PART 05
案例分析
成功处理投诉的案例
案例一
某餐厅因一道菜品出现卫生问题引发顾客投诉。餐厅经理迅 速道歉,并给予顾客一定的折扣作为补偿,最终获得顾客的 谅解并保留了良好的口碑。
案例二
某餐厅因服务态度问题引发顾客不满。餐厅经理主动与顾客 沟通,了解问题所在,并加强员工培训,改善服务态度,最 终提升了顾客满意度。
要求
为了确保培训效果持续发挥,我们要求参训人员在日常工作中积极运用所学技巧,定期总结经验教训,及时反馈 问题和改进意见。同时,鼓励参训人员在内部培训中分享自己的成功案例和心得体会,促进团队共同成长。
2023-2026
END
THANKS
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REPORTING
员工在处理投诉时缺 乏专业知识和技巧, 导致客户不满和企业 形象受损。
PART 02
餐饮投诉处理流程
接收投诉
01
02
03
耐心倾听
确保完全理解客户的投诉 内容,不要打断或争辩。
记录投诉
详细记录客户的问题和要 求,以便后续处理。
表示歉意
向客户表示歉意,以示对 他们的不满和投诉的重视 。
分析投诉
判断投诉的性质
菜品质量问题
如菜品口感不佳,食材不新鲜等。
菜品与宣传不符
如发现菜单上的图片与实际菜品不符。
菜品问题
菜品数量不足
如发现菜品份量不足,与价格不匹配 。
菜品价格过高
顾客认为菜品价格过高,不值这个价 。
应对方法
对于菜品卫生问题,应加强厨房卫生 管理,提高员工卫生意识;对于菜品 质量问题,应严格把控食材采购,确 保食材新鲜;对于菜品与宣传不符, 应加强菜单审核,确保图片与实际菜 品一致;对于菜品数量不足或价格过 高的问题,应合理定价,根据市场需 求调整菜品份量。