订单进度跟踪表格式

公司采购订单跟踪制度规范1.1订单跟踪工作规范订单跟踪工作规范第1章总则第1条目的为了规范订单跟踪工作，提高订单跟踪效果，特制定本规范。

第2条审批权限1.采购总监及总经理负责审批元以上的订单处理工作。

2.采购经理负责审批元以下的订单处理工作。

第2章采购跟单总体要求第3条跟踪过程订单发出后，采购专员需要跟踪整个过程直至收货入库。

第4条跟踪要求1.采购专员应完成企业规定的以及自购的订单跟踪任务。

2.采购专员全面统筹安排所负责的各个订单的跟踪工作，不可遗漏。

第5条处理审批采购订单的取消、违反合同以及其他未规定处理规范的问题的处理方案应由相关权限审批人审批后方可执行。

第6条行为规范跟单员必须保持对供应商的尊重，在跟单过程中必须注意自己的言行举止，自觉维护企业的良好形象。

第3章订单跟踪处理规范第7条订单分类汇总1.采购专员必须整理好所负责订单，将订单信息填入“订单信息汇总表”中，确保每一订单都可查询。

“订单信息汇总表”如下所示。

订单信息汇总表2.采购专员将负责的采购订单按照订单跟踪类别分类，便于进行供应商分级跟踪管理(参照《供应商分级跟踪管理制度》)。

第8条订单执行情况跟踪1.采购专员应跟踪订单处理的整个过程。

2.采购专员按照企业《订单状态跟踪管理制度》跟踪采购订单。

第9条企业取消采购订单的处理1.原则上，采购部不能取消订单。

如因企业内部某种原因，确实需要取消已发出的订单，采购专员应依据领导审批权限向领导申请取消订单。

2.对于企业单方面取消订单或供应商可能提出取消订单的问题，采购专员应按照以下程序处理。

(1)采购部预先提出有可能出现的问题及可行的解决方法，并由采购专员编制《××取消订单处理方案》。

(2)采购经理或采购总监在权限内审批《××取消订单处理方案》。

(3)采购专员执行《××取消订单处理方案》。

3.依照合同规定取消订单的，采购专员无需请领导审批。

EXCEL文件模板XLSExcel文件模板是指一种预先设计好的Excel文件，其中包含有固定的格式、公式和数据。

这样的模板可以用于快速创建新的Excel文件，以便在各种场景下进行数据录入、计算和分析。

Excel文件模板通常在组织和管理信息方面非常有用，特别是在涉及大量数据、复杂计算或者需要频繁更新的情况下。

以下是一些常见的Excel文件模板示例：1.财务报表模板：用于记录和分析公司的财务数据，包括收入、支出、利润等。

这些模板通常包括了几个工作表，用于记录各种指标和数据，并且还包括了一些计算公式，用于自动计算和展示结果。

2.项目计划模板：用于规划和管理项目的时间表和任务。

这些模板通常包含了一个日历工作表，用于展示项目的时间轴和里程碑，以及一个任务列表工作表，用于记录和跟踪每个任务的进度和负责人。

3.销售报告模板：用于记录和分析公司的销售数据，并生成销售报告。

这些模板通常包含了一个销售数据工作表，用于记录每个销售交易的细节，以及一个销售报告工作表，用于汇总和展示销售数据的统计结果。

4.人力资源管理模板：用于记录和管理公司的人力资源信息，包括员工基本信息、薪资和绩效评估等。

这些模板通常包括了一个员工信息工作表，用于记录每个员工的详细信息，以及一个绩效评估工作表，用于记录和评估员工的工作表现。

5.客户订单跟踪模板：用于跟踪和管理客户订单的进度和状态。

这些模板通常包含了一个客户订单工作表，用于记录每个客户订单的细节，以及一个订单跟踪工作表，用于展示订单的进度和状态。

除了上述示例，Excel文件模板还可以根据需要进行定制和扩展，以满足特定的业务需求。

不论是在财务、项目管理、销售、人力资源还是其他领域，使用Excel文件模板可以大大简化数据录入和处理的工作，并提高数据的准确性和可靠性。

采购订单跟踪记录1. 背景采购订单跟踪记录是用来记录采购过程中的订单信息和相关跟踪记录的文档。

它可以帮助采购团队和供应商跟踪订单的进度，及时发现和解决潜在问题，确保采购流程的顺利进行。

2. 目的本文档的目的是记录采购订单的关键信息和跟踪记录，确保采购过程的透明度和可追溯性。

通过准确记录订单的状态变化和跟踪情况，可以提高采购团队的工作效率，减少错误和误解，并及时做出应对措施。

3. 内容在采购订单跟踪记录中，通常包括以下几个主要内容：- 订单信息：包括订单编号、供应商名称、采购物品、数量、价格等。

- 订单状态：记录订单的不同状态，如已下单、待付款、已付款、已发货、已收货等。

- 跟踪记录：记录订单在采购过程中的关键节点和状态变化情况，如订单确认日期、付款日期、发货日期、收货日期等。

- 问题和解决措施：记录采购过程中出现的问题和相关的解决措施，以便日后参考和改进。

4. 使用方法采购订单跟踪记录可以采用电子表格或文档的形式进行记录。

在创建记录时，应尽可能详细地填写订单信息，并及时更新订单状态和跟踪记录。

建议设立专人负责跟踪记录的更新和维护，确保记录的准确性和及时性。

5. 注意事项在记录采购订单时，应注意以下几个事项：- 准确性：确保填写的订单信息和跟踪记录准确无误。

- 可追溯性：记录的内容应具有可追溯性，便于日后查询和分析。

- 保密性：采购订单中可能包含敏感信息，应注意保密和权限控制。

- 更新及时性：订单状态和跟踪记录应及时更新，以保持数据的实时性。

6. 总结采购订单跟踪记录是采购过程中必要的文档，通过记录关键信息和跟踪记录，可以提高采购团队的效率和供应链的管理水平。

在使用记录时，应注意准确性、可追溯性和及时性等方面的要求，确保记录的有效性和可信度。

订单追踪制度规范1订单追踪工作规范第 1 条目的为了规范订单追踪工作，提升订单追踪成效，特拟订本规范。

第 2 条审批权限1. 采买总监及总经理负责审批元以上的订单办理工作。

2. 采买经理负责审批元以下的订单办理工作。

第2 章采买跟单整体要求第3 条追踪过程订单发出后，采买专员需要追踪整个过程直至收货入库。

第4 条追踪要求1.采买专员应达成公司规定的以及自购的订单追踪任务。

2.采买专员全面兼顾安排所负责的各个订单的追踪工作，不行遗漏。

第 5 条办理审批采买订单的撤消、违犯合同以及其余未规定办理规范的问题的办理方案应由有关权限审批人审批后方可履行。

第 6 条行为规范跟单员一定保持对供给商的尊敬，在跟单过程中一定注意自己的言行举止，自觉保护公司的优秀形象。

第 3 章订单追踪办理规范第 7 条订单分类汇总1.采买专员一定整理好所负责订单，将订单信息填入“订单信息汇总表”中，保证每一订单都可查问。

“订单信息汇总表”以下所示。

订单信息汇总表序号订单号供给商下单日期交货日期备注2.采买专员将负责的采买订单依照订单追踪类型分类，便于进行供给商分级追踪管理 ( 参照《供给商分级追踪管理制度》 ) 。

第 8 条订单履行状况追踪1.采买专员应追踪订单办理的整个过程。

2.采买专员依照公司《订单状态追踪管理制度》追踪采买订单。

第 9 条公司撤消采买订单的办理1.原则上，采买部不可以撤消订单。

如因公司内部某种原由，的确需要撤消已发出的订单，采买专员应依照领导审批权限向领导申请撤消订单。

2.关于公司一方面撤消订单或供给商可能提出撤消订单的问题，采买专员应依照以下程序办理。

(1)采买部早先提出有可能出现的问题及可行的解决方法，并由采买专员编制《××撤消订单办理方案》。

(2)采买经理或采买总监在权限内审批《××撤消订单办理方案》。

(3)采买专员履行《××撤消订单办理方案》。