Ａ３.1施工组织设计／方案报审表北国路、北阳路及长泾塘河南段驳岸工程（临时围挡）施工方案苏州建设（集团）有限责任公司二O一一年五月施工围挡施工方案一、编制依据施工图纸及相关技术规程二、工程概况北国路、北阳路位于金阊新城内，北国路南接已竣工的虎池路，向东北与北阳路相交后和312国道相接，现北国路和312国道相接处绿化已经迁移完毕，具备施工条件。
道路为单幅式横断面型式，路幅总宽25米，混合车道20米+人行道2*2.5米。
混合车道结构为50cm二灰碎石、0.6cm下封层、7cm中粒式沥青（AC-20C）、4cm细粒式沥青（AC-13F）。
人行道结构为15cm二灰碎石基层、3cm厚1：3干拌水泥砂浆、20*10*6厘米透水型混凝土路面砖。
车行道边采用平侧石筑边。
车行道路槽下80厘米、人行道路槽下30厘米分别用6%石灰土填筑。
三、施工方案本工程与312国道接口处喇叭口路幅宽度为15+20+18=53米，本次施工时新建部分要与和老路搭接，根据现场实际情况、施工机械的操作半径以及安全考虑，我部建议将312国道南半幅道路线沿路边线设围挡，封闭2m宽的路幅，长度为北国路道路中心线向两侧各30m的范围进行围挡施工（详见施工围挡平面布置示意图），保证单向机动车辆及行人通行。
在围挡处设置警示标志。
1、围墙定位依据业主下发的施工平面图及交通组织方案，对临时围挡进行测设定位。
放完线后，请监理与业主予以确认，与图纸不符部位及时进行调整。
2、围挡标准围挡围栏面材主要采用彩钢板：骨材采用脚手架钢管骨架，钢管强度必须符合相关标准规定。
围挡规格为每节长4.8米，高2米。
每片围栏之间采用钢管扣件连接的骨架立柱进行连接，骨架立柱高1.9米。
围栏上安装标志、警示亮化。
原材料彩钢板厚度为0.426mm.原材料钢管均为红色,并且表面涂有双层防锈漆。
3、围栏的固定围栏固定采用骨架底部用膨胀螺栓固定于路面上。
在每片间的骨架柱位置，加焊斜撑，并在网片中间加焊斜撑以固定，用膨胀螺栓加强固定于路面。
围栏间连接牢固保证正常施工过程中不发生倾斜。
4、围挡的维护围挡的安全作用的发挥以及良好的外部形象的体现关键在于日常的维护。
我段长60米，安排一组人员进行维护。
日常维护包括：破损的维修，对污染部位进行清洁，警示标志的检查清洁。
人员分别安排1名安全员带领2名维护工人进行巡查维护。
在夜间施工期间以及特殊天气期间增派人员进行巡查维护，遇到交通流量较大时，在路口安排专人指挥交通，确保安全。
5、注意事项(1)围挡施工过程中，彩钢板不能出现锈迹，要涂有保护材料。
(2)围挡施工完毕，彩钢板与钢管之间、钢管与钢管之间必须连接牢固，不得有松动现象。
(3)围挡施工完毕，板与板之间衔接平顺，直线段要在一条直线上；板与板之间不能留有明显较大缝隙。
附件：施工围挡平面布置图北国路、北阳路及长泾塘河南段驳岸工程2011-5-27质量保证体系及措施一、质量目标1、确保工程一次交验合格。
2、满足规定的需要和用途，在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，实行科学管理，精心施工。
3、满足用户对工程产品的质量要求和期望（适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性）4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。
5、使企业获得良好的经济效益。
二、质量目标管理的组织保证建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。
认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件，建立项目质量保证体系，确保每道工序受控。
并将总目标横向展开到各科室，纵向分解到各队组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。
质量管理小组组长：谭成武（项目经理）副组长：周政强（技术负责人）副组长：曾祖勇（生产部经理）副组长：杨春棉（质检员）成员：曾平百、曾果知三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行，成立工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系，切实树立“质量第一，用户第一，信誉第一”的思想。
形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，达到质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创优质工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证的全员争先氛围。
质量是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。
1、由项目经理任工程质量第一责任人，对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制；负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。
2、技术管理层：各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下，分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术质量问题，彻底根治工程中出现的质量通病。
3、生产职能保证层：落实实现优良的多项技术措施和工作内容，实行优质样板工程，以质量标准为准则，加大三检的力度，严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关），实现各个分部达优。
四、质量保证措施㈠加强思想教育、提高质量意识1、加强思想教育，强化质量管理，不断提高全员的质量意识，使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量，树立“预防第一”消除隐患的思想，勇于实践，不断改进，提高工作质量意识。
2、正确处理好质量与数量，质量与效益的关系，要在保证质量的前提下，争取高速度、高效益。
㈡建立质量管理监督、健全各项规章制度1、项目成立质检组，直接在经理及主任工程领导下进行工作，负责本工程全过程质量管理与检查，实行一票否决制，在检查中，如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工，必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。
2、工地成立施工技术部，对整个工程进行现场技术指导，质量控制等，指导作业人员进行工作，各专业组的工作质量依据有关技术质量标准，进行检查、评定。
㈢健全质量管理制度1、建立以经理为首的质量目标责任制，推动各职工的质量责任制，每月进行一次考评，考评结果与质量奖惩制度挂钩。
2、工程开工前，由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质量教育，使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标，牢固树立“质量第一”的观点。
3、严格测量放线制度，满足规定的施工测量精度。
4、开工前有技术交底制度，向全体人员讲解技术要求，操作方法，质量标准，使大家知道自己该做什么，怎样做，负什么责，做好工作标准是什么，做到人人心中有数，是提高工程质量的先决条件。
5、落实质量“三负责”制，即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责。
6、坚持持证上岗，所有技术工人应取得相应的技术资格，才能上岗作业。
7、贯彻先验工，后计价，优质优价，按质论价。
8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工。
9、建立原材料送检制度，用数据指导施工，做好各种技术资料的编制，收集事理保管工作。
10、施工单位有关人员，要自觉接受建设单位，质量部门对施工全过程的监理检查，对监理人员指出整改要求的，现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。
11、分项工程自检、工序交接检和专检制度①自检：操作人员在操作过程中，必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检，经自验达到质量管理标准和设计要求，并经项目施工员、质检员验收后，方可继续施工。
②工序交接：工种间的交接检：在上道工序完成后下道工序插入前，施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查，经双方认真检查并确认后，方能进行下道工序施工。
③专检：a：所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定，质检员核定等级。
未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序。
b：专职质检人员在核定分项工程质量等级时，必须按质量评定标准，认真检查，严格把关。
④上述所有检查，必须记录齐全，签字完整，由项目资料员保存。
12、“三不放过”原则：“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不放过，对事故责任者及广大职工尚受到教育不放过，对事故处理和措施未落实不放过的原则。
㈣加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理1、把好原材料、半成品的入库制度，在入库时，必须向供货单位索取出厂合格证及检测报告单，必要时，要重新检验，否则不许使用，防止不合格的原料投入施工。
2、检查人员在复检过程中，必须认真填好各项复检记录，认证签字，作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据。
4、推行首件检验制和样板工程制，每道工序必须先以小面积、小范围先试验，经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工，这样工人在施工中有样板可学，并能从中总结经验，不断改进和提高质量。
5、班组每日坚持自检，做好检查记录，在自检合格的基础上报质检员复核。
6、加强计量管理，对使用的计量器具要经常检查校正，保证计量器具的准确性。
7、配料、重量比、设专人按秤计量，做到盘盘过秤。
8、建立有效的质量信息反馈系统。
9、加强现场的成品保护。
10、组织各种形式的检查，经常开展质量动态分析会，针对质量通病和薄弱环节，采取有效的技术措施。
11、推行质量记录管理制度①质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处理。
②质量记录按照程序文件、工程项目名称或部位进行标识。
③施工工程质量记录由项目施工员填写，质量体系运行记录由项目有关人员按序文件中规定的质量记录格式进行填写。
质量记录填写应真实、准确完整，字迹清晰，所填写数据、规格、型号、使用和检验部位应清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。
④项目经理部根据实际工作情况、工程的进展及有关规定，对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记。
资料员对所收集的质量记录应按性质分类，按形成时间先后编目、编号。
⑤属于工程竣工资料的施工工程质量记录，由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理，向业主移交、归档、贮存。
12、工程防护及成品保护措施为了确保工程项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好。
保证交付用户符合合同规定要求的产品特制定本规定：⑴进行职业道德教育教育全体职工对国家、对人民负责，爱护公物尊重他人和自己的劳动成果。
⑵合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，不得颠倒顺序，防止下阶段施工损坏或污染前段工序。
⑶每道工序施工完后加以清扫并做好成品保护。
五、质量检测1、依据施工图纸、相关施工验收规划编制质量检验计划，计划包括；检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。
2、在确定检验数量时，严格按照施工技术规范中所要求的检测频率和数量。
3、依照检验计划对进货材料，工序过程和完工的部位进行检查，检查由施工队专职质量员先检，项目部质量员进行监督检查，同时应积极配合业主、监理进行检查。
4、在计划所要求的检验项目和检验数量完成前，不得将材料和工序放行。
