定额、预算关系表
“三阶段设计”
项目建议书 初步设计 技术设计 施工图设计 招投标 实施 可行性研究
竣工验收
估算指标 概算指标 概算定额 预算定额
施工定额 （企业）
投资估算 设计概算 修正概算 施工图预算 合同价 施工预算 竣工结算 竣工决算
“三算”
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1、 定额的概述 2、 施工定额 3、 预算定额（单价）
时间定额
=
1 产量定额
（2）对小组，时间定额和产量定额不成倒数关系。 时间定额与产量定额之积恰好等于小组成员数总 和。
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4、时间定额与产量定额的作用
（1）时间定额是单位产品所需时间，便于计算完
成某一分部（项）工程的工日数,即分项工期。 进而编制施工进度计划。
（2）产量定额是单位时间内完成的产品数量，便
（施工单位向工人班(组)签发施工任务单，限额领料）
3、它是施工企业推行承包责任制，是进行工料分析和“两算” 对比的依据；
（计取劳动报酬和奖励等经济核算工作的依据）
4、它是编制预算定额的基础的依据。
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（三）施工定额的组成
施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额、机
械台班定额三部分。 （按 生产要素 分）
即该分项工程需4天完成。
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例2 某二砖混水外墙，由11人砌筑负责施工，产量定额为 0.862m3／工日，试计算一个月完成的工程量。 解： （1）计算小队每日完成的工程量 工程量＝11×0.862＝9.48(m3) （2）计算一个月工程量 一个月工程量＝9.48 × 30＝ 284.4(m3)
②考虑补充和最终回收量 （了解）
摊销量 = 周转使用量-回收量 （即每次等价用量-每次回收量）
