财务部会议纪要周例会(2013.729-2013.8.2)

周例会财务会议纪要范文
会议主题：周例会财务会议
会议时间：[日期]
会议地点：[地点]
会议主持人：[主持人姓名]
参会人员：[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]、[姓名4]、[姓名5]、[姓名6]等
会议记录人：[记录人姓名]
会议内容：
1. 主持人开场致辞
- 感谢各位参会人员出席本次会议
- 强调会议的重要性和目的：审查和讨论财务报告，评估公司财务状况，提出改进意见和措施
2. 财务报告审议
- 财务总监就上周财务报告进行简要汇报
- 分享公司的收入、支出和利润等核心财务指标
- 与上周同期对比，分析变动原因和趋势
3. 讨论公司财务状况
- 参会人员一一发言，就公司财务状况提出问题和建议
- 共同讨论公司的财务困难和挑战，寻找解决方案
- 鼓励各部门之间的合作，以提高财务状况和业绩
4. 提出改进意见和措施
- 参会人员就财务状况提出具体改进意见和措施
- 强调执行和监督的重要性，确保改进措施的有效实施
- 各部门负责人根据讨论结果，制定相应的工作计划
5. 其他事项
- 公司重要的财务活动和计划事项进行简要介绍和讨论
- 与财务相关的其他问题和建议
6. 会议总结
- 主持人对本次会议进行总结，强调各部门合作的重要性
- 鼓励参会人员积极参与公司财务改进的工作
- 确定下次会议的时间和地点，提醒参会人员做好准备
备注：以上会议纪要仅供参考，可以根据实际情况进行相应的修改和完善。

财务部周会会议纪要三篇财务部周会会议纪要范文一时间：20xx年1月26日下午地点：三楼会议室参加人员：乔部长全体财务人员会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容：1、关于报表的规范。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。

对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。

⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。

相关事宜由张文娟负责，张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。

4、集团公司考核定额费用。

集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。

财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预算表。

具体：电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。

5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。

⑴赵青：工作有待提高，尽快融入集体⑵王淑红：工作逐步走上正轨⑶李春林：工作氛围好，同事相处和谐。

但具体工作中存在问题，如财务数据衔接不强等。

⑷宋瑞：电厂的财务业务全面，自身的业务能力得到了全面的锻炼。

但在工作中也存在问题：①磅房在运用过磅系统时，录入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。

②由于财务人员变动大，导致财务资料丢失严重，不但导致财务人员重复劳动，而且影响了工作效率。

③财务人员的业务水平有待提高。

财务部工作会议纪要5篇财务部工作会议纪要（精选篇1）关于对__年新录用公务员招录工作领导班子集体研究的会议纪要__年8月11晚上9:00，__镇党委在镇府五楼会议室召开了镇党委领导班子成员会议。

参加会议的人员有：镇党委副书记、镇长陆干省，镇党委副书记、人大主席吴俊红，镇党委委员、副镇长叶波,镇党委组织委员虞日宁，镇党委宣传委员、副镇长陈舒，镇统战委员余佩兰，镇党委委员、武装部部长黄春营、镇人大副主席廖燕山。

会议由陆干省副书记主持，会议讨论研究我镇__年新录用公务员韦玉芳、莫崇学、韦秋玲等三位同志的招录工作情况。

会上，听取镇考核组对韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志考察工作情况汇报，镇党委领导班子从韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志的德、能、勤、绩等方面充分研究酝酿。

结合韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志录用前公示情况，经镇党委集体研究决定，一致同意录用韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志为__镇的公务员。

财务部工作会议纪要（精选篇2）3月13日，溧水县召开社区矫正联席会议，公检法司四家单位的分管领导和监所科、刑庭、治安大队、矫正科负责同志参加了会议。

对照《社区矫正实施办法》的主要内容，将新《办法》中涉及各家职责分工的条款进行了归类，各家对职责条款逐条进行了研究落实，对社区服刑人员重大信息通报、告知、查找;法律文书接收登记、人员交接手续、居住地的.规定、请销假的处置、剥权对象的处理、审前评估、惩处、抓捕等交换了意见，提出了解决措施。

同时还交流了有关准备工作及亟待研究解决的问题,结合本县实际达成共识:一是深入学习，统一认识，加强配合，形成合力，共同研究解决可能产生的新问题、新情况;二是研究措施手段，适应新《办法》中提出的新要求，理清思路，明确操作程序，顺利做好新办法与老规定的衔接工作，坚决防止脱漏管的发生;三是调查摸底，加强信息沟通，加快过渡期内各项工作交接问题的处理和解决;四是主动汇报，争取领导支持,加强社区矫正软硬件及各项配套措施的跟进工作，完善操作规程、队伍建设及保障机制的建设,推进社区矫正工作平稳有序开展。

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会议纪要
(1)、贷款卡年检，浦发银行销户，写字楼抵押取消手续；
(2)、迪赛高科各银行账户年检；
(3)、日常网银和现金支出，账款相符；。

三、谢桂平讲话内容
1、本周工作总结
(1 )、整理上周会议纪要；
(2)、录入7月份的会计凭证；
(3)、进行仓库盘点，建立仓库账本；
(4)、根据销进项发票开具岀入库单，做进项销存报表部分表；
2、下周工作计划
(1)、完成进项销存全部报表；
(2)、完成三家公司的报税工作；
(3)、整理关于分账需要的数据明细；
(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容
1、本周工作总结
了解了财务的基本情况
2、下周工作计划
(1)、财务构架制作；
(2)、财务制度建立；
(3)、两个公司的分账工作；
四、财务部建议：
1、公司整个内控制度要建立起来；
2、财务的制度和流程也要尽快规范起来；
3、两个公司的分账迫在眉睫；
4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式；
编制：谢桂平审核: 时间：2013.8.2。

财务部例会会议纪要格式范文（精选5篇）财务部例会会议纪要格式范文篇1时间：20xx年1月26日下午地点：三楼会议室参加人员：乔部长全体财务人员会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容：1、关于报表的规范。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。

对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。

⑵各应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。

相关事宜由张文娟负责，张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。

4、集团公司考核定额费用。

集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。

财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预算表。

具体：电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。

5、财务人员20xx年及在工作中遇到的各种问题。

⑴赵青：工作有待提高，尽快融入集体⑵王淑红：工作逐步走上正轨⑶李春林：工作氛围好，同事相处和谐。

但具体工作中存在问题，如财务数据衔接不强等。

⑷宋瑞：电厂的财务业务全面，自身的业务能力得到了全面的锻炼。

但在工作中也存在问题：①磅房在运用过磅系统时，录入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。

②由于财务人员变动大，导致财务资料丢失严重，不但导致财务人员重复劳动，而且影响了工作效率。

③财务人员的业务水平有待提高。

财务例会会议纪要篇一：财务部会议纪要周例会(20XX.729-20XX.8.2)会议纪要篇二：财务部月例会会议纪要20XX年4月月度财务例会会议纪要会议时间：20XX年4月23日下午16：00会议地点：主持人：参加人员：记录人：会议内容：1、要求每周五下班前完成EaS财务系统账务处理工作，做到会计处理方式正确，核算内容清晰，按时完成、无推诿；2、财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核，于次月20日前完成上月凭证装订，附件保持干净整洁。

3、财务审核票据依据公司规章制度，在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作，审核过程中做好解释工作，发现潜在问题及时提出风险点，积极配合各部门落实制度执行情况。

对后补出差审批手续的情况，建议行政部加强与领导沟通，尽量避免此类事项。

4、会计与出纳单据移交过程中需提高效率，及时沟通，避免出现单据遗失或者传递不及时影响账务处理。

5、审核汽车行车日志应要求清楚写明出车的时间、地点、事由，不能出现类似“市调”代替地点，以便公司对车辆的高效管控，以及后续车辆费用的报销审核。

6、提高财务人员职业敏感度，对于公司的资产，财务部门负有监督责任，对应收款项应及时催缴，发现有损公司利益事项应及时报请上级领导，不能视而不见，事不关己。

7、财务作为建立畅通的内部沟通渠道，对外报送信息口径一致，遇事多找方法，提高工作主动性。

8、资金计划须细致准确，对各部门计划外付款严格控制，在前期工作较少的情况练好基本功，为项目动工后的各项工作做好准备。

9、加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度，改变过于依赖财务部的现状。

财务部20XX年4月23日篇三：财务会议纪要20XX年3月12日财务部工作会议纪要会议时间：20XX年3月12号下14:00（注：原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟）会议地点：二楼会议室参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持：王延蓉会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标；增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。

财务部周会会议纪要文档6篇Minutes of weekly meeting of Finance Department编订：JinTai College财务部周会会议纪要文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：财务部周会会议纪要范文2、篇章2：财务部周会会议纪要范文3、篇章3：财务部周会会议纪要范文4、篇章4：部门周会会议纪要范文5、篇章5：部门周会会议纪要范文6、篇章6：部门周会会议纪要范文财务部（Financial Management Department）是企业、事业机构设立的职能部门。

下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇，希望对大家有所帮助!篇章1:财务部周会会议纪要范文时间：20xx年1月26日下午地点：三楼会议室参加人员：乔部长全体财务人员会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容：1、关于报表的规范。

⑴关于每月例行的经营分析报告会。

电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。

⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。

2、核算流程。

⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。

对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。

⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。

⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。

3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。

财务部周例会制度为适应公司快速发展的需要，努力提高财会人员素质，实现财务管理的规范化和标准化，促进公司效益的增长，决定在财务管理中心建立“三例会、两学习、一考核”制度。

一、建立例会制度（一）干部例会：每周星期一上午9：00财务管理中心召开科长（含子公司财务科长）以上干部会议，会议由财务总监主持，主要内容为：1、各科长汇报各科室上周的工作情况和需要协调解决的问题;2、财务总监通报公司的重大经营事项和有关公司会议精神，总结上周工作，布置本周工作任务和工作重点。

（二）科室工作例会：财务管理中心以科室为单位每周（具体时间各科室自定）召开一次科室全体财会人员会议，会议由各科科长主持，主国内容为：1、科长传达公司干部例会的有关精神，总结上周工作，布置本周的工作任务和工作重点;2、协调处理本科室的有关工作和需要解决的问题。

（三）全体财务人员例会：财务管理中心每月____日前召开一次全体财会人员大会，由财务总监主持，主国内容为：1、2、3、财务总监通报公司及财务管理中心的有关情况;各科长对本科过去一个月的工作情况进行总结汇报;财务总监归纳过去一个月的经验和不足，布置下个月的工作任务和工作重点。

二、建立业务学习制度：（一）：每周星期五下午为财会人员业务学习时间，财务管理中心除留下必要的值班人员外，都必须参加业务学习。

业务学习原则上以科室为单位组织，根据需要可召集财务人员集中学习，工作时间不能学习的业余时间一律补上。

（二）：每月抽出一天（星期六或星期天）为全体财会人员集中学习时间，由公司聘请外部讲师或公司内部业务骨干进行培训。

（三）：学习或培训的主要内容如下：1、学习国家及政府部门颁布的有关财务、会计、税务及经济法规;2、学习公司有关财务会计方面的规章制度及规定、办法;3、学习、研究有关财务会计理论与实务操作;4、研究、讨论-公司急需解决的财务、会计问题;5、学习、研究有关现代化管理方法和技能;6、其他有关业务问题的专题研究和讨论等。

周例会财务会议纪要周例会财务会议纪要4篇在平时的学习、工作或生活中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。

那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的周例会财务会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

周例会财务会议纪要1会议时间：20xx年3月12号下14：00（注：原定13：30会议由于上海——济南货物入库延迟30分钟）会议地点：二楼会议室参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持：王延蓉会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标；增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。

会议纪要：新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。

会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。

通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。

会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。

通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩：一、团队建设更上层楼。

前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。

二、企业文化学习卓见成效。

财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。

三、新生力量的注入。

近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。

讨论、分析了今后工作中亟需加强之处：一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。

财务部周例会制度范文一、会议目的财务部周例会是为了加强部门内部沟通，及时了解部门工作进展与问题，研究并解决存在的困难和挑战，促进财务部整体工作的协调与发展。

通过周例会，提高部门绩效和效率，达到更好地服务企业发展的目标。

二、会议时间和地点财务部周例会每周固定在工作时间的周五下午2点举行，会议地点在财务部会议室。

三、会议组织1. 主持人：财务部负责人担任主持人，负责组织会议的进行，引导讨论，确保会议秩序。

2. 参会人员：财务部全体成员需参加周例会，如个别事务不可抗力不能参加，须提前请假说明原因。

四、会议议程1. 例会开始前，主持人通报即将进行的会议议程，明确认识到会议的目的和重要性。

2. 主持人对上次会议进行简要回顾，概括总结工作进展和成果，确认或执行相关行动计划。

3. 参会成员逐一报告本周工作内容和进度，包括完成情况、遇到的问题及解决办法，需汇报的工作内容包括但不限于：- 负责的财务项目的进展情况；- 实施或计划中的财务政策和规定的执行情况；- 相关财务数据的分析和报告；- 进行的财务风险评估和控制措施；- 资金管理和运营情况。

4. 参会成员之间可进行意见和建议的交流和讨论。

对于提出的问题和困难，主持人可以组织成员提供解决方案，并确定相关行动计划，以确保问题能够及时得到解决。

5. 主持人对全体成员提出具体的工作要求和指导意见，明确下周的工作重点和目标。

6. 主持人对会议整体进程进行汇总，对工作合作中的优点和不足进行总结，提出改进和加强的建议。

五、会议纪要1. 会议纪要由财务部部门秘书担任，记录会议过程中的重要内容和决定事宜。

会议纪要应包括但不限于以下内容：- 会议时间、地点和出席人员；- 上次会议的回顾和执行情况；- 本周参会成员的工作进展和成果；- 讨论和决定的事项，行动计划和责任人；- 下周工作的重点和目标。

2. 会议纪要应在会议结束后尽快整理，由参会成员确认无误后，发送给全体成员和相关部门。

周例会财务会议纪要周例会财务会议纪要范文在日常学习、工作和生活中，我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。

那么，怎么去写会议纪要呢？下面是小编帮大家整理的周例会财务会议纪要范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

周例会财务会议纪要范文1为最后审定物业20xx年财务预算，居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表，于20xx年1月5日召开联席会议，会议由业委会分管副主任主持，专题讨论并审定了物业20xx年财务预算，具体内容如下：1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想：由于我们对物业的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。

第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支，让业主明明白白消费，让大家了解小区的财务开支，让大家来选择物业服务和费用的标准。

(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程：去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的'通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组，并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多，12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员，希望大家关心并参与审议工作。

20xx年1月5日再次召开专题联席会议。

(3)、业委会根据部分业主的议论，提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案：A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明，并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

(2)、配合业委会积极做好增收节支工作，认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

3、与会人员对物业预算提出了意见和建议，居委会张书记表示支持大家实事求是的分析，杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答，主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案)，杨经理表示公司有调为11﹪意向。

财务部例会会议纪要格式范文4篇Format of minutes of regular meeting of Finance Depart ment编订：JinTai College财务部例会会议纪要格式范文4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：财务部例会会议纪要格式范文2、篇章2：财务部例会会议纪要格式范文3、篇章3：财务部例会会议纪要格式范文4、篇章4：财务部会议纪要文档财务部是企业、事业机构设立的职能部门。

下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇，希望对大家有所帮助!篇章1:财务部例会会议纪要格式范文部门财务部时间20xx年x月x日上午9点之12点参加人员杜耀华谢坤张雪燕钟雪芳吴镝记录人吴镝会议主题工作计划会议内容：本次会议主要内容年初之季，在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。

除此之外，本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代，提倡“学习力”，我们要与时俱进，同时强调我们要自己给自己当领导，充实自我共同构造一个完整的的财务体系。

参会人员近期工作计划：钟雪芳：1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下（预计完成时间：20xx.02.08）;2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结，为今后交接做准备（预计完成时间：20xx.02底）;3.资金的管控及凭证的整理（预计完成时间：20xx.03底之前）;4.天福公司的地税申报及相关工作;5.多做思考，将自己所做总结出来形成体系。

张雪燕：1.直营店20xx年单据收集核对整理（预计完成时间：2月10日之前）;2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用（预计完成时间：2月23日之前）;4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;6.已开业门店结算流程学习7.制作结算会计岗位工作流程（预计完成时间：2月27日以前）吴镝：1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户（预计完成时间： 2月16 日之前）;，银行一般户农业银行开通网银（预计完成时间：2月25日之前）;2.加盟店合同整理，便于大家查找（预计完成时间： 2月8号前）;;3.督促各部门交资金预算表;4.以后每次做好会议纪要的工作;5.熟悉财务系统及海信系统;6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。

财务周总结会议纪要摘要本周财务部门召开了财务周总结会议，对上周工作进行了总结分析，并对本周的重点工作进行了安排。

本次会议主要分为四个方面进行了讨论，即财务报表分析、内部审计工作、成本控制措施以及预算计划的制定。

1. 财务报表分析本周财务部门对上周的财务报表进行了详细分析。

通过对资产负债表、利润表和现金流量表的综合分析，我们发现公司的财务状况总体良好。

然而，我们也发现了一些问题，例如应收账款的逾期情况较多、库存周转率偏低等。

为了解决这些问题，我们将采取一系列措施，包括加强对客户的信用管理、优化供应链管理等，以提高公司的财务运营效率。

2. 内部审计工作财务部门在上周进行了内部审计工作，对公司内部业务流程进行了检查和评估。

通过审计工作，我们发现了一些潜在的风险和问题，例如部分员工的职责划分不清、内部控制体系不完善等。

为了解决这些问题，我们将加强对员工的培训和管理，改进内部控制制度，并定期进行内部审计，以提升公司的风险控制能力。

3. 成本控制措施在财务周总结会议中，我们对上周的成本情况进行了分析，并提出了相应的成本控制措施。

通过归纳总结，我们发现了一些成本异常增长的原因，如原材料价格上涨、生产过程中的浪费等。

为了降低成本，我们决定与供应商洽谈价格、优化生产工艺等，以提高成本控制效果，并确保公司的盈利能力。

4. 预算计划制定本周我们还进行了下一周的预算计划制定工作。

在财务周总结会议中，我们对上周的财务指标进行了综合分析，并结合市场环境和内部经营情况进行了预测和预估。

根据预算制定的原则和方法，我们制定了下一周的预算计划，并明确了各部门的责任与目标。

通过制定预算计划，我们旨在合理分配资源，优化运营效率，实现公司的长期可持续发展。

综上所述，本周财务部门召开的财务周总结会议，通过对财务报表分析、内部审计工作、成本控制措施以及预算计划的制定，对公司当前的财务状况和运营情况进行了全面分析和评估。

通过会议讨论和决策，我们将采取一系列措施以解决问题，提高公司的财务运营效率，并为公司的长期发展提供有力支持。

财务部会议纪要会议主题：财务部会议纪要主持人：XXX时间：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室参会人员：全体财务部员工会议内容：一、主持人开场词主持人首先对参会人员表示感谢，感谢大家在繁忙的工作中抽出时间参加本次会议。

他说，本次会议的目的是对财务部的工作进行总结、分析和规划，明确下一步的工作重点和任务。

希望大家能够认真听取汇报、发表意见、提出建议，共同推进财务部的发展。

二、财务部年度工作总结部门主管进行了年度工作总结，他首先回顾了上一年度的工作计划，然后详细地介绍了完成情况和取得的成绩。

他指出，上一年度财务部在各项工作中都取得了较好的成绩，但仍存在一些问题和不足。

他希望，下一年度的工作能够更加扎实、全面、有针对性。

三、财务部下一年度工作计划根据上一年度的总结，部门主管和其他财务部员工结合实际工作需要，对下一年度的工作计划做出了详细的规划，包括大致的工作目标和重点任务、具体的工作方案和安排、人员分工和时间节点等。

其中包括:1) 改进账务管理，强化财务内部控制功能，促进财务数据的生成和应用。

2) 加强与其他部门的沟通协调和对外交流，提升财务部门的专业形象和公信力。

3) 提高财务人员的专业素养和技能水平，加强与外部专业机构的合作，提供更加专业化的服务。

4) 加强财务部门的安全、保密和风险管理，确保财务数据和机密不受泄露和损害。

四、讨论和建议会议期间，出席人员分别就财务部的发展方向、工作计划、工作重点、人员需求等方面进行了发言和讨论，并提出了一些有建设性的建议和意见。

五、会议总结主持人对本次会议进行了总结，他指出，这次会议达到了预期目的，明确了下一步的工作方向和任务，也特别感谢大家的参与和支持。

他强调，下一年度的工作需要大家的努力和合作，需要每个人尽职尽责，切实做好本职工作。

他希望，大家能够团结一致、积极进取，不断推进财务部的发展，提高整个企业的核心竞争力。

六、会议结束以上内容为会议纪要，供各部门作为参考与借鉴。

财务部周会会议纪要财务部副经理岗位职责【篇1】1、在总经理领导下，认真贯彻妨执行《会计法》和有关的法律、法规、制度，监督考核饭店有关部门的财务收支，资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护饭店财产、维护财经纪律，对本饭店的财务状况负责。

2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，健全和严格实施经济责任制，建立良好的财务会计工作秩序，并对其工作负责。

3、通过财务分析，指导和协助各部门做好增收节支，反对浪费，提出挖潜措施，积极开辟财源，不断提高经济效益。

按规定处理好国家、饭店、职工三者的经济关系。

4、根据饭店经营计划，编制饭店年度、季度、月份的财务计划，草拟预算方案。

组织编报每月的财务报表和有关经营状态的各类报表，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。

5、负责组织饭店的全面经济核算，为饭店各部门经营管理提供财务专业方面的咨询，为决策层提供财务专业方面的建议，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判、签署，并监督执行情况。

6、组织制定饭店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财会人员依法履行职责，并组织贯彻执行。

7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。

8、督导饭店电脑系统的维修保养、更新和管理工作，确保电脑系统正常运行。

9、协调部门内部及其他部门之间，以及与财政、税务、金融保险等部门的关系，为饭店经营管理目标服务。

10、定期向总经理如实反映饭店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善饭店经营管理决策的依据。

11、负责财务部队伍的建设，制定各级人员的培训计划，提高财务部全体员工的业务素质，拟订财务部各部门机构设置和人员配备方案，并实施各级人员任免的奖惩方案。

12、负责饭店内部的审计工作。

13、负责清理饭店的债权、债务，负责全饭店的财产管理工作，并组织每年度的财产大清理工作。

14、检查员工纪律，关心员工的思想工作情况，完成上级分配的其他工作任务。

周例会财务会议纪要会议日期：XXXX年X月X日参会人员：XXXXX（主持人），XXXXX（财务部经理），XXXXX（财务部成员）会议内容：一、XXXXX（主持人）对本周财务工作进行了总结。

他强调了以下几点：1. 收入情况：本周公司收入为XXXXX元，较上周增长了X%。

此增长主要由于销售额的增加和新客户的开拓。

2. 成本控制：本周公司运营成本为XXXXX元，与上周相比有所下降。

这主要得益于对人力资源的有效管理和成本控制措施的执行。

3. 利润分析：本周公司实现净利润为XXXXX元，相较上周有所增长。

这主要是由于销售额的增加，并且我们采取了一些措施来减少不必要的开支。

4. 其他财务指标：XXXXX（主持人）还提到了其他财务指标，如库存周转率、现金流量表等。

他强调了这些指标的重要性，并希望财务部门能够持续关注和监控这些指标的变化情况。

二、XXXXX（财务部经理）对本周财务工作进行了详细分析并提出了以下建议和意见：1. 收入增长分析：XXXXX（财务部经理）通过对收入增长情况的分析发现，销售额的增长主要是由于某个客户的大额订单。

他提醒大家，在这种情况下，要特别关注客户的信用状况和未来的订单情况。

2. 成本控制措施：XXXXX（财务部经理）提出了一些成本控制的建议，如优化采购策略、压缩固定费用等。

他认为，只有通过有效的成本控制，才能保证公司的盈利能力。

3. 资金管理：XXXXX（财务部经理）重点提到了资金管理的问题。

他强调了及时使用闲置资金的重要性，并提出了一些投资建议，如购买短期理财产品等。

4. 内部审计建议：XXXXX（财务部经理）提出了对公司内部审计工作的建议。

他认为，通过加强内部审计，可以有效地发现和纠正财务管理中存在的问题。

三、其他成员发表了自己的看法和建议。

其中，重点包括以下几点：1. XXXXX（成员名字）对财务工作的稳定性和可靠性提出了一些担忧，并建议对财务流程进行优化和改进。

2. XXXXX（成员名字）对现金流管理的重要性进行了强调，并建议加强对应收账款的管理。