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“创业者”模拟企业经营实训（电子沙盘实训）学员手册组号:________职位:________姓名:________基本规则简介一、市场开拓、ISO认证各个市场可以同时开拓。
每个市场每年投资1M。
可以自行选择是否需要通过ISO9000或ISO14000的资格认证。
ISO资格认证通过以后，可挑选部分对ISO认证有相应要求的订单。
两种ISO资格认证可以同时开拓ISO认证研发完后方可接ISO定单二、产品生产产品必须在研发完成后的下一季度才可开工生产，但可以提前为其采购备料。
产品研发可以随时中断或中止，但已经投入的研发费用不可收回。
三、材料采购每个原材料的价值为1M。
四、生产线生产线的投资可以随时中断或中止。
但必须在投资完成后，下一个季度方可开始使用。
生产线在安装过程中可以不用支付维护费用，一旦安装完毕，年底时必须支付1M维护费。
生产线完工投产的第一年可不用计提折旧，以后按平均年限折旧法进行折旧，每一年计提生产线原值的1/5。
每年的折当出售生产线时，如果生产线的净值等于其变卖价值，则按生产线的净值变现；如果生产线的净值大于其变卖价值，则按变卖价值变现，其余部分计入“其他”费用。
五、贷款与融资短期贷款的基本单位是20M，长期贷款的基本单位是10M。
可贷款额度=贷款上限—尚未归还银行的贷款额。
长期贷款每年必须归还利息，到期还本，本利双清后，如果还有额度时，才允许重新申请贷款。
即：如果有贷款需要归还，同时还拥有贷款额度时，必须先归还到期的贷款，才能申请新贷款。
不能以新贷还旧贷（续贷），短期贷款也按本规定执行。
所有的贷款不允许提前还款，结束年时，不要求归还没有到期的各类贷款。
当应收款1、2期合计不足10M，3、4期不足8M时需要贴现，也需交纳1M的贴息。
例如：应收款1、2期合计为6M，则按1：5贴现，5M进现金库，1M进贴息；应收款3、4期合计为5M，则按1：4贴现，4M进现金库，1M进贴息。
六、厂房支付租金后的一年内不可以买回厂房，租金满一年后，在季度末的“厂房处理”可选择厂房租转买或退租（退租时厂房里必须没有生产线），如果没有买回，系统默认为“续租”（例如：第一年第一季度租厂房，则可购买厂房的时间为每年的第一季度末“厂房处理”）。
创业者模拟演练沙盘介绍创业者模拟演练沙盘是一种现代的创业教育方法，通过模拟真实的商业情境，帮助学习者了解和熟悉创业过程中的关键因素，提升创业成功的概率。
本文将从以下几个方面对创业者模拟演练沙盘进行介绍：定义和原理、演练流程、优点及应用场景等。
一、定义和原理创业者模拟演练沙盘是一种基于沙盘游戏的创业模拟教育方法。
该方法采用专业的沙盘模拟工具，让学习者在模拟的商业环境中进行创业决策和实践，从而熟悉创业过程中的关键要素，培养创业思维和实践经验。
该方法的原理是通过模拟真实的商业情境，让学习者体验和感知创业过程中的风险和挑战，促进学习者自身的成长和发展，从而提升创业成功的概率。
同时，通过沙盘模拟的方式，学习者可以在虚拟环境中进行多次尝试和实验，不断改善和优化自身创业方案，提高创业决策水平和创新能力。
二、演练流程创业者模拟演练沙盘的演练流程一般包括以下几个步骤：1.准备：教师或演练的主持人需要根据具体情况设计模拟商业情境，并准备好所需的沙盘模拟工具和材料。
2.介绍：主持人需要向学习者介绍演练沙盘的原理和目的，以及所要模拟的商业情境。
3.组建团队：学习者需要组建团队，每个团队需要分配角色。
4.演练：团队需要在模拟商业情境中进行创业决策和实践，包括市场调研、产品开发、融资投资、市场营销等方面的决策。
5.反思：演练后，学习者需要结合实际结果和自身经验进行反思和总结，以求更好的创新和实践。
三、优点及应用场景创业者模拟演练沙盘有着以下几个优点：1.真实性强：该方法能够模拟真实的商业情境，让学习者进行实践操作，提高创业决策和实践能力。
2.安全性高：在虚拟环境中进行模拟，能够降低风险和成本，迅速进行多次尝试和实践，优化创业方案。
3.互动性强：学习者需要组成团队进行演练，通过合作和协作来实现创业目标，有利于培养团队合作和沟通能力。
4.应用场景广泛：适用于各种类型的创业实践课程和活动，包括创业实习、创业竞赛、创业辅导等。
总之，创业者模拟演练沙盘是一种有效的创业教育方法。
新道新创业者沙盘系统学生操作手册（产品版本号：V3.0）新道科技股份二O一五年八月十五日目录1.全年运营流程说明 (2)1.1.年度运营总流程 (2)1.2.年初运营流程 (2)1.3.每季度运营流程 (2)1.4.年末操作流程 (2)1.5.流程外运营操作 (2)2.操作说明 (2)2.1.年初运营操作 (2)2.1.1.年度规划会议 (2)2.1.2.支付广告费和支付所得税 (2)2.1.3.参加订货会 (2)2.1.4.长期贷款 (2)2.2.每季度运营操作 (2)2.2.1.当季开始 (2)2.2.2.申请短贷 (2)2.2.3.更新原料库 (2)2.2.4.订购原料 (2)2.2.5.购租厂房 (2)2.2.6.新建生产线 (2)2.2.7.在建生产线 (2)2.2.8.生产线转产 (2)2.2.9.出售生产线 (2)2.2.10.开始生产 (2)2.2.11.应收款更新 (2)2.2.12.按订单交货 (2)2.2.13.厂房处理 (2)2.2.14.产品研发 (2)2.2.15.ISO投资 (2)2.2.16.市场开拓 (2)2.2.17.当季（年）结束 (2)2.3.年末运营操作 (2)2.3.1.填写报表 (2)2.3.2.投放广告 (2)2.4.流程外运营操作 (2)2.4.1.贴现 (2)2.4.2.紧急采购 (2)2.4.3.出售库存 (2)2.4.4.厂房贴现 (2)2.4.5.订单信息 (2)2.4.6.间谍 (2)1.全年运营流程说明1.1.年度运营总流程新创业者模拟运营企业经营6个年度，每个年度分设4个季度运行。
全年总体运营流程如下：1.2.年初运营流程年初企业运营过程包括年度规划、投放广告、支付广告费、支付所得税、参加订货会、长期贷款。
具体运营流程如下：1.3.每季度运营流程1.4.年末操作流程年末运营操作主要包含填写报表和投放广告，具体流程如下：1.5.流程外运营操作除上述运营操作外，企业随时可进行以下下运营操作：(注：为保证企业按规则经营，系统限制了各组企业在参加竞单会过程中进行紧急采购和间谍操作。
创业者企业模拟经营系统操作指南北京师范大学珠海分校商学院2008 年7 月一、登录系统1、进入系统进入系统需要按照下列步骤进行：（1）打开IE 浏览器。
（2）在地址栏输入http://服务器地址或服务器机器名/member/login.asp，进入创业者系统。
（3）点击创业者标志图，进入学生端登录窗口。
（4）用户名为公司代码A、B、C 等，首次登录的初始密码为“1”。
2、首次登录填写信息z只有第一次登录需要填写：—登录密码—公司名称（必填）—各职位人员姓名（如有多人，可以在一个职位中输入两个以上的人员姓名）（必填）。
登记确认后不可更改；z密码可更改。
3、操作窗口二、手工和系统操作流程三、流程运行任务年初任务：包括投放广告、订货会和长期贷款季度任务：包括贷款及采购、生产任务、交货及开发年末任务：年末付款1、投放广告z没有获得任何市场准入证时不能打开投放广告窗口；z在投放广告窗口中，市场名称为红色表示尚未开发完成，不可投广告；z完成所有市场产品投放后，选择“确认投放”退出，退出后不能返回更改；z投放完成后，可以通过广告查询，查看已经完成投放广告的其它公司广告投放；z广告投放确认后，长贷本息及税金同时被自动扣除。
2、选单顺序规则系统自动依据以下规则确定选单顺序（1）上年市场销售第一名（无违约）；（2）本市场本产品广告额；（3）本市场广告总额；（4）本市场上年销售排名；（5）仍不能判定，系统抽签。
注：关于市场领导者（市场老大）的规定：上年销售总额排在该市场第一，并没有违约订单的参赛队，则为今年的市场领导者,每一个市场有一个市场领导者。
若有多队上年销售额并列第一，则市场领导者由系统随机决定，可能为其中某队，也可能无市场领导者。
所以在做广告方案时，要注意策略。
如果市场领导者出现违约或者破产情况，则该市场领导者地位取消，并且该市场不再有市场领导者。
3、选单z选单权限系统自动传递；z有权限队伍必须在倒计时以内选单，否则系统视为放弃本回合；z不可选订单显示为红色；z系统自动判定是否有ISO 资格；z可放弃本回合（该市场的确定产品）及本年（该市场的全部产品）选单，但仍可查看其他队选单。
