周例会会议纪要表
- 格式:doc
- 大小:26.53 KB
- 文档页数:5
工程项目周例会会议纪要
会议主题:工程项目周例会
会议时间:[日期] [时间]
会议地点:[地点]
参会人员:
1. [姓名]
2. [姓名]
3. [姓名]
4. [姓名]
5. [姓名]
6. [姓名]
7. [姓名]
会议议程:
1. 项目进展报告
2. 问题讨论
3. 下周计划
4. 其他事项
会议纪要:
1. 项目进展报告:
- [参与者姓名]:报告了项目A的进展情况,目前进度按计划进行,预计在[日期]完成。
- [参与者姓名]:报告了项目B的进展情况,目前遇到了一些挑战,但正在积极解决中,预计延迟[天数]完成。
- ...
2. 问题讨论:
- 讨论了项目B遇到的挑战,并提出了解决方案。
决定调整资源分配,增加人力投入,以便按时完成项目。
- 讨论了项目C的问题,决定开展额外的培训活动,提高团队成员对新技术的熟悉程度。
3. 下周计划:
- 确定了下周的工作计划,包括任务分配、时间安排等。
- 提醒大家关注项目风险和潜在问题,及时采取措施进行预防和解决。
4. 其他事项:
- 提醒大家按时提交项目工作报告、周报等相关文档。
- 下次会议时间和地点确定为[日期] [时间] [地点]。
会议纪要由[参与者姓名]编写,经过确认后发送给所有参会人员。
每周例会会议纪要模板如下:
会议主题:每周例会
会议时间:(日期)上午/下午
会议地点:(地点)
出席人员:
(列出参会的人员名单)
会议议程:
1. 主持人开场发言。
2. 上周例会纪要审阅并通过。
3. 报告本周工作进展情况,重点汇报团队或个人完成的工作内容、进度和遇到的困难。
4. 交流学习心得体会,分享在工作中发现的好方法或优秀案例等。
5. 讨论当前工作中存在的问题,并提出对策和建议。
6. 安排下周工作计划,确定每个人员的任务和分工。
7. 其他事项。
会议记录:
1. 经讨论,大家一致认为上周工作有亮点,但仍存在一些不足
之处,需要加强沟通协调和配合。
2. 针对本周工作,各位成员汇报了自己的工作进展情况,分享了自己的心得和体会,取得了一定的启迪和收获。
3. 在讨论工作中存在的问题时,提出了很多宝贵的意见,部分问题已经得到明确的解决方案,其余问题将继续商讨和跟踪。
4. 在安排下周工作计划时,根据各人的实际情况和能力,制定了详细的任务分工和时间安排,以确保任务的质量和及时完成。
会议结束时间:(时间)
下次例会时间:(时间)。
每周例会周会议纪要(周例会2012年第10号)时间:2012年5月21日上午地点:公司五楼会议室出席人员:签发:—————————————————————————会议内容:本次会议为周例会。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报,对下一步各项工作做出部署,现纪要如下:一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进,重要节点和难点得到了有效攻关,按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后,对路段影响进行分析研究,结合引流宣传,及时采取对策措施,让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作,同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划,落实责任人,同时查找制度,组织学习,进一步加大抽查力度,落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际,结合成员结构,合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训,以团结、奋进、协作为目的,积极培育集体荣誉感,同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
每周例会周会议纪要 [篇2]会议地点:五楼会议室参与人员:王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉会议主持:王伟会议记录:王肖会议主题:中盛商贸周例会会议概要:一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议;二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求,对各部门下一步的工作重点作出安排。
会议内容:一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议:总经办:针对上周工作计划完成情况,提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善,便于下步工作开展。
周例会会议纪要范文(优秀5篇)会议时间:XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求时间:20某某年某月某日下午5:00时地点:医院会议室主持人:卞旭鹏内容:院长办公会、院周会参加人:金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席:顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到:无记录人:罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主,给医院建立了良好的对外形象,这种拾金不昧的高尚品德值得学习,经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境,优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。
卞院长作出部署:这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室,3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。
4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。
12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结,并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
质量管理周例会会议纪要
日期:[会议日期]
参与人员:[列出参会人员姓名]
主要议题
1. [议题1]
2. [议题2]
3. [议题3]
4. [议题4]
5. [议题5]
议题讨论和决定
[议题1]
- 讨论内容:[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项:[列出针对该议题所做出的决定,可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题2]
- 讨论内容:[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项:[列出针对该议题所做出的决定,可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题3]
- 讨论内容:[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项:[列出针对该议题所做出的决定,可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题4]
- 讨论内容:[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项:[列出针对该议题所做出的决定,可以包括指派责任人、设定截止日期等]
[议题5]
- 讨论内容:[简要介绍讨论的内容]
- 决定事项:[列出针对该议题所做出的决定,可以包括指派责任人、设定截止日期等]
下一步行动
- [列出下一步需要执行的任务和行动计划,包括责任人和截止日期]
其他事项
- [列出会议期间提出的其他事项和注意事项]
会议记录人:[记录会议纪要的人员姓名]
会议纪要审核人:[审核会议纪要的人员姓名]
*以上纪要供参会人员参考,如有不准确之处,请及时指正补充或更正。
*。
公司周例会会议纪要XX年第37期签发人:会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……二、质量进度管理方面:……三、内部管控方面:1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
周例会会议纪要模板有了解不,这个会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。
下面是挑选较好的周例会会议纪要模板范文,供大家参考阅读。
一、周例会会议纪要模板会议时间:XX年XX月XX日会议地点:XX主持人: XX参加人员:XX记录人:XX会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
周例会会议纪要表
篇一:周例会纪要范文
编号:20XX.028会议时间:20XX年12月28日15:00会议地点:中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工
01工区经理部会议室参加人员:见会议签到表主持人:谢玉山签发人:
会议内容:
会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展情况
01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。
土建施工监控量测工作:广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1
组。
二、下周工作计划
广播台站土建施工:1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。
3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。
监控量测工作:1、根据监测方案,对已开挖段基坑进行监测;2、根据施工进度,对基坑中部的监测点进行埋设。
三、需协调解决的问题
333
四、上周会议落实情况,质量、安全管理评价
(一)上周会议落实情况
上周例会要求中未落的问题:
1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验;
2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;
2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段,否则不得进入下道工序施工);
(二)广播台站工程质量、安全管理评价
1)安全管理方面:
广播台站:本周施工现场安全文明施工处于可控状态,但以下方面存在安全隐患,要及
1本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理,时整改:○泵车施工后空气中漂浮着大量灰
2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘,车站内排水沟存在大量垃圾;○
3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施,容易产生火灾隐患;○
混凝土支撑之上。
2)质量管理方面:
本周施工现场质量总体处于可控状态,个别存在的问题有:由于冬季施工需加强对浇筑过后混凝土的保养工作,不允许在混凝土未硬化时在上方走动应注意砼的湿度与温度控制。
(三)本周施工监测数据
本周施工监测项目中:桩顶水平位移、桩体水平变形、支撑轴力变化值、坑
外水位变化、地表沉降、建筑物沉降、地下管线沉降累计变化值没有出现明显变化,变化速率没有出现突变情况,广播台站基坑周边地表、建筑物、管线的沉降量均在安全控制范围之内,基坑桩体变形及支撑的受力状态处于安全控制范围之内;但盾构始发井西侧围护桩间渗漏影响,变形还处于持续过程之中,钢支撑轴力一直处于减小趋势,施工单位必须引起高度注意,加快桩间堵漏进度并密切关注每天变化值。
五、会议要求
(一)施工监测方面
鉴于目前采取基坑外降水的状况(基坑周边有10口降水井在运行),。