技术部绩效考核表

员工绩效考核奖金发放表
员工绩效考核奖金发放表
序号姓名部门岗位月度绩效评分奖金金额（元）
1 张三销售部销售员 90 3000
2 李四财务部会计 85 2500
3 王五技术部工程师 95 3500
4 赵六人力部人事专员 80 2000
5 刘七运营部运营经理 92 3200
根据公司的绩效考核制度，以上为本月员工绩效考核结果及相应奖金发放情况。

根据每位员工的月度绩效评分，确定了相应的奖金金额。

张三同学在销售部担任销售员一职，本月绩效评分为90分，因此获得了3000
元的奖金。

李四同学在财务部担任会计一职，本月绩效评分为85分，因此获得了2500元
的奖金。

王五同学在技术部担任工程师一职，本月绩效评分为95分，因此获得了3500
元的奖金。

赵六同学在人力部担任人事专员一职，本月绩效评分为80分，因此获得了
2000元的奖金。

刘七同学在运营部担任运营经理一职，本月绩效评分为92分，因此获得了
3200元的奖金。

以上为本月员工绩效考核奖金发放情况，希望各位同学再接再厉，为公司的发
展做出更大的贡献。

绩效考核汇总统计表模板
以下是一个简单的绩效考核汇总统计表模板，您可以根据需要进行修改和调整。

序号员工姓名部门岗位考核周期考核指标指标权重目标值实际完成值得分
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1 张三销售部销售专员 Q1/2023 销售额40% ¥50,000 ¥60,000 85
2 李四技术部软件工程师 Q2/202
3 项目按时交付率 30% 90% 95% 92
3 王五市场部市场专员 Q3/2023 新客户获取量 35% 100新客户120新客户 96
... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
说明：
1. 序号：员工的序号，用于标识表格中的行。

2. 员工姓名：员工的姓名。

3. 部门：员工所属的部门。

4. 岗位：员工的岗位名称。

5. 考核周期：考核的时间范围，例如Q1/2023表示第一季度2023年。

6. 考核指标：具体的考核项目或指标。

7. 指标权重：该考核指标在整体考核中的权重比例。

8. 目标值：该考核指标的目标值。

9. 实际完成值：员工在该考核指标上的实际完成值。

10. 得分：根据实际完成值与目标值的比较结果，按照权重计算得出。

员工绩效考核排名表
员工绩效考核排名表
根据最近一次绩效考核结果，以下是我们公司员工的绩效排名表。

这份排名表旨在展示员工在各项绩效指标上的表现，并为公司管理层提供参考，以便进行激励和奖励的决策。

排名姓名部门绩效得分
1 张三销售部 95
2 李四技术部 92
3 王五运营部 89
4 赵六人力资源部 87
5 刘七财务部 85
6 陈八市场部 82
7 周九客服部 80
8 吴十研发部 78
9 钱十一行政部 75
10 孙十二品质部 72
从上表中可以看出，张三在销售部的绩效得分最高，因此在本次绩效考核中排名第一。

李四在技术部表现出色，绩效得分居第二。

王五在运营部的绩效也相当突出，排名第三。

赵六作为人力资源部的员工，绩效得分为87，排名第四。

刘七在财务部的表现也不错，绩效得分为85，排名第五。

陈八、周九、吴十、钱十一和孙十二分别在市场部、客服部、研发部、行政部
和品质部工作。

虽然他们的绩效得分在本次考核中稍低，但他们仍然为公司做出了贡献。

绩效考核排名表的发布不仅可以激励员工努力工作，还可以为公司管理层提供参考，以便进行奖励和晋升的决策。

同时，这也是一个公平公正的过程，通过对员工的表现进行客观评价，使得每个员工都有机会得到公正的评价和奖励。

希望通过这份员工绩效考核排名表，能够激励员工们继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

同时，也希望公司管理层能够根据这份排名表，制定相应的激励和奖励政策，为员工提供更好的发展机会。