2016年下期教师培训经费统计表

培训费用预算表编号：申请日期：年月日课程名称日期地点
花销估量明细
1．教材元 /本×本＝元
2．授课老师酬金元 /时×时＝元
3．授课老师交通费元
4．授课老师住宿费元 /日×日＝元
5．授课老师饮食费元 /日×日＝元
6．其他花销7．合计花销8．预支花销
元
元
元参加培训人员名单（计人）
部门姓名职称备注
编制年度培训花销估量表
1.0 准备工作
1.1 查阅上一年度培训花销开支情况。

1.2 依照公司经营目标和《年度培训规划》，确定下一年度需投入经费的培训项目。

1.3 与主管领导就下一年培训花销进行磋商。

2.0 培训花销估量项目分类
2.1 邀请内培教师授课补贴花销
2.2 外请专业授课老师、专家授课花销
2.3 骨干员工和管理人员集中增强培训花销
2.4 出门培训花销
2.5 培训资料花销
2.6 其他培训花销
3.0 估量报批
教育培训部审察，经主管领导审批后推行。

4.0 存档
将赞同后的《培训花销估量表》存档，按估量计划推行。

单位代码：单位名称：地区代码：地区名称：隶属关系：
有效期至：2017年9月
制定机关：教育部批准机关：国家统计局中小学校（单位）教育经费支出情况表
批准文号：国统制[2015]80号表 号：教财基2-3表
说明：1.本表由各填报单位报送。

2.本表统计范围为中小学校、幼儿园及教育行政单位、教育事业单位、党校、社会主义学院、行政学院、国家会计学院等。

3.审核关系。

行01=行02+行80+行81+行82+行83
行02=行03+行12+行30+行69+行79
行03=行04+行05+行06+行07+行08+行09+行10
行12=行13+行14+行15+行16+行17+行18+行19+行20+行25+行26+行27+行28+行29
行30=行31+行32+行33+行34+行35+行36+行37+行38+行40+行44+行45+行48+行49+行50+行51+行52+行53+行56+行57+行58+ 行59+行60+行61+行62+行64+行65
行69=行70+行71+行72+行73+行74+行75+行76+行77
行85=行86+行87+行88+行89+行99
行89=行90+行91+行92+行93+行94+行95+行96+行97。

教育培训经费计划表第一部分：培训项目概述1.1 项目名称：提高员工技能与知识的培训计划1.2 项目目标：通过针对性的培训，提升员工在工作中的技能水平和知识储备，提高工作绩效和工作满意度1.3 培训对象：公司全体员工1.4 培训时间：2023年1月至12月1.5 培训地点：公司内部或外部培训机构第二部分：培训内容及费用预算2.1 培训内容：2.1.1 员工技能提升课程：- 品质管理- 团队合作与沟通- 创意与创新- 项目管理- 沟通技巧- 领导力培养- 专业知识更新2.1.2 员工健康管理课程：- 心理健康与压力管理- 健康饮食与体育锻炼- 疾病预防与健康知识- 心理健康辅导2.2 费用预算：2.2.1 内部培训费用：- 培训师工资：50,000元/月 * 12个月 = 600,000元- 培训材料费：10,000元/月 * 12个月 = 120,000元- 培训设备购置费：100,000元- 其他费用：50,000元总计：870,000元2.2.2 外部培训费用：- 培训费用：每次外部培训平均费用为20,000元 * 10次 = 200,000元- 住宿与餐饮费用：每次外部培训平均费用为5,000元 * 10次 = 50,000元- 交通费用：每次外部培训平均费用为3,000元 * 10次 = 30,000元- 其他费用：20,000元总计：300,000元第三部分：培训效果评估3.1 培训效果评估指标：- 培训后员工技能水平提升幅度- 培训后员工工作绩效提升幅度- 培训后员工对公司的工作满意度提升幅度3.2 培训效果评估方法：- 通过员工问卷调查- 通过员工工作表现评估- 通过员工个人意见反馈第四部分：培训计划实施4.1 培训计划实施步骤：- 制定培训时间表和内容安排- 召集培训师和制定培训材料- 安排内部和外部培训场地- 员工报名参加培训- 培训计划执行和跟踪- 培训效果评估和总结4.2 培训计划实施时间表：- 内部培训：每月进行一次，共计12次- 外部培训：每季度进行一次，共计4次总结：以上是公司提高员工技能与知识的培训计划的经费计划表。