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实验室管理体系要素要求岗位职能分配表●表示负责人或负责部门○表示相关人或部门▲表示归口管理部门十六、结果质量控制程序15.1目的为保证检测、检测工作的正常实施,实现对检测过程的有效控制并对测试结果进行验证和对检测水平进行测试的内容和要求，确保测试结果准确、可靠符合有关规程、规范、技术要求和本公司的质量方针,质量目标,特制定本程序。
15.2 范围本程序适用于公司所有检测、检测项目及技术验证活动的全过程。
15.3 职责（1）技术负责人负责组织对检测、检测过程和结果进行验证审核。
负责检测车间验证工作的组织实施。
负责对车辆检测项目的检测工作进行计划和实施，组织测试人员对测试结果进行验证，并对测试人员的测试水平进行定期考核。
（2）质量负责人组织内部审核和监督检查,负责质量监督网成员对检测、检验过程和结果实施监督。
15.4 程序15.4.1 业务室受理检测、检验委托任务15.4.1.1业务室人员应熟悉本公司的检测项目和检测能力,与客户保持良好的沟通,及时了解客户的要求。
15.4.1.2开展检测、检验和工作必须具备下列条件:(1) 具有有效的检测和检测资质;(2) 具备有效的检测和检验规程、规范和标准(3) 检测、检验和仪器设备具有有效的检定或校准证书;(4) 检测、检验人员必须取得所从事的项目的上岗证;(5) 具有检测、检验仪器设备正常工作所需的环境条件和工作场所。
15.4.1.3 业务室根据检测、检测任务的性质及本公司的能力,与客户协商签署检测和检测委托合同。
15.4.2检测和检验人员应按委托合同的要求选择检测和检验规程、规范和作业指导书。
15.4.3检测、检测的实施（1）检测的实施过程执行国家相关标准及公司制定的《作业指导书》。
（2）检测的实施业务室将车辆移交检测车间（外观检测员或引车员）,双方应做好车辆、附件及技术资料的交接。
（3）技术部人员准备好仪器设备、标准物质，保证其处于受控状态。
（4）检测人员根据检测要求,按有关检测方法标准进行试验。
实验室管理体系要素要求岗位职能分配表●表示负责人或负责部门○表示相关人或部门▲表示归口管理部门十六、结果质量控制程序15.1目的为保证检测、检测工作的正常实施,实现对检测过程的有效控制并对测试结果进行验证和对检测水平进行测试的内容和要求，确保测试结果准确、可靠符合有关规程、规范、技术要求和本公司的质量方针,质量目标,特制定本程序。
15.2 范围本程序适用于公司所有检测、检测项目及技术验证活动的全过程。
15.3 职责（1）技术负责人负责组织对检测、检测过程和结果进行验证审核。
负责检测车间验证工作的组织实施。
负责对车辆检测项目的检测工作进行计划和实施，组织测试人员对测试结果进行验证，并对测试人员的测试水平进行定期考核。
（2）质量负责人组织内部审核和监督检查,负责质量监督网成员对检测、检验过程和结果实施监督。
15.4 程序15.4.1 业务室受理检测、检验委托任务15.4.1.1业务室人员应熟悉本公司的检测项目和检测能力,与客户保持良好的沟通,及时了解客户的要求。
15.4.1.2开展检测、检验和工作必须具备下列条件:(1) 具有有效的检测和检测资质;(2) 具备有效的检测和检验规程、规范和标准(3) 检测、检验和仪器设备具有有效的检定或校准证书;(4) 检测、检验人员必须取得所从事的项目的上岗证;(5) 具有检测、检验仪器设备正常工作所需的环境条件和工作场所。
15.4.1.3 业务室根据检测、检测任务的性质及本公司的能力,与客户协商签署检测和检测委托合同。
15.4.2检测和检验人员应按委托合同的要求选择检测和检验规程、规范和作业指导书。
15.4.3检测、检测的实施（1）检测的实施过程执行国家相关标准及公司制定的《作业指导书》。
（2）检测的实施业务室将车辆移交检测车间（外观检测员或引车员）,双方应做好车辆、附件及技术资料的交接。
（3）技术部人员准备好仪器设备、标准物质，保证其处于受控状态。
（4）检测人员根据检测要求,按有关检测方法标准进行试验。
附录2：质量管理体系过程职责分配表●代表主要职责○代表相关职责部门/职能2008版ISO9001的要求总经理管理者代表技术部贸易部质保部综合部生产部财务部采购部章节条4、质量管理体系4.1总要求●○○○○○○○○4.2 文件要求4.2.1 总则○●○○○○○○○4.2.2 质量手册●●○○●○○○○4.2.3 文件控制○○●○●●○○○4.2.4 记录的控制○●●●●●●●5、管理职责5.1 管理承诺●○○○○○○○○5.2 以顾客为关注焦点●○○○○○○○○5.3 质量方针●○○○○○○○○5.4 策划5.4.1 质量目标●○○○○○○○○5.4.2 质量管理体系策划●●○○○○○○○5.5 职责、权限和沟通●○○○○○○○○5.6 管理评审●○○○○○○○○6、资源管理6.1 资源的提供●○○○○○○○○6.2 人力资源●○○○○●○○○6.3 基础设施●○○○○●●○○6.4 工作环境●○○○○●●○○7、产品实现7.1 产品实现的策划●○○○○○●○○7.2 与顾客有关的7.2.1 与产品有关的要求的确定○●○○○○○7.2.2 与产品有关的要求的评审○●○○○○○过程7.2.3 顾客沟通○●○○○7.3 设计和开发7.3.1 设计和开发策划●○○○○7.3.2 设计和开发输入●○○○7.3.3 设计和开发输出●○○○7.3.4 设计和开发评审●○○○7、产品实现7.3.5 设计和开发验证●○○○7.3.6 设计和开发确认●○○○7.3.7 设计和开发更改的控制●○○○7.4 采购7.4.1 采购过程○○○●7.4.2 采购信息○○○○●7.4.3 采购产品的验证●●○○7.5 生产和服务提供7.5.1 生产和服务提供的控制○○●○7.5.2 产品和服务提供过程的确认○○●7.5.3 标识和可追溯性○○●●●7.5.4 顾客财产●●○○7.5.5 产品防护○○●○○7.6监视和测量设备控制●○8、测量、分析和改进8.1 测量、分析和改进总则●●○○○○○○○8.2 监视和测量8.2.1 顾客满意○○●○○8.2.2 内部审核●○○●○○○○8.2.3 过程的监视和测量●○○●○○○○8.2.4 产品的监视和测量○●○○○8.3 不合格品的控制○○●○○○8.4 数据分析●○○●○○○○8.5改进8.5.1 持续改进●●●●●●●●●8.5.2 纠正措施●●●●●●●●8.5.3 预防措施●●●●●●●●。
