安全文化与企业安全管理的区别(2021版)

编号：AQ-WH-02859( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全文化与企业安全管理的区别The difference between safety culture and enterprise safety management安全文化与企业安全管理的区别备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。

安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。

安全文化与企业安全管理从文化或安全文化的渊源上考虑，有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。

企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。

企业安全管理，顾名思义，即企业对自身的生产经营活动实施安全管理，这项管理与企业管理同步进行。

企业安全文化是企业安全管理的基础和必要的环境条件，是安全管理的重要理念和精神支柱，企业安全管理的哲学、管理者与被管理者的安全素养、安全管理的伦理道德等，这些无形的精神境界，都受安全文化的熏陶，都来自于安全文化的培养、影响和造就。

安全文化与企业安全管理是互相不可取代的，那种误认为提倡安全文化，企业安全管理就可以不要了，或认为企业安全管理落后了、过时了等观点是十分错误的。

安全文化(称前者)与企业安全管理(称后者)虽然都是为了人的生产活动的安全和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同，两者之间的区别可以简要归纳为以下几方面。

(1)涉及的对象不同：前者针对全民、全社会，即公民、大众、家庭、社会、全人类；后者针对工人、员工、劳动者、生产经营活动的人员、雇员。

(2)范围及环境不同：前者指生产及非生产环境，即生产、生活、生存领域，凡人类能到达进行活动的地方；后者专指生产(劳动)环境、作业环境，或生产经营过程中的环境。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改中国安全文化诞生的历史背景(2021新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.中国安全文化诞生的历史背景(2021新版)安全是伴随着人类的生活及生产活动而产生的。

人类从远古时代就在解决生活及生产中的安全问题。

从文化溯源的角度可以将其起源追溯到远古时代人类的防灾害活动。

但是安全工程作为一门学科提出来，是本世纪60年代的事，60年代才在少数发达国家的大学中成为一门独立的学科，因此，严格的说安全成为一种文化是工业社会发展的产物。

我国安全文化产生的背景有以下三个：（1）现代工业社会生活的特点。

由现代科学技术构造的现代社会生活（家庭及办公）特点是：技术含量越来越高，机器及物质的品种越来越多，生活及办公室越来越密集化和高层化，人造环境越来越复杂，交通越来越拥挤和城市规模越来越大等。

在提高了生活和办公效能的同时也不断发生前所未有的巨大灾害。

这样一个社会中的安全问题已不再是手工业时代的安全常识所能解决的，而是需要复杂的现代技术，这就要求公民具有现代安全科学知识、安全价值和安全行为能力。

（2）现代工业生产的特点。

现代工业生产更是技术复杂、大能量、集约化、高速度的过程，一个液氨罐贮量可达5000m3，一个发电厂的控制台有上百个仪表，一个中等企业有上千名员工，现代工业一但发生事故损失极大，而现代工业设备又非常复杂，生产、运输及贮存都具有很强的技术性，需要多部门、多工种准确地配合，需要高度的责任心和组织纪律、就这要求企业全体人员都具有高度的现代生产安全文化素质，具有现代安全价值观和行为准则。

企业文化与安全文化范文随着现代企业管理的不断发展，企业文化和安全文化成为了一个组织中不可或缺的重要组成部分。

企业文化是一种以价值观、信念、行为规范等表现的组织共同的思想观念与行为方式体系；而安全文化则是指在组织中树立并遵循安全意识、安全价值观、安全行为规范等一系列安全文化要素的系统。

企业文化被认为是企业的灵魂，能够引导组织成员形成共同的意识、信念和价值观，进而影响他们的行为和决策，从而推动企业的发展。

一个凝聚力强、员工忠诚度高、企业形象良好的企业，往往都具有自己独特的企业文化。

企业文化的核心是价值观，它体现了企业追求的目标和行为方式，并对组织内的各个成员产生深远的影响。

安全文化则强调的是组织中的每个成员都要有安全意识，并将安全视为一种价值观和行为规范。

安全文化的建立需要全员参与，需要领导者提供明确的安全目标和方向，并通过持续的教育和培训来培养员工的安全意识和技能。

只有在组织内部树立了安全文化，才能够有效地推动安全管理的实施，并最终实现安全目标。

企业文化和安全文化在实践中是相辅相成的，两者的关系密切相关。

企业文化的核心价值观中应当包含对安全的重视和尊重，以确保员工在工作中不受伤害；而安全文化则是企业文化的具体化体现，是企业文化中安全方面的表现。

企业文化和安全文化的结合，能够为组织提供稳定的发展环境，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的竞争力。

在建设企业文化和安全文化的过程中，关键是要注重以下几个方面：一是强调自我认同，要求每个员工内化企业价值观和安全意识，形成自觉遵从的行为习惯；二是注重教育培训，通过培训课程和参观考察等方式，加强员工对企业文化和安全文化的理解和接受；三是强调领导示范，领导者要以身作则，成为员工模仿的榜样，推动企业文化和安全文化的建设。

同时，企业要注重安全管理制度的建立和完善，以确保员工在工作中的安全。

安全管理制度可以规范员工的行为，对潜在的安全隐患给出明确的处理措施，提高组织的应对突发事件的能力。

安全管理工作的最高境界就是以安全文化统领企业全员安全思维意识第一篇：安全管理工作的最高境界就是以安全文化统领企业全员安全思维意识安全管理工作的最高境界就是以安全文化统领企业全员安全思维意识，并自觉主动遵守企业安全行为规范，宝藏生产平稳有序进行，实现本质安全生产如何让安全成为一种习惯，并把这种习惯变成今后安全工作的重点。

一、安全工作就是习惯有时，人们常常自问，什么是习惯？习惯到底体现在哪些地方？养成一个好的习惯意味着什么？我们常说：“习惯成自然”。

当一种生活的动作重复了无数次后就成了自然而然的事，这种自然就像我们人类饿了会吃东西、困了会休息睡觉一样，这种自然不需要别人来提醒也会顺理成章、自然而然的去完成。

因为这是一种正常的生活，是生活的必须。

那么，能不能让安全也成为一种习惯呢？如果你也把安全工作当做是生活的必须，那么这种安全责任就能形成一种自然习惯，而如果你认为安全是别人的，这种责任是别人强制性给你的，你才这样去做，这就成不了一种习惯，因为你没有把安全责任看成是自己的。

因此，安全能否形成习惯，关键是安全责任在我们心中占多大分量。

第二篇：构建安全管理工作的最高境界尊敬的领导，亲爱的朋友们上午好！首先自我介绍一下，我来自XX十标项目部，我叫XXX。

大家知道，这个月是我们XX的“公路建设安全生产活动月”。

这项活动的开展，其目的是以此来强化人们的安全意识，总结前期的安全工作，部署后续的安全工作，而绝不是只在安全生产活动月才讲安全，抓安全。

安全对于我们来说，是一个天天讲，月月讲，年年讲，时时刻刻都要讲的话题；更是一项与我们如影隨形、分秒相伴的重要工作。

如同擒贼先擒王一样，干工作要抓重点，那么安全工作的重点是什么呢？相信您会在我的演讲中得到相关答案。

请听我今天的演讲，题目是《构建安全管理工作的最高境界》。

我注意到这样一个现象，我们交通厅、建设局的各级领导到工地检查工作的时候，不论是哪位领导，也不论他主抓哪方面的工作，一旦到了施工现场他们都有一个共同特点，都是眼睛盯着安全，嘴上讲着安全。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化的定义和特征(2021新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化的定义和特征(2021新版)“文化”的内涵“文化”（Culture）一词起源于拉丁文的动词Colere，意思是耕作土地，后引申为培养一个人的兴趣、精神和智慧。

“文化”的概念最早是由美国人类学家爱德华·泰勒在1871年提出的。

他将“文化”定义为“包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员获得的能力与习惯的复杂整体”。

对于“文化”一词，《牛津现代词典》的解释是：文化是人类能力的高度发展，借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养，或者说是人类社会智力发展的证据、文明，如艺术、科学历史的沉淀物。

确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习惯、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。

文化的内部结构包括物态文化、制度文化、行为文化和精神文化。

物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具有物质实体的文化事物。

制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。

行为文化层是人类交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为方式。

精神文化层是人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主管因素，相当于通常所说的基本信念、社会意识等概念。

企业安全文化建设基本要素(2021版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改企业安全文化建设基本要素(2021版)1、安全承诺1.1企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。

安全承诺应：--切合企业特点和实际，反映共同安全志向；--明确安全问题在组织内部具有最高优先权；--声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越；--含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。

1.2企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。

领导者应：--提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；--在安全生产上真正投入时间和资源；--制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；--接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；--授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；--安排对安全实践或实施过程的定期审查；--与相关方进行沟通和合作。

1.3企业的各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。

各级管理者应：--清晰界定全体员工的岗位安全责任；--确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；--确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；--鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；--在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；--接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；--保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。

企业安全文化理念企业安全文化理念资料（一）：企业安全文化理念的系统构想与实施一、安全文化概述安全文化是安全科学领域一项新对策，是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略。

现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策，其中以“人”为主要管理对象，安全文化建设的好处就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。

企业安全文化建设的最终目的是透过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，到达全员在安全工作中的高度自觉和自律。

透过解决这个问题，进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。

企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、企业员工安全行为规范四个方面。

安全文化建设应有一个整体的建设构想，避免流于片面化—只突出个别方面。

个人认为：企业安全文化建设一是要结合 ___政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化的基础，在企业安全理念方面具有适当的超前性;二是要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验，把它作为企业文化建设的一个重要方面，不能孤立于企业文化之外，违背企业文化总的理念、精神，同时要借鉴企业文化取得的成功经验，如借鉴企业CIS形象识别系统，规范和统一施工现场各类安全标志、标识、宣传栏、标语等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、方法上进行一些创新，要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行、结合建立企业的安全管理长效机制，在安全文化建设的方法和途径上进行一些有益探索。

企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面，同样具有文化建设的长期性、复杂性等共性特点。

在企业安全文化的推进方面，个人认为有以下几个环节问题：一是企业安全文化核心理念的构想与明确化;二是企业安全文化理念的宣贯;三是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示，赢得认可。

因此，实施安全文化方法首要需要树立一种大安全观，需要纠正对安全文化仅限于“安全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。

安全管理AN QUAN GUAN LI■企业文化安全管理与安全文化的内在联系管理产生于人类的生产活动的实践中，是生产力发展 到一定水平的产物，是人类共同劳动、生存的需要。

管理 是生产力的基本组织成分之一，即其自然属性；它又是一 定的生产关系，即其社会属性。

企业是现代经济的细胞和 基本单位，企业的一切生产活动必须通过某种机制和方法 进行管理，方能达到预期的效能目标。

管理离不开文化， 也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法，而 管理的进步实际上是一种文化现象，管理也属于文化的范 畴。

当今正在我国盛行的企业文化管理，使企业文化成为 职工的精神、信念和行为准则，是新时代企业管理的新特 点，是企业更加重视职工、重视激励人的精神的一种文化 现象。

安全管理的效能发挥，自然离不开管理的主体、对 象，其最根本的决定因素是人，即管理者和被管理者，他 们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法。

人们愈来愈注意到，职工的安全文化素质的提高，是不断推动安全文明生产，保护职工在劳动中的安全和健康的关键。

企业安全管理是企业安全文化的一种表现形成，是企 业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断 发展和优化的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全 文化建设的范畴3企业安全文化的氛围和背景或特定的安 全文化人文环境也会形成或造就企业特殊的安全管理模 式。

无论是企业的决策层、管理层、执行（操作）层，他 们对自己的安全的意识、态度、认知、信念、价值观，他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技 能都是企业安全管理的基础。

企业安全文化不仅在安全科 技的物质领域，还在人对安全的生理、心理、社会、道德、习俗、修养等无形的上层建筑的精神领域为现代企业 安全管理提供了顺应时代发展的基础和成长的背景（环 境）。

因此，企业安全文化也直接影响或造就了与时代经 济、文化发展相协调的企业安全管理的机制和方法。

杜邦公司的安全文化和安全理念(2021)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0277杜邦公司的安全文化和安全理念(2021)“本公司是世界上最安全的地方”。

杜邦公司对安全控制很有信心。

该公司自成立以来就逐渐形成了一种独特的企业文化：安全是企业一切工作的首要条件。

应该说，杜邦200年历史，前100年的安全记录是不好的。

1802年成立时以生产黑色炸药为主，发生了许多事故，最大的事故发生在1818年，当时杜邦100多名员工有40多名在事故中死亡或受到伤害。

企业面临破产。

杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论：安全是公司的核心利益，安全管理是公司事业的一个组成部分，安全具有压倒一切的优先权。

在后100年形成了完整的安全体系，安全取得丰硕成果，并获得社会的认同。

所有的成绩与杜邦建立的安全文化和安全理念有着密切的联系。

杜邦安全文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重，就是人性化管理，体现以人为本。

文化主导行为，行为主导态度，态度决定结果，结果反映文明。

杜邦的安全文化，就是要让员工在科学文明的安全文化主导下，创造安全的环境，通过安全理念的渗透，来改变员工的行为，使之成为自觉的规范的行动。

杜邦的安全文化和安全理念主要体现在以下几个方面：预防为主——一切事故都是可以预防的。

这是杜邦从高层到基层的共同理念。

工作场所从来都没有绝对的安全，决定伤害事故是否发生的是处于工作场所中员工的行为。

管理者并不能为员工提供一个安全的场所，它只能提供一个使员工安全工作的环境。

企业文化与安全文化常常有人提这样的问题：安全文化与企业文化是什么关系？是安全文化包涵企业文化？还是企业文化包括安全文化？其实二者具有兼容性和交叉性，要看从什么层次上讲，对于企业的安全文化，即企业安全文化，显然是企业文化组成部分；但对于整个社会的安全文化，甚至从人类安全文化层次上讲，企业文化的范畴显然小于安全文化的范畴。

要理解这一点，首先我们要认识什么是企业文化？对于企业文化的表述有许多许多种，有的专家说：企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。

还有这样的表述：企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和，既是一种客观存在，又是对客观条件的反映。

作为企业实践的结果，又影响未来的实践。

企业文化形成于企业的内部环境和外部环境，所以随着企业内部与外部环境的变化，企业文化也会发展变化。

不管哪种定义，重要的是要抓住企业文化的核心与精髓，要真正理解和认识企业文化的作用及意义。

企业文化的核心是企业成员的思想观念，即企业的观念文化，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。

企业文化对于一个企业的成长、生存和发展来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。

企业文化的作用和意义可以从世界成功企业的经验中得到总结。

有专家通过对美国通用电气公司、日本松下电器公司成长经历的研究，发现其长盛不衰的原因主要有三个，第一是有优质的产品，第二是有精明的销售系统，第三就是有深厚的文化底蕴。

而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。

中国著名企业家张瑞敏在99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时这样说过：海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。

企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。

由此，可以得到这样的认识：建设企业文化，最重要、最核心的是要建立好企业的观念文化－企业精神和价值观，即首先要冲决旧有观念、习惯以及制度的束缚。