某事业单位预算管理办法

XX事业单位预算绩效管理办法第一章总则第一条为进一步加强预算绩效管理，提高财政资金使用效益，根据《中共黑龙江省委黑龙江省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》《黑龙江省省级部门单位预算绩效管理暂行办法》等有关规定，结合本单位实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位管理和使用的所有财政性资金。

第二章职责分工和审批流程第四条单位财务部门是预算绩效管理工作的牵头组织部门，业务部门是预算绩效管理工作的实施主体，按职责分工共同做好绩效管理工作。

（一）财务部门职责1.制定预算绩效管理有关制度，组织开展预算绩效管理培训，指导业务部门开展预算绩效管理工作。

2.组织审核新设专项资金事前绩效评估、项目绩效目标设定、绩效监控和绩效评价工作。

3.根据预算绩效评价结果，提出合理化建议。

（二）业务部门预算单位职责1.开展新设专项资金事前绩效评估、绩效目标设定、绩效监控、绩效评价工作。

2.负责开展业务部门绩效管理工作。

3.根据预算绩效评价结果，提出资金管理意见。

4.对提供的预算绩效基础资料、数据信息和绩效结果的真实性、准确性、合法性、完整性负责。

（三）审批流程绩效目标管理、绩效监控管理的指标、数据等业务部门负责填报，财务部门审核汇总，报主管单位。

第三章预算绩效目标管理第五条预算绩效目标管理。

预算绩效目标是指财政预算资金在一定期限内预计实现的产出和效果，设定预算绩效目标应符合“指向明确、具体细化、合理可行”的要求，并与财政预算安排的资金额度相匹配。

本单位应结合实际工作情况，科学合理设置可量化、可考核的产出效益指标和可评估的效果指标。

按照业务归口管理职责完善绩效管理指标库。

第六条规范绩效目标编制和调整。

本单位应按照部门预算编制时间和绩效目标编制的要求，填报绩效目标表。

年度预算绩效目标经财政批复后，原则上不予调整；在预算执行中，因预算调整、政策变化、突发事件等因素影响绩效目标实现，确需调整绩效目标的，由业务部门提出绩效目标调整申请，按预算管理流程报批调整。

预算业务管理制度第一章总则第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防腐败，促进我办党风廉政建设和党史业务有序健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我办实际制定本规定。

第二条财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。

财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。

应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被贪污、挪用。

第三条我办财务管理包括：预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。

第二章预算管理第四条按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。

部门预算由收入预算、支出预算组成。

第五条依法取得的各项收入，包括：行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。

取得的各项收入(包括实物)，要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。

第六条编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。

支出预算包括：人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。

人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准，逐项核定，没有政策规定的项目，不得列入预算。

日常公用支出预算的编制应本着节约、从俭的原则编报。

对个人和家庭的补助支出预算的编制应严格按照国家政策规定和标准，逐项核定。

专项支出预算的编制应紧密结合单位当年主要职责任务、工作目标及事业发展设想，并充分考虑财政的承受能力，本着实事求是：从严从紧、区别轻重缓急，急事优先的原则按序安排支出事项。

事业单位预算管理制度为了加强我单位财政预算管理，提高财政资金使用效益，增强宏观调控能力，促进单位发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《____市市级财政预算管理办法》的有关规定，结合我处实际，制定本办法。

第一条预算管理分为四个环节。

预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。

单位领导班子是预算的决策机构，财务科是预算汇编及核算机构，各业务部门是预算编制及执行机构，纪律监察室和审计科是预算监督及评价机构。

第二条预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制，做到收支平衡，不列赤字。

第三条单位领导班子负责制定本单位预算管理政策，负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。

第四条财务科根据市政府的部署和市财政局的安排，召开预算编制工作会，向各业务部门传达编制预算的基本要求和政策标准。

第五条各业务部门负责本部门基础预算数据申报，根据本部门职能和下年度工作任务编制预算，依据预算控制数对预算进行调整、细化，形成本部门预算草案。

所属基层单位编制的基础预算分别报机关分管科室，由各科室根据各自的职能审核汇总，并在规定的时间内将所有审核后的预算基础资料及汇总数据报送财务核算科。

各业务部门对本部门预算的真实性、合理性、完整性负责，部门负责人是本部门预算编制和执行的第一责任人。

第六条预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。

(一)人员经费根据市编制文件和人社局核定工资情况形成。

(二)公用经费严格按照____市规定的定员定额标准核定，依照“一次核定、包干使用、超支不补、结余上缴”原则，在核定金额范围内细化到每项目日常具体支出；(三)专项经费由项目负责科室提供填报项目申报表、批复文件、明细项目预算、可行性报告、绩效目标、政府采购表、细化分月用款计划等相关资料；第七条财务科对各科室提交的基础预算及申报材料进行整理，汇总提交____办公会审议后形成我单位初次预算建议数。

2023年行政事业单位建立预算管理制度范本3篇行政事业单位建立预算管理制度范本1第一章总则第一条为进一步规范财务行为，加强内部财务管理和监督，杜绝违纪违法行为，提高资金使用效益，保障各项工作顺利开展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我区实际制定本规定。

第二条行政事业单位财务管理是单位管理的重要组成部分，是行政事业单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

财务关系活动是在单位集体领导下，分管财务领导审批，由单位财务部门统一管理。

第三条财务管理必须遵循以下基本原则：(一)执行国家有关法律、法规和财务规章制度；(二)坚持厉行节约，制止奢侈浪费，降低行政成本，注重资金使用效益的原则；(三)坚持量入为出，保障重点，兼顾一般，专款专用的原则；(四)坚持集体讨论，一支笔审批的原则。

第四条财务管理的基本任务是：(一)科学、合理编制预算，严格预算执行，定期编制财务报告，进行财务活动分析，完整准确及时编制决算，真实反映单位财务状况；(二)建立健全内部财务管理制度，加强内部监督和控制，开展绩效管理，提高资金使用效益；(三)依法组织收入，严格控制支出；(四)加强支出管理，统筹安排资金，保障正常运转的资金需要。

建立健全专项资金管理制度，认真执行国库集中支付及公务卡制度，按政府采购管理办法采购商品服务，规范票据使用行为。

(五)加强国有资产管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止国有资产流失。

第五条行政事业单位的财务管理包括：预算管理、收入管理、支出管理、结转和结余管理、资产管理、负债管理、财务机构与财务监督。

第六条财政部门负责行政事业单位财务管理指导工作。

审计、税务、发改、监察等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。

第七条单位负责人是单位财会工作第一责任人，对本单位财会工作、财会资料的真实性、完整性负责，保障财会人员依法行使职权、参与单位相关财务活动。

行政事业预算管理制度行政事业单位预算管理，包括全额预算管理、差额预算管理和自收自支管理，那么，下面是小编特地给大家整理收集的行政事业预算管理，供大家阅读参考。

行政事业预算管理制度1第一章总则第一条为规范和加强xx市行政事业单位项目支出管理，提高专项资金使用效益，促进行政工作任务完成和各项社会事业发展，根据《中华人民共和国预算法》和,《省级行政事业单位项目支出预算管理试行》(赣财预字[xxx2]66号)，制定本办法。

第二条本办法适用于xx市行政事业单位的项目支出预算管理。

第三条项目支出预算是部门支出预算的组成部分，是行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。

第四条本办法适用与xx市行政事业单位在行政事业性经费中开支的项目，主要包括大型修缮、大型会议和其他行政事业性项目。

大型修缮是指行政事业单位维修项目金额在5万元以上的修缮项目;大型会议是按省财政厅赣财行字[xxx0]第114号文件的一类会议;其他行政事业性项目是指行政事业单位除以上项目以外，为开展某种专项业务活动或完成特定工作任务而需要开支的项目。

第五条项目支出预算管理的基本原则(一)综合预算的原则。

项目支出预算要体现预算内外资金统筹安排的要求。

(二)科学论证原则。

对申报的项目应当进行充分的可行性论证，主管部门和财政业务部门要对项目进行审核和把关。

(三)合理排序原则。

对进入项目库的项目要按照轻重缓急进行排序，财政部门根据当年财力状况和项目顺序，优先安排急需的项目。

(四)追踪问效的原则。

财政部门和主管部门对财政预算安排的项目的实施过程及其完成结果进行绩效考评、追踪问效。

第二章项目库第六条项目库是对项目进行规范化、程序化管理的数据库系统。

项目库由财政局统一规划，实行分级管理。

第七条项目库分为财政局项目库和主管部门项目库。

主管部门项目库，由各主管部门按照申报项目支出预算的要求，结合本部门的特点，对所属单位申报项目进行筛选排序后设立。

事业单位预算管理办法在咱们的日常工作中，事业单位的预算管理那可是相当重要的一环！就好像我们出门旅行前要规划好路线和花费一样，事业单位也得把每一笔钱都安排得明明白白，这样才能让工作顺利开展，服务到位。

咱先来说说预算编制。

这可不能瞎编乱造，得有根有据。

比如说，咱们单位今年打算新增一个服务项目，那得先算算需要多少人力、物力和财力。

不能一拍脑袋就定个数，得仔细调研，看看市场行情，问问相关专家。

我记得之前有一次，我们单位要开展一个社区服务活动，负责编制预算的同事，那可是忙得脚不沾地。

他跑了好几个社区，了解居民的需求，又找了好多供应商，比较各种物资的价格。

最后做出来的预算，详细得让人挑不出毛病，每一项花费都有理有据，这才是认真负责的态度！预算执行也很关键。

一旦预算定下来了，就得严格按照计划花钱。

不能这个月大手大脚，下个月又勒紧裤腰带。

就像我们过日子，每个月的工资都有计划，不能月初疯狂购物，月底吃泡面。

有一回，我们单位在执行一个设备采购预算的时候，就遇到了点小麻烦。

原本预定的设备突然涨价了，这可咋办？负责的同事赶紧启动应急机制，重新寻找性价比高的替代品，同时调整了一些其他方面的支出，总算是没超预算把设备买回来了。

预算调整也不是随便就能调的。

得有充分的理由，经过严格的审批程序。

比如说，遇到了不可抗力的因素，像自然灾害啦，或者政策有了重大变化。

但也不能因为自己当初没考虑周全，就随便找个借口调整预算。

还有预算监督，这就像是有一双眼睛时刻盯着我们花钱，保证每一笔钱都花得合规、合理。

单位内部得有专门的监督小组，定期检查预算执行情况。

发现问题及时纠正，不能等问题大了才发现。

最后是预算绩效评价。

花了钱得看到效果，不能钱花出去了，啥成果也没有。

这就好比我们种庄稼，投入了种子、化肥和人力，到了收获的季节，得看看收成怎么样。

如果收成不好，就得找找原因，是种子不好，还是施肥方法不对。

总之，事业单位的预算管理就像是一场精心策划的演出，每个环节都得紧密配合，才能呈现出精彩的效果。

行政事业单位预算决算管理办法一、前言为进一步规范行政事业单位的预算及决算管理工作，提高财务管理效率，保证公款得到科学、严格、规范的使用，深化行政改革，本文制定了行政事业单位预算决算管理办法。

二、预算管理1. 预算编制（1）行政事业单位应于每年的10月底前完成下一年度财务预算编制工作。

（2）预算编制应遵守“三严”原则：严肃认真，确保预算合法、合规、科学；严格分类，根据责任主体、资金来源、项目类别、管理对象等进行明细科目编制；严密控制，细化支出项目、科目、金额等内容，确保预算严密可行。

（3）预算编制应采取公开、透明的方式，征求有关职工、咨询机构和社会各界的意见，形成合理的预算方案。

2. 预算审核（1）财政部门应对行政事业单位编制的预算进行审核，确保预算合法、合规、科学，并给予预算编制意见。

（2）编制预算的单位应认真研究财政部门意见，进行修改完善，并在修改完善后重新报送给财政部门。

3. 预算执行（1）行政事业单位应根据预算计划进行合理的执行，不得擅自调整预算，如确有特别情况需要调整，应及时上报财政部门并经批准后方可执行。

（2）行政事业单位在预算执行过程中应严格控制支出，确保预算资金得到科学、严格、规范的使用，防止产生浪费现象。

（3）行政事业单位在预算执行过程中发现问题，应及时进行调整，并记录相关资料，以便财务部门审核和审计，保证公款使用的合法性和规范性。

三、决算管理1. 决算编制（1）行政事业单位应在每年年底前完成对上一年度的决算编制工作。

（2）决算编制应遵守“三严”原则：严格执行预算，保证决算数据的准确性；严格分类，明确各项支出明细科目，并将决算数据与财务台账做好对应；严密审核，严格按照要求进行审核，确保决算数据的真实性、完整性、准确性。

（3）决算编制应采取公开、透明的方式，征求有关职工、咨询机构和社会各界的意见，形成合理的决算方案。

2. 决算审核（1）财政部门应对所属行政事业单位编制的决算进行审核，对决算数据的真实性、完整性、准确性进行核对，确保决算不出现任何错误。

＊***＊＊预算管理办法第一章总则第一条为进一步建立健全我***＊＊*的预算编制和执行机制，促进预算管理的制度化、规范化、科学化建设，有效提高预算运行质量，依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等有关法律法规和规定，制定本办法。

第二条预算是各部门依据有关政策规定及其行使职能的需要，由各部门编制、经财务部门审核汇总后提交批准的涵盖申报部门各项收支的综合计划.第三条本＊*＊＊＊*所属各部门均适用本办法。

第四条预算管理必须遵循以下原则:（一）公共性原则.预算要充分体现公共财政要求，不断优化支出结构，确保财政性资金向满足社会公共需要方面转移。

（二)综合性原则。

预算是覆盖部门所有资源的完整预算，囊括各部门的全部收入和支出。

财务部门要坚持财政预算内外财力综合平衡，统筹安排预算内、外各项收支计划。

（三）真实性原则。

预算应根据各部门履行的职责、＊＊＊**＊发展目标和现有资源的配置情况进行编制，各项收支要符合客观实际,要有真实可靠的预算依据，不得隐瞒与虚列收支内容。

（四）绩效性原则。

部门预算的编制以***＊＊*中心工作为目标，追求投入成本与效益产出的性价比，各项支出的安排要坚持科学、合理、必需原则，着力提高资金使用的社会效益和经济效益。

第五条编制和执行预算的责任主体是＊＊＊＊＊＊属各部门，其职责是保证部门预算编制的完整性和合理性。

***＊＊＊财务处是主管部门预算编制的职能部门，其职责是预算审核、定额确定、财力平衡以及组织预算执行。

第二章预算编制第六条预算编制的内容。

预算主要由一般收支预算和其他单列预算构成,包括：一般收入预算、一般支出预算、政府采购预算。

（一）一般收入预算。

包括财政拨款、上级单位拨入专款和其他收入。

（二）一般支出预算。

包括基本支出和项目支出。

基本支出主要指各部门发生的工资福利支出（＊＊*＊＊*统一由人事处编制）、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出。

项目支出主要指展品的维修、重大的商品和服务支出，以及基本建设支出和其他资本性支出.(三)政府采购预算。

事业单位预算管理办法事业单位预算管理办法是指对事业单位预算进行管理的一系列规章制度和方法。

预算管理是事业单位经济活动的重要环节，对于保障预算的合理性、规范性和透明度具有重要意义。

本文将从以下几个方面详细介绍事业单位预算管理办法。

一、预算编制预算编制是事业单位预算管理的起点。

事业单位在编制预算前需做好前期准备工作，包括确定编制规则、建立预算编制工作组、收集和整理相关资料等。

预算编制要根据事业单位的实际情况进行，并综合考虑各种因素，如收入、支出、财务状况等。

同时，还需要根据国家和地方的相关政策法规进行合理调整。

二、预算审核预算审核是确保预算合理性和规范性的重要环节。

在预算审核过程中，事业单位需要根据预算编制的准则和要求，对预算进行仔细检查和核对。

预算审核主要包括对预算的收支平衡性、科目结构合理性、金额的真实性、准确性等方面进行评估。

同时，还需要对预算编制过程中的重要信息进行核查，确保相关数据的可靠性和准确性。

三、预算执行预算执行是事业单位预算管理的核心环节。

在预算执行过程中，事业单位需要按照预算编制的内容和要求，合理安排和使用资金。

同时，还需要建立健全的内部控制机制，确保预算的执行不受干扰和滥用。

预算执行还需要加强对预算执行情况的监督和检查，并及时调整预算执行方案，确保预算执行的顺利进行。

四、预算监督预算监督是保障预算透明度和规范性的重要手段。

事业单位在预算管理过程中需加强对预算的监督和检查，确保预算的合规性和合法性。

预算监督主要包括内部监督和外部监督两个方面。

内部监督主要由事业单位内部的相关部门进行，外部监督主要由上级主管部门、审计机构等进行。

通过加强预算监督，可以有效提高预算管理的透明度和效率。

五、预算评估预算评估是对事业单位预算管理工作的综合评价。

通过对预算编制、审核、执行和监督等环节的评估，可以及时发现问题和不足，并提出改进措施。

预算评估主要包括内部评估和外部评估两个方面。

内部评估由事业单位内部进行，外部评估由专业机构或第三方进行。

事业单位预算管理制度
是指事业单位依照国家法律法规和相关制度规定，对收入、支出、资产、负债等方面进行预算编制、执行、监督和评价的管理制度。

事业单位预算管理制度的基本要求包括以下几个方面：
1. 法律法规依据：事业单位预算管理制度必须遵循国家法律法规的规定，包括事业单位法、预算法等。

2. 预算编制程序：事业单位预算编制应遵循科学、公正、公平、合理的原则，制定预算编制程序。

具体包括编制预算需征求事业单位各级工会、团委、职工代表大会等行内人士的意见，制定预算编制时间表等。

3. 预算执行标准：事业单位预算执行标准应根据国家法律法规和相关规定确定，确保资金使用的合理性和经济效益。

预算执行过程中，需严格按照预算支出类别和金额进行管理和使用。

4. 预算执行监督：事业单位预算执行应建立相应的监督机制，确保预算执行的合规性和规范性。

具体包括编制预算执行细则、加强内部控制、加强审计监督等。

5. 预算评价：事业单位预算执行结束后，应进行预算评价，评估预算执行的效果和经济效益，为今后的预算编制和执行提供依据。

总结起来，事业单位预算管理制度是一种通过预算编制、执行、监督和评价来管理事业单位收入和支出的制度，旨在确保事业单位财务管理的合法性、规范性和有效性。