双重预防体系建设培训计划一、培训背景随着社会经济的发展和企业规模的不断扩大，安全生产风险日益复杂多变。
为了有效预防和控制事故的发生，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，双重预防体系建设已成为企业安全生产工作的重要任务。
而开展双重预防体系建设培训，是确保双重预防体系有效运行的关键环节。
二、培训目标1、使员工深入理解双重预防体系的概念、内涵和重要意义。
2、掌握风险辨识、评估和分级管控的方法和流程。
3、熟悉隐患排查治理的标准、程序和要求。
4、培养员工的风险意识和隐患排查治理能力，形成全员参与的安全生产文化。
三、培训对象企业各级管理人员、安全管理人员、一线员工等。
四、培训内容1、双重预防体系的基础知识双重预防体系的概念、原理和发展历程。
双重预防体系与传统安全管理的区别和联系。
双重预防体系在安全生产中的重要作用和意义。
2、风险辨识与评估风险辨识的方法和技巧，如工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）等。
风险评估的标准和方法，如风险矩阵法、LEC 法等。
风险分级管控的原则和措施。
3、隐患排查治理隐患的定义、分类和特点。
隐患排查的方法和途径，包括日常检查、专项检查、综合检查等。
隐患治理的流程和要求，如隐患登记、整改、验收、销号等。
4、双重预防体系的信息化建设介绍双重预防体系信息化平台的功能和应用。
培训员工如何使用信息化平台进行风险管控和隐患排查治理。
5、案例分析与实践操作通过实际案例分析，加深员工对双重预防体系的理解和应用。
组织员工进行风险辨识、评估和隐患排查治理的实践操作，提高实际操作能力。
五、培训方式1、集中授课由专业的安全培训师进行课堂讲授，通过PPT、视频等多媒体手段，系统讲解双重预防体系的相关知识。
2、现场教学组织员工到生产现场，结合实际设备、工艺和作业环境，进行风险辨识和隐患排查的现场教学，增强感性认识。
3、小组讨论将员工分成小组，针对特定的风险和隐患问题进行讨论，促进员工之间的交流和思维碰撞，共同探讨解决方案。
