各层次护理管理岗位职责及考核标准
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护理人员分层级管理制度以及岗位职责建立临床护士分层级管理制度的目的是根据护理人员的不同能级,给予不同的工作权限,履行不同的岗位职责和工作任务,满足不同患者,不同疾病及病情的需要,确保护理质量。
在层级管理体制中,护理人员形成梯队,并与所实施的等级护理和专科护理相适应。
层级管理制度要与责任制和连续性排班相结合,与连续排班结合的层级管理才能保证责任制护理的延续、完整、无缝隙。
在层级管理体制中,满足等级护理、基础护理、专科护理需要,确保临床护理质量,保证患者得到稳定的,均质的护理服务,共同抵御风险,提高抗风险能力。
以一个时间段内相对固定的责任制小组来实施分层级管理,才能建立临床培训导师制,高年资护士指导低年资护士工作,低年资护士又专业成长的空间和时间。
护理人员层级结构一、三级护理查房制度1、在进行护理活动中,履行三级护士负责制,逐级负责。
主要体现在查房、急症、危重、老年病人护理、护理文件书写及护理质量管理方面。
2、下级护士及时向上级护士汇报,并听取上级护士的指导意见,服从上级护士的安排与指导,对上级护士的指示必须在护理记录中记录并落实。
上级护士有责任查询下级护士的工作,做到上通下达,形成完整的护理体系。
二、各层及职责(一)、三级(护士长或专科护士)职责1、掌握本专科护理的发展动态,引进护理新技术、新项目在临床的应用,制订新病种、新开展手术的护理常规,是学科的带头人。
2、严格质量控制管理。
3、每周查房至少一次,指导责任组长及责任护士解决危重病人的疑难护理问题,提出预见性意见。
4、护士长业务查房时,帮助护理人员提高发现问题、解决问题的能力。
5、组织护理人员的技术培训和考核工作。
(二)、二级(责任组长)职责1、每天进行查房,负责并指导下级护士对急危重症病人、老年病人、新入院患者、特殊心理情况病人的护理。
2、负责重病人的护理评估、护理计划制定/修改、实施、护理效果评价和健康教育的落实。
3、对下级护理人员进行工作质量的检查和指导,发现治疗、护理中存在的问题,及时与上级护理人员沟通。
各层次护理管理岗位职责及考核标准护理部主任(总护士长)岗位职责一、直接上级:业务院长二、直接下级:门诊部护士长、住院部护士长、手术室护士长、供应室护士长三、岗位编制:二名四、工作概要在业务院长的领导下,全面负责医院护理工作。
五、岗位职责1、在业务院长的领导下,负责医院的中医护理行政与业务管理工作。
拟定全院中医护理工作计划,业务院长批准后实施。
并检查护理工作质量,按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、负责预防院内感染的具体工作。
4、深入科室,对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。
5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练,定期进行业务技术考核。
6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。
逐步实行护理垂直管理,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。
对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。
7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。
9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、正规化、规格化。
10、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。
11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。
护理部主任(总护士长)岗位责任制考核标准标准分:10分考核时间:考核者:总扣分护理部副主任(副总护士长)岗位责任制考核标准标准分:10分考核时间:考核者:总扣护士长岗位职责一、在护理部主任领导下,根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划,并组织实施,做到年有计划、总结,季、月有重点,周有安排。
二、负责护理人员的分工安排,参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。
三、督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程,严防差错事故的发生。
各层次护理管理岗位职责及考核标准护理部主任(总护士长)岗位职责一、直接上级:业务院长二、直接下级:门诊部护士长、住院部护士长、手术室护士长、供应室护士长三、岗位编制:二名四、工作概要在业务院长的领导下,全面负责医院护理工作。
五、岗位职责1、在业务院长的领导下,负责医院的中医护理行政与业务管理工作。
拟定全院中医护理工作计划,业务院长批准后实施。
并检查护理工作质量,按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、负责预防院内感染的具体工作。
4、深入科室,对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。
5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练,定期进行业务技术考核。
6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。
逐步实行护理垂直管理,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。
对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。
7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。
9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、正规化、规格化。
10、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。
11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。
护理部主任(总护士长)岗位责任制考核标准标准分:10分考核时间:考核者:总扣分护理部副主任(副总护士长)岗位责任制考核标准标准分:10分考核时间:考核者:总扣护士长岗位职责一、在护理部主任领导下,根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划,并组织实施,做到年有计划、总结,季、月有重点,周有安排。
二、负责护理人员的分工安排,参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。
三、督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程,严防差错事故的发生。
各级护理人员岗位职责及工作标准第1篇:各级护理人员岗位职责、工作标准各级护理人员岗位职责、资质、技术能力要求及工作标准护士长职责技术能力要求资质要求评价标准(满分100分)(1).在领导的业务指导下,根据科内工作计划,制定本病区具体护理工作计划,并付诸实施。
(2).负责检查本病区的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。
督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程。
检查岗位职责的落实和医嘱执行情况,加强医护配合,严防差错及事故发生。
对本病区发生的护理事故、差错,及时向上级报告。
并查明原因,吸取教训,妥善处理。
(3).随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊,大手术或新开展手术的术前讨论,以及疑难病例,死亡病例的讨论。
(4).组织本病区护理查房和业务查房,积极开展新业务、新技术及护理科研工作。
(5).组织领导护理人员的业务学习,技术培训及考核。
(6).负责病区护理人员的分工和派班工作,合理安排人力,做好病房管理。
(7).计划请领本病区的药品、器材、被服和办公用品等,加强对麻剧限药及急救物品的管理,保证完备实用。
并分别指定专人负责领取、保管和定期检查,做到账、物相符。
(8).指定护师或有经验、有教学能力的护士担任实习、进修人员的带教工作,并负责指导、督促。
(9).督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生、消毒隔离及配餐工作。
(10).加强病房管理,使病房达到安静、整齐、清洁、有序、安全。
定期召开公休人员座谈会,听取意见,研究改进措施。
(11).加强护理质量管理,按时完成月计划,周重点。
有总结分析工作,安要求认真收集,积累有关资料。
(12).完成护理部交给的其他任务。
1具备护理专业大专及大专以上学历2.掌握护理基础理论,及有关医学基础知识和本病区常见疾病诊疗护理原则;了解常用的临床检验及本病区特殊检查方法,临床意义。
3.了解与本病区工作有关的国内外护理技术发展情况;有较丰富的临床经验,能解决病区护理工作中的疑难问题;有组织指导本病区护理人员业务学习、教学、科研工作能力。
各级护理管理人员职责护理管理人员职责主要分为三个层级:基层护理管理人员、中层护理管理人员和高层护理管理人员。
以下是各级护理管理人员职责的详细介绍:一、基层护理管理人员职责:1.传达贯彻上级护理管理指导方针政策,保证基层护理工作的顺利开展。
2.研究制定本单位护理工作计划、规章制度和标准操作规程,确保护理工作有章可循。
3.组织开展护理技术培训、继续教育和考核工作,提高基层护理人员的专业水平。
4.负责管理和维护医疗器械设备,并做好巡视检查工作,确保护理器材设备的正常使用。
5.负责护理质量监控和质量评估工作,及时处理护理质量问题,提高护理服务的满意度。
6.协助处理病患和家属的投诉、纠纷,保证护理工作的安全和稳定。
7.组织开展护理研究、学术交流和科研项目,提高科研创新能力,促进护理学科发展。
8.负责基层护理人员的考评和奖惩工作,激励基层护理人员的积极性和工作热情。
9.做好卫生安全和环境整治工作,创建干净、整洁、舒适的医疗服务环境。
10.协助上级护理管理人员做好药品管理、医疗废弃物管理等有关工作。
二、中层护理管理人员职责:1.具体执行上级护理管理人员的工作指示,组织协调本部门的护理工作。
2.调配护理工作人员,合理安排工作岗位和人员配置,保证护理人员的工作质量和数量。
3.监督和检查护理操作的规范性和安全性,及时纠正违规行为,提高护理质量和安全水平。
4.组织开展护理质量评估和质量控制工作,推动护理质量的持续改进和提高。
5.组织开展护理技术培训和继续教育工作,提高中层护理人员的管理和专业水平。
6.负责护理设备的配备和维护工作,确保护理设备的正常使用和有效性。
7.配合医院其他部门和科室开展工作,保证护理工作在整体医疗服务上的协调和配合。
8.解决护理工作中出现的矛盾和问题,处理好护士间的关系,维护好正常工作秩序。
9.负责护理材料和药品的采购工作,做好库存管理和使用控制。
10.参与编制和修订本科室护理操作规程和护理质量控制标准,确保护理工作的有效性和规范性。
护理管理者所在职责层级岗位职责N31.护师职称10年以上或主管护师,年度考核合格以上。
2.接受市级以上卫生行政部门组织制定的,在相关专业领域中高级责任护士必须完成的护理继续教育。
3.协助护士长参与病房行政管理。
能够正确、迅速、安全有效地从事各项护理工作,具有分析、判断、预测和对急危重症病人应急处理,应具备独立抢救工作能力。
指导下级护士参与抢救。
4.具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术,能解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用(如担任护士长以上行政领导工作、护理学术组成员、科研课题的负责人等)。
5参加护理部领导的专科护理管理委员会,参与相应专科护理工作小组的工作,并履行相应的职责。
及时记录、检查、修审下级护士的护理记录;做好科室持续质量控制,修改完善护理工作流程。
7组织或主持护理业务查房、护理教学查房、重危病人护理会诊和护理个案讨论。
8承担实习或进修护士临床教学任务。
9完成本职称范围继续教育,完成院内在职培训,每年写出1~2篇护理经验总结性文章,参与护理科研。
10完成二线、三线值班和一线值夜班。
N41.主管护师10年以上或副主任护师以上职称并从事临床护理工作15年,年度考核合格以上。
2.在护理部主任领导下,负责指导本院或本科室护理业务技术、教学及科研工作。
3.精通医学基础理论和护理专业知识,系统掌握相关学科知识,有丰富的护理实践经验,解决临床复杂疑难的护理技术问题,处理科室突发事件。
4.工作中严格执行护理相关法律、法规、规章及诊疗技术规范。
5.及时掌握国内外护理专业新理论、新技术,根据国家和本地区专业发展的需要,确定专业工作和研究方向。
6.按医院科教科规定在省级以上的学术刊物上发表论文和著作;组织、指导本专业全面业务工作和培养护理专门人才。
7.熟练运用计算机获取医学信息和进行学术交流。
8.具有良好的职业道德和敬业精神,严格遵守医德规范。
各层次护理管理岗位职责及考核标准一、护理管理岗位的概述护理管理岗位是医疗机构中的重要职位之一,负责护理工作的组织、协调和管理。
不同层次的护理管理岗位具有不同的职责和考核标准,下面将详细介绍各个层次的护理管理岗位职责及考核标准。
二、初级护理管理岗位1. 职责:初级护理管理岗位主要负责协助上级管理人员进行护理工作的组织和协调,包括护理人员的排班安排、护理材料的采购和管理、护理质量的监督等。
2. 考核标准:(1)能够熟练掌握护理工作的基本知识和技能,能够有效地组织和协调护理工作;(2)具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与护理团队进行有效的沟通和协作;(3)具备较强的抗压能力和应急处理能力,能够在紧急情况下迅速做出正确的决策和处理;(4)具备良好的护理质量意识,能够监督和评估护理工作的质量,提出改进意见。
三、中级护理管理岗位1. 职责:中级护理管理岗位主要负责护理部门的日常管理工作,包括护理人员的培训和考核、护理工作的质量控制、护理设备的维护和管理等。
2. 考核标准:(1)具备扎实的护理理论知识和丰富的临床经验,能够为护理人员提供专业指导和帮助;(2)具备良好的管理能力和组织能力,能够有效地组织和协调护理工作,提高护理工作的效率和质量;(3)具备较强的人际沟通能力和团队领导能力,能够有效地与其他部门进行沟通和协作;(4)具备较强的护理质量意识和质量控制能力,能够监督和评估护理工作的质量,提出改进措施。
四、高级护理管理岗位1. 职责:高级护理管理岗位主要负责医疗机构护理部门的全面管理工作,包括制定护理工作的发展战略、制定护理政策和流程、护理人员的培训和发展等。
2. 考核标准:(1)具备深入的护理理论知识和丰富的临床经验,能够为护理人员提供高级的专业指导和帮助;(2)具备卓越的管理能力和领导能力,能够有效地组织和协调护理工作,提高护理工作的效率和质量;(3)具备优秀的人际沟通能力和团队领导能力,能够有效地与其他部门进行沟通和协作,推动护理工作的发展;(4)具备较强的护理质量意识和质量控制能力,能够制定和实施护理质量管理的相关政策和措施,提高护理工作的质量。
各层次护理管理岗位职责及考核标准一、岗位职责1. 护理管理岗位的职责概述护理管理岗位是医疗机构中的重要职能,负责协调和管理护理团队,确保患者得到优质的护理服务。
下面是各层次护理管理岗位的职责及考核标准。
2. 护理部主任的职责及考核标准护理部主任是护理管理岗位的最高职位,负责整个护理部门的运营和管理。
其职责包括:- 制定并执行护理部门的发展战略和目标;- 确保护理部门与其他部门的协调合作,提高医疗服务质量;- 管理护理团队,包括招聘、培训、绩效评估等;- 监督护理部门的预算和资源分配;- 确保护理部门符合相关法规和政策。
考核标准:- 能够制定并执行护理部门的发展战略和目标;- 具备协调和领导团队的能力;- 熟悉医疗服务管理的相关法规和政策;- 具备良好的沟通和协调能力;- 能够有效管理护理部门的预算和资源。
3. 护士长的职责及考核标准护士长是护理管理岗位中的中层管理者,负责具体的护理工作和护理团队的管理。
其职责包括:- 组织和协调护理团队的工作,确保患者得到高质量的护理服务;- 监督和评估护理人员的工作表现,提供必要的培训和指导;- 管理护理工作中的问题和风险,并及时采取措施进行处理;- 参与制定护理部门的政策和流程,并确保执行;- 与医生和其他部门保持良好的沟通和协作。
考核标准:- 能够组织和协调护理团队的工作,提供高质量的护理服务;- 具备护理技术和知识,能够指导和培训护理人员;- 能够有效处理护理工作中的问题和风险;- 熟悉护理部门的政策和流程,并能够执行;- 具备良好的沟通和协调能力。
4. 护士长助理的职责及考核标准护士长助理是护理管理岗位中的助理岗位,协助护士长完成护理团队的管理工作。
其职责包括:- 协助护士长组织和协调护理团队的工作;- 监督和评估护理人员的工作表现,提供必要的支持和指导;- 参与护理部门工作的计划和组织,确保顺利进行;- 协调与其他部门的沟通和协作。
考核标准:- 能够协助护士长组织和协调护理团队的工作;- 具备护理技术和知识,能够支持和指导护理人员;- 能够参与护理部门工作的计划和组织;- 具备良好的沟通和协调能力。
各层次护理管理岗位职责及考核标准护理部主任(总护士长)岗位职责一、直接上级:业务院长二、直接下级:门诊部护士长、住院部护士长、手术室护士长、供应室护士长三、岗位编制:二名四、工作概要在业务院长的领导下,全面负责医院护理工作。
五、岗位职责1、在业务院长的领导下,负责医院的中医护理行政与业务管理工作。
拟定全院中医护理工作计划,业务院长批准后实施。
并检查护理工作质量,按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、负责预防院内感染的具体工作。
4、深入科室,对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。
5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练,定期进行业务技术考核。
6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。
逐步实行护理垂直管理,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。
对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。
7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。
9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、正规化、规格化。
10、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。
11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。
护理部主任(总护士长)岗位责任制考核标准标准分:10分考核时间:考核者:总扣分护理部副主任(副总护士长)岗位责任制考核标准标准分:10分考核时间:考核者:总扣护士长岗位职责一、在护理部主任领导下,根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划,并组织实施,做到年有计划、总结,季、月有重点,周有安排。
二、负责护理人员的分工安排,参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。
三、督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程,严防差错事故的发生。
各层次护理管理岗位职责
及考核标准
Newly compiled on November 23, 2020
各层次护理管理岗位职责及考核标准护理部主任(总护士长)岗位职责
一、直接上级:业务院长
二、直接下级:门诊部护士长、住院部护士长、手术室护士长、供应室护
士长
三、岗位编制:二名
四、工作概要
在业务院长的领导下,全面负责医院护理工作。
五、岗位职责
1、在业务院长的领导下,负责医院的中医护理行政与业务管理工作。
拟定全院中医护理工作计划,业务院长批准后实施。
并检查护理工作质量,按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、负责预防院内感染的具体工作。
4、深入科室,对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。
5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练,定期进行业务技术考核。
6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。
逐步实行护理垂直管理,负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。
对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。
7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。
9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、正规化、规格化。
10、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。
11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。
护理部主任(总护士长)岗位责任制考核标准
标准分:10
考核时间:考核者:总扣分
护理部副主任(副总护士长)岗位责任制考核标准
标准分:10
护士长岗位职责
一、在护理部主任领导下,根据护理部及科内工作制定本科总体护
理工作计划,并组织实施,做到年有计划、总结,季、月有重点,周有安排。
二、负责护理人员的分工安排,参加指导对危重、大手术及急救病
人的护理。
三、督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规
程,严防差错事故的发生。
四、每月进行护理质量检查考核,组织护理人员业务学习和技术培
训、考核。
五、严格执行院内感染消毒隔离管理工作,督促、检查无菌技术操
作规范。
六、认真执行查对和交接班制度,负责药品、器材、设备、物品的
请领和保管工作。
七、负责做好护理人员的服务理念,提升服务质量。
教育护理人员
加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。
八、负责病区环境整洁、安静、安全、舒适,督促保洁员做好病
房、门诊、走廊的清洁卫生。
护士长岗位责任制考核标准
手术室护士岗位职责
一、在护士长领导下担任器械或巡回护士等工作,以及手术前的准
备和手术后的整理工作。
二、认真执行各项规章制度和技术操作规程,督促、检查手术人员
严格执行无菌技术操作,注意病人安全,严防差错事故。
三、参加卫生清扫,保持手术室整洁、肃静,及时调节空气和保持
室内适宜的温度。
四、负责手术后病员的包扎、保暖、护送、保管、送验手术标本。
五、按分工做好器械、敷料的清洗、打包、消毒和药品的保管,做
好登记统计工作。
六、定期参加医院护理部组织的业务学习及业务培训、考核。
七、负责医疗器械、敷料的清洗、包装、消毒、保管、登记工作,
熟悉掌握高温灭菌的操作方法,做好高温灭菌效果监测,确保消毒物品达到绝对灭菌。
八、认真做好消毒器械的保养工作,保持消毒器的清洁,严格掌握
各类消毒物品的压力、温度与时间。
手术室护士长岗位责任制考核标准
考核时间:考核者:总扣分:
输液室护士岗位职责
1.在护士长领导下进行工作。
2.负责消毒液的配制和开诊前的准备工作。
3.注意服务用语的运用及与病人沟通的技巧。
4.经常观察输液病员的病情变化,对较重的病员应提前跟主治医生沟通。
5.保持输液室整洁、安静,维持就诊秩序,做好卫生防病工作,经常整理
报刊栏(定期更换)。
6.每日下班前做好隔离消毒工作,防止交叉感染。
7.认真执行各项规章制度和技术操作规程,严格执行查对制度,做好交接
班,严防差错事故。
8.定期参加医院护理部组织的业务学习及业务培训、考核。
输液大厅护理考核标准
标准分:10分
病房护士岗位职责一、在护士长领导和护师指导下进行工作。
二、认真执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱,
准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度,防止差错事故的发生。
三、做好基础护理,经常巡视病房,密切观察病情变化,发现
异常及时报告。
四、认真做好危重病人的抢救工作,协助医师进行各种诊疗工
作,负责采集各种检验标本。
五、办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。
六、在护士长的领导下,做好病房管理、消毒隔离工作。
七、督促保洁员做好病房环境卫生。
病房护士岗位责任制考核标准
门诊护士岗位职责
1、在护士长领导下开展门诊护理工作,努力完成各项工作任务。
2、门诊护士应提前上班,认真做好交接班工作,清点治疗用品和抢救药品基数,及时做好交接班记录。
坚守岗位,不串岗脱岗,上班应穿工作服、戴工作帽,注意仪表整洁。
3、热情接待病员,做到微笑服务,帮助病员解决各种困难。
4、按规定准确及时做好各种护理记录,负责整理保管各种医疗记录报表。
5、认真执行查对制度,按操作规程进行各种治疗工作,保证医疗安全。
6、定时巡视病人,严密观察病情,及时向医生汇报病情变化。
了解治疗效果及反应,认真做好基础护理、心理护理和生活护理。
进行卫生科普宣教和健康指导。
7、负责注射室、输液室、治疗室各种用品的保管、清洁、消毒工作。
保证各种无菌用品的消毒灭菌工作,并负责进行定时更换。
8、负责抢救药品和小药柜的清点、领用、保管工作,及时补充基数,更换过期变质药品。
治疗室护士岗位职责及考核标准
治疗室岗位职责
1、在护士长领导下进行工作。
2、做好开诊前的各项准备工作,维持就诊秩序,做好卫生防病
宣传工作。
3、严格按照治疗单进行治疗,不得擅自更改治疗或增加、减
少治疗项目。
4、严格执行登记制度,查对制度,不得漏项,做好交接班工
作,严防差错事故。
5、认真执行各项规章制度和技术操作常规,防止交叉感染,
做到一人一巾,一人一换手套,一次性物品不得重复使用,
严格执行消毒隔离制度。
6、操作轻柔,如遇疑难问题通知主诊医生。
与病人多沟通,
要对病人进行二次开发。
7、每日下班前要进行室内消毒,治疗室内整洁、卫生。
治疗室人员考核标准
标准分:10分
护理部紧急状态下人力资源调配方案
我院为一所二级甲等中医院,设有9个临床科室,280张床位,140名护士,其中主管护师18名,护师29名,护士73名,初级以下20名,本科护士6名,大专118名,中专22名。
护理部通过对医院各科室的床护比,科室间工作量的差异,病床的使用率,周转率及病情危重程度的了解,全院护理人员每月个人综合素质考核,掌握每位护士的业务素质,业务能力和个性特点,在医院出现紧急状态下科室先采取调整工作排班制,弹性处理上班时间或根据不同学历,职称,工作能力分层使用,确定不同职责及相应的责任,并出相应的奖金分配系数,做到责、权、利统一,充分保证护理工作的落实与安全,将岗位、职责具体到人,特制定如下方案:
一、突发公共事件,危重病人增多
护士长根据危重病人总数,手术数等情况分别在中班、夜班的他特殊时段增加人力,白班人力也随即调整,护理人员的工作时间可以是2~4小时,也可以是6~8小时。
如大、小夜班由2人同上,或12~3延长上班时间等。
如果确实人员紧张,科室无法调整时上报护理部,由护理部在全院统一调配,以确保科室工作安全。
1.外科组
组长:董金玲
副组长:许靖
组员:李勤李双双李晓侠刘丽萍
2.内科组
组长:许新影
副组长:张楠
组员:赵丽云刘永玲王瑞杨方方
二、集体活动,晋升考试,3人以上请假
护理部根据各科室收治病人数,病情轻重及各科室之间的工作量差异,从中调配人员,如病情轻,病人少,工作量小的科室抽调人员,协助工作量较大危重病人多的科室。
也可增加现有资源的使用率,如按职上岗,分层使用,高峰时段加人员合理使用激励机制,加强后勤保障系统,配置护工,缓解护理人力资源的不足。
1.外科组
组长:董金玲
副组长:许艳
组员:李小利张杰李庆苗韩甜美
2.内科组
组长:许新影
副组长:郭翠
组员:张树娟冯连梅乔晶晶杨钰洁
2011年5月22日
护理岗位责任制考核标准
日期科室总分
被考核科室护士长签字:考核者签字:
供应室护士长岗位责任制考核标准
临床护士岗位职责履行考核方法及评分标准(修改稿)病区姓名成绩
考核者日期“酌情扣分”评分参考:。