哈里森篇

演讲语篇中的特殊主位结构分析　

以美国哈里森总统演讲为例　

口任凯王红阳　

摘要：主位结构是系统功能语法中语篇功能的重要组成部分，主位结构作为语篇分析的一种手段，在各类语篇中有　广泛的应用。作为语篇构建的一种特殊模式，特殊主位结构在传达语篇信息方面，通过调整关键信息在句中的位置，将说　话者意图清晰地传达给听众。在情感表达方面，说话者通过主位化评论，表露情感，带动听众情绪。在语篇衔接上，说话　者也能够通过特殊主位来衔接上下文，实现语义连贯。本文以美国哈里森总统演讲语篇为例，尝试分析特殊主位结构在演　讲中所起的特殊作用。　关键词：主位结构　特殊主位结构　演讲语篇信息传达　

一、引言　作为语篇功能的重要组成部分，主位结构理论从提　出至今，被许多语言学家探究并运用到语篇分析中，进而　了解作者的意图和语篇想要传达的信息内容。为了实现交　

际过程中说话者的不同情形下的交流意图，英语小句衍生　出众多特殊句型，如：强调句、倒装句、分裂句等。这些　特殊句型引起了一批系统功能语言学研究者（Ｈａｌ１ｉｄａｙ，　１９９４；Ｇｏｍｅｚ—Ｇｏｎｚａｌｅｓ，２００ｌ；Ｔｈｏｍｐｓｏｎ，２００８；黄国　文，２００３；王勇，２００７；朱德付，２０ｌ３；尹顺利，２０１４）　

的关注。他们尝试分析这些特殊句型的主位结构，从而了　

选择，于是“犀丝”的传播和使用越来越广。总之，“陌　生化”的表达需求与追求时尚的心理是“席丝”流行的重　要原因。　（三）参与和从众心理　网络的出现与普及，为大家关注和参与社会提供了　平台，使得众多人的“话语权”得到了彰显。于是，众多　的网民或者网络水军利用这个平台，积极参与，发现并揭　示甚至推动社会问题的进展。“席丝”是网民在网络平台　上互相交流的产物，一定程度上是网络的产物，甚至可以　说，如果没有网络，这个词可能不会出现，或者出现得比　较晚。另外，人们在社会生活中容易受群体的影响，不自　觉地与多数人保持一致，出现从众行为。李毅贴吧中的人　员，刚开始并不是每一个成员部接受“扁丝”这个称呼，　但是随着接受成员的增多，很多人受从众心理的影响，也　逐渐接受了这一称呼。在“属丝”传播与流行过程中，很　多成员也是出于从众心理，而接受这一称谓。总之，“扁　丝”产生和流行，与广大网民的参与有着密切的关系，与　网民的从众心理也密不可分。可以说，网民的参与和从众　心理促成了“席丝”的产生和流行。　“属丝”的产生和流行是诸多词内理据和词外理据综　合作用的结果。对流行称谓语的理据进行研究，不仅可以　更好地探究词语发、生发展的内在原因，而且能找到促成　这些称谓语流行，甚至消失的外在原因，可以为词汇发展　提供很好的依据。　

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哈里森航海钟：人类工匠精神的典范

作者：陈贵

来源：《管理观察》2017年第36期

GPS全球定位系统现在的人都不陌生，可是在300年前大航海时代的准确定位就难了。

1707年，一支英国舰队在胜利返航途中迷失了方向，造成4艘战舰撞上了海岛沉没，1500多名水手丧命的惨重损失。1714年，英国国会通过了《经度法案》（Longitude Act），规定任何人只要能找出在海上测量经度的方法，便可以拿到2万英镑的奖金。荷兰、西班牙、法国也已悬出类似的巨额奖金。 龙源期刊网

说到航海钟，大航海时代利用北极星或太阳测定纬度容易，测定经度就是难上加难了。航海钟发明近300年来，历经了古代航海钟、现代机械、石英航海钟、现代工艺航海钟的变迁。

欧洲各国急于发明一个经度测量设备就十万火急。重赏之下必有勇夫，这时一个英国木匠出身的钟表匠——约翰？哈里森（John Harrison，1693—1776）揭榜了，目的是为得到这笔2万英镑奖金，通过自己掌握的制造钟表的原理和技能，充满信心地开始研究制造航海钟。从1728年到1736年终于制造出了第一台航海钟，后人把它定义为H1。1741年造出H2，1760年造出H3，前三代准确度还是比较高的，就是体积大太，过于笨重。1759年，哈里森终于造出了一块直径为13厘米，重1.45千克的比怀表大一点的H4航海表。这项悬赏激励发明项目，哈里森一直从35岁干到72岁，大半辈子他就干了这一件事。几十年，为了赏金干活的哈德森有趣的故事一箩筐。最后，在国王的支持下打了几年“官司”，哈里森终于在80岁的时候拿到了国会全额奖金。

因哈里森倾其一生任性的工匠精神，让英国成为人类大航海时代世界的霸主。1884年国际天文学界召开会议，正式把格林尼治皇家天文台所在地定为本初子午线，也就是零经度。

（本文作者为京WORK-北京码头创始人，兼任中国市场学会信用工作委员会主任、管理观察杂志社首席观察家）

. 《【绝对控制】催眠之绝对控制小说》

摘要：作为麦当劳的总教练，哈里森现在在英国各地讲学，开展“草根教练指导计划”，那时给中场球员的指令简单得很：“上去吧孩子，能覆盖多大场地就覆盖多大，能铲多少脚就铲多少脚，并且试着来几脚射门，经过近年来的发展，这个位置现在已经成为球队中最重要的一环，踢这个位置的球员必须头脑机智，有能力阅读本队的行动

编译／Vit 作者简介： 埃里克・哈里森在老特拉福德球场工作了将近20年，他作为教练带领“92一代”获得了青年足总杯，在他的指导下，吉格斯、贝克汉姆、斯科尔斯和内维尔兄弟的球员生涯获得了飞跃。哈里森在埃弗顿先后担任青年队和一线队的教练，并且在马克・休斯执教威尔士时担任该队的助理教练。哈里森本人在低级别联赛中参赛超过550场。作为麦当劳的总教练，哈里森现在在英国各地讲学，开展“草根教练指导计划”。

巡视一下英超赛场的边线附近，现在的球队都装备着统计数据、战术板和听筒，过去可不是这样，从前的球员们只是被派上场然后就开踢。 那时给中场球员的指令简单得很：“上去吧孩子，能覆盖多大场地就覆盖多大，能铲多少脚就铲多少脚，并且试着来几脚射门。”

这种景象一去不复返了。今天的职业球员会被详细地告知以哪种方式和在哪个区域从事自己的行当。眼下，现代中场球员的角色被一分为二。有马尔布兰克、卡西尔和C・罗纳尔多那样具备创造力的球星，同时场上也有这些球星的沉默而能干的伙伴，这些人渐渐开始出名，被称为“控制型球员”。 经过近年来的发展，这个位置现在已经成为球队中最重要的一环，踢这个位置的球员必须头脑机智，有能力阅读本队的行动。在对方发起反击时做好准备防守空当，在狭小空间里抢断和护球，并且擅长铲抢和分球。 回顾从过去到现在足球运动的大师级人物，我关注了中场这一角色是怎样随时间的变化而发展的，并且分析了一下这一位置的代表人物是怎样为球队发挥作用的。 邓加DUNGA等 评论 这篇文章虽然篇幅不长，但是信息量可观，内容引人入胜，比如开篇时作者谈到跟过去相比，现在的足球比赛一些有趣的变化，训练和临场指挥更加科学、更加系统，借助了各种高科技手段。的确如此，曾带领英格兰队夺得世界杯的拉姆塞，经常使用盐和胡椒等调料瓶来演示球员的位置，而现在的教练早就鸟枪换炮了，借助计算机软件，他们可以获得球员跑位和触球点的分布图，还能掌握从跑动距离到铲球次数的各种数据。 作者谈到这一角色所要具备的技术能力，并且说邓加是他观察到的第一个控制型中场。不过在邓加之前肯定也出现过类似的球员，足球运动源远流长，多姿多彩，而且“源之为源之时，只是涓涓细流，”第一个或者说最初的控制型球员，未必完全符合现在对这一角色提出的各项要求。足球运动一直在流动不居地发展，不断有球员对自己的位置赋以新的含义，甚至开创一个全新的位置，像皮尔洛和见肯鲍尔都在足球历史上留下了自己的名字。 当观察这些位置和这些球员的表现时，借助一些概念来进行分析是

第1篇

一、犹太人经营智慧案例：犹太商人卡恩的“借鸡生蛋”

犹太商人卡恩在创业初期，资金紧张，无法一次性购买到生产所需的原材料。于是，他向当地的农场主借了一群鸡，并承诺在鸡下蛋后归还。卡恩利用这些鸡蛋，换取了生产所需的原材料，从而开始了自己的创业之路。几年后，他的生意越做越大，成为了一名成功的商人。这个案例体现了犹太商人善于利用资源和巧妙运用策略的智慧。

二、犹太人合作共赢案例：以色列阿森特公司的“合作共生”

以色列阿森特公司是一家专注于环保领域的公司。在发展过程中，他们遇到了资金、技术等方面的困难。为了解决这些问题，阿森特公司与其他企业、研究机构、政府部门等建立了合作关系，实现了资源共享、优势互补。这种合作共赢的模式，使阿森特公司在短时间内取得了显著的发展成果。

三、犹太人创新精神案例：英特尔创始人戈登·摩尔的法律纠纷

英特尔创始人戈登·摩尔在创业初期，曾与另一家公司就专利权产生了纠纷。为了保护自己的创新成果，戈登·摩尔果断地将对方告上法庭。经过长时间的诉讼，最终英特尔赢得了这场官司，维护了自己的合法权益。这个案例体现了犹太人敢于创新、勇于维护自身权益的精神。

四、犹太人风险管理案例：犹太商人哈里森的“保险理财”

犹太商人哈里森在经商过程中，深知风险无处不在。为了规避风险，他购买了大量保险，并在理财过程中注重分散投资。这种风险管理意识，使哈里森在经历了多次经济危机后，依然能够保持稳定的财富增长。

五、犹太人诚信经营案例：犹太商人约瑟夫的“一诺千金”

犹太商人约瑟夫在经营过程中，始终坚持诚信为本。他曾答应一位客户，在一定期限内将货物送到指定地点。尽管途中遭遇了恶劣天气，导致送货时间延误，约瑟夫还是坚持将货物送到客户手中。这位客户的感激之情溢于言表，从此他们成为了生意上的合作伙伴。这个案例说明了犹太人重视诚信，以诚信赢得客户信任的经商之道。

六、犹太人创新商业模式案例：犹太商人塞缪尔的“电子商务” 犹太商人塞缪尔在20世纪90年代，看到了电子商务的巨大潜力。他果断地创立了一家电子商务公司，通过互联网平台，为客户提供便捷的购物体验。这种创新商业模式，使塞缪尔的公司在短时间内取得了巨大的成功。