、《快报》。
6)盘点每月25号(年中，年终盘点日期则以公司通知日期为准)为月盘点截止日期，按《产品销售发出明细表》格式做好当月发出明细的数据记录。
整理《产品月度盘点表》，并附上新谷销售的《产品出库单》作为出货的依据。
按财务的要求做《产品帐龄表》。
每月26号早上向财务提交相关出入库单据，盘点表。
二、账本及钥匙的移交1)自产产品账本移交(包括二三极管账本四本，二期产品账本及委外产品三本，OEM账本三本。
资源公司上盖物业房屋、建筑物实物资产移交表工程（项目）名称：交接地点：交接时间：年月日施工单位：工程建设部：商业管理部：资产管理部门：财务管理部：注：施工单位、工程建设部、商业管理部、资产管理部门、财务管理部等各存一份。
资源公司上盖物业房屋、建筑物实物综合类资料移交表工程（项目）名称：交接地点：交接时间：年月日施工单位：工程建设部：商业管理部：资产管理部门：财务管理部：注：施工单位、工程建设部、商业管理部、资产管理部门、财务管理部等各存一份。
资源公司上盖物业机电设备系统实物资产移交清单工程（项目）名称：施工单位：工程建设部：商业管理部：资产管理部门：财务管理部：注：1、承包商应列出所有的分部分项及供货清单明细，按固定资产交接相关规定填写，另册装订；2、合同内如果涉及甲供设备（材料），甲供部分也应由承包商填写并交接；3、清单明细需与竣工图一致且与现场实物相符，如有变更需完善变更手续；4、本单一式多份，施工单位、工程建设部、商业管理部、资产管理部门、财务管理部等各留存一份。
注：施工单位、工程建设部、商业管理部、资产管理部门、财务管理部等各存一份。
资源公司上盖物业给排水系统实物资产移交清单工程（项目）名称：施工单位：工程建设部：商业管理部：资产管理部门：财务管理部：注：1、承包商应列出所有的分部分项及供货清单明细，按固定资产交接相关规定填写，另册装订；2、合同内如果涉及甲供设备（材料），甲供部分也应由承包商填写并交接；3、清单明细需与竣工图一致且与现场实物相符，如有变更需完善变更手续；4、本单一式多份，施工单位、工程建设部、商业管理部、资产管理部门、财务管理部等各留存一份。
注：施工单位、工程建设部、商业管理部、资产管理部门、财务管理部等各存一份。
资源公司上盖物业电梯设备系统实物资产移交清单工程（项目）名称：施工单位：工程建设部：商业管理部：资产管理部门：财务管理部：注：1、承包商应列出所有的分部分项及供货清单明细，按固定资产交接相关规定填写，另册装订；2、合同内如果涉及甲供设备（材料），甲供部分也应由承包商填写并交接；3、清单明细需与竣工图一致且与现场实物相符，如有变更需完善变更手续；4、本单一式多份，施工单位、工程建设部、商业管理部、资产管理部门、财务管理部等各留存一份。
保洁项目各种交接表附表1 人员情况调查表
附表2 薪资调查表
附表3 车辆调查表
附表4 物资调查表
附表5 物资价格调查表
附表6 设备交接表
附表7 车辆交接表
附表8 新项目人员设备安排表
附表9 垃圾清运人员及线路情况表
附表10 项目人员信息岗位表
区域：区域负责人：联系电话:
附表11 项目车辆信息表
项目负责人：联系电话：
附表12 保洁工具发放明细表
保洁工具发放明细表项目名称：
附表13 项目部明细表
项目名称：区域负责人：联系电话：
附表14 项目部收支记录表
审核：确认：
附表15 项目部物料盘存汇总表
项目部物料盘存汇总表年月日。
固定资产使用及交接明细表 使用单位：文化站固定资产使用及交接明细表 使用单位：广播站固定资产使用及交接明细表 使用单位：财政所固定资产使用及交接明细表固定资产使用及交接明细表 使用单位：财政所固定资产使用及交接明细表 使用单位：农经站固定资产使用及交接明细表 使用单位：林业站固定资产使用及交接明细表 使用单位：林业站固定资产使用及交接明细表 使用单位：司法所固定资产使用及交接明细表 使用单位：农业技术推广站固定资产使用及交接明细表 使用单位：农机站固定资产使用及交接明细表 使用单位：统计站固定资产使用及交接明细表 使用单位：劳动保障事务所固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡政府固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡政府乡长办公室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡人大主席办公室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡陈书记办公室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡政法书记办公室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡纪检书记办公室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡副书记办公室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡陈乡长办公室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡吐乡长办公室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡党政办公室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森乡微机室固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森妇联、团委办固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森民政办固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森党建办固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森精神文明办固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森两基办固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森信访办固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森效能办固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森残联办固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森武装部固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森武装部固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿尕尔森统战办固定资产使用及交接明细表 使用单位：阿克吐别克镇。
MT所长：MT部长：经销所长：备注：
1.门店基本资料填写门店名称、地址、部门主管、联系电话.
2.门店应收账款填写门店账期天数（如：月结30天/票到15天等）、账款限额、逾期金额. 需部营会签字确认.
3.门店冰箱设备填写门店设备资产主号、设备资产条码、设备型号.需部冰柜管理员签字确认.
4.门店合同协议填写门店CDA合同、其它陈列协议是否签订，如未签订直接备注“未签订”如已签订请备注当前费用核销进度.
5.门店遗留问题填写（如：门店前期换残、欠条、陈列费用等），如无遗留问题即填写“无”.
6.客户交接表需要交接人、移交人、部营会、冰柜管理员、签字确认后，需交接双方经销/直营所长、部长确认签字后调整生效.交接人：经销部长：移交人：。
工程完毕确认信以及交接物品清单尊敬的先生/女士：经过长时间的努力工作，我很高兴地通知您，我们的工程已经完工。
作为确认工程完毕的证明，我在此向您呈交工程完毕确认信以及交接物品清单。
工程完毕确认信根据我们的合同约定，工程完工的日期为{完工日期}。
在此，我们确认工程的全部建设工作已经顺利完成，并已经达到了质量标准和规格要求。
我们深信，工程的完工将会满足您的期望并获得您的满意。
交接物品清单为确保工程的顺利交接，我们已经准备了一份详尽的交接物品清单。
该清单列出了所有与工程相关的物品和文件。
请您仔细核对清单，确认所有物品的完整性和准确性。
如有任何问题或差异，请及时与我们联系，我们将尽快解决并进行调整。
以下是交接物品清单的主要内容：1. 工程文件和图纸：包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2. 工程设备和材料清单：详细列出了使用的设备、材料及其数量。
3. 工程成果物品：如施工记录、质量检测报告、验收报告等。
4. 工程相关许可证和文件：包括施工许可证、环境保护证书等。
5. 保修和维护手册：提供了工程设备和结构的保养和维护指南。
6. 其他相关文件和资料：如合同副本、支付证明、工程变更通知等。
请您务必认真核对以上清单，并在确认无误后签署工程完毕确认信。
如您对任何项有疑问或需要进一步说明，请随时与我们联系。
我们衷心感谢您对我们的信任与支持，相信我们的合作将会取得圆满的结果。
如果您还有任何其他需求或疑问，请随时告知，我们将尽力提供帮助。
再次感谢您的合作与支持！此致敬礼[您的名字][您的职位][您的联系方式][日期]请注意，以上内容仅供参考，具体的工程完毕确认信以及交接物品清单应根据实际情况进行调整和修改。
CK-KG/BD---01产品入库单编号：年月日入库人：复核人：库管员：注：一式三联。
一联成品库存根，一联交生产部，一联交财务核算部。
CK-KG/BD---07CK-KG/BD---08CK—KG/BD--02收货单注一：备注栏填写说明：1、如果送货人有送货单则注明，不再向送货人发送本单。
2、如果是收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单再注明。
注二：本单一式两联，仓库留存一联，另一联返送货单位。
CK-KG/BD--03入库单编号：年月日采购员：库管员：注：本单一式两联，第一联为仓库计账联，第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。
本单适用于成品以外的物品入库。
领料单材料类别：年月日库管员：领料部门负责人：领料人：一联生产部门留存，一联交财务核算部记帐，一联交库管部登记台帐滞料/滞成品处理审批表类别：滞料□滞成品□年月日批准人：库管员：注：本单一式两份，仓库留存一份，报会计部一份。
财产登记卡使用部门：年月日监督使用部门：审批人：责任签字：财产登记卡由领用人填写，一联交本部门财产登记专人，一联交财务管理部保管。
物品领用单领用部门：年月日领用部门经理：批准人：领用人：库管员：注：本单一式三联，一联仓库存根，一联报财务核算部，一联领用部门存查。
此单为通用单，适用于领用除原材料以外的物品。
CK-KG/BD---05产品出库单编号：年月日提货人：库管员：注：本单一式两联，第一联仓库存根，第二联交营业部。
CK-KG/BD---10灭菌产品送、返登记表CK-KG/BD---09库存日报表CW-CK/BD—01公司各类单项资金管理审批权限一览表说明：一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理，审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础，20%（含）以内的由总经理批准，20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类：1.审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。
销售合同交接清单模板在商业交易中，销售合同交接清单是非常重要的一环。
它记录了双方在销售合同签订之后需要交接的所有物品、文件和责任，以确保交易的顺利进行和双方的权益得到保障。
因此，一个完善的销售合同交接清单模板是非常必要的，它可以帮助双方在交接过程中避免遗漏和纠纷。
销售合同交接清单模板通常包括以下几个部分：1. 合同基本信息。
在这一部分，需要记录销售合同的基本信息，包括合同编号、签订日期、双方的名称和联系方式等。
这些信息对于后续的交接和沟通非常重要，可以帮助双方迅速找到相关的合同文件和责任人。
2. 交接物品清单。
这一部分是销售合同交接清单的核心内容，需要详细列出需要交接的所有物品和文件。
这些物品和文件可能包括但不限于，产品样品、销售资料、合同文件、客户名单、市场调研报告等。
每一项物品都需要注明数量、规格、状态和交接责任人，以确保双方对于交接物品的情况有清晰的了解。
3. 交接责任。
在这一部分，需要明确双方在交接过程中的责任和义务。
包括但不限于，交接时间、地点、方式、交接人员、交接程序、交接后的责任等。
这些内容可以帮助双方在交接过程中遵循统一的标准和程序，避免因为交接不当而导致的纠纷和损失。
4. 签字确认。
在销售合同交接清单的最后，需要留有双方的签字确认栏。
双方需要在交接完成后对交接清单进行确认，表示双方对交接过程和交接物品的情况都没有异议。
这样可以有效地避免因为后续纠纷而导致的责任认定问题。
在使用销售合同交接清单模板时，双方需要根据实际情况进行调整和完善，以确保清单的适用性和可操作性。
同时，双方需要在交接过程中严格按照清单的要求进行操作，避免因为疏忽和纰漏而导致的问题。
在实际使用销售合同交接清单模板时，双方需要注意以下几点：1. 清单的准备。
在销售合同签订之后，双方需要尽快准备好交接清单，并在交接前进行确认。
这样可以确保双方在交接过程中有明确的指导和依据，避免因为交接不当而导致的问题。
2. 清单的完善。
