自制平安区拓薪资计算表

仅供参考！以下所列数据可以根据公司具体情况改变！透明完善的薪资待遇变动计划，在保证企业利润的情况下，不仅要保证员工的基本利益，也要维持员工的工作积极性，我个人认为人事部的薪资应该和招聘的人数挂钩，基本做法是根据公司具体情况变化，基本想法是和招聘的人数挂钩的固定工资+绩效奖励。

例如薪资分为几个阶梯：第一阶梯为累积人数≤30人（累积人数为当月招聘人数减去当月月业绩要求的8人后每月累积的人数,8人为保底工资业绩要求，不算入累积人数)工资为1500+ 30元/人*R(累积人数未满30人时都按第一阶梯工资待遇算，假如当月招了10人,则工资为1500+10人*30元=1800元，计入累积的人数为2人);当由人事部招聘的人数累积达到30人时,工资变为2000+20元/人*R(假如本月招了10人,计入累积的就是2人，加上前面累积的人数28人达到30人标准,则本月的工资则为2000+10人*20元=2200元;当由人事部招聘的人数累积达到50人时,工资变为2500+10元/人*R(假如本月招了10人,计入累积的就是2人，加上前面累积的人数48人达到了50人标准,则本月的工资则为2500+10*10=2600)以此类推,然后定个上限,达到上限则拿固定工资+固定绩效奖励,不再涨也不再跌!例如累积达到100人后，拿3000固定工资，无提成。

以上每一阶梯招聘的人数若没有达到基本业绩8人要求要扣减基本工资。

例如：在拿第一阶梯工资时的某个月只招了5人，则工资为1500+（5-8）*30=1410;在拿第二阶梯工资时的某个月只招了5人,则工资为2000+（5-8）*20=1940；在拿第三阶梯工资时的某个月只招了5人,则工资为2500+（5-8）*10=2470上面的工资看似优厚，但却要员工积卖命找人才可以，因为只有招来的人稳定才能算入累积，其次是想拿到第二阶梯工资就必须保持满足基本业绩要求外保持30人的稳定，也就是说以每月固定招10人为例就要保证招聘来的人在不流失的情况下想累积到30人就要至少15个月才能拿到第二阶梯工资，至少工作25个月才能拿到第三阶梯工资,累积人数减到不满当前阶梯人数要求就会按上一阶梯工资算，会增加员工的工作压力，想拿高薪就好好干吧！改变他人，首先改变自己——台湾著名企业家黄平璋先生为仁爱慈善基金会志愿者培训资料来源：仁爱慈善基金会作者：鲁杰时间：2009-03-273月24日，台湾著名企业家黄平璋先生为仁爱慈善基金会的三十九名志愿者进行了一天的人力资源管理培训。

装饰工程公司小区拓展部员工薪资规定
结合目前郑州市同行业情况，并根据本部门发展要求，制定小区拓展部员工薪资标准。

员工分为三级：业务代表、业务主管、经理
1、业务代表每人每月任务签单额5万元，客户提交量不得少于12户。

业务代表连续两个月（新进员工正式进驻小区的第二个自然月开始）签单额为0，则第三个月的底薪降为500元；如果第三个月签单额仍旧未0，则第四个月底薪降为300元，次月仍未达标，予以辞退。

2
、业务主管每月任务签单额8万元，客户提交量不得少于16户。

业务单月签单额为0，则次月的底薪降为800元；如果第三个月签单额仍旧未0，则予以辞退。

2、经理每月的任务额为本部门人员数目乘以5万（如本区域20个业务代表，他的任务就是100万）。

如果季度考核完不成任务，则下个季度底薪为1200元；若下个季度考核完成任务，可以补发500元底薪，若仍无法完成任务，则再
下个季度底薪为800元。

3、此薪资标准为2021年度小区拓展部员工薪资，适用至2022年5月1日。

建筑工人月收入提成明细表
编号 | 姓名 | 岗位 | 基本工资 | 提成比例 | 完成项目数 | 项目提成。

| 月总收入 |
1.| 张三 | 砌墙工 | 3000元。

| 10%。

| 1
2.| 3600元。

| 6600元。

|
2.| 李四 | 油漆工 | 2800元。

| 8%。

| 10.| 2240元。

| 5040元。

|
3.| 王五 | 钢筋工 | 3500元。

| 12%。

| 1
4.| 5880元。

| 9380元。

|
本表是建筑工人月收入提成明细表，用于记录建筑工人的基本
工资、提成比例、完成项目数以及月总收入。

在本表中，每位建筑工人有一个唯一的编号，姓名以及所在岗位，用于标识和识别工人。

基本工资是建筑工人每月固定获得的工资，作为其收入的基础。

提成比例是根据建筑工人的岗位不同而设定的比例，用于计算
其完成的项目所带来的提成收入。

提成比例会根据工人的表现和工
作要求进行调整。

完成项目数是建筑工人在该月内参与完成的项目数量。

根据提成比例和完成项目数的数据，本表计算出每位建筑工人
的项目提成，即建筑工人通过项目完成所获得的额外收入。

最后，本表将基本工资和项目提成相加，计算出每位建筑工人
的月总收入。

以上数据仅为示例，实际情况根据公司政策和个人表现可能存
在差异。

备注：本表只列举了部分建筑工人的数据，如需添加更多数据，请按照已有格式继续添加。

平安信用卡业务员提成方案第一篇：平安信用卡业务员提成方案0--30张10元/张30--40张40--60张60--80张80--100张15元/张 35元/张 45元/张 55元/张100以上70元/张开卡率 30%以下基数*0.7开卡率 30%到35%基数*1.0开卡率35%--40%基数*1.1开率40%--45%基数*1.2开率45%--60%基数*1.3开率60%以上基数*1.5下卡3月内消卡扣30元/卡3个月内动卡动卡后两月缴年费为有效卡户白金卡主卡280元/卡附属卡150元/卡小白金主卡60元/卡附属卡48元/卡车主卡主卡50元/卡附属卡0元/卡第二篇：业务员提成方案(word)业务员提成方案范本业务提成标准总则:※正确处理好公司与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。

※根据国家有关规定，结合本公司的实际情况，参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。

※建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平，提高运营效率。

三类薪酬薪酬系列工时制适用范围业务人员标准工时市场、销售、客服、一、公司业务人员工资:公司业务人员工资为：底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金1业务员级别及底薪提成（暂定）能力级别底薪/元业务提成A业务提成B高级业务经理（高级津贴）%%高级业务员（中级津贴）%%资深业务员（初级津贴）%%初级业务员%%备注：业务提成A业务提成B业务提成以回款额计算，并在结算薪资合并发放。

资深业务员100初级业务员1003业务员季度奖金（暂定）奖金等级季度业绩总和奖金/元1（万元）2（万元）3（万元）4（万元）5（万元）4业务员年终奖金（暂定）一年当中业务能力突出，各项绩效考核优秀的业务员公司会给予年终优秀员工表彰，并给予年终奖金。