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第07章 项目费用(成本)管理

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07 第七章 标准成本法 成本管理会计 孟焰版

07 第七章 标准成本法 成本管理会计 孟焰版

中央财经大学 · 会计学院 ·管理会计系
三、制造费用标准成本的制定 固定制造费用分配率=固定制造费用预算/标准总工时 变动制造费用分配率=变动制造费用预算/标准总工时 制造费用标准成本可以按照以下公式确定： 固定制造费用标准成本=固定制造费用分配率×标准工时 变动制造费用标准成本=变动制造费用分配率×标准工时
中央财经大学 · 会计学院 ·管理会计系
泰勒（Frederick. Taylor）于1911年出版了《科学管 理的原则和方法》一书，标志着企业管理新时代的 诞生。泰勒等工程师以提高生产和工作效率为目的， 进行了工作分析和动作、时间的研究，提出企业应 该把生产经营中一切可以避免的损失和浪费尽可能 压缩到最低限度，为了实现这个目标，在管理上要 求企业实行“最完善的计算和监督制度”。科学管 理在会计上的实施主要是通过科学的制定标准成本、 严格的执行预算控制和差异分析来体现，这是会计 为配合泰勒制的广泛实施，在计算和监督方面所取 得的重大进展。标准成本法的应用是会计发展史上 的一个重要事件，为会计直接服务于企业管理开辟 了一条崭新的道路
中央财经大学 · 会计学院 ·管理会计系
第四节 成本差异的账务处理
1、在标准成本制度下，“原材料”、“生产成 本”、“半成品”、“产成品”、“销售成本” 等账户的借方和贷方都以标准成本登记。 2、根据各种差异的名称，分别建立专门的成本差 异账户，以登记实际发生的成本差异，其中每 个账户的借方登记发生的超支差异，贷方登记 发生的节约差异。
中央财经大学 · 会计学院 ·管理会计系
2、纯差异与混合差异 （1）纯差异 （2）混合差异 对混合差异的处理有三种方法： 1）将混合差异分离出来，单独列示，不由具体的责任成 本部门负责； 2）将混合差异按项平均或按比重在各种纯差异之间进行 分配； 3）为简化计算，不单独计算混合差异，而是将其直接归 于某项差异。标准成本法下，对混合差异的处理采用 了第三种做法，将其计入了价格差异。

成本管理制度(9篇)

成本管理制度(9篇)

成本管理制度（9篇）在快速变动和不绝变革的今日，各种制度频频显现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么订立制度吗？下面是的我为您带来的成本管理制度（9篇），希望可以启发、帮忙到大家。

成本管理制度篇一第一章总则第一条为加强成本掌控，明确成本掌控职责，规范成本核算，不绝充足顾客的产品质量要求，特订立本制度。

第二条成本掌控要围绕以下核心问题开展工作：1、严格办理成品入库、材料领料和退库手续，确保单据填写规范和完整。

2、每个生产环节要严格质量掌控，避开返工生产或翻工生产。

3、每月月终要重视车间在产品盘点工作，由生产部门组织，财务部门依据实际情况派人监盘。

4、日常要充分利用消耗统计台账的数据，分析其前因后果，总结阅历教训，加强日常的产品成本掌控。

5、发挥技术人员的技术创新，不绝降低成本。

6、定期组织生产紧要人员学习和分析成本费用核算，让每个人明白成本的概念和产品成本掌控的效果，积极推动成本掌控。

7、实行奖罚方法，促进产品成本掌控取得实效。

8、提高固定资产使用率，降低固定成本。

第二章部门分工和岗位设置第三条生产部门负责统筹、跟踪和掌控生产，定期组织评估生产设备产能，订立工人生产计件工价和承包生产工价，每月月末盘点在产品，办理入库、领料和退料工作，核算计件工人工资，建立消耗台账和产品生产台账，核算各品种成本。

第四条工程技术部负责订立《生产通知单》和《成本预算表（部分内容）》。

第五条品管部负责检验产品质量和材料质量，做好产品标识，帮忙车间办理入库手续。

第六条财务管理部负责成本核算规范，引导车间统计工作，监督在产品盘点，每月成本分析，审核计件工资和承包工资。

第七条物流管理部负责办理产品入库、材料领料和退料手续，重点依照《生产单》计算领料标准并掌控领料。

第八条紧要岗位职责：产品成本核算的紧要责任是车间统计员和成本会计，管理责任是厂长，厂长应当充分发挥车间统计员的参谋作用，应当充分利用消耗统计台账的相关数据来指挥和调度生产。

初级会计实务2020_必练习题_第07章_03_产品成本计算方法

初级会计实务2020_必练习题_第07章_03_产品成本计算方法

第 1 题：单选题(本题1.5分) 下列各种产品成本计算方法中，适用于单步骤、大批量生产的是（）。

A.分批法 B.分步法 C.品种法 D.分类法【正确答案】：C【答案解析】品种法适用于单步骤、大量生产或多步骤但在成本管理上不要求分步计算成本的企业。

分批法适用于单件、小批生产单步骤或多步骤在成本管理上不要求分步计算成本的企业。

分步法适用于大量大批生产多步骤，且在成本管理上要求分步计算成本的企业。

在产品的品种、规格繁多的工业企业中，为了简化成本计算，可采用分类法。

【该题针对“品种法的特点”知识点进行考核】第 2 题：单选题(本题1.5分) 分步法适用于（）。

A.单件、小批生产B.大批大量生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产【正确答案】：C【答案解析】分步法适用于大量大批的多步骤生产，如冶金、纺织、机械制造等。

【该题针对“分批法的特点”知识点进行考核】第 3 题：单选题(本题1.5分) 适合精密仪器制造企业采用的成本计算方法的是（）。

A.品种法B.分批法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【正确答案】：B【答案解析】本题考核分批法的适用范围。

分批法主要适用于单件、小批生产的企业，如造船、重型机器制造、精密仪器制造等，也可用于一般企业中的新产品试制或试验的生产、在建工程以及设备修理作业等。

【该题针对“分步法的特点”知识点进行考核】第 4 题：单选题(本题1.5分) 下列属于采用逐步结转分步法缺点的是（）。

A.能够提供各个生产步骤的半成品成本资料B.为各生产步骤的在产品实物管理及资金管理提供资料C.能够全面地反映各生产步骤的生产耗费水平D.逐步综合结转法要进行成本还原【正确答案】：D【答案解析】逐步综合结转法的主要缺点是需要进行成本还原，成本结转工作量大。

【该题针对“逐步结转分步法”知识点进行考核】第 5 题：单选题(本题1.5分) 平行结转分步法的缺点是（）。

A.不能提供各生产步骤的半成品成本资料B.不必进行成本还原C.各生产步骤可以同时计算产品成本D.能够直接提供按原始成本项目反映的产成品成本资料【正确答案】：A【答案解析】选项B、C、D为平行结转分步法的优点。

第07章 成本逼近法

第07章 成本逼近法

案例1
某开发区拟出让一宗已完成“七通一平”的土地， 面积10000m2。该开发区征地费平均每亩5万元，完成 1km2的开发需投入2亿元。一般征地完成后，“七通一 平”的周期为两年，且第一年的投资额占总开发投资 的40%，全部土地投资回报率为20%，土地出让增值 收益率为20%，当地银行年贷款利率为10%。试估算 出让该宗地的单位面积价格和总价格。
基础设施配套费
取得土地后 的开发费用
公共事业建设配套费
小区开发配套费
1. 基础设施配套费


“三通一平”指：通水、通路、通电，平整地面。 “七通一平”指：通上水、通下水、通电、通讯、 通路、通气、通热，平整地面。 作为工业用地，“三通一平”只是最基本的条件， 不能立即上工业项目，作为基础设施配套费应以 “七通一平”为标准计算。
2. 征用耕地的安臵补偿费
按需要安臵的农业人口数计算。每一个人需要安 臵的农业人口的安臵补偿费标准，为该耕地被征前3年 平均年产值的4～6倍。但是，每公顷被应用耕地的安 臵补偿费，最高不得超过被征用前3年年均产值的15倍。 土地补偿费和安臵补助费的总和不得超过土地被 应用前3年平均产值的30倍。
3. 被征用土地上的附着物和青苗的补偿标准及应用其他土地 的土地补偿费和安臵补助费标准
解： （1）计算土地取得费 土地取得费按开发区的平均征地费计算 土地取得费=5万/亩=75元/m2
（2）计算土地开发费
土地开发费=2亿元/平方公里=200元/m2 （3）计算投资利息 例中投资包括土地取得费和土地开发费，土地取得 费利息的计息期为2年，土地开发费又分为两部分， 其中40％为第一年投入，计息期为1.5年；另外60％ 在第二年投入，计息期为0.5年。 因此投资利息为：

财务管理第07章营运资金管理

财务管理第07章营运资金管理

物流带给海尔的就是这三个零。 物流带给海尔的就是这三个零。但最重要的是它可以使海尔 寻求和获得竞争力。海尔的CEO张瑞敏认为， 寻求和获得竞争力。海尔的CEO张瑞敏认为，一只手抓住了用 CEO张瑞敏认为 户的需求，另一只手抓住可以满足用户需求的全球的供应链， 户的需求，另一只手抓住可以满足用户需求的全球的供应链， 把这两种能力结合在一起，这就是企业的竞争力。到目前为止， 把这两种能力结合在一起，这就是企业的竞争力。到目前为止， 海尔通过业务流程的再造，建立现代物流，最后获得的就是在 海尔通过业务流程的再造，建立现代物流， 全世界都有能力进行竞争的核心竞争力，最终成为世界名牌， 全世界都有能力进行竞争的核心竞争力，最终成为世界名牌， 成为一个国际化企业。 成为一个国际化企业。
营运资金的含义与特点
1.营运资金，是指一个企业维持日常经营所需的资金。计算公式 为： –营运资金=流动资产-流动负债。 2.营运资金的特点 流动资产特点：(1)投资回收期短 (2)流动性强 (3)并存性 投资回收期短； 流动性强； 并存性； 流动资产特点：(1)投资回收期短；(2)流动性强；(3)并存性； (4)波动性 波动性。 (4)波动性。 流动负债筹资特点：(1)速度快 (2)弹性大 (3)成本低 (4)风 速度快； 弹性大； 成本低； 流动负债筹资特点：(1)速度快；(2)弹性大；(3)成本低；(4)风 险大。 险大。 3.流动资产内容：货币资金、有价证券、应收账款、存货等。 货币资金、有价证券、应收账款、存货等。 货币资金 4.流动负债内容：短期借款，交易性金融负债、应付账款等。 短期借款，交易性金融负债、应付账款等。 短期借款 以上内容参照资产负债表。 以上内容参照资产负债表。
第 第 七 章 营 三
第 二 节 应 收 账 款 管 理

2020年初级会计实务考试第07章管理会计基础课后练习

2020年初级会计实务考试第07章管理会计基础课后练习
18.DA制造企业甲产品在生产过程中发现不可修复废品一批，该批废品的成本构成为：直接 材料3200元，直接人工4000元，制造费用2000元。废品残料计价500元已回收入库，应 收过失人赔偿款1000元。假定不考虑其他因素，该批废品的净损失为（）元。
A.7700 B.8700 C.9200 D.10700
13.某制造企业有机修和供电两个辅助生产车间，2020年3月份机修车间待分配费用900万
元，提供修理工时是450小时。其中基本生产车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，供电车间耗用100小时，采用直接分配法，其费用分配率应是（ ）。
A.3.6 B.2 C.2.57 D.2.3
14.甲公司采用交互分配法分配辅助生产成本， 甲公司有供电和供水两个辅助生产车间。2019年12月份共发生电费30万元， 水费10万元， 供电车间共提供电量25万度， 供水车间提供 水量100万立方米，其中供水车间耗用3万度电，供电车间耗用20万立方米水；管理部门 耗用5万度电、10万立方米水。 假定不考虑其他因素， 则甲公司应确认的管理费用为 （ ） 万元。（计算结果保留小数点后两位）
A.成本核算对象是产品的批别
B.成本计算期与产品生产周期基本一致
C.成本计算期与财务报告期基本一致
D.在计算月末在产品成本时，一般不存在在完工产品与在产品之间分配成本的问题
29.分批法下计算产品成本，以下月末在产品与完工产品之间的费用分配的说法中，不正确 的是（ ）。
A.如果是单件生产，不存在完工产品与在产品之间费用分配问题
A.4750 B.7250 C.75250 D.8750
25.甲公司为单步骤简单生产企业，只生产一种产品A产品，月初月末在产品比较稳定，计算产品成本时可以不予考虑。2019年5月份，A产品共发生材料费用300万元，直接人工100万元，制造费用50万元，共生产A完工产品500件，则该A产品的单位成本为（ ） 万元。

第07章 假设开发法


■运用假设开发法估价结果的可靠性，关键取 决于下列两个预测： ■①土地最佳开发利用方式的预测。即是否根 据房地产估价的合法原则和最高最佳使用原 则，正确地判断了房地产的最佳开发利用方 式(包括用途、规模、档次等)。
■②开发完成后的房地产价值的预测。即是否 根据当地房地产市场行情或供求状况，正确 预测了未来开发完成后的房地产价值。
④待开发土地的权利。
(2)选择最佳的开发利用方式，包括用途、规 模、档次等的确定。
(3)估算开发经营期；
(4)预测开发完成后的房地产价值；
(5)测算开发成本、管理费用、投资利息、销 售费用、销售税金、开发利润及投资者购 买待开发房地产应负担的税金；
(6)进行具体计算，求出待开发房地产的价值。
5.假设开发法的其他用途 (1)测算拟开发场地的最高价格。 (2)测算开发项目的预期利润。 (3)测算开发中可能出现的最高费用。
(3)计息方式。有单利计息和复利计息两种。
(4)计息利率。有单利利率和复利利率两种。 选用不同的利率，应选用相对应的计息 方式，反过来，选用不同的计息方式， 应选用相对应的利率，不能混淆。
(5)计息周期。计息周期是计算利息的单位时 间。计息周期可以是年、半年、季、月、 周或天等，但通常为年。 (6)名义利率和实际利率。在复利计息的情形 下，当利率的时间单位与计息周期不一 致时，例如，利率的时间单位为一年， 而计息周期为半年、季、月、周或天等， 就出现了名义利率和实际利率(又称有 效利率)的概念。
【例】某旧厂房的建筑面积为20000m2。根据其所在地 点和周围环境，适宜装饰装修改造成商场出售，并 可获得政府批准，但需补交土地使用权出让金等500 元／m2(按建筑面积计算)，同时取得40年的土地使用 权。预计装饰装修改造期为1年，改造装修装饰费为 每平方来建筑面积2000元；改造装修装饰完成后即 可全部售出，售价为每平方米建筑面积6000元；销 售费用和销售税金为售价的9％；改造装修装饰利润 为销售收入的15%；购买该旧厂房买方需要缴纳的税 金为其价格的4%。试运用假设开发法测算该旧厂房 的正常的买总价和单价(折现率为8%)。

07第七章采购与付款循环的审计


发生
确定被审计单位资产负债 表中列报的固定资产在资 产负债表日是否确实存在， 是否为被审计单位所拥有。
确定被审计单位所有应
完整性 当记录的固定资产及其
增减变动是否均已记录
完毕，有无遗漏。
列报
确定是否已按照企业 会计准则的规定在财 务报表中做出恰当的 列报。
权利和 确定记录的固定资产是否 义务 为被审计单位拥有或控制。
如果认为回函不可靠，评价对评估的重大错报风险以 及其他审计程序的性质、时间安排和范围的影响。
（三）截止测试
截止测试的目的是检查 应付账款是否计入了正 确的会计期间，是否存 在未入账的应付账款。 测试程序包括：
针对已偿付的应付账款，追查至银 行对账单、银行付款单据和其他原 始凭证，检查其是否在资产负债日
控制活动
（三）确定控制是否得到执行
注册会计师需要运用职业判断，结合被审计单位实际设计和执行穿行测试， 以获取控制是否得到执行的审计证据。评价结果包括：
A
控制设计合 理，并得到 执行。
B
控制设计合 理，未得到 执行。
C
控制设计无 效或缺乏必 要的控制。
三、对采购与付款循环实施 控制测试
控制测试的主要目的是获取控制运行有效性的审计证据。
在检查过程中，注册会计师通常执行下列程序：
结合固定资产清理科目，抽查固定资产账面转销额是否正 确，原计提的减值准备是否同时结转，会计处理是否正确。
检查出售、盘亏、转让、报废或毁损的固定资产是否经授 权批准，会计处理是否正确。
检查投资转出固定资产的会计处理是否正确。
检查债务重组或非货币性资产交换转出固定资产的会计处 理是否正确。
（二）函证应付账款
获取适当的供应商相关清单，询问该清单是否完整，选取样本进行测试并 执行如下程序：

07 项目管理组织


专家顾问组
总工程师室
综合部
财务部
计划部
工程部
设备部
运营部
物业 开发部
5
第二阶段
当工程进行到一定的阶段（以下简称第二阶段），将采用图2所 示的组织结构图。第二阶段组织结构图的特点如下：
➢ （1）经过按第一阶段组织结构图运行后，发现该市轨道交通有限 公司和该市轨道交通工程建设指挥部作为一个管理层次联合办公不 妥。为强化工程指挥部的领导，该市轨道交通工程领导小组、该市 轨道交通工程建设指挥部和该市轨道交通有限公司作为三个管理层 次。
➢ （1）应使项目经理部成员尽早了解项目目标，介绍项目工作范围 、质量标准、预算限制及进度计划指标、目标的优先次序、工作评 价、奖励与表彰方法等。
➢ （2）宣布对组织成员的授权，确定每个人在项目经理部中的角色 和各岗位职责（如谁该做什么？如何做？什么结果？需要什么？谁 决定什么？）、报告关系和组织界面，指出管理职权（使用资源、 资金等）使用时应注意的问题等。
➢ 项目管理组织一般以项目经理部、项目管理小组等形式出现，按项 目管理职能设置职位(部门)，按项目管理流程，完成项目管理工作 。
2．广义的项目管理组织
➢ 包括业主的项目经理部、项目管理公司的项目经理部、承包商的项 目经理部、设计项目经理部等。
3．狭义的项目管理组织
➢ 指由业主委托或指定的项目管理的项目经理部。 ➢ 该项目经理部居于项目组织的中心位置，以整个工程项目为对象，
成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、 资源、合同等的计划和控制）。
3．项目管理是项目中必不可少的工作，它也是项目WBS中的一 个单元，由专门的人员(单位)来完成，因此，项目管理组织也必 然作为项目组织中一个单元。

《基础会计》(简明版)(第3版)课后习题答案 07第七章 应用练习题参考答案与指导

第七章成本计算方法及其应用练习题参考答案与指导一、判断题答题要求：根据各题给出的说法判断正误，你认为正确的，在题后的括号中打“√”，你认为错误的打“×”。

1.成本计算是计算确定各计算对象总成本的一种专门方法。

( × )解题指导：成本计算不仅要计算各计算对象的总成本，还应计算其单位成本。

2.成本计算对象是指具体负担相应费用的材料和产品等。

( √ )解题指导：成本计算就是围绕材料和产品等具体对象而进行的，发生的各种支出相应地也由这些具体对象承担。

3.与材料采购有关的费用都要计入材料采购的成本。

( × )解题指导：根据重要性原理，有一部分与材料采购有关的费用，如材料采购人员的差旅费、发生的市内零星运费等，可不计入材料采购成本，而计入企业的管理费用。

4.将有关费用计入成本的方法有直接计入和间接计入两种。

( √ )解题指导：这是两种将有关费用计入成本计算对象成本的基本方法。

其中，直接计入的部分是指由某一成本计算对象独立承担的费用；间接计入的部分是指由多个成本计算对象共同承担的费用。

5.企业只能以月份为单位作为成本计算的周期。

( × )解题指导：在一般情况下，产品生产企业是以月份为单位作为成本计算周期的。

某些企业对于生产周期长的产品，也可以该产品的生产周期作为成本计算期。

6.材料采购过程中发生的共同性费用应分配计入材料采购成本。

( √ )解题指导：共同性费用往往是为同时购入多种材料而发生的，应分配计入材料采购成本。

7.产品生产过程中发生的制造费用应直接计入产品的生产成本。

( × )解题指导：在同时生产多种产品的情况下，制造费用也是为多种产品的生产而共同发生的，一般应分配计入产品生产成本，而不能直接计入产品的生产成本。

当然，如果企业只生产一种产品，那么发生的制造费用就应全部由该产品承担。

8.“完工产品成本计算表”是会计上的重要原始凭证。

( √ )解题指导：“完工产品成本计算表”是计算完工产品成本的专用表格，在会计上可以根据该表的计算结果进行完工产品验收入库的账务处理。

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净现值分析
净现值为正，则该项目可接受； 反之，若为负，则被拒绝
7.1 费用管理的基本概念
折旧
----资产随着时间的流逝而损失的资产
直线折旧法
• 资产在其生命期内等额、周期地支出
余额递减法 年数和折旧法
资产折旧与税收
名称 双倍余额 递减法 （Double declining balance） 直线法、 平均年限 法（ Straight line） 年数总和 法 （Sum of the years digit） 特点 不考虑固定资 产残值，最快 公式 对税收影响 年折旧率=2/预计折旧年限 享受税收优惠 ×100% 多 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=固定资产账面净 值×月折旧率 年折旧率=（1—预计净产残 享受税收优惠 值率）/规定的折旧年限 少 ×100% 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=固定资产原值× 月折旧率 年折旧率=尚可使用年限/预 计使用年限的年数总和 ×100% 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=（固定资产原值 —预计残值）×月折旧率
获得（设计、生产、安装和测试等或活
动）、运营与维护及生命周期结束时对
产品的处置所发生的全部成本。
7.1 费用管理的基本概念
现值与将来值（终值）
终值－若干年后包括本金和利息在内的未来价值，也成本 利和。
现值－在以后年份收入或支出的资金的现在价值。
贴现－把某一金额的将来值折算为现值的过程，即由终值 求现值叫做贴现
2、确定资源费率
确定费率的个人或编制估算的集体必须知道每种 资源的单位费率，如每小时的人工费和每立方英尺 散装材料的费用，从而来估算计划活动费用。
收集报价是获得费率的一种方法。
7.2 费用估算—工具和技术
2、确定资源费率（续）
对于在合同项下获得的产品、服务和成果可在合同
中规定考虑了通货膨胀因索的标准费率。
练习题
你负责一个大型公司的聚会活动，你预期 有1000多人会参加。你租借了巨大的礼堂 ，由于大雨只有800人到场参加此活动。你 为礼堂花费了1000美元。下列哪个是正确 的？
A.800美元是直接成本，200美元是间接成本 B.800美元是固定成本，200美元是可变成本 C.1000美元是固定成本 D.800美元是可变成本，200美元是固定成本
单利和复利
单利－仅以最初本金额度计算每期利息。 复利－本金能生利，利息在下期则转为本金，所谓“利上 加利”。
7.1 费用管理的基本概念
单利终值
－－现在一笔资金按单利计算的未来值 FV=PV(1+r×n)
单利现值
－－若干年后收入或支出一笔资本按单利计算的现值
PV=FV/(1+r×n) PV—现值（Present Value） FV—终值（Future Value） R—利率（Interest Rate）

7.2 费用估算—工具和技术
估计方法：
4 参数估算
是一种运用历史数据和其他变量（如施工中的平方 英尺造价，软件编程中的编码行数，要求的人工小时 数）之间的统计关系，来计算计划活动资源的费用估 算的技术。

这种技术估算的准确度取决于模型的复杂性及其涉 及的资源数量和费用数据。 与费用估算相关的例子是，将工作的计划数量与单 位数量的历史费用相乘得到估算费用。
成本估算等级
估算类型
初步估算（量 级估算）ROM
何时做
可行性研究
目的
选项决策提供 成本估算
精度
-25% ～+75%50% ～ +100%
预算估算
设计阶段
将资金拨入预 算计划 为采购提供详 情，估算实际 成本
-10% ～ +25% -10% ～ 15% -5% ～ +10%
确定性估算
项目实施前
练习
例如，在启动阶段项目估算为粗略估算（ROM ），估算范 围为-50%~+100%。在项目后期，因为了解了更多的信息，估
算精度范围能缩小到-10%~+15%。

在一些应用领域，费用估算已形成指导方针，用
Hale Waihona Puke 于确定何时完成细化和期望达到何种精度
7.2 费用估算
影响项目费用成本的因素
1、范围
2、质量
3、工期 4、市场价格 5、管理水平 6、人员素质
N—时间期数（Number of time period）
7.1 费用管理的基本概念
复利终值
－－现在一笔资金按复利计算的未来值
FV=PV(1+R)N
复利现值
－－若干年后收入或支出一笔资本按复利计算的现值 PV=FV/(1+R)N PV—现值（Present Value） FV—终值（Future Value） R—利率（Interest Rate）
7.1 费用管理的基本概念
例如：每年存款1元，年利率为10%，经过5年， 逐年的终值和年金终值，可计算如下：
1元1年的终值=1.000元 1元2年的终值=(1+10%)1=1.100(元) 1元3年的终值=(1+10%)2=1.210(元)
1元4年的终值=(1+10%)3=1.331(元)
1元5年的终值=(1+10%)4=1.464(元)
7.2 费用估算
7.2 费用估算—工具和技术
估计方法：
1、类比估算
费用类比估算，指利用过去类似项目的实际费用作 为当前项目费用估算的基础。 当对项目的详细情况了解甚少时（如在项目的初期 阶段），往往采用这种方法估算项目的费用。 类比估算是一种专家判断。

7.2 费用估算—工具和技术
估计方法：
A B C D 管理储备 应急储备 保险费 项目成本预算
本节内容
1 3 2
费用管理的基本概念 费用估算
3 4
费用预算
费用控制
3.直接成本（Direct Cost）
• 能够直接归属于项目工作的成本 • 如项目组旅行费用、项目组人员工资和奖金、 项目使用的物资等
7.1 费用管理的基本概念
收益递减规律（Law of Diminishing Returns）
投入的资源越多，单位投入的回报率就越
低，有时甚至会呈现负增长。
例如，分配给一项任务的资源增加到两倍，
每期折旧额均 是等额的，最 慢
将固定资产的 原值减去残值 后的净额乘以 一个逐年递减 的分数计算每 年的折旧额，
下列哪种折旧方法享受的税收优惠最小？
A．双倍余额递减法（Double declining balance） B．直线法（Straight line） C．年数总和法（Sum of the years digit） D．折余值（Salvage value）
可控成本 不可控成本
随着生产产品的数量增 原材料 加而增加
项目经理可以控制的 直接、可变 项目经理不能直接控制 间接、固定、其他
生命周期成本
考虑整个产品生命周期 设计、生产、运维、处 成本 置
练习题
团队培训属于哪个类型的成本？
A.直接成本 B.NPV C.间接成本 D.固定成本
你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种 产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激 人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须 对成本进行严格地跟踪和控制，其中主要包括直接成本和 间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理 特别困难，这是因为它: A． 是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的 B． 只代表直接的劳动成本 C． 只代表项目需要的设备和原料 D． 项目经理不能控制这部分成本支出
第7章
项目费用(成本)管理
项目费用管理概貌
本节内容
1 3 2
费用管理的基本概念 费用估算
3 4
费用预算
费用控制
7.1 费用管理的基本概念
项目费用管理的目的
“确保在批准的预算内完成项目”
项目费用管理包括四个过程： 1、资源计划—确定完成项目活动所需要的物质资源（人、 设备和材料）的种类，以及每种资源的需要量
从商业数据库和卖方印刷的价格清单中获得数据， 是获得费率的另外一种方法。
如果不知道实际费率，则必须对费率本身进行估算。
7.2 费用估算—工具和技术
估计方法：
3、自下而上估算
是指估算个别工作包或细节最详细的计划活动的 费用，然后将这些详细费用汇总到更高层级，以便 用于报告和跟踪目的。

自下而上估算方法的费用与准确性取决于个别计 划活动或工作包的规模和复杂程度。 一般，需要投入量较小的活动可提高计划活动费 用估算的准确性。
ABC公司通常用年数总和法来计算资产的折旧。他们花1.7 万元买了一台计算机，估计三年后能卖2000元。那么第三 年的折旧是多少？ A. 5000元 B. 4500元 C. 7500元 D. 2500元 答案：D 解释：折旧公式：17000-2000= 15000 第一年折 15000*3/6；第二年折15000*2/6；第三年折 15000*1/6=2500。
1元年金5年的终值=6.105(元)
7.1 费用管理的基本概念
7.1 费用管理的基本概念—成本类型
1.可变成本（Variable Cost）
• 随生产量或工作量而变的成本 • 如人员工资、消耗的原材料等
2.固定成本（Fixed Cost）
• 不随生产规模变化的非重复成本
• 如设备费用、场地租赁费用等
如果生产1个单位的可变成本是100美元， 所有固定成本为2 500美元，那么另生产10 个单位的成本是多少？
A．$3 500 B．$1 000 C．$3 600 D．$1 500
7.1 费用管理的基本概念