新版GMP--物料供应商管理规程
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新版GMP对采购方面、供应商方面有那些新的要求?实际上新版GMP在采购,供应商审核方面是加大的力度的,单独的条款含在第六章,物料与产品中.你也应借鉴其它章节的内容,全面了解.但相关于原辅料等等的条款要求也增加了,间接对采购和供应商也增加了控制.给你列举一些,仅供参考!药品生产的过程:通过生产起始物料的输入--按照规定的生产工艺进行加工__输出符合法定质标准的药品。
●企业必须建立规范的物料管理系统,使物料流向清晰,并具有可追溯性。
●企业应制订物料管理的相关流程,物料管理应做到规范购入、合理储存、控制放行、有效追溯,现场状态应始终保持整齐规范、区位明确、标识清楚,卡物相符,以保证物料的输入到输出的整个过程,应严格防止差错,混淆,污染的发生.这一条你在规范购入上就要有好多文件,如何规范,什么食用级的,润滑油的级别等等,药品生产所用的原辅料、与药品直接接触的包装材料应当符合相应的质量标准。
药品上直接印字所用油墨应当符合食用标准要求。
进口原辅料应当符合国家相关的进口管理定。
●完善条款●根据98版规范第三十八条和第三十九条有关物料管理文件化管理和物料管理总原则相关条款合并修订为一个条款。
●强调原辅料、内包装材料质量标准法规符合性。
进口药材管理办法等这一条你在采购进口原料进就和以前不同了.要明文规定出来根据目前部分物料的质量标准的现状,在修订时,考虑GMP与药品相关法规的关联性.将原“物料应符合药品标准,包装材料标准,生物制品规程或它有关标准”变更为“应符合相应的质量标准”。
注:相应的质量标准即包括国家标准,省级标准,企业标准;药品标准,药包材标准,食品标准)。
国产或进口与药品直接接触的包装材料应符合国家进口与药品直接接触的包装材料相关的管理规定。
这一条做为采购部就要配合质量管理部把质量标准做的更准确,向供应商索取全的行业标准等物料供应商的确定及变更应当进行质量评估,并经质量管理部门批准后方可采购。
●完善条款●根据98版规范第四十一条有关供应尚管理的条款,根据对供应商管理控制要求,修订时在原条款的基础上,明确质量管理部是确定供应商的主要责任部门,同时增加对进行供应商质量审计或评估的要求。
目的:建立一个记录类文件管理的操作规程,强化记录类文件管理,规范各类记录的编写及管理,形成具有企业特色、具有可操作性的、符合GMP要求的记录类文件。
适用范围:本标准适用于涉及药品GMP实施的相关记录,适用于公司所有记录类文件的起草、修订、审核、批准、印制、分发、培训、执行、保管、撤销、收回、销毁等一系列的管理。
责任人:所有GMP记录的管理和使用人员对实施本规程负责;各部门负责人负责监督检查;质管部承担日常管理和监督职责;质量部部长负责抽查本规程执行情况。
内容:1.通则1.1与本规范有关的每项活动均应当有记录,以保证产品生产、质量控制和质量保证等活动可以追溯。
1.2每批药品应当有批记录,包括批生产记录、批包装记录、批检验记录和药品放行审核记录等与本批产品有关的记录。
1.3产品的销售记录应清楚完整,以便于必要时迅速收回产品。
1.4设备的记录应能反映设备真实的运行状态和检修、维护保养情况,以确认设备的运行可否满足生产要求。
1.5采用生产和检验设备自动打印的记录、图谱和曲线图等应附在批记录中,必须标明产品或样品的名称、批号和记录设备的信息,操作人签注姓名和日期。
1.6如使用电子数据处理系统、照相技术或其他可靠方式记录数据资料,应当有所用系统的操作规程;记录的准确性应当经过核对。
1.6.1使用电子数据处理系统的,只有经授权的人员方可输入或更改数据,更改和删除情况应当有记录;应当使用密码或其他方式来控制系统的登录;关键数据输入后,应当由他人独立进行复核。
1.6.2用电子方法保存的批记录,应当采用磁带、缩微胶卷、纸质副本或其他方法进行备份,以确保记录的安全,且数据资料在保存期内便于查阅。
2.记录类文件的编制(制订和修订)2.1编制依据2.1.1国家法定标准、法规,产品注册文件。
2.1.2国家法规、标准的实施指南。
2.1.3相应的技术标准、管理标准、操作标准。
2.2编制要求2.2.1记录的标题要明确,能反映该记录的类型、性质。
新版GMP--供应商材料管理规程介绍本文档旨在介绍新版GMP中的供应商材料管理规程。
这些规程是为了确保在生产过程中使用的材料符合一定的质量要求,从而保障产品的安全性和有效性。
目标新版GMP的供应商材料管理规程的目标是:1. 确保所有供应商材料的质量符合相关法规和标准。
2. 搭建一个透明、可靠的供应商评估和选择系统。
3. 建立有效的供应商材料的接收、储存、使用和追踪机制。
规程概述供应商材料管理规程包括以下方面的内容:1. 供应商评估- 确定供应商的基本信息,如注册证、资质证明等。
- 评估供应商的质量管理体系,包括GMP认证和其他质量认证。
- 评估供应商的生产工艺和质量控制流程。
- 评估供应商的质量跟踪和投诉处理机制。
2. 供应商选择- 基于供应商评估结果,制定供应商选择的标准和程序。
- 建立供应商名录,并定期更新和审查。
- 与供应商签订合同,明确责任和义务。
3. 材料接收和检查- 制定材料接收标准和程序,包括对材料质量的要求。
- 对每一批材料进行检查和测试,确保符合规定的质量标准。
- 记录并保留材料接收和检查的记录。
4. 材料存储和保管- 确定材料的存储条件和要求,包括温度、湿度等要素。
- 制定材料的存储管理程序,包括标识、分区、保质期控制等。
- 定期检查材料的存储情况,确保符合要求。
5. 材料使用和追踪- 制定材料使用程序,明确使用流程和要求。
- 追踪材料的使用情况,包括批号、数量等信息。
- 根据需要对材料进行追溯,确保材料的合规性和安全性。
总结供应商材料管理规程是新版GMP中的重要组成部分,通过对供应商的评估、选择,以及对材料的接收、存储、使用和追踪等环节的规范管理,保障产品的质量和安全性。
本文档提供了对新版GMP--供应商材料管理规程的概述和要点说明,供相关人员参考和遵循。
Q/SMP-DM x公司GMP文件警示:1公司所有GMP标准类文件,由企业质量管理负责人(质量授权人)最终批准。
2正式执行的GMP标准类文件复印件,在首页页眉上必须加盖有“文件有效照章执行”的GMP文件专用章(有二页或二页以上的文件须加盖骑缝章)。
3分发、使用的GMP文件为批准的现行文本。
已撤销和过时的文件除在质保部文件管理室留档备查外,不得在工作现场出现。
目次目次 (2)前言 (6)引言 (8)1 目的 (9)2 范围 (9)3 责任 (9)4 规范性引用内部文件 (9)5 术语和定义 (9)5.1 (10)GMP文件 (10)(1)GMP (10)(2)文件 (10)(3)规范性附件 (10)(4)资料性附件 (10)(5)表格 (10)(6)记录 (10)(7)质量记录 (10)(8)基准记录 (10)(9)规程 (10)(10)标准操作规程 (11)(11)生产工艺规程 (11)(12)批 (11)(13)批记录 (11)(14)基准批生产记录、批包装记录 (11)(15)基准批检验记录 (11)(16)文件修订 (11)(17)文件撤消 (11)5.2 (12)产品 (12)(1)成品 (12)(2)待包装产品 (12)(3)中间产品 (12)5.3 (12)物料 (12)(1)原辅料 (12)(2)包装材料 (12)5.4 (12)生产 (12)5.5 (13)包装 (13)5.6 (13)确认 (13)5.7 (13)验证 (13)5.8 (13)质量管理体系 (13)(1)质量 (13)(2)要求 (13)(3)质量方针 (13)(4)质量目标 (13)(5)质量管理 (13)(6)质量控制 (14)(7)质量保证 (14)(8)质量计划 (14)(9)过程 (14)(10)程序 (14)(11)系统 (14)(12)体系 (14)5.9 (14)标准 (14)(1)技术标准 (14)(2)质量标准 (14)(3)管理标准 (15)(4)工作标准 (15)5.10 (15)负责人 (15)6 规范用词 (15)7 文件要素概述 (15)7.1 封面、表头 (15)7.2 目次 (16)7.3 前言 (16)7.4 引言 (16)7.5 题目 (16)7.6 目的 (16)7.7 范围 (16)7.8 责任 (16)7.9 规范性引用外来文件 (17)7.10 规范性引用内部文件 (17)7.11 术语和定义 (18)7.12 正文 (18)7.13 规范性附件 (18)7.14 资料性附件 (18)7.15 参考文献 (18)7.16 终结线 (18)8 文件字号、字体、材料和幅面 (18)9 GMP文件分类 (19)图1 标准类文件分类 (19)图2 基准记录类文件分类 (20)表1 部分标准类文件细分及英文缩写对照 (21)10 文件要求通则 (22)表2 (23)标准类文件及基准批生产记录、批包装记录、批检验记录文件制定程序的阶段划分及要求 (23)11 各类文件要求细则 (25)11.1 管理标准类文件编号方法、制定程序及管理要求 (25)11.1.1 管理标准类文件的编号方法 (25)图3 管理标准类文件的编号方法 (26)11.1.2 管理标准类文件制定程序及管理要求 (26)表3 管理标准类文件起草、审核的具体责任部门 (26)11.2 工作职责类文件编号方法、制定程序及管理要求 (26)11.2.1 工作职责类文件的编号方法 (26)11.2.2 工作职责类文件制定程序及管理要求 (26)图4 工作职责类文件的编号方法 (27)11.3 标准操作规程类文件编号方法、制定程序及管理要求 (27)11.3.1 标准操作规程类文件的编号方法 (27)图5 标准操作规程类文件的编号方法 (27)11.3.2 标准操作规程类文件制定程序及管理要求 (27)表4 标准操作规程类文件起草责任 (28)11.4 监控规程类文件编号方法、制定程序及管理要求 (28)11.4.1 监控规程类文件的编号方法 (28)图6 监控规程类文件的编号方法 (28)11.4.2 监控规程类文件制定程序及管理要求 (28)11.5 清洁规程类文件编号方法、制定程序及管理要求 (28)11.5.1 清洁规程类文件的编号方法 (28)11.5.2 清洁规程类文件制定程序及管理要求 (28)图7 清洁规程类文件的编号方法 (29)11.6 内控标准类文件编号方法、制定程序及管理要求 (29)11.6.1 内控标准类文件的编号方法 (29)图8 内控标准类文件的编号方法 (29)11.6.2 内控标准类文件正文内容的要求 (29)11.6.2.1 内控标准类文件正文内容制定必须遵守的法定依据 (29)11.6.2.2 中药材、饮片内控标准类文件正文内容 (29)11.6.2.3 化学原辅料内控标准类文件正文内容 (31)11.6.2.4 包装材料内控标准类文件正文内容 (31)11.6.2.5 中间产品(包括待包装产品)内控标准类文件正文内容 (32)11.6.2.6 成品内控标准类文件正文内容 (32)11.6.3 内控标准类文件制定程序及管理要求 (33)11.7 检验操作规程类文件编号方法、制定程序及管理要求 (33)11.7.1 检验操作规程类文件的编号方法 (33)图9 检验操作规程类文件的编号方法 (33)11.7.2 检验操作规程类文件制定程序及管理要求 (33)11.8 实验室仪器操作维护规程类文件编号方法、制定程序及管理要求 (34)11.8.1 实验室仪器操作维护规程类文件的编号方法 (34)图10 实验室仪器操作维护规程类文件的编号方法 (34)11.8.2 实验室仪器操作维护规程类文件制定程序及管理要求 (34)11.9 生产工艺规程类文件编号方法、制定程序及管理要求 (34)11.9.1 生产工艺规程类文件的编号方法 (34)图11 生产工艺规程类文件的编号方法 (34)11.9.2 生产工艺规程类文件正文内容 (35)11.9.3 生产工艺规程类文件制定程序及管理要求 (36)表5 生产工艺规程类文件起草责任 (36)11.10 设备操作维护保养规程类文件编号方法、制定程序及管理要求 (37)11.10.1 设备操作维护保养规程类文件的编号方法 (37)图12 设备操作维护保养规程类文件的编号方法 (37)11.10.2 设备操作维护保养规程类文件制定程序及管理要求 (37)11.11 基准批生产记录、批包装记录类文件编号方法、制定程序及管理要求 (37)11.11.1 基准批生产记录、批包装记录类文件的编号方法 (37)图13 基准批生产记录、批包装记录类文件的编号方法 (37)11.11.2 基准批生产记录类文件的内容 (38)11.11.3 基准批包装记录类文件的内容 (38)11.11.4 基准批生产记录、批包装记录类文件的制定程序及管理要求 (39)表6 基准批生产记录、批包装记录类文件的英文缩写及起草责任 (39)11.12 基准批检验记录类文件编号方法、制定程序及管理要求 (40)11.12.1 基准批检验记录类文件的编号方法 (40)图14 基准批检验记录类文件的编号方法 (40)表7 基准批检验记录类文件的英文缩写 (40)11.12.2 基准批检验记录类文件的内容 (40)11.12.3 基准批检验记录类文件的制定程序及管理要求 (41)12 附件 (42)附件一(规范性附件):文件封面、首页表头及次页表头的格式 (43)附件一(1)管理标准、技术标准类文件封面及次页表头的格式 (43)附件一(2)工作标准类文件首页表头及次页表头的格式 (45)附件一(3)基准批生产记录类封面及次页表头的格式 (46)附件一(4)基准批包装记录类封面及次页表头的格式 (48)附件一(5)基准批检验记录类封面及次页表头的格式 (50)附件二(规范性附件):文件复印及分发收回表 (52)附件三(规范性附件):GMP文件专用章 (53)前言Q/SMP-DM-1《GMP文件管理制度》(以下可简称为本标准)是公司药品质量管理体系系列管理标准之一,本系列管理标准的结构如下:——Q/SMP-CM-1《公司生产和质量管理机构及人员培训、体检、考核管理制度》——Q/SMP-DM-1《GMP文件管理制度》——Q/SMP-EM-1《厂房与设施、设备管理制度》——Q/SMP-HM-1《卫生管理制度》——Q/SMP-MM-1《物料采购制度》——Q/SMP-MM-2《物料管理制度》——Q/SMP-PM-1《生产管理制度》——Q/SMP-QA-1《企业质量方针、目标、措施》——Q/SMP-QA-2《质量保证管理制度》——Q/SMP-QC-1《质量控制管理制度》——Q/SMP-SM-1《产品销售记录与退货、收回管理制度》——Q/SMP-VM-1《验证管理制度》本标准参照了GB/T 1.1—2000《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》、GB/T 15496—2003《企业标准体系要求》、GB/T 15497—2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T 15498—2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、GB/T 19000—2000《质量管理体系基础和术语》、《药品生产质量管理规范》(98年版)等标准、规范中的“术语和定义”,重新编制了适合本公司的“术语和定义”。
页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第1页/共3页SMP-MM-01001-1标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目:物料采购管理规程Issued by颁发部门:商务部Written by起草人:Date日期:Dept. Head Approval 部门主管审核:Date日期:QA Director Approval QA 主管审核:Date日期:Approved by批准:Date日期:Dispense分发:总经理、质量部、生产部、商务部、行政人事部1.目的建立物料采购管理规程,确保物料采购保证按时、按质、按量采购供应。
2.适用范围原料、辅料、包装材料、五金、化学试剂、低质易耗品等。
3.责任者商务部负责人、采购员、仓库保管员。
4.内容4.1.采购计划4.1.1.生产所需物料物品商务部根据生产部的《月物资请购计划》以及仓库库存制定《月采购计划》,经商务部经理审核、总经理批准后实施。
4.1.2.玻璃仪器、化学试剂需用量分别由各部门根据科研、检验等方面的实际需要确定,由部门负责人审核后于每月下旬提交给商务部。
4.1.3.设备、基建、大修理用专项物资需用量由生产部根据公司批准的大修计划(或专项工程预算)确定,有关设备、配件、钢材、五金、电器仪表等类别的物资需用量由生产部于工程开工前60天(特殊设备90天)向商务部提出,再由总经理批准。
4.1.4.设备经常性维修(含中、小修)材料需用量(包括设备、配件、阀门等)由各车间根据设备维修计划确定,并于每季度第一个月25号以前提交商务部。
4.1.5.固定资产设备的购置由各部门向行政人事部/商务部报送,商务部根据财务部专用资金落实情况,总经理批准后,告知各呈报部门。
标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目:物料采购管理规程Issued by颁发部门:商务部4.1.6.临时采购的物资,相关部门应填写《请购单》(紧急《请购单》应加盖“加急”印章),交予商务部实施。
GMP物料管理的基本要求GMP(Good Manufacturing Practice,良好生产规范)是一套制定和实施于药品、食品和化妆品等行业的标准操作规程。
GMP物料管理是GMP体系中的一个重要环节,旨在确保物料的质量和安全性,以及生产过程的可追溯性和可控性。
以下是GMP物料管理的基本要求:1. 合格供应商选择:在GMP物料管理中,选择合适的供应商是至关重要的。
合格供应商应具备良好的质量管理体系和合规认证,并能提供高质量的物料。
2. 物料的接收与验收:所有进入生产现场的物料都应按照相关GMP要求进行接收与验收。
这包括检查物料的外观、标签、包装完整性及其它相关文件,确保物料的合规性和无污染。
3. 物料的存储与保管:物料的存储条件应符合规定的温度、湿度和通风要求,以确保其质量和稳定性。
各种物料应进行分类并正确标识,以便管理和使用。
4. 物料的清点与记录:对存储物料进行定期清点,确保物料库存的准确性。
同时,应建立物料清点记录,记录物料的收发、损耗和使用情况,并及时进行留样。
5. 物料的使用与追溯:只能使用已验收且合格的物料进入生产环节。
物料的使用应遵循规定的程序和工艺,并确保使用合适的物料、使用正确的数量。
同时,应建立物料使用记录,包括物料批次、使用日期、使用数量等信息,以方便追溯和溯源。
6. 物料的退回与处理:对于不合格或过期的物料,应有相应的退回与处理措施。
退回物料应按照相关规定进行分类处理,防止混淆和污染。
7. 物料变更管理:任何涉及物料的变更(如供应商、规格等)都应进行变更管理,并按规定的程序进行评估、审批和实施。
变更后的物料应重新进行验收和记录。
8. 员工培训与意识:员工应接受相关GMP物料管理的培训,并时刻保持对物料管理的高度重视和质量意识。
定期培训和考核可帮助员工加深对GMP物料管理的了解和认识。
总之,GMP物料管理的基本要求是确保物料的质量、安全和可追溯性。
通过规范的供应商选择、接收与验收、存储与保管、清点与记录、使用与追溯、退回与处理以及变更管理等环节的管理,可有效提升物料管理水平,确保生产过程的可控性和产品质量的合规性。
分发范围
目的
明确物料供应商的管理要求,通过对供应商的评估,批准,年度回顾,确保其满
足物料供应的质量要求,确保供应物料质量和供应渠道的稳定,减少采购风险。
范围
本标准适用于对药品生产过程使用的主药成分、辅料、内外包装材料供应商管理。
责任
●物料供应处:负责筛选供应商,收集供应商资质,完成供应商调查,提供样品;
从合格供应商处采购物料;评价供应商物料运输及包装质量状况,供货及时性。
●QA处:组织评估对供应商质量评估和供应商供货质量年度综合评价;建立、
更新供应商档案,更新供应商台帐。
●QC处:负责对样品检验和供应商检验报告结果的一致性进行评估,以及试验
药品稳定性考察;评价供应商供货质量状况。
●生技部:负责组织物料现场试验;评价物料在使用过程中的质量状况。
相关术语
无
相关文件
无
程序
1供应商分类
1.1关键供应商:供应的物料是活性药物成分、内包材或供应量大、涉及产品多、且
对多个产品质量有关键影响因素的辅料供应商。
1.2非关键供应商:除关键供应商以外的原(辅)料供应商。
2物料供应商评估
2.1初选
物料供应处接到采购新物料指令或物料需变更供应商时,依据批准的质量标准,
了解有哪些生产厂家的产品能达到本公司的质量要求,意向性选出2~3家。
2.2初步调查
2.2.1物料供应处对意向选择的生产厂家的供货能力、质量保证能力进行初步调查。
调
查的方式可由采购人员收集该供应商的一般信息,必要时与质管部人员一同
去生产厂家进行实地考察。
供应商一般信息的主要内容:。