康宝莱奖金制度及详细分析

2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40 年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。

代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。

第二代是矩阵制，诞生于上世纪80 年代，代表公司是美乐佳公司。

第三代是双轨制，诞生于上世纪90 年代，代表公司是美国优莎娜公司。

第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90 年代末。

康婷公司采用的就是复合式双轨制。

具体的奖金制度（消费累积返利制）如下：加盟方式有三种（普通3120 元;中级16100 元; 高级32200元）首次拿货都是1:2 配货，即3120 元可以拿到价值6240 元的产品;16100 元可以拿到价值32200 元的产品;32200 元可以拿到价值64400 元的产品。

目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。

（在康婷事业拼博的伙伴们，愿意做你们生意中的天使，教你如何开发陌生市场，愿意帮助大家实现梦想, 加扣z8z6z4+ 0845）然后有四类津贴：1、零售津贴：即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于 4 折拿货。

每月都有产品促销，促销产品相当于 2 折拿货。

2、奖励津贴：每个会员分左右 2 个市场，每层岗位费300 元，碰对380 元(同一层每两个会员分别都有3120 元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120 的累积到下次计算) 。

按最简单的只碰对一次计算如下所示第0 层300+380*2 =680 元。

第 1 层300+380*2 =1060 元。

第 2 层300+380*2 + 公司奖励100*2 =1920 元。

第 3 层300+3240=3540 元。

(3240=380*2 +100*2 )第 4 层300+6480 元=6780 元。

第 5 层300+12960 元=13260 元。

康宝莱奖金制度优势康宝莱（Herbalife）被广泛认可为全球领先的营养品和健康产品公司之一。

其奖金制度是吸引众多代理商和销售人员的重要因素之一。

本文将重点探讨康宝莱奖金制度的优势，并探索为什么这个制度在行业中如此独特且成功。

1. 高效的激励机制康宝莱奖金制度采用多层次营销结构，利用直销模式进行产品销售。

其独特之处在于该制度能够激励代理商和销售人员不断努力，提供高额奖励。

这种多层次的激励机制能够激发合作伙伴之间的竞争和合作精神，进一步促进销售业绩的增长。

2. 弹性的收入机会康宝莱奖金制度为代理商和销售人员提供了灵活的收入机会。

他们可以根据自己的工作时间和努力程度来决定自己的收入水平。

这种灵活性可以吸引许多人加入康宝莱，并允许他们根据自己的工作和生活需求来安排时间。

3. 完善的培训和支持康宝莱奖金制度的成功离不开完善的培训和支持体系。

康宝莱为代理商和销售人员提供全面的培训课程和资源，以帮助他们发展技能、提高销售能力和了解产品知识。

此外，康宝莱还提供专业的销售和市场营销工具，以支持代理商和销售人员的业务发展。

4. 可持续的收入和升级机会康宝莱奖金制度的一个显著优势是能够为代理商和销售人员提供持久的收入和升级机会。

代理商和销售人员通过销售产品和发展团队，可以享受到长期的收入回报。

此外，成功的代理商还有机会升级为更高级别的销售人员，获得更高额的奖金和福利。

5. 公平公正的制度康宝莱奖金制度秉持公平公正的原则。

无论代理商和销售人员的级别如何，他们都有机会通过努力和才能获得奖金和升级机会。

这种公平性可以为每个人提供平等的机会，激发和保持团队中的积极性和动力。

总结：康宝莱奖金制度在全球范围内备受认可，其优势主要包括高效的激励机制、弹性的收入机会、完善的培训和支持、可持续的收入和升级机会以及公平公正的制度。

这些优势使康宝莱奖金制度成为吸引众多代理商和销售人员的重要因素，同时也帮助康宝莱成为全球领先的营养品和健康产品公司之一。

2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40 年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。

代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。

第二代是矩阵制，诞生于上世纪80 年代，代表公司是美乐佳公司。

第三代是双轨制，诞生于上世纪90 年代，代表公司是美国优莎娜公司。

第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90 年代末。

康婷公司采用的就是复合式双轨制。

具体的奖金制度（消费累积返利制）如下：加盟方式有三种（普通3120 元;中级16100 元; 高级32200元）首次拿货都是1:2 配货，即3120 元可以拿到价值6240 元的产品;16100 元可以拿到价值32200 元的产品;32200 元可以拿到价值64400 元的产品。

目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。

（在康婷事业拼博的伙伴们，愿意做你们生意中的天使，教你如何开发陌生市场，愿意帮助大家实现梦想, 加扣z8z6z4+ 0845）然后有四类津贴：1、零售津贴：即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于 4 折拿货。

每月都有产品促销，促销产品相当于 2 折拿货。

2、奖励津贴：每个会员分左右 2 个市场，每层岗位费300 元，碰对380 元(同一层每两个会员分别都有3120 元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120 的累积到下次计算) 。

按最简单的只碰对一次计算如下所示第0 层300+380*2 =680 元。

第 1 层300+380*2 =1060 元。

第 2 层300+380*2 + 公司奖励100*2 =1920 元。

第 3 层300+3240=3540 元。

(3240=380*2 +100*2 )第 4 层300+6480 元=6780 元。

第 5 层300+12960 元=13260 元。

各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度在一定程度上影响着代理商的积极性和工作动力，因此对于直销公司来说，建立合理的奖金制度是非常重要的。

下面将对各个直销公司的奖金制度进行分析。

1. Amway奖金制度：Amway是一家世界著名的直销公司，其奖金制度是以PV（销售量）为基础的。

代理商通过销售Amway产品获得PV，根据代理商的PV累积在不同级别上可获得不同的奖金。

Amway奖金制度强调团队合作，通过建立有效的下线代理商，代理商可以获得来自下线于自己销售产品所产生的PV的奖金。

代理商可以通过团队销售获得的奖金远远高于个人销售。

此外，Amway奖金制度还有多种其他奖励激励机制，如忠诚奖金、领导奖金等。

2. Herbalife奖金制度：Herbalife是全球知名的健康食品直销公司，其奖金制度是以VP（销售点数）为基础的。

代理商通过销售Herbalife产品获得VP，不同级别上的代理商可根据其团队的VP累积而获得相应的奖金。

Herbalife奖金制度强调个人的业绩，代理商通过个人的销售积累VP，进而升级为更高级别的代理商，并获得更高额的奖金。

此外，Herbalife还有其他的奖励激励机制，如导师奖金、活跃奖金等。

3. Nu Skin奖金制度：Nu Skin是一家著名的护肤品直销公司，其奖金制度也是以VP为基础的。

代理商通过个人的销售和团队的销售累积VP，从而获得相应的奖金。

Nu Skin奖金制度注重个人和团队合作。

代理商通过个人销售和团队销售积累VP，进而晋升为更高级别的代理商，获得更高额的奖金。

此外，Nu Skin还有其他的奖励激励机制，如领导奖金、升级奖金等。

4. Avon奖金制度：Avon是一家集化妆品、护肤品、香水等多种产品于一体的直销公司，其奖金制度是以个人销售额为基础的。

代理商通过销售Avon产品获得个人销售额，销售额决定代理商的级别和获得的奖金。

Avon奖金制度注重个人的销售业绩。

代理商通过不断提高个人的销售业绩，从而晋升为更高级别的代理商，获得更高的奖金。

康宝莱奖金制度XX100元加入，成为业务代表.当月完成销量提成1000元 15％5000元 19％10000元 23%25000元 27%40000元 30％成为业务主任业务主任有什么待遇：三险,销售提成(自己＊＊)保持30%怎样成为业务主任？1、自己上（自己＊＊业绩=4万/当月）2、连续两个月（自己＊＊业绩=万/月万/月)3、合作（打包）上业务主任【(3万人数×1万）/人数】成为业务主任,＊*成员提成，补贴(级差）30% 15% 15％30％ 19% 11％30% 23％ 7%30％ 27％ 3％30％ 30% 0%＊＊成员成为业务主任,你业务主任1 业务主任2 业务主任3 业务主任4**＊代第二代第三代第四代以销售为导向，获得1—-——3代销售额的5%具体维持标准(个人与**业绩）及奖金比例：5000元 1%10000元 2%15000元 3%XX0元 4％25000元 5％※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量1、1—3代完成20万，成为经理获得:1—3代销售额的5%举例：***代第二代第三代10名 100名 1000名，每个业务主任完成1万的销量，那么，你获得:(10 100 1000)×1万×5％ = 万具体维持标准(个人与**业绩）及奖金比例：※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量2、1-3代完成80万，成为总监获得：1-3代销售额的5％ 4% 无限代4％全国分红1%3、1—3代完成200万，成为总裁获得：1—3代销售额的5％ 6％无限代6% 全国分红1％*＊＊1％※管理奖考核三个月，当月算当月的。

4你是总裁，培养了总裁，1-3代销售额的5％ 7% 无限代7％分红1% *＊*1%。

多层次直销奖金制度五大类型完全剖析多层次直销根据直销同城奖金分配设置的结构划分大致可为以下五大类型：级差制、矩阵制、双轨制、T90制度、混合式制度。

一、级差制（代表Amway（安利）），主要诞生年代：上个世纪50-60年代级差制，是指设置有多个级别，根据业绩一级级向上升，收入呈级差扩大的奖金制度。

级差制度是主流制度中世界最久，采用公司最多的制度，单层次以雅芳，玫琳凯为代表，多层次以安利为开始。

Amway（安利）作为直销鼻祖，其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司（卖方）为主导，以推销获利为主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。

这种zui 原始的直销制度在当时已是非常先进，就算在今天，制度在经过许多调整后，仍保留了当初的特点：这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。

销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。

它的奖金主要分为两类：1、销售奖金。

就是通过销售产品而获取销售利润。

这部分奖金因为销售量的不同而有所差别；2、领导奖金。

就是用“代数”来计算（每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩）用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。

所以也叫组织辅导奖。

级差制是一种鼓励销售产品的制度。

因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。

在级差制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。

级差制度的特点包括：允许脱离和归零。

脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。

一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。

归零就是业绩不累计，按月归零；我们可以知道传统级差制度特点是它包括有：零售毛利、级差奖、领导奖金、分红和福利。

传统级差制度曾经对直销企业的发展起过相当的积极作用：1、注重销售及团队管理；2、组织稳定、业绩及收入逐步同步攀升；3、中高层收入丰厚；级差制度的一些弊端：1、运作成本高：包括时间成本、资金成本、管理成本、人力资源成本都比较高；2、前期启动速度较慢；3、线横排要求较多（太阳线）；4、领取领导奖金时小组业绩要求（压力）。

奖金制度总结直销在近年来的发展速度绝对可以说是迅猛如虎，越来越多的直销公司开始在中国的市场建立发展。

加入直销的人也是在不断的增加，再这样的环境中，对于直销的了解的也成为一种流行，今天要来给大家介绍的是直销人最关心的事情：直销公司的奖金制度。

直销公司的奖金制度是什么呢?有什么区别和优势呢?一起来看看。

安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。

80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

月月归零，所以大多数人都存在囤货现象。

下面人超越了自己太多，还脱离关系，非常不合理，有苦劳没功劳。

是目前最不合理的、不人性化的制度。

完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。

业绩压力大，造成囤货，不管你有几个合格团队，这辈子你的每月小组业绩永远是1XXPV，即14118元，做到啥时候，买到啥时候;中层业务骨干可能出现有业绩没有收入的情况，连续性差。

欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，请关注瑞倪维儿加盟中心才能升为督导，督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励XX0元。

无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。

双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。

是太阳线加级差，团队不容易存活，很难做大。

做一个大象腿没收入，也就是说真正付出了可能没有回报，很多人不明白，明白了也晚了。

玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。

康宝莱奖金制度XX100元加入,成为业务代表。

当月完成销量提成1000元 15%5000元 19%10000元 23%25000元 27%40000元 30% 成为业务主任业务主任有什么待遇：三险，销售提成(自己 **)保持30%怎样成为业务主任?1、自己上(自己 **业绩=4万/当月)2、连续两个月(自己 **业绩=万/月万/月)3、合作(打包)上业务主任【(3万人数×1万)/人数】成为业务主任，**成员提成，补贴(级差)30% 15% 15%30% 19% 11%30% 23% 7%30% 27% 3%30% 30% 0%**成员成为业务主任，你业务主任1 业务主任2 业务主任3 业务主任4 ***代第二代第三代第四代以销售为导向，获得1----3代销售额的5%具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例：5000元 1%10000元 2%15000元 3%XX0元 4%25000元 5%※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量1、1—3代完成20万，成为经理获得：1—3代销售额的5%举例：***代第二代第三代10名 100名 1000名，每个业务主任完成1万的销量，那么，你获得：(10 100 1000)×1万×5% = 万具体维持标准(个人与**业绩)及奖金比例：※自用、销售、业务代表、新业务主任的销量2、1—3代完成80万，成为总监获得：1—3代销售额的5% 4% 无限代4% 全国分红1%3、1—3代完成200万，成为总裁获得：1—3代销售额的5% 6% 无限代6% 全国分红1% ***1%※管理奖考核三个月，当月算当月的。

4你是总裁，培养了总裁，1—3代销售额的5% 7% 无限代7% 分红1% ***1%。

康宝莱规章制度篇一：康宝莱奖金制度及详细分析康宝莱奖金制度及详细分析对于直销员销售报酬的计算和发放将严格按照《直销管理条例》和相关法规进行。

一、报酬计算的原则：1.支付给直销员的销售报酬按照其本人直接向消费者推销产品的收入计算；2.支付给直销员的销售报酬总额不超过其本人直接向消费者推销产品收入的30﹪；3.不以直销员介绍的顾客人数作为计算报酬的依据；4.直销员不因介绍顾客的行为而获得报酬；5.禁止团队计酬。

二、报酬计算和发放的具体办法：1.支付给直销员的销售报酬的计算依据是直销员本人当月直接向消费者推销产品的总金额；2.直销员按照下表所列的销售金额所对应的比例获取最高达其本人直接向消费者推销产品金额的30﹪的销售报酬：每月销售金额（元）销售报酬比率（％）1－120051201－6000156001－1200019120XX－300002330001－480002748001及以上303.所有销售报酬由公司按照相关法律规定统一代扣代缴相关税赋后按月发放至直销员指定的银行帐户；以上计酬方式、标准及依据如发生变化，公司将在报商务部批准后方可进行变更。

4.希望这个资料对你学习康宝莱奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里更快的实现自己的梦想，建议你搜【广乐老师】！篇二：康宝莱最新奖金制度秋实整理康宝莱（中国）直销员计酬制度对于直销员销售报酬的计算和发放将严格按照《直销管理条例》和相关法规进行。

一、报酬计算的原则：50px”width=“450px”alt=“康宝莱规章制度”title=“康宝莱规章制度”/> 1.支付给直销员的销售报酬按照其本人直接向消费者推销产品的收入计算；2.支付给直销员的销售报酬总额不超过其本人直接向消费者推销产品收入的30﹪；3.不以直销员介绍的顾客人数作为计算报酬的依据；4.直销员不因介绍顾客的行为而获得报酬；5.禁止团队计酬。

二、报酬计算和发放的具体办法：1.支付给直销员的销售报酬的计算依据是直销员本人当月直接向消费者推销产品的总金额；2.直销员按照下表所列的销售金额所对应的比例获取最高达其本人直接向消费者推销产品金额的30﹪的销售报酬：每月销售金额（元）销售报酬比率（％）1－120051201－6000156001－1200019120XX－300002330001－480002748001及以上303.所有销售报酬由公司按照相关法律规定统一代扣代缴相关税赋后按月发放至直销员指定的银行帐户；4.以上计酬方式、标准及依据如发生变化，公司将在报商务部批准后方可进行变更。

康宝莱奖金制度康宝莱作为全球知名的营养保健品公司，一直以来都致力于提供优质的产品和服务，以满足顾客的需求。

为了激励和奖励优秀的销售人员，康宝莱建立了一套完善的奖金制度。

首先，康宝莱的奖金制度是基于销售绩效的。

销售人员可以根据自己的销售业绩，获得相应的奖金和提成。

这样的制度可以激励销售人员不断努力，提高个人的销售业绩。

其次，康宝莱的奖金制度还设有多个层级。

销售人员可以通过不断提高自己的销售业绩和团队的销售业绩，逐步晋升到更高的层级，从而获得更高额度的奖金。

这样的制度可以激励销售人员发展团队，提高整体销售业绩。

此外，康宝莱还为销售人员提供了培训和发展的机会。

销售人员可以参加康宝莱组织的培训课程，提升自己的销售技巧和知识水平。

同时，康宝莱还会不断评估销售人员的表现，并根据评估结果提供相应的发展机会，如晋升为团队经理或领导。

康宝莱的奖金制度还设有一些额外的奖励和福利。

例如，销售人员可以获得年度绩效奖金、团队合作奖金、节日奖金等。

此外，康宝莱还会定期组织各种活动和旅游，为销售人员提供放松和娱乐的机会。

最后，康宝莱的奖金制度还充分考虑了公平性和透明度。

康宝莱会将奖金和绩效清晰地告知给销售人员，并定期公布销售人员的绩效排名和奖金发放情况。

这样可以确保奖金制度的公平性，激励销售人员更加积极地参与竞争。

综上所述，康宝莱的奖金制度是一个激励销售人员积极努力并发展团队的完善机制。

通过奖金的设置，销售人员可以获得实际的回报，并通过不断提升个人和团队的销售业绩，获得更高层级和更高额度的奖金。

康宝莱还为销售人员提供培训和发展机会，让他们能够不断提升自己的能力和职业发展。

同时，康宝莱的奖金制度还注重公平性和透明度，确保销售人员获得公平的竞争环境。

康宝莱奖金制度及详细分析对于直销员销售报酬的计算和发放将严格按照
《直销管理条例》和相关法规进行。

一、报酬计算的原则：
1.支付给直销员的销售报酬按照其本人直接向消
费者推销产品的收入计算；
2.支付给直销员的销售报酬总额不超过其本人直
接向消费者推销产品收入的30﹪；
3.不以直销员介绍的顾客人数作为计算报酬的依
据；
4.直销员不因介绍顾客的行为而获得报酬；
5.禁止团队计酬。

二、报酬计算和发放的具体办法：
1.支付给直销员的销售报酬的计算依据是直销员
本人当月直接向消费者推销产品的总金额；
2.直销员按照下表所列的销售金额所对应的比例
获取最高达其本人直接向消费者推销产品金额
的30﹪的销售报酬：
每月销售金额（元）
销售报酬比率（％）
1－1200
5
1201－6000
15
6001－12000
19
12001－30000
23
30001－48000
27
48001及以上
30
3.所有销售报酬由公司按照相关法律规定统一代
扣代缴相关税赋后按月发放至直销员指定的银
行帐户；
以上计酬方式、标准及依据如发生变化，公司将在报商务部批准后方可进行变更。

4.
希望这个资料对你学习康宝莱奖金制度有所帮助，具体更多的如何在直销的行业里更快的实现自己的梦想，建议你搜【广乐老师】！。