下载文档原格式
中石化加油站新建工程施工组织施工设计【一】中石化加油站新建工程施工组织施工设计1.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2.工程组织概述2.1 项目组织架构2.2 项目人员分工和职责2.3 项目计划安排3.工程施工准备3.1 施工前的准备工作3.2 施工材料准备3.3 设备和机械准备3.4 施工现场布置4.施工方案设计4.1 工程施工步骤4.2 施工作业安排4.3 施工方法和技术4.4 工期计划5.施工安全措施5.1 施工现场安全管理5.2 施工人员安全培训5.3 施工安全设施5.4 紧急救援预案6.质量控制计划6.1 施工质量要求6.2 质量检查和验收6.3 质量记录和报告7.环境保护措施7.1 施工对环境的影响分析7.2 施工废弃物处理7.3 施工过程中的环境保护措施7.4 环境监测与报告8.工程费用控制8.1 预算编制和控制8.2 施工进度与费用的关系8.3 施工变更与费用调整9.合同管理和风险控制9.1 合同约定事项9.2 工程保险9.3 风险识别与管理措施【附件】1. 工程图纸2. 合同文本3. 安全操作手册【法律名词及注释】1. 建设工程质量管理条例：指建设工程质量管理的基本原则、质量管理的内容和要求等规定。
2. 建设工程施工许可证：指依法颁发给施工单位的合法施工资格证明文件。
3. 建设工程施工组织设计：指施工总承包单位根据设计文件和工程实际情况编制的施工分部、分项工程的施工方案和工程组织措施。
【二】中石化加油站新建工程施工组织施工设计1.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2.工程组织概述2.1 项目组织架构2.2 项目人员分工和职责2.3 项目计划安排3.工程施工准备3.1 施工前的准备工作3.2 施工材料准备3.3 设备和机械准备3.4 施工现场布置4.施工方案设计4.1 工程施工步骤4.2 施工作业安排4.3 施工方法和技术4.4 工期计划5.施工安全措施5.1 施工现场安全管理5.2 施工人员安全培训5.3 施工安全设施5.4 紧急救援预案6.质量控制计划6.1 施工质量要求6.2 质量检查和验收6.3 质量记录和报告7.环境保护措施7.1 施工对环境的影响分析7.2 施工废弃物处理7.3 施工过程中的环境保护措施7.4 环境监测与报告8.工程费用控制8.1 预算编制和控制8.2 施工进度与费用的关系8.3 施工变更与费用调整9.合同管理和风险控制9.1 合同约定事项9.2 工程保险9.3 风险识别与管理措施【附件】1. 工程图纸2. 合同文本3. 安全操作手册【法律名词及注释】1. 建设工程质量管理条例：指建设工程质量管理的基本原则、质量管理的内容和要求等规定。
中⽯化加油站技术标准中⽯化加油站技术标准⽬录1.编制依据 (3)2.总体⽬标 (3)（⼀）施⼯进度⽬标 (3)（⼆）⼯程质量⽬标 (4)（三）施⼯安全⽬标 (4)（四）环保及⽂明施⼯⽬标 (4)3.项⽬管理机构 (5)3.1项⽬管理机构及职责 (5)（⼀）技术部 (5)（⼆）⼯程部 (5)（三）财务部 (6)（四）综合部 (6)（五）安保部 (7)4.施⼯部署及施⼯⽅案 (8)（⼀）基础⼯程施⼯ (8)（⼆）±0.000以上主体⼯程 (9)（三）屋⾯及防⽔⼯程 (22)（四）装饰、装修⼯程 (22)（五）其他装饰⼯程 (24)（六）⽔、电、暖设备安装⼯程 (24)5.HSE管理体系与保证措施 (32)（⼀）HSE管理体系的建⽴ (32)（⼆）各岗位的HSE管理职责 (33)6.质量保证体系与控制措施 (35)（⼀）⼯程质量⽬标 (35)（⼆）质量⽬标分解 (35)（三）质量管理组织措施 (35)（四）质量管理制度 (36)（五）质量保证措施 (38)（六）各分项⼯程质量控制措施 (41)7.⼯程进度计划与保证措施 (50)（⼀）⼯期⽬标 (50)（⼆）⼯期保证措施 (52)8.特殊技术措施 (59)8.1⼯程特点及重点 (59)8.2针对⼯程特点、重点所采取的对策 (59)9.⼈⼒资源计划 (60)10.施⼯机具设备及试验和检验仪器配置 (63)施⼯机具设备配置表 (63)试验和检测仪器配置表 (65)11.设备材料管理及采购 (66)11.1设备材料采购管理制度 (66)（⼀）采购计划的编制和审批 (66)（⼆）采购合同管理 (68)（三）材料设备的验收 (68)设备及材料技术规格清单 (71)12.技术管理 (74)(⼀)质量技术管理措施 (74)（⼆）安全技术管理措施 (75)13.临时设施布置 (76)14.现场安全及⽂明施⼯等管理措施 (77)（⼀）安全措施 (77)（⼆）⽂明施⼯和防⽌扰民措施 (83)15.分包管理 (86)16.⽂档资料管理制度及实施措施 (86)16.1提出⽂件的编制和修改需求 (86)16.2指定编写⼈ (86)16.3进⾏编写 (86)16.4评审和审批 (87)16.5发放控制 (88)16.6使⽤控制 (88)16.7⽂件更新 (88)16.8记录管理 (89)17.对招标⼈关注问题的响应 (90)17.1项⽬投资控制⽬标及有效措施 (90)17.2如何确保⼯程档案资料及时成功归档 (91)17.3本招标项⽬其他⽅⾯的实施难点及应对措施 (92)17.4应急预案及措施：安全、环保、防恐维稳等响应措施 (92)17.5⼯期保证措施，如⼈员安排到位，不随意调换等 (98)中⽯化加油站技术标准1.编制依据《汽车加油加⽓站设计与施⼯规范》 GB50156-2014《液化天然⽓(LNG)汽车加⽓站技术规范》 NB/T 1001-2011《建筑地基基础⼯程施⼯质量验收规范》 GB 50202-2002《混凝⼟结构⼯程施⼯质量验收规范》 GB 50204-2010《钢结构⼯程施⼯质量验收规范》 GB 50205-2001《⽯油化⼯⾦属管道⼯程施⼯质量验收规范》 GB50517-2010《建筑给⽔排⽔及采暖⼯程施⼯质量验收规范》 GB50242-2002《建筑电⽓⼯程施⼯质量验收规范》 GB50210-2011《电⽓装置安装⼯程爆炸和⽕灾危险环境电⽓装置施⼯及验收规范》GB50257-2014《电⽓装置安装⼯程接地装置施⼯及验收规范》 GB50169-2010《⾃动化仪表⼯程施⼯及验收规范》 GB50093-2013《建筑装饰装修⼯程质量验收规范》 GB50210-20012.总体⽬标（⼀）施⼯进度⽬标本⼯程计划⼯期90⽇历天。
中石化加油站投资估算表1.土地费用：根据加油站选址情况确定，包括土地购买费用和土地使用权的租金费用。
2.建筑物费用：包括加油站主要建筑物、加油泵岛、待客区等的建设费用。
建筑物费用根据设计规格和所在地区的建筑成本确定。
3.设备购置费用：主要包括加油泵、储油罐、计量设备、油气回收系统、油品管道、油枪及附件等的购置费用。
4.压力容器检验费用：加油站需要定期对储油罐进行压力容器检验，根据检验的频率和费用确定。
5.燃油储备费用：根据加油站的规模和燃油销售量确定燃油的储备量和费用。
燃油储备费用主要包括燃油采购成本和储油罐的使用费用。
6.人力资源费用：包括加油站员工的薪资、社会保险和福利费用等。
7.市场推广费用：用于加油站的宣传推广和广告费用。
9.环境保护费用：根据加油站的环境保护设施和排放管理要求确定。
10.管理费用：包括加油站管理人员的薪资、培训费用、差旅费用等。
11.其他费用：包括加油站的装修费用、办公设备购置费用、账务费用等。
以上是中石化加油站投资估算表的主要项目，具体数额需要根据实际情况进行详细分析和确定。
在编制投资估算表时，需要注意考虑以下几个方面：1.加油站规模：根据所选址的交通状况、消费需求、竞争对手等因素，确定加油站的规模和服务范围。
2.市场预测：根据对所在区域的市场需求和消费者行为的研究，预测加油站的销售量和销售收入。
3.成本控制：在投资估算表编制过程中，需要仔细估算各项费用，并进行合理控制，以确保投资回报。
4.可行性分析：在编制投资估算表之前，需要进行加油站的可行性分析，包括市场分析、技术分析、经济分析等，以评估加油站的投资价值和风险。
总结起来，中石化加油站投资估算表是根据加油站选址情况、市场需求、成本控制等因素编制的详细投资计划，有助于投资者合理评估加油站投资的风险和回报。
同时，投资估算表也是加油站项目申请融资的重要依据之一。
中国石油加油站建设标准中国石油加油站是国家石油行业的重要组成部分，它们的建设标准直接关系到石油行业的安全生产和服务质量。
为了确保加油站的安全运营和服务质量，中国石油加油站建设标准应当严格执行，确保加油站的建设符合国家相关法律法规和行业标准。
首先，加油站的选址应当符合相关规定，远离居民区、易燃易爆物品储存场所、交通要道等危险区域，同时要考虑到周边环境的保护和美化。
其次，加油站的场地布局应当合理，包括加油泵岛、储油罐区、便利店、停车场等功能区域的设置，要保证各区域之间的合理布局和通行便利。
同时，加油站的建筑设计应当符合国家建筑规范，保证建筑结构牢固、防火防爆性能良好。
在设施设备方面，加油站应当配备符合国家标准的加油泵、储油罐、防火设施等设备，并进行定期维护和检查，确保设施设备的正常运行。
此外，加油站的环保设施也应当得到重视，包括油气回收装置、废水处理设备等，保证加油站的环保达标排放。
另外，加油站的安全管理也是非常重要的一环，加油站应当建立健全的安全管理制度，进行安全培训和演练，确保员工具备应急处置能力，有效应对突发事故。
同时，加油站应当配备完善的消防设施，进行定期消防检查和演练，确保加油站的火灾安全。
最后，加油站的服务质量也是至关重要的，加油站应当建立健全的服务管理制度，提供优质的加油、洗车、便利店等服务，确保顾客的满意度。
加油站工作人员应当接受专业的服务培训，提升服务意识和服务水平，为顾客提供安全、便捷、高效的服务。
总之，中国石油加油站建设标准是确保加油站安全运营和服务质量的重要保障，加油站建设者和经营者应当严格执行相关标准，确保加油站的建设和运营达到国家相关法律法规和行业标准的要求，为顾客提供安全、便捷、优质的服务。
中石化加油站管理规范目录总则第一条指导思想第二条服务宗旨第三条服务承诺第四条管理体制第五条管理机构第六条管理原则第一篇服务质量标准第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准第八条职务态度标准第九条着装仪表标准第十条服务语言标准第十一条形体动作标准第十二条劳动纪律标准第二章经营服务标准第十三条油品质量标准第十四条油品计量标准第十五条安全保障标准第十六条便民服务标准第十七条异议处置标准第十八条加油操作标准第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准第二十二条形象标识标准第二十三条站内卫生标准第二十四条绿化环保标准第二十五条照明亮化标准第二篇操作规程第一章缷油操作规程第二十六条准备第二十七条验收第二十八条缷油第二十九条卸后工作第二章计量操作规程第三十条储油罐液面高度测量（人工测量）第三十一条油罐车液面高度测量（人工测量）第三十二条罐底水高测量第三十三条油品温度测量第三十四条油品密度测量（密度计法）第三章加油操作规程第三十五条准备第三十六条加油第三十七条结算第三十八条清理第四章开票规程第三十九条销售第四十条收款第四十一条开发票第四十二条结账第五章记账规程第四十三条进货记账第四十四条销售记第六章特殊情况处理规程第四十五条跑、冒油第四十六条接卸混油第四十七条加错油品第四十八条加油机乱码第四十九条大亏、大盈第五十条水患第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理第五十三条外线停电第三篇管理规范第一章岗位职责第五十四条加油站员工守则第五十五条站长岗位职责第五十六条班长岗位职责第五十七条安全员岗位职责第五十八条加油员岗位职责第五十九条开票员岗位职责第六十条记账员岗位职责第六十一条计量员岗位职责第二章经营管理第六十二条进货原则第六十三条进货管理第六十四条营业前准备工作第六十五条交接班第六十六条现金和支票够油第六十七条油票销售管理第六十八条电子货币卡销售第六十九条信用卡加油销售第七十条定点加油销售第七十一条直接销售第七十二条加油作业第七十三条商品流转统计第七十四条经营纪律第三章财务管理第七十五条独立核算加油站第七十六条非独立核算加油站第七十七条现金、支票管理第七十八条发票管理第七十九条月末盘点第四章安全管理第八十条安全组织第八十一条安全教育第八十二条安全措施第八十三条明火管理第八十四条电气管理第八十五条安全检查第八十六条消费管理第八十七条事故管理第五章接卸与储存第八十八条油品接卸第八十九条储存管理第九十条其他商品进货第六章计量管理第九十一条监督指导第九十二条持证计量第九十三条计量器具第九十四条加油机校验第九十五条散装油品损溢管理第九十六条计量自动化第七章质量管理第九十七条第一责任人第九十八条把好进货关第九十九条特殊情况处置第百条清除水杂第百一条包装严密、先进新出第百二条油品储存周期第八章设备管理第百三条设备管理员第百四条油罐管理第百五条油罐附件管理第百六条管线管理第百七条加油机及附件管理第九章现场管理第百八条员工形象第百九条加油现场第百十条广告布局合理第百十一条警示公告醒目第百十二条商品堆放整齐第百十三条环境卫生责任制第十章监督、考核、评比第百十四条监督管理第百十五条考核管理第百十六条评比附则第百十七条适用范围第百十八条农村销售站第百十九条解释权第百二十条执行日期附件一：文明用语、服务忌语附件二：加油站消防器材配置标准附件三：销售企业事故等级标准附件四：加油站规范化管理工作标准附件五：加油站岗位职责和聘任条件附件六：投币保险柜管理办法附表一：加油站日志附表二：加油站经营情况季（年）报表附表三：事故快报中国石油化工集团公司加油站管理规范(试行)总则第一条指导思想。
中石化加油站专项施工方案1. 引言中石化加油站专项施工方案旨在规范施工流程，确保加油站施工过程中的安全和质量。
本方案详细描述了施工的各个阶段和相关工作的安排，以确保施工顺利进行。
2. 施工范围本施工方案适用于中石化加油站建设的全部过程，包括土建、设备设施安装、管线敷设等。
3. 施工流程3.1 前期准备工作在施工前，需要进行一系列的准备工作：•制定详细的施工计划，包括施工时间、工期安排等；•成立项目组，明确各成员的职责和权限；•安排标志标线施工，确保施工现场的安全。
3.2 土建施工土建施工是加油站建设的重要环节，包括加油区、服务区、办公区等的建设。
具体工作内容包括：•地基处理：对施工现场进行基坑开挖、排土、土壤改良等工作；•地基回填：对基坑进行回填，并进行土壤加固；•建筑物施工：根据设计图纸进行建筑物的施工，包括钢筋混凝土结构、砌体结构等；•安装门窗、天棚等室内装饰；•完善室内外排水系统、供水系统等。
3.3 设备设施安装加油站设备设施安装包括油罐安装、加油机安装、防火系统安装等。
具体工作内容包括：•油罐安装：将油罐按照设计要求进行安装，并进行密封检测；•加油机安装：根据设计要求进行加油机的安装，并与管线连接；•防火系统安装：安装火灾报警器、灭火器等防火设备。
3.4 管线敷设加油站的管线敷设是确保油品输送的重要环节。
具体工作内容包括：•布置主干管线：根据设计图纸将主干管线进行布置，并与油罐、加油机等进行连接；•安装支管线：根据设计图纸将支管线连接到主干管线上；•进行管道保护、密封等工作。
4. 质量控制为确保施工质量，应在施工过程中进行严格的质量控制。
具体措施包括：•建立质量验收机制，对每个施工阶段进行验收；•建立施工记录，记录每个施工过程的关键细节；•加强施工现场管理，确保施工过程中符合相关要求。
5. 安全保障施工过程中的安全保障是至关重要的。
具体安全措施包括：•定期组织施工安全教育，提高施工人员的安全意识；•使用合格的施工材料和设备，确保施工过程中的安全性；•加强现场管理，规范施工作业，防止事故发生。
中石化加油站管理规范目录总则第一条指导思想第二条服务宗旨第三条服务承诺第四条管理体制第五条管理机构第六条管理原则第一篇服务质量标准第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准第八条职务态度标准第九条着装仪表标准第十条服务语言标准第十一条形体动作标准第十二条劳动纪律标准第二章经营服务标准第十三条油品质量标准第十四条油品计量标准第十五条安全保障标准第十六条便民服务标准第十七条异议处置标准第十八条加油操作标准第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准第二十二条形象标识标准第二十三条站内卫生标准第二十四条绿化环保标准第二十五条照明亮化标准第二篇操作规程第一章缷油操作规程第二十六条准备第二十七条验收第二十八条缷油第二十九条卸后工作第二章计量操作规程第三十条储油罐液面高度测量（人工测量）第三十一条油罐车液面高度测量（人工测量）第三十二条罐底水高测量第三十三条油品温度测量第三十四条油品密度测量（密度计法）第三章加油操作规程第三十五条准备第三十六条加油第三十七条结算第三十八条清理第四章开票规程第三十九条销售第四十条收款第四十一条开发票第四十二条结账第五章记账规程第四十三条进货记账第四十四条销售记第六章特殊情况处理规程第四十五条跑、冒油第四十六条接卸混油第四十七条加错油品第四十八条加油机乱码第四十九条大亏、大盈第五十条水患第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理第五十三条外线停电第三篇管理规范第一章岗位职责第五十四条加油站员工守则第五十五条站长岗位职责第五十六条班长岗位职责第五十七条安全员岗位职责第五十八条加油员岗位职责第五十九条开票员岗位职责第六十条记账员岗位职责第六十一条计量员岗位职责第二章经营管理第六十二条进货原则第六十三条进货管理第六十四条营业前准备工作第六十五条交接班第六十六条现金和支票够油第六十七条油票销售管理第六十八条电子货币卡销售第六十九条信用卡加油销售第七十条定点加油销售第七十一条直接销售第七十二条加油作业第七十三条商品流转统计第七十四条经营纪律第三章财务管理第七十五条独立核算加油站第七十六条非独立核算加油站第七十七条现金、支票管理第七十八条发票管理第七十九条月末盘点第四章安全管理第八十条安全组织第八十一条安全教育第八十二条安全措施第八十三条明火管理第八十四条电气管理第八十五条安全检查第八十六条消费管理第八十七条事故管理第五章接卸与储存第八十八条油品接卸第八十九条储存管理第九十条其他商品进货第六章计量管理第九十一条监督指导第九十二条持证计量第九十三条计量器具第九十四条加油机校验第九十五条散装油品损溢管理第九十六条计量自动化第七章质量管理第九十七条第一责任人第九十八条把好进货关第九十九条特殊情况处置第百条清除水杂第百一条包装严密、先进新出第百二条油品储存周期第八章设备管理第百三条设备管理员第百四条油罐管理第百五条油罐附件管理第百六条管线管理第百七条加油机及附件管理第九章现场管理第百八条员工形象第百九条加油现场第百十条广告布局合理第百十一条警示公告醒目第百十二条商品堆放整齐第百十三条环境卫生责任制第十章监督、考核、评比第百十四条监督管理第百十五条考核管理第百十六条评比附则第百十七条适用范围第百十八条农村销售站第百十九条解释权第百二十条执行日期附件一：文明用语、服务忌语附件二：加油站消防器材配置标准附件三：销售企业事故等级标准附件四：加油站规范化管理工作标准附件五：加油站岗位职责和聘任条件附件六：投币保险柜管理办法附表一：加油站日志附表二：加油站经营情况季（年）报表附表三：事故快报中国石油化工集团公司加油站管理规范(试行)总则第一条指导思想。
加油站管理标准Ⅰ总则1指导思想为提高加油站科学化、规范化、标准化管理水平，树立中国石油化工股份有限公司河南石油分公司（以下简称：河南石油分公司）良好的企业形象，不断增强终端市场竞争能力，特制订本标准。
2管理体制河南石油分公司加油站实行两级管理。
省级公司负责全省加油站发展规划、网络建设、经营管理、监督考核；市级公司负责所辖区域内加油站的网络建设、经营管理和监督考核；县公司（片区）作为市级公司的派出机构，负责所辖区域内的加油站日常经营和管理，做到县自控、站自治、班自管、岗自律。
3加油站分类加油站按地理位置分：市区站、县城／郊区站、农村站、农村网点、国道站、省道站、高速服务区站、高速出入口站、水上站。
加油站按销量规模分：年销量≥10000吨为特大型站、5000≤年销量<10000吨为大型站、3000≤年销量<5000吨为中一型站、1000≤年销量<3000吨为中二型站，1000吨以下为小型站。
加油站按管理标准分：星级站（五星、四星、三星）、达标站、非标站。
加油站按营业时间分为：24小时站、16小时站、12小时站、6小时站。
原则上，年销量>3000吨的加油站实行24小时营业，1500<年销量≤3000吨的加油站实行16小时营业，500<年销量≤1500吨的加油站实行12小时营业，年销量≤500吨的加油站实行6小时营业。
加油站营业时间结合销量、地理位置和人员定编情况，原则上只能缩短不得延长。
4加油站岗位设置加油站岗位设置有站长、副站长、核算员（记账员、保管员）、领班、计量员、安全员、开票员、发卡员、便利店营业员、加油员等。
Ⅱ管理标准1 人员管理标准1.1基本要求岗位设置加油站主要设站长、核算员、加油员三种基本岗位，其余岗位（副站长、领班、计量员、安全员、开票员、发卡员、便利店营业员等）可根据加油站经营规模、人员编制、经营项目和营业时间合理设置专兼职岗位，岗位职责另行制定。
新建与改建车用乙醇汽油加油站设计施工验收规范前言本标准的第4章、第5章、第6.1条、第6。
3条、第6.5条、第7.1条、第8章、第9章、第10章为强制性的，其余为推荐性的。
为使我省在新建与改建车用乙醇汽油加油站的设计、施工和验收有标准可依，在执行GB50156－2002《汽车加油加气站设计与施工规范》的基础上，参考中石化企业标准SHQ002－2001《<汽车加油加气站设计规范〉车用乙醇汽油补充规定》,吸取河南、安徽等推广使用乙醇汽油试点的一些成功经验，并广泛征求各方面意见的前提下，制定本标准。
本标准由山东省发展和改革委员会提出.本标准由中国石油化工股份有限公司山东分公司、中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司起草.本标准起草人:张义军陶可景新建与改建车用乙醇汽油加油站设计施工验收规范1 范围本标准规定了车用乙醇汽油加油站的一般要求、改建加油站的要求、新建加油站的要求、加油站设备与器材的选用、加油站的安全管理、识别标识及加油站的验收.本标准适用于新建和改建的车用乙醇汽油加油站的设计、施工和验收。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准.GB 18351 车用乙醇汽油GB 50156 汽车加油加气站设计与施工规范3 术语和定义3.1 燃料乙醇未加变性剂的、可作为燃料用的无水乙醇。
3.2 变性剂添加到燃料乙醇中使其不能饮用，而适于作为车用点燃式内燃机燃料的无铅汽油。
3.3 变性燃料乙醇加入变性剂后不适于饮用的燃料乙醇。
3。
4 车用乙醇汽油在不添加含氧化合物的液体烃类中加入一定量变性燃料乙醇后作点燃式内燃机的燃料，加入量10。
0%（V/V)，称为E10。
3.5 车用乙醇汽油加油站具有为装有点燃式发动机的汽车充装车用乙醇汽油功能的加油站。
