6S培训教程

现场6S培训教程在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想提高生产效率、保证产品质量、降低成本、确保安全生产，就必须重视现场管理。

而 6S 管理作为一种有效的现场管理方法，已经被众多企业所采用，并取得了显著的成效。

接下来，就让我们一起深入了解一下 6S 管理。

一、什么是 6S6S 包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）这六个方面。

1、整理整理是指将工作场所内的物品区分为有必要和没有必要的，把没有必要的物品坚决清理掉。

其目的是腾出空间，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。

2、整顿整顿是指把留下来的必要物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

其目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫清扫是指将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。

其目的是稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁清洁是指将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

其目的是创造明朗现场，维持上面 3S 成果。

5、素养素养是指每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

其目的是培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

6、安全安全是指重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

其目的是建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

二、为什么要推行 6S1、提升企业形象整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，增强客户对企业的信心。

同时，也能让员工感到自豪，提升员工的归属感。

2、提高工作效率通过整理、整顿，减少了寻找物品的时间，工作流程更加顺畅，从而提高了工作效率。

3、保证产品质量良好的工作环境和工作秩序，有助于减少错误和失误，保证产品质量的稳定性。

4、降低成本减少浪费，节约空间，降低库存，能够有效降低企业的运营成本。

6S管理培训教程(8)一、教学内容二、教学目标1. 让学生了解6S管理的含义和目的，理解6S管理在学校教育中的重要性。

3. 引导学生运用6S管理理念，自主整理学习和生活空间，提高效率。

三、教学难点与重点重点：6S管理理念的理解和应用。

四、教具与学具准备教具：PPT、案例资料、黑板、粉笔。

学具：笔记本、文具、课本。

五、教学过程1. 情景引入（5分钟）：教师通过讲解或播放视频，介绍6S管理在学校教育中的应用场景，如教室、图书馆、宿舍等，让学生了解6S 管理的重要性。

2. 知识讲解（10分钟）：教师详细讲解6S管理的含义、目的和具体内容，让学生理解6S管理在学校教育中的作用。

3. 案例分析（10分钟）：教师提供几个6S管理的成功案例，让学生分组讨论，分析案例中的成功经验和启示。

4. 实践操作（10分钟）：教师指导学生运用6S管理理念，对教室或个人学习空间进行整理和优化，提高学习效率。

5. 随堂练习（10分钟）：教师设计一些有关6S管理的练习题，让学生即时练习，巩固所学知识。

六、板书设计板书内容：6S管理含义、目的、具体内容、案例分析、实践操作、随堂练习。

七、作业设计1. 作业题目：请结合所学内容，分析自己所在班级或学校在6S管理方面的现状，提出改进意见和建议。

2. 答案要求：作业答案要求条理清晰，具有针对性和可操作性。

八、课后反思及拓展延伸教师在课后要对本节课的教学效果进行反思，看是否达到了教学目标，学生是否掌握了6S管理理念。

同时，教师还可以拓展延伸，引导学生关注6S管理在其他领域的应用，如企业、医院等，激发学生的学习兴趣。

重点和难点解析一、情景引入（5分钟）详细补充和说明：在情景引入环节，教师需要选择具有代表性的实际案例，如学校教室、图书馆、宿舍等场所的6S管理实践，让学生直观地感受到6S管理在学校教育中的重要性。

同时，教师可以通过创设情景，如模拟教室环境，让学生参与其中，激发学生的学习兴趣和参与度。

工厂6S管理培训教程2•6S管理概述与重要性•现场环境整治与改善•设备维护保养及安全管理•员工行为规范与素质提升目•监督检查机制建立与完善•持续改进方向探讨及总结回顾录01CATALOGUE6S管理概述与重要性整理（Seiri）区分必需品和非必需品，去除现场不需要的物品。

清洁（Seiketsu）维持整理、整顿、清扫的成果，并将其制度化、规范化。

整顿（Seiton）将必需品定置定位，合理布置和摆放，以便快速找到和使用。

素养（Shitsuke）培养员工良好的工作习惯和行为规范，提高员工素质。

清扫（Seiso）保持现场清洁，清除垃圾和杂物，创造一个干净、整洁的工作环境。

安全（Safety）确保工作场所安全，预防事故和伤害的发生。

6S定义及内涵提高工作效率提升企业形象保障员工安全促进持续改进6S 管理对企业意义01020304通过去除不必要的物品和简化工作流程，减少浪费，提高工作效率。

整洁、有序的工作环境有助于提升企业形象和品牌价值。

通过实施6S 管理，可以消除安全隐患，保障员工的人身安全。

6S 管理是一个持续改进的过程，有助于企业不断完善和优化自身的管理体系。

不断改进企业需要不断完善和优化6S 管理体系，以适应不断变化的市场需求和企业发展。

员工需要自觉遵守6S 规范，实现自我管理。

全员参与6S 与和努力。

目标创造整洁、有序、安全的工作环境，提高工作效率和员工满意度。

持之以恒6S 途而废。

6S 实施目标与原则现场环境整治与改善02CATALOGUE现场环境现状分析现场环境脏乱差设备、工具、物料等随意摆放，地面油污、积水严重，空气中弥漫着异味。

安全隐患突出现场存在诸多安全隐患，如电线裸露、设备带病运行、消防通道被占用等。

生产效率低下现场混乱的环境导致生产效率低下，员工士气低落，产品质量难以保证。

通过对现场环境的仔细观察和检测，识别出主要的污染源，如废气、废水、噪音等。

识别污染源针对不同的污染源，制定相应的治理措施，如安装废气处理设备、建设废水处理设施、采取隔音措施等。