客户追踪进度表(电销). Microsoft Excel 工作表
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2020/2/12020/4/25成交户数统计跟进日期跟进方式跟进进度客户意向A001客户1一般客户2020/2/1现场跟进45%有意向徘徊犹豫成交2020/2/2业务员1A002客户2优质客户2020/3/2微信85%有意向徘徊犹豫成交2020/3/2业务员2A003客户3一般客户2020/4/3电话65%确定购买意向成交2020/4/4业务员3A004客户4优质客户2020/4/4现场跟进75%确定购买意向成交2020/4/5业务员4A005客户5一般客户2020/4/595%有意向徘徊犹豫未成交2020/4/6业务员5A006客户6优质客户2020/4/635%确定购买意向成交2020/4/7业务员6A007客户7一般客户2020/4/725%有意向徘徊犹豫成交2020/4/8业务员7A008客户8超级VIP客户2020/4/875%有意向徘徊犹豫成交2020/4/9业务员8A009客户9超级VIP客户2020/4/988%有意向徘徊犹豫成交2020/4/10业务员9A010客户102020/4/1036%确定购买意向成交2020/4/11业务员10A011客户112020/4/11100%未成交2020/4/12业务员11A012客户122020/4/1245%成交2020/4/13业务员12A013客户132020/4/1345%2020/4/14业务员13A014客户142020/4/1445%2020/4/15业务员14A015客户152020/4/1545%2020/4/16业务员1545%业务员1645%客户跟进记录统计表查询日期(起)查询日期(止)10跟 进 情 况 记 录编号姓名客户类型跟进结果成交日期业务员。
(每日)客户信息反馈跟踪记录表
业务员姓名开始日期完成日期
需求信息
客户信息来源□百度平台□发贴后客户主动联系□每日电话量化客户名称
客户地址
客户性质□国企□私营□外资□合作□其它客户注册注册资本金客户净资产现有注册一级建造师数量
现有注册二级建造师数量高级工程师数量中级工程师数量
助理工程师数量其它注册类证书数量
客户要求描述
目前拥有资质
客户方接洽人信息
姓名 1部门联系方式
其它说明
姓名 2部门联系方式
其它说明
业务员个人——达成情况
未成交原因说明
客户反馈及备注
主管沟通后反馈——达成情况
未成交原因说明
客户反馈及备注
客户等级分 A :极有可能申办B:询问较多申办不确定C:其它(暂时不运作或明年运作)。
电话销售记录业务员:日期:月日电话销售记录表客户跟进(标准版)使用说明一、表格结构概览本电话销售记录表客户跟进(标准版)旨在帮助销售团队高效、系统地跟踪与管理客户沟通进程。
表格设计为多列格式,包括序号、客户公司、客户姓名、联系电话、首电日期、意向、二电日期及二次跟进意向等关键信息点。
每个业务员可按需填写各自的跟进记录,确保信息的实时更新与共享。
二、字段定义与填写指南序号:用于区分不同的客户记录,按照跟进顺序或客户重要性自行编号。
客户公司:填写客户所在公司的全称或简称,确保信息准确无误,便于后续查找与沟通。
客户姓名:记录负责沟通的客户代表或决策者的姓名,这对于建立个人联系和加深印象至关重要。
联系电话:详细记录客户的联系电话,包括固定电话或手机号码,确保沟通渠道的畅通无阻。
首电日期:标记首次电话联系客户的日期,采用“月.日”格式,如“3.12”,以便追踪跟进周期和效率。
意向(首电):首次电话沟通后,根据客户的反应与态度,简要记录客户的初步意向或反馈,如“有兴趣”、“需考虑”、“拒绝”等,为后续策略调整提供依据。
二电日期:记录第二次电话跟进的日期,同样采用“月.日”格式。
通过记录二次跟进时间,评估跟进频率与效果。
意向(二电):第二次电话沟通后,再次记录客户的意向变化或新的反馈,作为调整后续跟进策略的重要参考。
三、使用流程与注意事项信息录入:每次与客户沟通后,业务员需及时、准确地填写或更新相应信息,确保数据的时效性和准确性。
跟进策略:根据客户的首次和二次意向反馈,制定差异化的跟进策略。
对于有意向的客户,可加强沟通频率,提供更具针对性的产品或服务信息;对于犹豫不决的客户,可适度保持联系,提供必要的支持与解答疑问;对于明确拒绝的客户,可适当调整跟进节奏,保留潜在客户的可能性。
信息共享:团队内部应定期分享跟进记录,促进信息流通与协作。
通过交流成功案例与困难挑战,提升团队整体的销售技巧与应对能力。
数据分析:定期分析跟进记录,如统计客户意向分布、跟进周期与成功率等关键指标,为销售策略的调整与优化提供数据支持。