安全风险风机管控和隐患排查治理

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管控和隐患排查治理管理制度

第一章 总则

第一条 为进一步实现绿色安全生产的管理目标，依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范，上级公司规定，结合我项目部实际，全面体现预防为主，综合治理的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本制度。

第二条 安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。

第三条 各分包单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每位员工的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。

第四条 实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理。对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，落实到人，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。

第五条 实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销项制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。

第六条 对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。

第七条 安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的个人精品文档资料

安全风险辨识管控与隐患排查治理

实施方案

为提高公司安全风险辨识管控和事故隐患排查治理能力，根据国家《标本兼治遏制重特大事故工作指南》、《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《河北省危险化学品与烟花爆竹企业安全风险辨识管控与隐患排查治理工作方案》、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》等文件要求，结合公司实际，制定本方案（以下简称实施方案）。

一、总体要求

深刻理解关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制重要指示的重大意义，全面落实省、市安全生产攻坚行动部署，认真分析公司安全生产特点和事故规律，以《安全生产法》等法律法规和行业安全标准规范为依据，全面排查评估公司各类安全风险，严格落实隐患排查治理闭环管理，建立安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制。通过安全风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设、安全专项整治，强化公司安全管理基础工作，提升公司防范风险和事故的能力，有效预防和遏制各类事故的发生。

二、工作目标

1、全面辨识管控安全风险，对安全风险分类分级、建立安全风险分级管控台帐，重大风险建档率、标识率和管控责任、措施落实到位率均要达到100%。

2、彻底排查整治安全隐患，实行安全隐患分级管理，安全隐患排查覆盖率和整治到位率均要达到100%。

三、实施步骤

（一）动员部署（7月30日前）。

1、强化组织领导。公司成立风险辨识管控、隐患排查治理领导小组，总经理担任组长，安全副总经理担任常务副组长，公司其他领导为副组长，安委会成员单位为组员。制定本公司具体实施方案，确定工作内容、工作步骤和保障措施。各单位在本单位成立领导小组，由单位负责人任组长。

2、召开动员会议。利用公司7月份月度作业计划会，由总经理对安全风险辨识分级管控和事故隐患排查治理工作进行全面部署。各单位要对《实施方案》进行层层动员，要使全体员工认识风险管控的极其重要性，提高员工的认知度和积极性，要广泛宣传《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，统一安全风险辨识分级管控和事故隐患排查治理工作。

安全风险分级管控与隐患排查治理制度

安全风险分级管控与隐患排查治理制度，是指为了有效防范和控制企业内部安全风险，以及及时发现和解决潜在的隐患问题，建立起来的一套科学、完善的管理制度和工作流程。该制度的主要目标是保障员工的人身安全和财产安全，保护企业的生产设备和财产利益，维护企业的正常运营。

该制度应包括以下几个方面的内容：风险分级管控、隐患排查和隐患治理。

一、风险分级管控：

1.风险评估：对企业内部各种可能的风险进行评估和分析，确定风险的重要性和可能带来的损失程度。

2.风险等级划分：根据风险评估结果，将不同的风险进行分类和划分，确定其等级。

3.管控措施：根据风险等级的划分，制定相应的管控措施，针对高风险地区或环节采取更加严格和有效的措施。

4.风险监控和跟踪：对已经采取的风险管控措施进行监控和跟踪，及时发现和处理问题。

二、隐患排查：

1.隐患辨识：通过各种途径和方式，对企业内部可能存在的隐患进行辨识和发现。

2.隐患记录：对已经发现的隐患进行详细记录，包括隐患的具体位置、隐患的类型、隐患的原因等。 3.隐患整理和分析：对已经记录的隐患进行整理和分析，查找其根本原因，并制定相应的整改措施。

4.隐患整改：根据隐患整理和分析的结果，制定相应的整改措施，并按时进行隐患的治理和整改。

三、隐患治理：

1.治理措施：根据隐患的不同类型和性质，制定相应的治理措施，并确保其有效性和及时性。

2.整改跟踪和检查：对已经进行过隐患治理的地点和环节，进行随机检查和跟踪，确保隐患治理措施的实施和效果。

3.治理效果评估：定期对隐患治理的效果进行评估，发现问题并及时进行调整和改进。

4.隐患排查与治理的宣传和培训：加强对员工的安全意识教育，提高员工对隐患排查与治理工作的重视程度。

通过建立和执行该制度，可以有效地降低企业的安全风险，提升企业的安全生产水平，保障员工的人身和财产安全，促进企业的可持续发展。同时，该制度还为企业的管理层提供了一个科学、规范的决策依据，提高了企业对安全风险的认知和管理能力。

安全风险辨识管控与隐患排查治理

实施方案

为提高公司安全风险辨识管控和事故隐患排查治理能力，根据国家《标本兼治遏制重特大事故工作指南》、《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《河北省危险化学品与烟花爆竹企业安全风险辨识管控与隐患排查治理工作方案》、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》等文件要求，结合公司实际，制定本方案（以下简称实施方案）。

一、总体要求

深刻理解关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制重要指示的重大意义，全面落实省、市安全生产攻坚行动部署，认真分析公司安全生产特点和事故规律，以《安全生产法》等法律法规和行业安全标准规范为依据，全面排查评估公司各类安全风险，严格落实隐患排查治理闭环管理，建立安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制。通过安全风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设、安全专项整治，强化公司安全管理基础工作，提升公司防范风险和事故的能力，有效预防和遏制各类事故的发生。

二、工作目标

1、全面辨识管控安全风险，对安全风险分类分级、建立安全风险分级管控台帐，重大风险建档率、标识率和管控责任、措施落实到位率均要达到100%。

2、彻底排查整治安全隐患，实行安全隐患分级管理，安全隐患排查覆盖率和整治到位率均要达到100%。

三、实施步骤

（一）动员部署（7月30日前）。

1、强化组织领导。公司成立风险辨识管控、隐患排查治理领导小组，总经理担任组长，安全副总经理担任常务副组长，公司其他领导为副组长，安委会成员单位为组员。制定本公司具体实施方案，确定工作内容、工作步骤和保障措施。各单位在本单位成立领导小组，由单位负责人任组长。

2、召开动员会议。利用公司7月份月度作业计划会，由总经理对安全风险辨识分级管控和事故隐患排查治理工作进行全面部署。各单位要对《实施方案》进行层层动员，要使全体员工认识风险管控的极其重要性，提高员工的认知度和积极性，要广泛宣传《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，统一安全风险辨识分级管控和事故隐患排查治理工作。